時(shí)間:2023-03-25 10:43:57
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(1)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。應(yīng)順應(yīng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,把握規(guī)律性,體現(xiàn)時(shí)代性,富于創(chuàng)造性,用改革創(chuàng)新精神推動(dòng)公共圖書(shū)館單位文化建設(shè)和發(fā)展,使單位文化建設(shè)充滿生機(jī)與活力。
(2)堅(jiān)持以人為本的原則。應(yīng)著眼于全面提高圖書(shū)館人素質(zhì),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。體現(xiàn)以人為本的管理理念,著力營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍,在和諧的環(huán)境中完成對(duì)人的思想、理念、精神的再塑造。
(3)堅(jiān)持全面系統(tǒng)的原則。應(yīng)全面反映工作宗旨與行業(yè)精神、工作與學(xué)習(xí)、管理與服務(wù)、思想與行為等各個(gè)方面和層次的價(jià)值理念與行為準(zhǔn)則,集中全體人員的思想和智慧,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善,形成有特色的單位文化體系。
(4)堅(jiān)持全員參與的原則。應(yīng)發(fā)動(dòng)全體圖書(shū)館人共同參與,樹(shù)立人人是文化建設(shè)主人、人人是單位形象代表的觀念,激發(fā)干部職工參與文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,為單位文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。
(5)堅(jiān)持常抓不懈的原則。單位文化建設(shè)應(yīng)與本單位的工作緊密結(jié)合起來(lái),不搞形式主義,單位文化的形成必須依靠單位干部職工長(zhǎng)期孜孜不倦的探索和實(shí)踐,要做到目標(biāo)明確,鍥而不舍,堅(jiān)持不懈,確保單位文化建設(shè)取得預(yù)期成效。
2公共圖書(shū)館單位文化建設(shè)的構(gòu)成
公共圖書(shū)館單位文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容,還具有管理手段的內(nèi)涵。其構(gòu)成系統(tǒng)從結(jié)構(gòu)層面而言包括:
(1)物態(tài)文化層。即見(jiàn)之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的表層文化。主要是單位直觀形象如單位的環(huán)境、標(biāo)識(shí)、單位人員的風(fēng)貌等。它們雖然以物質(zhì)形態(tài)存在,但能反映單位的觀念、精神,表層文化更多從感官視覺(jué)上給人以強(qiáng)烈感受。
(2)制度文化層。制度是組織管理的基本規(guī)范,具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、全局性特點(diǎn)。制度文化包括學(xué)習(xí)制度、工作制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、廉政制度等。
(3)行為文化層。行為文化是單位干部職工在實(shí)踐活動(dòng)中形成的職業(yè)道德準(zhǔn)則和職業(yè)行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作、事務(wù)管理、待人接物、儀表舉止、廉潔自律等各個(gè)方面,是單位理念文化的具體體現(xiàn),是單位形象的直接展示。
(4)理念文化層。理念文化是單位的核心價(jià)值觀、單位精神、單位共同愿景的高度濃縮和概括。
3寧波市圖書(shū)館單位文化建設(shè)的具體實(shí)踐
近年來(lái),寧波市圖書(shū)館在抓好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),注重單位文化建設(shè)。圍繞著“公益、平等、開(kāi)放、創(chuàng)新”的單位精神,充分利用本館豐富資源,為職工提供各種提升素養(yǎng)、展示自我和拓展創(chuàng)新平臺(tái),積極營(yíng)造積極和諧,健康向上良好的工作環(huán)境和工作氛圍,從“學(xué)習(xí)、和諧、民主、規(guī)范”四個(gè)方面來(lái)打造“館員之家”,形成寧波市圖書(shū)館特有的單位文化。
3.1利用特色資源,打造學(xué)習(xí)之家
培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)適應(yīng)時(shí)代需求的圖書(shū)館館員隊(duì)伍,是圖書(shū)館公共文化服務(wù)的基礎(chǔ)。在開(kāi)展文化建設(shè)過(guò)程中,把職工的道德素質(zhì)修養(yǎng)的提升放在首位,作為單位文化建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,利用本館豐富資源,為職工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)之家。
(1)利用講座資源。當(dāng)前,圖書(shū)館講座已經(jīng)成為圖書(shū)館業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展的一大亮點(diǎn),并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。如寧波市圖書(shū)館,從2006年4月開(kāi)始,天一講堂經(jīng)多年打造已成為寧波市的文化品牌項(xiàng)目,每周都有不同的名家走進(jìn)講堂以不同角度、不同內(nèi)容、不同形式來(lái)講述博大精深的中華文化。館領(lǐng)導(dǎo)帶頭聆聽(tīng),在館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,職工形成一種自覺(jué)的學(xué)習(xí)聆聽(tīng)意識(shí),不斷提升自我。
(2)利用圖書(shū)資源。圖書(shū)館最大的資源便是圖書(shū),館現(xiàn)有紙質(zhì)藏書(shū)300余萬(wàn)冊(cè),還有豐富的電子資源,我館鼓勵(lì)職工多讀書(shū),讀好書(shū),并適時(shí)組織職工參與到讀者的閱讀沙龍活動(dòng)中。
(3)充分利用中心館資源。寧波市圖書(shū)館是寧波地區(qū)的中心館、龍頭館,每年根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,組織舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)期間我館均安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與,形成館內(nèi)館外互相交流,相互探討,共同發(fā)展良好氛圍。
(4)充分利用圖書(shū)館系統(tǒng)資源。隨著圖書(shū)館事業(yè)的不斷發(fā)展推進(jìn),圖書(shū)館系統(tǒng)和館際之間的交流隨之加強(qiáng)。每年,我館多次派員參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)等圖書(shū)館系統(tǒng)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)、研討會(huì),開(kāi)展館際互動(dòng)交流,整體提升圖書(shū)館員的業(yè)務(wù)水平,提高社會(huì)文化服務(wù)綜合能力和服務(wù)水平,使專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員更加明確發(fā)展方向,準(zhǔn)確定位,安于圖書(shū)館工作。
3.2豐富文化生活,打造和諧之家
職工文化活動(dòng)是促進(jìn)單位和諧、增強(qiáng)單位團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的有效載體,“館員之家”的打造是我館單位文化建設(shè)的特色。
(1)讀者活動(dòng)共參。每年我館都面向市民開(kāi)展豐富多彩的閱讀推廣活動(dòng),在2014年舉辦的文化惠民活動(dòng)中如“風(fēng)雅鼓樓,詩(shī)琴永豐”端午雅集、“天心月圓詩(shī)畫(huà)甬圖”中秋詩(shī)會(huì),我館職工不顧節(jié)假日積極參加,與讀者互動(dòng),增進(jìn)了解。
(2)單位活動(dòng)凝力。首先,為豐富職工的業(yè)余文化生活,建立職工活動(dòng)室,開(kāi)展系列健身活動(dòng),如乒乓球、臺(tái)球、棋類(lèi)等。2014年,結(jié)合文衛(wèi)工會(huì)健康年活動(dòng),組織職工開(kāi)展諸如健康歌表演秀、幽默創(chuàng)意比賽等活動(dòng)。開(kāi)展健康知識(shí)講座、引導(dǎo)職工積極參加體育鍛煉,科學(xué)健身,合理飲食,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高體質(zhì)健康水平,以良好的形象、健康的體質(zhì),為社會(huì)公眾服務(wù)。其次,為引領(lǐng)樹(shù)立員工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,打造圖書(shū)館員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和職工凝聚力和向心力,先后組織開(kāi)展職工拓展訓(xùn)練、中秋職工才藝展示活動(dòng),舉辦“最美甬圖人”微演講等等活動(dòng),在職工形成相互理解、包容、協(xié)作、欣賞良好的工作氛圍和工作團(tuán)隊(duì)。
(3)共建活動(dòng)互進(jìn)。寧波市圖書(shū)館館外流動(dòng)圖書(shū)館170余家,本著“共建促發(fā)展”的原則,積極與流動(dòng)館開(kāi)展共建互進(jìn)活動(dòng)。先后與局機(jī)關(guān)聯(lián)合舉行了“六一”職工親子趣味活動(dòng),與市中級(jí)人民法院聯(lián)合舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),走進(jìn)象山某駐軍開(kāi)展交流聯(lián)歡,通過(guò)活動(dòng)不僅增進(jìn)相互間的交流,同時(shí)從他們身上學(xué)到堅(jiān)守?zé)o悔這一樸實(shí)的人生觀。
3.3發(fā)揮員工力量,打造民主之家
充分發(fā)揮職工的民主意識(shí)和監(jiān)督作用,讓職工參與管理,主動(dòng)關(guān)心單位建設(shè)發(fā)展,積極為單位發(fā)展出謀劃策。
(1)強(qiáng)化意識(shí)。貫穿黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等方式,堅(jiān)持每月開(kāi)展職工教育,不斷增強(qiáng)職工民主意識(shí),強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)意識(shí)和自省意識(shí)。每年“七一”期間,組織黨員干部到文明結(jié)對(duì)村慈溪?jiǎng)偕芥?zhèn)勝山村,為特殊群眾送“微心愿”,到余姚梁弄實(shí)地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
(2)推進(jìn)民主建設(shè)。充分發(fā)揮職工的民益,確立職工在“館員之家”中的主人翁精神,在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了調(diào)研、分析、討論、決策的工作作風(fēng);從開(kāi)放時(shí)間的調(diào)整、職工食堂的提升,到圖書(shū)館新館建設(shè),新管理制度或?qū)嵤┺k法的出臺(tái),發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與討論,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議。發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)作用,讓職工履行民主決策的權(quán)利,重大決策如《職工崗位職責(zé)和崗位系數(shù)方案》提交職代會(huì)討論通過(guò)。此外,為保障女職工權(quán)益,行政領(lǐng)導(dǎo)還與工會(huì)簽訂了《女職工權(quán)益保障協(xié)議》。為提升圖書(shū)館管理和服務(wù)水平,設(shè)立意見(jiàn)箱、網(wǎng)上郵箱,開(kāi)展網(wǎng)上或書(shū)面調(diào)研。
(3)加強(qiáng)監(jiān)督。黨支部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了紀(jì)檢委員,對(duì)工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)等等進(jìn)行監(jiān)督;部門(mén)主任和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與館部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,以加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕不正之風(fēng)。
3.4健全管理制度,打造規(guī)范之家
“館員之家”重視營(yíng)造溫馨、規(guī)范的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提升單位內(nèi)外形象。
(1)提升形象。重塑單位環(huán)境,注重單位內(nèi)外整體形象。我館本著“以讀者為本”,從方便讀者的角度出發(fā),對(duì)一樓原圖書(shū)外借室和三樓原圖書(shū)閱覽室的圖書(shū)排架布局做了調(diào)整,打破“借”、“閱”界限實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù),提升圖書(shū)館對(duì)外服務(wù)功能。對(duì)本館的VI系統(tǒng)進(jìn)行提升,尤其在圖書(shū)館對(duì)外形象宣傳中常用的如log、色彩、字體進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一基調(diào)、統(tǒng)一規(guī)格,規(guī)范設(shè)計(jì)制作擺放。重新設(shè)計(jì)制作了公告欄、宣傳欄、宣傳資和各開(kāi)放部門(mén)借閱制度;開(kāi)設(shè)了微信平臺(tái),還對(duì)本館外立面環(huán)境進(jìn)行整體提升。在公共場(chǎng)所安放自動(dòng)飲水機(jī)、在服務(wù)臺(tái)增置常用藥、老花鏡、雨傘滿足讀者的需求。
(2)嚴(yán)格制度。為加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,先后建立或完善考勤制度、車(chē)輛管理制度、出差審批制度、財(cái)務(wù)管理細(xì)則、合同管理制度等等,對(duì)外借借閱制度也作了重新的梳理,明確了操作流程和辦法,確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循,有律可查。
(3)加強(qiáng)檢查。堅(jiān)持每天小巡查,每月月底對(duì)安全、衛(wèi)生等情況大檢查,不定期對(duì)上下班和工作秩序進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況按期處理。
論文摘要:全國(guó)文化信息資源共享工程是由文化部、對(duì)政部共同組織實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)賓義文化建設(shè)標(biāo)志性工程。是斷形勢(shì)下構(gòu)建會(huì)共文化服務(wù)體系,息及千家萬(wàn)戶的一項(xiàng)重要文化基拙工程。通過(guò)文化信息資源共李工程在基層的建設(shè)實(shí)踐,提出在實(shí)踐中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,并提出部分解決思路。
全國(guó)文化信息資源共享工程是在信息化不斷發(fā)展的歷史條件下,提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。也是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,推動(dòng)文化基礎(chǔ)工程建設(shè),促進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮、大發(fā),保障人民群眾基本文化權(quán)益,最大限度地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,讓人民群眾共享社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)成果的民/心工程。近年來(lái),隨著工程建設(shè)在基層的實(shí)施,文化信息資源服務(wù)體系已基本建立,那么,其服務(wù)功能到底如何呢?筆者結(jié)合工作實(shí)踐作如下探討:
1共享工程建設(shè)在甚層的實(shí)踐
澄城縣作為全省第一批建成縣級(jí)支中心的縣市之一,圖書(shū)館作為工程實(shí)施單位,深感責(zé)任之重大。2008年10月,在陜西省確定了澄城縣為第一批6個(gè)縣級(jí)支中心之一的建設(shè)縣后,在時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺乏的情況下,澄城縣圖書(shū)館克難攻關(guān),創(chuàng)造條件,以確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。一是抓好基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。面對(duì)千瘡百孔、年久失修的圖書(shū)館大樓,多方籌資12萬(wàn)元,對(duì)整個(gè)大樓實(shí)施維修改造工程,更換安裝鋁合金門(mén)窗269平方米,防盜網(wǎng)160平方米,處理危漏屋面240平方米,內(nèi)外粉刷2300平方米。二是根據(jù)共享工程支中心對(duì)電力線路的負(fù)荷要求,投資6000元,對(duì)原有10千瓦負(fù)荷的線路進(jìn)行了更新,使電力線路負(fù)荷能力達(dá)到了6o千瓦,確保了動(dòng)力先行。三是投資4000元,配備了防火、防盜等安防設(shè)施。四是投資8000元采購(gòu)8套辦公桌椅,2套公文柜,一套數(shù)碼打印及掃描設(shè)備,使圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到實(shí)施共享工程的基本要求。
2008年11月上旬工程設(shè)備到位后,在陜西省中心工程技術(shù)人員的幫助下,通過(guò)20多天的緊張施工、安裝、調(diào)試,一座投資70余方元,擁有37臺(tái)計(jì)算機(jī)的電子閱覽系統(tǒng)、書(shū)目檢索系統(tǒng)、全省聯(lián)機(jī)編目系統(tǒng)、影視播放系統(tǒng)正式為讀者提供現(xiàn)代化條件下的信息服務(wù),并于12月28日通過(guò)了文化部的驗(yàn)收。
2共享工程的服務(wù)在基層的探索
面對(duì)現(xiàn)代化的設(shè)備,嶄新的機(jī)房,全體職工的興奮溢于言表,興奮之余也感到壓力之巨大。面對(duì)一項(xiàng)全新的工作任務(wù),一支與現(xiàn)代化服務(wù)不相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,一個(gè)相對(duì)薄弱的經(jīng)費(fèi)保障環(huán)境,如何使共享工程在地域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善和豐富人民群眾的精神文化生活、保障人民群眾基本文化權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用,以體現(xiàn)文化信息資源共享工程的真實(shí)意義和內(nèi)在價(jià)值。為此,我們?cè)谡J(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,把拓展共享工程服務(wù)領(lǐng)域作為工作的重中之重,并在工作實(shí)踐中作了有益的探索。
2.1共享工程的影響力關(guān)健在宣傳
為了擴(kuò)大共享工程的影響力,拓展工程的服務(wù)領(lǐng)域,2009年3月,澄城縣圖書(shū)館結(jié)合“全縣科技之春宣傳服務(wù)月活動(dòng)卜,使文化共享工程走出“閨房”走上街頭,深人鄉(xiāng)村,先后印發(fā)宣傳資料10000余份,懸掛橫幅8條,噴繪宣傳板面6塊。并與澄城縣政府網(wǎng)站、澄城縣電視臺(tái)通力合作,推出消息和介紹共享工程的文章6篇,并結(jié)合“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活力,把宣傳工作的縱深推向農(nóng)村。在4月23日“世界讀書(shū)日”和5月份的圖書(shū)館宣傳服務(wù)周期間,澄城縣圖書(shū)館把共享工程的宣傳再次推向。6月份,澄城縣政府督辦室在主管縣長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,就2008年為民所辦十件大事之一的共享工程縣級(jí)支中心及基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和檢查,現(xiàn)場(chǎng)解決工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題;部分政協(xié)委員來(lái)到縣支中心視察;7月份,澄城縣人大常委會(huì)把文化共享工程的建設(shè)作為專(zhuān)題進(jìn)行調(diào)研,組織部分常委、教科文衛(wèi)委員,先后來(lái)到縣支中心和雷家洼柏門(mén)村、里莊村等工程覆蓋的鄉(xiāng)村,就工程建設(shè)的進(jìn)展、設(shè)備運(yùn)行、服務(wù)效能等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在肯定了工作成績(jī)的同時(shí),指出了存在的問(wèn)題和需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié),并就縣級(jí)支中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)問(wèn)題向縣政府提出建議。
作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程,通過(guò)宣傳,共享工程受到廣大群眾特別是農(nóng)民群眾的普遍歡迎,也同時(shí)引起了社會(huì)各界的高度觀注,無(wú)疑對(duì)工程在全縣范圍內(nèi)的實(shí)施起到了積極的促進(jìn)作用。
2.2共享工程生命力的關(guān)健在服務(wù)
共享工程實(shí)施的根本宗旨是服務(wù)老百姓,這是澄城縣圖書(shū)館開(kāi)展一切工作的一條主線。群眾普遍歡迎,老百姓感到滿意,是我們工作應(yīng)該追求的境界??h支中心建成投運(yùn)半年來(lái),我們?cè)趯?zhuān)業(yè)技術(shù)力量、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,結(jié)合澄城縣縣委、縣政府中心工作和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局開(kāi)展服務(wù)。
一是將澄城縣委、縣政府確定的百萬(wàn)頭生豬大縣建設(shè)及蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大目標(biāo)作為服務(wù)的切人點(diǎn),在基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備配備不足的情況下,根據(jù)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的特色資源,把省中心下傳的《豬病的防治技術(shù)》、《怎樣辦好一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)》、《高致病性豬耳病的防治》、《高產(chǎn)母豬與仔豬的飼養(yǎng)技術(shù)》、《奶牛飼養(yǎng)技術(shù)》等下載到移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備,再配送到全縣10個(gè)文化示范村,其他村以光盤(pán)刻錄形式配送,配以投影巡回播放等方式進(jìn)行技術(shù)支援,并從中、省中心下載了蘋(píng)果栽培、大棚疏菜等科教片配送到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)村組,為提高這些文化信息在全縣的覆蓋面,為兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展作好技術(shù)支撐,有力地促進(jìn)了兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截止6月底,以移動(dòng)儲(chǔ)存、光盤(pán)等形式為基層配送科教片講座16部(集),電影38部,電視劇4部,戲曲6部,資源總量達(dá)到276GB。
二是以電子閱覽室為陣地,為群眾提供全方位的公益文化服務(wù)。圖書(shū)館電子閱鑒室作為共享工程為群眾提供文化服務(wù)的重要場(chǎng)所,以其免費(fèi)開(kāi)放、公益服務(wù)的開(kāi)放制度受到了廣大群眾特別是中小學(xué)生的歡迎。自開(kāi)放以來(lái),幾乎天天人員爆滿,到了周末經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象。因?yàn)槭敲赓M(fèi)開(kāi)放,就連以前從未接觸過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的六七十歲的老人、打工族、農(nóng)民階層也成了電子閱覽室的???。這些人群因?yàn)槌醮问褂矛F(xiàn)代信息設(shè)備,往往打不開(kāi)機(jī)子,找不到自己想瀏覽的界面,工作人員就向他們介紹如何使用文化共享工程系列網(wǎng)站,如何查看電子書(shū)籍和電子期刊,如何利用共享工程設(shè)備欣賞影視戲曲,如何利用共享工程的文化資源學(xué)習(xí)更多的知識(shí),手把手的教他們使用設(shè)備。6月份高、中考來(lái)臨,我們又開(kāi)辟服務(wù)專(zhuān)區(qū),騰出8臺(tái)計(jì)算機(jī)為萃萃學(xué)子提供高考志愿填報(bào)、成績(jī)查詢、錄取結(jié)果查詢等服務(wù)。一些家長(zhǎng)深有感觸的說(shuō):“往年查成績(jī),拿錢(qián)在街上排隊(duì),往往需要半天,現(xiàn)在共享工程不但提供了快捷方便的途徑,而且免費(fèi),政府真的為群眾辦了一件大實(shí)事”。截目六月底,電子閱覽室共免費(fèi)接納讀者共計(jì)7000余人次。
三是開(kāi)展廣場(chǎng)文化服務(wù),滿足各階層的文化需求。過(guò)去城市流動(dòng)人口、打工族的文化生活往往是被人們遺忘的,他們不是沒(méi)有精神文化需求,而是沒(méi)有滿足他們需求的場(chǎng)所?,F(xiàn)今共享工程開(kāi)展的廣場(chǎng)文化服務(wù),不但為他們提供了最基本的文化權(quán)益保障,而且為盛夏中的城里人提供了戶外活動(dòng)的好去處。半年來(lái),澄城縣圖書(shū)館利用移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備和投影設(shè)備先后開(kāi)展廣場(chǎng)文化服務(wù)活動(dòng)32場(chǎng)次,播放電影、電視劇60多部(集),受益的人口超過(guò)6000人次。
2.3共享工程的服務(wù)能力關(guān)健在隊(duì)伍
文化共享工程是一項(xiàng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。建立一支與共享工程建設(shè)相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,是文化共享工程成敗的關(guān)鍵。一個(gè)支中心、一個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)的設(shè)備使用率如何,資源建設(shè)如何,服務(wù)功能如何,都要靠人才,在工作實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)之前,常常有較好的想法和策劃,但有時(shí)卻因?qū)υO(shè)備性能不了解,不掌握操作方法,缺少技術(shù)而半途而廢。這一問(wèn)題在基層服務(wù)點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出,在有些地方,一些工程設(shè)備僅僅成為村部的擺設(shè),發(fā)揮不了原有的效率,歸根結(jié)底,這是人才的問(wèn)題??h支中心的技術(shù)人員雖然參加了幾次省上的技術(shù)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn),又對(duì)基層服務(wù)點(diǎn)的管理人員做了好幾次培訓(xùn),但也只是緩解了一些矛盾,問(wèn)題尚未得到徹底解決,直接影響到了各級(jí)服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)能力。
2.4共享工程的魅力在特色資源的開(kāi)發(fā)和利用上
文化共享工程雖然講的是全國(guó)范圍的共建共享,但各地的文化傳統(tǒng)有所不同,欣賞的角度和需求也有所不同,要做到當(dāng)?shù)厝罕娤猜剺?lè)見(jiàn),才能體現(xiàn)工程的價(jià)值。所謂喜聞樂(lè)見(jiàn),也就是你的服務(wù)的的確確為老百姓解決了生活、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,他們才會(huì)歡迎。這就要求我們結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,在特色資源的開(kāi)發(fā)利用上下功夫。根據(jù)不同的人群、不同的階層提供相適應(yīng)的資源服務(wù)。特別是在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)上,要根據(jù)各地不同的種植、養(yǎng)殖傳統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,開(kāi)發(fā)和配送信息資源,使符合當(dāng)?shù)靥厣奈幕畔①Y源更好地為老百姓服務(wù)。
共享工程實(shí)施的根本目地在于服務(wù)于基層,因此,在資源建設(shè)上要充分體現(xiàn)“三貼近”的原則,把著力點(diǎn)、著眼點(diǎn)放在面向農(nóng)村、面向基層、面向普通百姓上。要深人基層,調(diào)查研究,了解基層群眾需要什么,急需什么。在這一點(diǎn)上,縣(市)中心首當(dāng)其沖。因?yàn)樗麄兪亲罱咏鶎尤罕姷姆?wù)中心,要在科學(xué)的、客觀的調(diào)查基礎(chǔ)上,為國(guó)家中心和省中心起好參謀作用。目前要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)村生產(chǎn)生活等方面的資源建設(shè),因?yàn)樗悄芙o農(nóng)民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在東西的,幫助他們生產(chǎn)生活的,也是他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的資源。要根據(jù)全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,重點(diǎn)支持各地的支柱產(chǎn)業(yè)。要增強(qiáng)大眾性和實(shí)用性。使我們的文化共享工程切實(shí)體現(xiàn)出民心工程的內(nèi)涵。
3文化共享工程在基層面臨的困難和問(wèn)題
文化共享工程作為新時(shí)期文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程在各地不同程度的取得了進(jìn)展。特別是試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、村的群眾得到了實(shí)惠。但從西部地區(qū)看,工程建設(shè)尚處于起步階段。由于各地重視程度不同,進(jìn)展不同,效果各異,在工程建設(shè)、管理和服務(wù)方面還存著不少困難。
3.1一些地方對(duì)工程建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足
未將工程建設(shè)列人重要議事日程,有效機(jī)制尚未形式。由于受地方經(jīng)濟(jì)狀況的影響,對(duì)工程建設(shè)缺乏必要的信心。特別是在基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)中提出的與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,與農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,與有線或數(shù)字電視普及工作,與農(nóng)村廣播:電視村村通、電話村村通,與農(nóng)村信息等方面的結(jié)合尚處在紙上談兵的階段,沒(méi)有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機(jī)制,基層中心處于有所為而不能為的尷尬境地。
3.2經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足
許多支中心、基層服務(wù)點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)缺乏保障,直接影響了服務(wù)工作的正常開(kāi)展。在工作的實(shí)踐中,我們深深的認(rèn)識(shí)到文化共享工程為廣大人民群眾可作的事很多,但都因地方財(cái)政狀況等因素,得不到正常的經(jīng)費(fèi)保障而擱置。就縣級(jí)支中心的運(yùn)行經(jīng)費(fèi),省上曾經(jīng)在工程實(shí)施時(shí)與有關(guān)縣市簽訂了責(zé)任書(shū),但至今不少縣市的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)還是沒(méi)有著落,致使支中心的運(yùn)行到了面臨停機(jī)關(guān)門(mén)的境地。
3.3人員編制與專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀堪憂
共享工程支中心一般依托縣市公共圖書(shū)館而建,而各縣市公共圖書(shū)館的人員編制不盡相同,但有一點(diǎn)是相應(yīng)似的,那就是大家過(guò)去常講的“圖書(shū)館是姨老姨少的避風(fēng)港,輕松領(lǐng)取工資的后花園”。社會(huì)普遍認(rèn)為圖書(shū)館的工作就是借書(shū)還書(shū),沒(méi)有多少技術(shù)含量。因此,達(dá)官貴人們就想方設(shè)法把子女硬是塞了進(jìn)去。以澄城圖書(shū)館為例,1987年建館時(shí),下達(dá)事業(yè)編制4人,現(xiàn)在實(shí)有人員13人,而其中僅有本科學(xué)歷的1人,大專(zhuān)學(xué)歷(后取)2人,中專(zhuān)學(xué)歷1人,高中學(xué)歷1人,其余全為初中學(xué)歷。這樣的人才結(jié)構(gòu)在原來(lái)意義上的圖書(shū)館工作尚能湊合,但在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下從事服務(wù)工作,無(wú)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在現(xiàn)有人員中,學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人數(shù)為0,雖然通過(guò)繼續(xù)教育途徑取得計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)的不少,但基本都是“二把刀”,通過(guò)培訓(xùn),基本能適應(yīng)支中心開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、資源下載、配送等工作,但網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、資源建設(shè)與開(kāi)發(fā)的人才就無(wú)從談起了??h支中心擔(dān)負(fù)著基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)任務(wù),自身都是“半桶水”,如何培養(yǎng)基層人員呢?所以,縣級(jí)支中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,是關(guān)系到文化共享工程建設(shè)成敗的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
在此,建議建立全省統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才編制使用制度。
論文關(guān)鍵詞:公路文化;內(nèi)涵;作用;主要途徑
公路行業(yè)多數(shù)單位是事業(yè)編制,然而事業(yè)單位無(wú)論是稱謂還是機(jī)構(gòu)性質(zhì)在西方國(guó)家都是沒(méi)有的,事業(yè)單位是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,作為機(jī)關(guān)的附屬物存在。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不段加快和事業(yè)單位改革的日益深入,事業(yè)單位市場(chǎng)化運(yùn)作勢(shì)在必行,而公路文化建設(shè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展必不可少的要素也將日益凸顯。
與國(guó)外文化的迅猛發(fā)展相比,中國(guó)的公路文化研究顯得滯后而薄弱,而對(duì)即將面臨市場(chǎng)化改制的公路行業(yè)來(lái)講,事業(yè)文化將是以個(gè)新的課題。公路行業(yè)文化,亦可稱之為公路文化,是指行業(yè)內(nèi)為維護(hù)生產(chǎn),生活,學(xué)習(xí)持續(xù)而共同遵守的非制度化的行為規(guī)范和工作生活中表現(xiàn)出來(lái)的忠于職守的價(jià)值觀念。
一、公路企業(yè)文化的內(nèi)涵
(一)流動(dòng)性文化
公路文化是流動(dòng)性文化由公路所具有的連接四通八達(dá)的地域空間和公路的發(fā)展史所決定。近年來(lái)公路的大量新建,特別是2009年以來(lái)國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)擴(kuò)內(nèi)需,公路迎來(lái)了大建設(shè)大發(fā)展的黃金期,增強(qiáng)了人流、物流、資金流、信息流和科技流的流動(dòng)性,充分發(fā)揮了公路傳播動(dòng)態(tài)文化的作用。
(二)環(huán)境文化
環(huán)境性是由公路沿線景觀設(shè)計(jì)、生態(tài)狀況決定的?,F(xiàn)階段的公路建設(shè),在提供高質(zhì)量的公路實(shí)物和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),在公路的建、管、養(yǎng)中要有強(qiáng)烈的環(huán)境意識(shí);在創(chuàng)造一道風(fēng)景線的同時(shí),要盡量做到不對(duì)周邊自然環(huán)境造成損壞。
(三)服務(wù)文化
公路行業(yè)目前正處在向“以人為本,打造和諧交通”的服務(wù)型時(shí)代轉(zhuǎn)變,保證行人和車(chē)輛的“安全”和“暢通”是公路行業(yè)向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的首要任務(wù)。公路行業(yè)要在建、管、養(yǎng)、執(zhí)法等每個(gè)環(huán)節(jié)都建立起安全服務(wù)的意識(shí),以向社會(huì)提供“安全、暢通”的公路服務(wù)為宗旨,建立“以人為本”的特色文化。
(四)社會(huì)公益文化
社會(huì)公益性是由公路的社會(huì)公共產(chǎn)品屬性決定的。公路作為交通基礎(chǔ)設(shè)施之一,理應(yīng)由政府無(wú)償提供。雖然目前國(guó)家財(cái)力不足,公路建設(shè)實(shí)行貸款修路,收費(fèi)還貸的政策,但公路從本質(zhì)上講屬于公共產(chǎn)品或準(zhǔn)公共產(chǎn)品的屬性不變。
二、公路文化的作用
公路事業(yè)作為我國(guó)的事業(yè)單位組成部分,公路文化同樣在公路發(fā)展方面發(fā)揮著巨大的作用,在激發(fā)公路員工的凝聚力和創(chuàng)造力,提升公路事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面起著至關(guān)重要的作用。
與其他單位文化不同,公路不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而且還擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的使命。因此,在構(gòu)建公路文化時(shí),必須根據(jù)公路的特點(diǎn),塑造富有時(shí)代特征、凸顯公路特色,能為員工理解和接受、能容納全體員工利益和要求的全新價(jià)值觀。
三、建設(shè)公路文化的主要途徑
(一)積極宣傳營(yíng)造氛圍
文化的推廣,通過(guò)宣傳被人們所認(rèn)知和接受。公路文化的建立在初始階段必須加大宣傳力度,同時(shí)更要講究宣傳、教育的方式,使之生動(dòng)活潑、富有情趣,達(dá)到使員工樂(lè)于接受的目的。使公路文化從實(shí)踐中來(lái),推廣應(yīng)用于實(shí)踐中,營(yíng)造出良好的文化氛圍。
(二)領(lǐng)導(dǎo)作則全員參與
單位領(lǐng)導(dǎo)者在真正深刻理解公路文化的功能和意義的基礎(chǔ)上,還必須有堅(jiān)決施行和培育文化的決心和手段,必須身體力行,做一名名副其實(shí)的事業(yè)文化建設(shè)帶頭人。在文化建設(shè)中,必須發(fā)揮每位員工的力量,形成聯(lián)系群眾、深入群眾、團(tuán)結(jié)群眾、全員參與、全員進(jìn)取的良好局面,使員工全身心投入工作,為實(shí)現(xiàn)單位的目標(biāo)竭盡全力。
(三)樹(shù)立榜樣典型引導(dǎo)
榜樣人物使公路文化的價(jià)值觀“人格化”,使輿論引導(dǎo)具體化,使廣大干部、職工的行為規(guī)范化。榜樣的行為被員工仿效的過(guò)程中,在過(guò)程中就形成了“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好風(fēng)氣。在選樹(shù)過(guò)程中,只有將真正先進(jìn)人物、具有群眾威信的人物選出來(lái)作為榜樣,選樹(shù)榜樣工作才能與公路文化建設(shè)、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到選樹(shù)榜樣的目的是要學(xué)習(xí)榜樣。
(四)完善機(jī)制制度引導(dǎo)
公路制度文化所包括的法規(guī)、經(jīng)營(yíng)制度、管理制度等是不同員工實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為操守。制度的落實(shí)過(guò)程,也就是文化建設(shè)的過(guò)程。在文化建設(shè)過(guò)程中按照文化的精神,建立、健全、完善必要的規(guī)章制度,促使不同文化朝著個(gè)陛化的方向發(fā)展,使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范。
四、建設(shè)科學(xué)合理的公路新文化
(一)建設(shè)“人文”的公路文化
文化的宗旨就是為社會(huì)服務(wù),為員工創(chuàng)造和諧的生活、工作和發(fā)展的環(huán)境和條件。在建設(shè)公路文化時(shí)應(yīng)按照“人文”思想,尊重人、關(guān)心人,做到以人為本,營(yíng)造有利于出精品、出人才出效益的環(huán)境。一方面,公路單位要對(duì)自己的員工做到以人為本;另一方面,公路單位要對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)做到以人為本。
(二)建設(shè)具有“獨(dú)特個(gè)性”的公路文化
文化雖然都體現(xiàn)著以人為本的核心,但它在各個(gè)單位所采取的形式是多種多樣的。不同的單位從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路各不相同,采用的推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與管理的手段和方法也不同。所以,在建設(shè)公路文化時(shí),都必須以自身的特點(diǎn)為立足點(diǎn),充分利用自己已有的條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),培育富有時(shí)代特征、凸顯公路特色、具有鮮明個(gè)性的公路文化。有選擇地學(xué)習(xí)有益的理論、方法和經(jīng)驗(yàn),避免盲目追趕或照搬,積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)文化思潮的有效途徑,主動(dòng)做好意識(shí)形態(tài)工作,尊重差異,包容多樣,建立和發(fā)展具有本單位特色的企業(yè)文化。
(三)建設(shè)體現(xiàn)“公路人”特點(diǎn)的文化
事業(yè)單位精神是單位價(jià)值觀的核心,是在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,用以指導(dǎo)實(shí)踐的各種行為規(guī)范、群體意識(shí)和價(jià)值觀念,是生存和發(fā)展的思想成果和精神力量。因此,公路要注意培養(yǎng)和提煉具有時(shí)代特色又符合實(shí)際的“公路人”精神。一方面,要有堅(jiān)定不移的信念追求,上下一致的共同目標(biāo);另一方面,要有人人自律的行為規(guī)范,同甘共苦的和諧氛圍。
(四)建設(shè)鮮明的公路“服務(wù)”文化
公路行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù),由于是替政府實(shí)施管理與收費(fèi),單位一直把自己定位為交通行業(yè)或服務(wù)行業(yè)。而事實(shí)上,單位所從事的工作是向過(guò)往車(chē)戶提供可以順利通過(guò)的公路設(shè)施、通行條件及相關(guān)服務(wù),并以收取一定的服務(wù)費(fèi)用。因此,公路完成收費(fèi)任務(wù)是責(zé)任,提高服務(wù)水平是根本。在構(gòu)筑公路服務(wù)文化時(shí)要著重體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明、高效的原則,不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”和“便民、利民、為民”為宗旨,將社會(huì)效益放在首位,做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一,把文明服務(wù)真正融人到一言一行中,力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在公路運(yùn)營(yíng)管理的方方面面,為廣大司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全程的服務(wù)。
要想保障森林公園的可持續(xù)發(fā)展,必須要加強(qiáng)森林公園的管理工作,因此必須要進(jìn)一步提高對(duì)森林公園可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,將森林公園的旅游業(yè)真正納入到實(shí)際的工作當(dāng)中來(lái),強(qiáng)化組織與領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)一步健全相關(guān)林業(yè)部門(mén)與森林公園的組織管理機(jī)構(gòu)。從森林公園的實(shí)際出發(fā),制定相關(guān)的森林公園管理辦法,真正做到依法管理與保護(hù)。在森林公園的管理方面,要努力處理好人和森林之間的和諧統(tǒng)一關(guān)系,并將其適當(dāng)擴(kuò)大為一般意義上的人與自然之間的和諧統(tǒng)一關(guān)系。要著實(shí)加強(qiáng)森林公園的資源普查工作,將森林公園的資源情況進(jìn)行登記,建立森林公園資源保護(hù)目錄與相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。在森林公園保護(hù)與管理的過(guò)程當(dāng)中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念是保護(hù)好生態(tài)平衡,展現(xiàn)生態(tài)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),能夠進(jìn)一步化解森林資源的保護(hù)與森林資源的利用之間的矛盾,能夠讓社會(huì)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林業(yè)的認(rèn)識(shí)程度,提升林業(yè)本身對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
二、做好森林公園的整體規(guī)劃
為了秉承森林公園可持續(xù)發(fā)展的理念,因此在森林公園的整體規(guī)劃。森林公園中的景區(qū)資源涉及到的方面比較廣,所以要組織多個(gè)專(zhuān)業(yè)、多個(gè)學(xué)科的的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到森林公園之中展開(kāi)調(diào)查與規(guī)劃工作。根據(jù)森林公園的實(shí)際,編定森林公園的整體規(guī)劃,將所有的景點(diǎn)能夠在規(guī)劃之中有機(jī)的連為一個(gè)整體,凸顯森林公園的特色。在制定森林公園整體規(guī)劃的過(guò)程之中,要善于將自然之韻與人文景觀有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái),維護(hù)森林公園的生態(tài)平衡,并將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,使得森林公園的旅游產(chǎn)業(yè)具備持久的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)森林公園進(jìn)行整體規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中,要善于理清發(fā)展的思路,制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和研究的政策,制定規(guī)劃的發(fā)展項(xiàng)目等作為總體的發(fā)展思想,在保證不對(duì)森林公園的生態(tài)環(huán)境與景區(qū)資源進(jìn)行破壞的前提下,盡量多開(kāi)發(fā)合適的景點(diǎn)與旅游項(xiàng)目,并且善于把握好國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)大的市場(chǎng),進(jìn)一步去擴(kuò)大社會(huì)資源,提高森林公園的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在森林公園的發(fā)展上,要開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)富有地方特色的產(chǎn)品與手工藝品,讓游客在游玩的同時(shí),也能夠感受到當(dāng)?shù)氐奈幕厣T谶M(jìn)行森林公園深開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,要確保其合理性,避免出現(xiàn)無(wú)規(guī)劃的開(kāi)況。森林公園在整體規(guī)劃之中,也要確定整體規(guī)劃的核心和內(nèi)容。森林公園建設(shè)實(shí)際上是國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)中的重要內(nèi)容,是為了保護(hù)森林之中生物的多樣性,并且保護(hù)森林的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),按照循環(huán)與再生的基本原理來(lái)加強(qiáng)森林公園的組織與管理工作。森林公園的建設(shè)規(guī)劃要真正突出其核心與內(nèi)容,讓這些核心與內(nèi)容能夠進(jìn)一步彰顯森林公園建設(shè)的高品位,因此在對(duì)森林公園的建設(shè)上,要突破原先對(duì)景點(diǎn)與景觀的進(jìn)一步渲染和對(duì)宗教、神話等的深挖掘上,在確定森林公園的核心時(shí),要能夠弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與生態(tài)文明文化,注重強(qiáng)調(diào)其科學(xué)性、文化性與知識(shí)性,注重去深挖森林公園的生物多樣性、森林的美學(xué)以及如何保護(hù)好森林生態(tài)系統(tǒng)等,讓游客在游覽自然景色之時(shí),也能夠加深對(duì)森林的一種體驗(yàn)與欣賞,使其與森林之間真正能融為一體,增強(qiáng)其熱愛(ài)大自然、尊重大自然和保護(hù)大自然的目的。
三、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),提升森林公園的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)客源,只有客源在不斷的流動(dòng),才會(huì)為旅游業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此,森林公園的旅游業(yè)畢業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。隨著國(guó)際化程度的進(jìn)一步加大,森林旅游業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力度與競(jìng)爭(zhēng)的范圍,逐漸增加起來(lái)。在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,要充分將森林資源資產(chǎn)與資金作為一個(gè)重要的紐帶,努力去打破地域和行業(yè)之間的界限,采取多種經(jīng)營(yíng)方式,將森林公園的資源進(jìn)行充分整合,突出森林公園的亮點(diǎn),進(jìn)一步完善其功能,通過(guò)電視、廣播、報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)等全方位、立體式的報(bào)道森林公園的特色與精品旅游線路,大力宣傳與擴(kuò)大森林公園的社會(huì)影響,適時(shí)舉辦科學(xué)考察與繪畫(huà)創(chuàng)作活動(dòng),向人們更好的去展示森林公園的科學(xué)價(jià)值與文化底蘊(yùn)。
一、借勢(shì)而為,精心策劃,增強(qiáng)文化體育活動(dòng)的影響力
生命在于運(yùn)動(dòng),組織在于活動(dòng)。職工文化體育活動(dòng)必須貼緊企業(yè)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)文化的重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和文體骨干實(shí)際,精心策劃,注重實(shí)效,才能贏得黨政的支持,才能吸引職工的廣泛參與,才能體現(xiàn)活動(dòng)的影響力。年度總體規(guī)劃。年初,客運(yùn)段工會(huì)結(jié)合上級(jí)工會(huì)和地區(qū)文體館要求,對(duì)全年文體活動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行廣泛征詢意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,以貼近生產(chǎn)、貼近職工為方向,以培養(yǎng)共同的價(jià)值取向,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為宗旨,制定全年文體活動(dòng)計(jì)劃。階段細(xì)做安排。結(jié)合客運(yùn)段階段工作實(shí)際,突出針對(duì)性設(shè)計(jì)活動(dòng)方案。例如,春運(yùn)前夕,舉辦“迎新年,安全文化送一線”和“送福傳遞溫暖,迎新備戰(zhàn)春運(yùn)”的職工書(shū)畫(huà)筆會(huì)活動(dòng),營(yíng)造積極向上的安全文化氛圍,增添了濃濃的節(jié)日氣氛。春運(yùn)期間,開(kāi)展的“我的春運(yùn)我閃亮”征文活動(dòng),記錄難忘瞬間,激發(fā)工作干勁;圍繞階段安全重點(diǎn),開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)•鐵路夢(mèng)•我的夢(mèng)——安全一封家書(shū)”活動(dòng),舉辦以“安全”為主題的演講比賽,并把演講錄像刻制成盤(pán)發(fā)放給車(chē)隊(duì)和職工,使更多的職工受到教育。重點(diǎn)精心策劃。2014年,客運(yùn)段工會(huì)抓住青奧會(huì)在南京舉辦的契機(jī),精心策劃了“服務(wù)青奧盛會(huì),展現(xiàn)高鐵魅力”主題宣傳“快閃”活動(dòng),分別在上海虹橋、南京南站以及各次高鐵列車(chē)進(jìn)行展演,許多旅客紛紛觀看并拍照進(jìn)行手機(jī)“微直播”,現(xiàn)場(chǎng)掌聲和喝彩聲此起彼伏。中央電視臺(tái)、新華社、人民網(wǎng)等30多家媒體全程進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,既宣傳了“和諧之旅、瞬間感動(dòng)”服務(wù)品牌,也展示了客運(yùn)段良好的企業(yè)形象。
二、乘勢(shì)而上,注重實(shí)效,增強(qiáng)文化體育活動(dòng)的聚合力
一年來(lái),客運(yùn)段工會(huì)始終堅(jiān)持職工文化建設(shè)的正確方向,始終牢記職工文化依靠誰(shuí)、為了誰(shuí),使文化體育活動(dòng)成為激發(fā)干勁的抓手、凝心聚力的載體、文化融合的手段。突出思想性打造精品。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、鐵路精神以及客運(yùn)段“執(zhí)行、奉獻(xiàn)、卓越”的企業(yè)精神融入到文藝創(chuàng)作之中,體現(xiàn)“客運(yùn)人”舍小家為大家的小品《一籃紅雞蛋》榮獲鐵總比賽二等獎(jiǎng);由客運(yùn)段職工作詞作曲的歌曲《美麗的動(dòng)車(chē)姑娘》、《多彩的祖國(guó)》去年分別被上海市總工會(huì)和徐州市委宣傳部評(píng)為“勞動(dòng)美、中國(guó)夢(mèng)”職工歌曲創(chuàng)作一等獎(jiǎng)和“徐州市五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。注重群眾性激發(fā)干勁。2014年,客運(yùn)段工會(huì)在運(yùn)輸生產(chǎn)十分繁忙、人員組織十分困難的情況下,分徐州、南京兩地舉辦了職工大眾體育比賽,吸引了近千名職工的參與,取得了較好反響。同時(shí),元旦、五一、暑期舉辦的職工健步走、登山和游泳比賽等固定活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展,不僅最廣泛地吸引了職工的積極參與,也強(qiáng)化了職工強(qiáng)身健體意識(shí),引導(dǎo)職工以強(qiáng)健的體魄投入緊張的乘務(wù)工作之中。體現(xiàn)時(shí)代性力求創(chuàng)新。針對(duì)職工業(yè)余文化生活呈多元化的特點(diǎn),把握信息時(shí)代特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)地采取職工樂(lè)于接受的方式,用豐富多彩、富有時(shí)代氣息的職工文化活動(dòng),使職工文化活動(dòng)更好地發(fā)揮育人功能。段春運(yùn)期間通過(guò)微信平臺(tái),開(kāi)展了別樣旅途過(guò)新年春運(yùn)微秀比賽,在客運(yùn)段上下乃至路外都產(chǎn)生了積極影響。職工自編自導(dǎo)自演的微電影《父親的囑托》、《三個(gè)出行》參加了中華鐵路總工會(huì)舉辦的安全生產(chǎn)影視作品大賽。此外,職工的書(shū)畫(huà)攝影創(chuàng)作也緊扣時(shí)代脈搏,在上海鐵路局雙迎雙慶職工書(shū)畫(huà)、攝影大賽中,南京客運(yùn)段職工分別摘得書(shū)畫(huà)、攝影一等獎(jiǎng)。上海鐵路局職工“聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、曲藝”新人新作大賽總決賽中,客運(yùn)段選送的舞蹈《邊寨歡歌》榮獲一等獎(jiǎng),并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?;仡櫼荒昕瓦\(yùn)段文體活動(dòng)開(kāi)展情況,有四點(diǎn)體會(huì):領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。在客運(yùn)段這樣一個(gè)高度流動(dòng)分散,運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙,結(jié)構(gòu)性缺員矛盾十分突出的單位,離開(kāi)了黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,要想開(kāi)展好任何一項(xiàng)文體活動(dòng)都是不可能的。為此,客運(yùn)段工會(huì)本著“有為才有位”的信念,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,最大程度爭(zhēng)取黨政支持。每年的傳統(tǒng)節(jié)目“元旦長(zhǎng)跑”、“五一登山”等活動(dòng),客運(yùn)段主要領(lǐng)導(dǎo)不僅積極參加,而且經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。準(zhǔn)確定位是重點(diǎn)。職工文化體育活動(dòng)是企業(yè)文化的重要組成部分和重要基礎(chǔ)。要把職工文化體育工作放到推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展繁榮的大局中來(lái)考量和推進(jìn),工會(huì)圍繞客運(yùn)段“做大高鐵、做強(qiáng)客運(yùn)、做優(yōu)品牌”以及二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持職工為本,準(zhǔn)確定位、把握方向,不斷推動(dòng)客運(yùn)段職工文化建設(shè)取得新進(jìn)展。增強(qiáng)活力是關(guān)鍵。開(kāi)展文化體育活動(dòng),骨干作用發(fā)揮尤為關(guān)鍵。一年來(lái),客運(yùn)段文體活動(dòng)之所以受到職工歡迎,開(kāi)展的有聲有色,得益于有一支訓(xùn)練有素的文體骨干隊(duì)伍。2014年以來(lái),客運(yùn)段工會(huì)在建立完善文體人才檔案庫(kù)的同時(shí),成立的書(shū)畫(huà)攝影、聲樂(lè)舞蹈、文學(xué)創(chuàng)作、球類(lèi)等協(xié)會(huì),較好地發(fā)揮了作用。通過(guò)定期組織協(xié)會(huì)活動(dòng),策劃組織客運(yùn)段活動(dòng),參加地區(qū)、路局工會(huì)組織的文體活動(dòng)等,鍛煉了隊(duì)伍,提振了信心,增強(qiáng)了組織的活力。同時(shí),客運(yùn)段工會(huì)還加大了活動(dòng)設(shè)備設(shè)施及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入,確保文體隊(duì)伍“關(guān)鍵時(shí)叫得響”。資源整合是保證。職工文化體育工作的健康發(fā)展,需要方方面面的理解支持,必須齊抓共管、資源共享、形成合力。一年來(lái),南京客運(yùn)段工會(huì)借勢(shì)借力借腦,打破條條框框,上下協(xié)同,通過(guò)加大文體骨干隊(duì)伍和活動(dòng)陣地設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步推進(jìn)資源整合共享,形成全段上下協(xié)力推進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展的工作格局,使職工共享文化建設(shè)成果,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
單位:上海鐵路局南京客運(yùn)段工會(huì)
1.是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中有著非常重要的作用?,F(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的作用就是調(diào)動(dòng)廣大干部職工的創(chuàng)造性、積極性,為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。企業(yè)文化本身是企業(yè)管理文化、管理思想、管理體制的結(jié)合。兩者雖然有不同,但是其核心內(nèi)容都是價(jià)值觀以及觀念形態(tài)的形成和塑造,都是以人為研究對(duì)象,通過(guò)相關(guān)的教育工作提高員工的文化修養(yǎng)和工作素養(yǎng),最終培養(yǎng)出合格的而員工隊(duì)伍提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是相得益彰、相輔相成的,企業(yè)文化建設(shè)的方向要靠思想政治工作的開(kāi)展來(lái)保障,這不僅能夠保證了在社會(huì)主義發(fā)展中企業(yè)文化的形成態(tài)勢(shì),也能使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定健康;另外它必然要受道德規(guī)范行為準(zhǔn)則、社會(huì)主義思想原則、集體主義價(jià)值觀的指導(dǎo),要國(guó)家和黨的工作大局出發(fā),正確處理個(gè)人、集體以及國(guó)家三者的利益關(guān)系,解決好價(jià)值觀建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。2.是企業(yè)文化建設(shè)的政治保障。理論是現(xiàn)階段思想政治工作的重要指導(dǎo)原則,也是思想政治工作的基礎(chǔ)所在。現(xiàn)階段的企業(yè)思想政治工作的相關(guān)理論基礎(chǔ)是在理論的基礎(chǔ)上,借鑒社會(huì)意識(shí)辯證關(guān)系以及社會(huì)存在科學(xué)等形成的。在實(shí)際的企業(yè)思想政治工作中,所進(jìn)行的工作內(nèi)容是企業(yè)相關(guān)思想政治工作人員對(duì)員工的各種思想上的焦慮、困惑、矛盾等問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的勸導(dǎo)教育,從根本上解決員工思想上存在的各種問(wèn)題,以幫助其樹(shù)立有利于企業(yè)發(fā)展的正確的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀等。員工的思想健全健康了,那么其生活工作燈就會(huì)積極向上起來(lái),最終也就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。從根本上講,企業(yè)的思想政治工作就是一種精神領(lǐng)域的教育行為?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,思想政治工作是重要組成部分,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方向有著決定性的作用,同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)。
二、開(kāi)展思想政治工作的措施
在企業(yè)發(fā)展中開(kāi)展思想理論工作,要以理論為指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中需要遵循的要求有以下幾個(gè)方面。1.以人為本推崇服務(wù)意識(shí)。在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作相對(duì)來(lái)講還是比較復(fù)雜的,工作任務(wù)也比較重,隨著現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,尤其是經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,企業(yè)員工的思想就會(huì)受到很多不利影響,價(jià)值觀的形成也因此受到了很多影響。有甚者在利益的誘惑之下出現(xiàn)的現(xiàn)象,主席提出的“蒼蠅老虎一起打”正是針對(duì)這種普遍的貪污現(xiàn)象而言的。人性的自私以及企業(yè)內(nèi)部的利益沖突在很大程度上致使企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展面臨著很多的壓力。因此,在開(kāi)展思想政治工作時(shí)就要做到以人為本,充分考慮到員工的實(shí)際利益,以服務(wù)意識(shí)為主,做好員工的思想政治工作。思想政治工作開(kāi)展順利成功與否的標(biāo)準(zhǔn),要從員工的生活實(shí)際出發(fā),為員工解決實(shí)際的生活困難和生活需求,這樣才能有效的化解矛盾,提升員工的工作熱情,最終也就能為企業(yè)創(chuàng)造更過(guò)的發(fā)展機(jī)遇和利潤(rùn)。2.與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展要以科學(xué)的態(tài)度推陳出新,保證內(nèi)容、形式、方法的科學(xué)性,不使企業(yè)思想政治工作變成形式主義,理論聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),使思想政治工作在企業(yè)發(fā)展匯總發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)文化是新時(shí)期企業(yè)思想政治工作討論的新課題,是思想政治工作與管理理論和實(shí)踐對(duì)接的橋梁。企業(yè)文化是指能夠?yàn)槠髽I(yè)員工所接受的、能夠反映企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知和理念。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而企業(yè)思想政治工作是塑造企業(yè)文化的重要部分。健康、積極向上的企業(yè)文化能夠在很大程度上凝聚企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力、形成共同的價(jià)值理念和思維方式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展和管理來(lái)說(shuō)是極其重要的。企業(yè)在思想政治工作實(shí)踐中要注意與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。3.促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)和諧發(fā)展的措施。首先,緊密聯(lián)系實(shí)際,選準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)中思想政治教育的突破口和結(jié)合點(diǎn),選擇最有代表性和最有影響的問(wèn)題加以解決,從而打開(kāi)工作局面,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入發(fā)展。其次,重視和建設(shè)具有社會(huì)主義特色的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有,只適用這個(gè)企業(yè),是這個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的條件及其歷史延續(xù)的反映。通過(guò)現(xiàn)代思想政治工作,從工作人員的思想意識(shí)著手,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)選擇企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展本企業(yè)的文化個(gè)性,培育員工積極、正確的思想觀念和工作精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。此外,在企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代思想政治工作的結(jié)合中要靈活應(yīng)用軟硬結(jié)合的技巧,以完善的管理制度為先導(dǎo),積極強(qiáng)化,軟硬兼施,相輔相成。在培育企業(yè)文化的同時(shí),必須完善必要的規(guī)章制度,使工作人員既有價(jià)值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范。在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)也應(yīng)遵循這些法則,通過(guò)現(xiàn)代思想政治工作強(qiáng)化工作人員的價(jià)值觀、信念和作風(fēng)等要素,引導(dǎo)工作人員正確處理個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,樹(shù)立起團(tuán)結(jié)向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)和企業(yè)精神。
三、結(jié)語(yǔ)
哈薩克UnitedChemicalCompany和AlmexPlus合資組成哈薩克斯坦石化工業(yè)有限責(zé)任公司,該公司在位于哈薩克西部阿特勞州的卡拉巴丹地區(qū)投資建設(shè)聯(lián)合石化綜合設(shè)施及基建工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要工作范圍包括新建一套丙烷脫氫(PDH)裝置(LUMMUS公司的Catofin工藝技術(shù))和50萬(wàn)噸/年聚丙烯(PP)裝置(LUMMUS公司的Novolen工藝技術(shù))及配套設(shè)施。項(xiàng)目承包模式為:EPCC固定總價(jià)交鑰匙總承包項(xiàng)目;項(xiàng)目工期36個(gè)月。
2項(xiàng)目投標(biāo)特點(diǎn)
2.1商務(wù)報(bào)價(jià)要求高
招標(biāo)文件表明將在評(píng)標(biāo)時(shí)依次關(guān)注以下指標(biāo):項(xiàng)目?jī)r(jià)格、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、本地化含量。同時(shí),業(yè)主投標(biāo)報(bào)價(jià)要求總價(jià)低于14.5億美元。
2.2報(bào)價(jià)范圍廣
該項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)全部由承包商完成。表現(xiàn)在:2.2.1該項(xiàng)目需要報(bào)價(jià)的單元共十個(gè),包括PDH\PP等主裝置以及配套的公用工程;2.2.2投標(biāo)人不僅需要完成pre-commissioning、commission⁃ing,以達(dá)到readyforStart-up的條件,還需要分系統(tǒng)、分階段完成start-up、initialoperation和performancetest。2.2.3投產(chǎn)耗用的催化劑、化學(xué)藥劑、水、電、氣、風(fēng)等皆由承包商負(fù)責(zé)提供或購(gòu)買(mǎi)。2.2.4投標(biāo)人需要完成各類(lèi)人員、各種類(lèi)型的培訓(xùn)工作,包括供貨商、專(zhuān)利商、信息化培訓(xùn)等。2.2.5該項(xiàng)目要求全廠達(dá)到信息化(IT-MES),即建成數(shù)字化工廠,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同功能,同時(shí)要求信息化建設(shè)與工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)上線運(yùn)行。
2.3招標(biāo)文件問(wèn)題多
業(yè)主ITB招標(biāo)文件將基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件和荷蘭CB&I公司的審核文件共同下發(fā)給招標(biāo)單位,基礎(chǔ)資料中一些設(shè)計(jì)文件缺失或者存在的設(shè)計(jì)文件由于軟件兼容問(wèn)題無(wú)法打開(kāi)等問(wèn)題。
2.4項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈
本項(xiàng)目作為純國(guó)際競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目,除眾多國(guó)際知名工程建設(shè)公司參與競(jìng)標(biāo)外,業(yè)主還邀請(qǐng)四家中國(guó)承包商參加本項(xiàng)目的投標(biāo),據(jù)悉競(jìng)標(biāo)單位達(dá)到8家。
2.5后續(xù)市場(chǎng)可期
阿特勞市是哈薩克斯坦石油加工業(yè)和化學(xué)工業(yè)中心之一。該州煉油廠、化工廠在哈薩克斯坦同行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后還將建設(shè)二期項(xiàng)目,工作內(nèi)容包括:氣體分離裝置(GSU)、乙烷蒸汽裂解裝置(乙烯生產(chǎn)能力為80萬(wàn)噸/年)、聚乙烯(PE)裝置及其配套設(shè)施,后續(xù)市場(chǎng)前景可觀。
3項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)
3.1投標(biāo)前期工作
根據(jù)招標(biāo)信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,經(jīng)公司專(zhuān)家審議,確定參與本項(xiàng)目投標(biāo),隨后公司市場(chǎng)部向業(yè)主提交了資格審核文件,并獲得了業(yè)主的準(zhǔn)入;然后,公司組織相關(guān)人員成立本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作小組,在此期間,投標(biāo)小組成員主要負(fù)責(zé)二方面工作:一是,熟讀招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙和工程量等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析,深刻而正確地理解招標(biāo)文件和業(yè)主的意圖,對(duì)于存在的問(wèn)題向業(yè)主提出澄清。二是,調(diào)研阿特勞州物價(jià)、稅收、運(yùn)輸路線、運(yùn)雜費(fèi)用、保險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況、施工臨設(shè)位置、水電氣等資源的接入方式和收費(fèi)情況、污水處理方式、當(dāng)?shù)赜霉で闆r、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)情況等。
3.2報(bào)價(jià)前期工作
重點(diǎn)圍繞“工程量”開(kāi)展工作,因?yàn)楣こ塘康臏?zhǔn)確與否是報(bào)價(jià)能否準(zhǔn)確的關(guān)鍵因素,為此,組織協(xié)作投標(biāo)的設(shè)計(jì)院安排專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件提出工程量清單并編制采購(gòu)詢價(jià)文件,隨后投標(biāo)報(bào)價(jià)工作小組成員對(duì)工程量清單和采購(gòu)詢價(jià)文件進(jìn)行復(fù)核,并據(jù)此開(kāi)始編制項(xiàng)目技術(shù)方案、進(jìn)度方案、人員計(jì)劃、機(jī)具動(dòng)遷計(jì)劃、臨設(shè)方案、HSE方案、大型機(jī)具動(dòng)遷計(jì)劃、安保方案、試運(yùn)方案等項(xiàng)目實(shí)施方案。
3.3報(bào)價(jià)編制
報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作,報(bào)價(jià)是否合理不僅直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗,還關(guān)系到企業(yè)的盈虧。本項(xiàng)目報(bào)價(jià)編制采取原則如下:一是,以項(xiàng)目執(zhí)行方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件;以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量的基本依據(jù);充分利用現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料,編制基礎(chǔ)標(biāo)價(jià);二是,投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于自測(cè)成本;公司在哈薩克執(zhí)行項(xiàng)目多年,針對(duì)不同的項(xiàng)目采取過(guò)不同的報(bào)價(jià)方法,報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,結(jié)合本項(xiàng)目情況以及公司在哈國(guó)在手工程情況,本項(xiàng)目按照成本計(jì)算法測(cè)算價(jià)格,即按照費(fèi)用構(gòu)成要素情況,將執(zhí)行項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用分項(xiàng)計(jì)算,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研情況以及以往哈國(guó)執(zhí)行項(xiàng)目情況,計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)(按照風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估結(jié)果)、利潤(rùn)、稅金(非僑民企業(yè)所得稅、紅利稅、增值稅、土地稅、財(cái)產(chǎn)稅),由此形成擬報(bào)價(jià),該報(bào)價(jià)經(jīng)公司專(zhuān)家評(píng)審后形成最終報(bào)價(jià)。
4投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4.1主要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):投標(biāo)伊始,安排設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,確保投標(biāo)工作人員進(jìn)一步熟悉ITB文件要求;組織設(shè)計(jì)、施工共同校核工程量,進(jìn)一步精確了報(bào)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)和設(shè)計(jì)院概算估價(jià)對(duì)比、分析,加強(qiáng)了采購(gòu)費(fèi)的準(zhǔn)確性,避免高估冒算;組織投標(biāo)小組、哈薩克分公司、設(shè)計(jì)院概算組、施工協(xié)作單位,根據(jù)各自經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工費(fèi)或基礎(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,并對(duì)同類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行了分析對(duì)比,保證施工費(fèi)測(cè)算的質(zhì)量;針對(duì)試運(yùn)、開(kāi)車(chē)費(fèi)用,組織設(shè)計(jì)院專(zhuān)家參與測(cè)算,保證費(fèi)用測(cè)算的準(zhǔn)確性;針對(duì)IT-MES費(fèi)用,標(biāo)前綁定有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司準(zhǔn)確地測(cè)算這部分費(fèi)用;本項(xiàng)目投標(biāo)對(duì)語(yǔ)言和專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求很高,項(xiàng)目投標(biāo)資料涉及俄語(yǔ)、英語(yǔ)、哈薩克語(yǔ)等幾種語(yǔ)言,雖然選用了國(guó)內(nèi)的一些知名翻譯公司進(jìn)行投標(biāo)支持,但翻譯效果不夠理想,致使一些工作走了彎路,既浪費(fèi)了投標(biāo)資金又耽誤了投標(biāo)時(shí)間;本專(zhuān)利項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)罕有,公司也無(wú)相關(guān)歷史詢價(jià)數(shù)據(jù)可供參考,并缺少類(lèi)似項(xiàng)目供貨商,一些設(shè)備、材料需全球?qū)ふ夜┴浬?,采?gòu)詢價(jià)工作困難較大、進(jìn)展緩慢;哈薩克各州法律、法規(guī)存在差別,項(xiàng)目建設(shè)需用的水、電、氣、材料等價(jià)格差別較大,導(dǎo)致相關(guān)工作無(wú)法及時(shí)開(kāi)展或相關(guān)費(fèi)用都需要重新測(cè)定;本項(xiàng)目業(yè)主聘用印度人作為業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)主要人員,其工作方式、習(xí)慣與中國(guó)人差別較大,中方公司提出的澄清、答疑等函件,受制于業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)人員休假的情況制約,往往得不到及時(shí)回復(fù),導(dǎo)致我方工作開(kāi)展不暢、事倍功半。
5后續(xù)類(lèi)似項(xiàng)目工作的改進(jìn)和提高
進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng),面對(duì)哈國(guó)石油石化建設(shè)市場(chǎng),有針對(duì)性的著力培養(yǎng)一批懂語(yǔ)言又懂業(yè)務(wù)的哈國(guó)項(xiàng)目投標(biāo)人員;對(duì)于不熟悉的項(xiàng)目領(lǐng)域要進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,收集其它類(lèi)似項(xiàng)目情況、調(diào)研要有一定深度;擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位,強(qiáng)化MR/MTO的提交質(zhì)量,充分重視設(shè)計(jì)單位在投標(biāo)階段的作用;建立、健全哈國(guó)重點(diǎn)石油石化項(xiàng)目所在州的物資價(jià)格臺(tái)賬,并安排專(zhuān)人做到及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù);采購(gòu)詢價(jià)工作要突出重點(diǎn)、詢價(jià)的主要力量集中在技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、價(jià)值高的大型關(guān)鍵設(shè)備,其它大宗料可參考指標(biāo)價(jià)格或者歷史價(jià)格;與相關(guān)投標(biāo)協(xié)作單位簽署標(biāo)前協(xié)議,清晰劃分職責(zé)和工作任務(wù),按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)”的原則,加強(qiáng)協(xié)作單位工作積極性和配合報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,避免其報(bào)價(jià)失真,影響項(xiàng)目整體報(bào)價(jià);
6結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;公寓文化;建設(shè)
學(xué)生公寓文化建設(shè)是高校精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)生工作的重要組成部分,是新形勢(shì)下高校德育工作的著重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。高校應(yīng)大力推進(jìn)以文明、和諧、求知向上為核心的公寓文化建設(shè),不斷豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,凈化學(xué)生的精神家園,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)、成才,充分發(fā)揮公寓文化的育人功能。
一、高校學(xué)生公寓文化的主要內(nèi)涵
所謂高校學(xué)生公寓文化,是在學(xué)生公寓特定的環(huán)境中,宿舍全體成員依據(jù)宿舍客觀條件,參與各種可能的活動(dòng),所表現(xiàn)出來(lái)思想觀念、心理活動(dòng)和行為方式的總和,包括宿舍的整體布局、衛(wèi)生狀況、人際關(guān)系、道德水準(zhǔn)、學(xué)識(shí)智能、審美情趣、價(jià)值取向、行為方式、生活習(xí)俗等方面。
從內(nèi)容上來(lái)說(shuō),高校學(xué)生公寓文化是以高校學(xué)生為主體,以宿舍為載體,以物質(zhì)、意識(shí)、制度建設(shè)為主要內(nèi)容,以校園精神為主要特征的群體文化,包括精神文化、制度文化、行為文化和環(huán)境文化四個(gè)層面。它是一個(gè)具有多元素、多層次的有機(jī)復(fù)合體。
二、高校學(xué)生公寓文化建設(shè)的重要性
1.實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)綜合能力的有效途徑
高校公寓文化是一種群體文化,是校園文化的重要組成部分,它對(duì)規(guī)范大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生文明養(yǎng)成,提升學(xué)生素質(zhì)等都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。良好的公寓文化能激勵(lì)大學(xué)生自覺(jué)培養(yǎng)重集體、講道德的高尚情操,促使大學(xué)生形成自我教育、自我管理、自我服務(wù)的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,塑造完美的人格,保持朝氣蓬勃奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
2.建設(shè)優(yōu)良校風(fēng),維護(hù)校園穩(wěn)定的客觀需要
一方面,學(xué)生公寓是學(xué)校的細(xì)胞,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、社交、娛樂(lè)的主要場(chǎng)所,是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理的重要環(huán)節(jié)。高校通過(guò)積極正面的教育引導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)范的校紀(jì)校規(guī)、典型的正面示范、良好的輿論導(dǎo)向、有力的獎(jiǎng)懲措施等手段,教育引導(dǎo)和影響學(xué)生,使學(xué)生在潛移默化中產(chǎn)生并增強(qiáng)集體主義信念、對(duì)公寓寢室、學(xué)校和社會(huì)產(chǎn)生歸屬感,在思想和行為上與集體成員相一致。因此,建設(shè)好高校大學(xué)生公寓文化是創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)的必要前提。
另一方面,學(xué)生公寓文化建設(shè)是維護(hù)高校安全穩(wěn)定的客觀需要。穩(wěn)定壓倒一切,縱觀我國(guó)高校的發(fā)展史,我們不難發(fā)現(xiàn),高校通常是各種思潮與社會(huì)穩(wěn)定的晴雨表,一些社會(huì)思潮往往是首先在高校中敏感地表現(xiàn)出來(lái)。大學(xué)生思想活躍、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、接受新鮮事物快;然而他們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和自身的情緒容易受到相互的影響和感染,好多“集體創(chuàng)意”都直接或間接的出自于學(xué)生公寓。因此建設(shè)好大學(xué)生公寓文化對(duì)維護(hù)高校乃至整個(gè)社會(huì)安定秩序都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、高校學(xué)生公寓文化建設(shè)的重要途徑
高校學(xué)生公寓文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要組成部分,越來(lái)越凸顯其育人功能。新形勢(shì)下,主動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生公寓這塊育人陣地,大力加強(qiáng)學(xué)生公寓文化建設(shè),對(duì)于促進(jìn)高校校園文化建設(shè)和學(xué)生健康全面成長(zhǎng)意義重大。在長(zhǎng)期學(xué)生公寓文化建設(shè)實(shí)踐中,我校從學(xué)生公寓工作體制的創(chuàng)新入手,突出學(xué)生公寓精神文化的感染力、制度文化的約束力、行為文化的示范力、環(huán)境文化的熏陶力,學(xué)生公寓文化建設(shè)初顯成效。
1.適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,創(chuàng)新學(xué)生公寓管理體制和管理模式
為適應(yīng)新時(shí)期對(duì)學(xué)生公寓管理工作的要求,更好地發(fā)揮其育人功能,進(jìn)一步理順學(xué)生公寓管理體制,我校學(xué)生公寓主要采取的是學(xué)生工作處傳統(tǒng)管理模式與社會(huì)化物業(yè)管理模式相結(jié)合的管理模式。學(xué)生工作處主要負(fù)責(zé)對(duì)公寓園區(qū)學(xué)生的養(yǎng)成教育、常規(guī)管理、床位管理、開(kāi)展一系列公寓文化活動(dòng),并對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督考核等;社會(huì)化物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、設(shè)施維修等服務(wù)性項(xiàng)目。
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的組織領(lǐng)導(dǎo),我校貫徹執(zhí)行分管校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工處副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,直屬于學(xué)生工作處的職能部門(mén)宿管辦代表學(xué)校行使學(xué)生公寓管理職能。我校學(xué)生公寓管理規(guī)范、科學(xué)、高效,按照“以人為本,服務(wù)學(xué)生”的工作理念,積極倡導(dǎo)“服務(wù)管理”模式,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的同時(shí),更注重服務(wù)學(xué)生、教育學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生公寓的育人功能和服務(wù)功能,努力營(yíng)造溫馨和諧的住宿環(huán)境。我校學(xué)生公寓分為兩個(gè)公寓園區(qū),宿管辦干事分工明確,一名負(fù)責(zé)a公寓區(qū)女生教育和對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督考核,一名負(fù)責(zé)b公寓區(qū)男生教育和對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督考核,一名負(fù)責(zé)b公寓園區(qū)女生教育、全校床位管理、公寓文化建設(shè)。
同時(shí),健全了公寓學(xué)生管理組織,拓寬了民主管理渠道。成立了校宿管部,并下設(shè)公寓自治管理委員會(huì),各樓棟有棟長(zhǎng),各樓層有層長(zhǎng)。在宿管辦老師的指導(dǎo)下,自主開(kāi)展宿舍衛(wèi)生檢查、安全隱患查處、文化氛圍營(yíng)造、學(xué)生宿舍聯(lián)誼、公寓信息傳達(dá)、學(xué)生意見(jiàn)反映、先進(jìn)典型建樹(shù)等工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與宿舍的民主管理與服務(wù)的熱情、積極性,使學(xué)生公寓真正成為學(xué)生的家園,學(xué)生成為公寓的主人。
2.推進(jìn)學(xué)生公寓文化建設(shè),創(chuàng)新學(xué)生公寓文化建設(shè)的方法和手段
我校公寓文化建設(shè)在實(shí)踐中探索前進(jìn)的道路,也在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善,大膽的將精神文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化四個(gè)因素有力的糅合在一起,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的公寓文化活動(dòng),提高公寓文化的品位,使公寓文化具有科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性、教育性,讓學(xué)生在活動(dòng)中豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)、陶冶情操、錘煉品德,為早日成才打下基礎(chǔ)。
①推進(jìn)優(yōu)秀文明寢室建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型公寓
為了進(jìn)一步推進(jìn)思想政治教育進(jìn)學(xué)生公寓的步伐,加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生的文明修養(yǎng),推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),學(xué)工處宿管科自2007年以來(lái),組織開(kāi)展了一系列的“推進(jìn)文明寢室建設(shè),共建節(jié)約型公寓”主題教育活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)以推進(jìn)學(xué)生公寓文明建設(shè)為主題,以充分體現(xiàn)學(xué)生寢室在學(xué)生素質(zhì)教育中的陣地作用為主要內(nèi)容,積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),共創(chuàng)節(jié)約型公寓。
“優(yōu)秀文明寢室”活動(dòng)每月開(kāi)展一次,宿管科對(duì)全校學(xué)生寢室進(jìn)行全面檢查,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)秀、學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好、晚就寢按時(shí)熄燈、不使用大功率電器、節(jié)約用水用電、愛(ài)護(hù)公物的寢室進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并予以“優(yōu)秀文明寢室”掛牌;對(duì)一學(xué)年度連續(xù)3次以上被評(píng)為“優(yōu)秀文明寢室”的寢室評(píng)為“五星級(jí)寢室”;在“優(yōu)秀文明寢室”、“五星級(jí)寢室”的寢室長(zhǎng)中評(píng)選出“十佳優(yōu)秀寢室長(zhǎng)”等。
為了保證評(píng)比工作的公開(kāi)、公平、公正,學(xué)工處宿管科制定了《學(xué)生住宿管理規(guī)定》和《優(yōu)秀文明寢室評(píng)比細(xì)則》,嚴(yán)格規(guī)范宿舍檢查程序和考核標(biāo)準(zhǔn),并接受全校師生的監(jiān)督。
②建設(shè)“示范性”公寓,打造環(huán)境友好家園
園區(qū)“示范性樓棟”創(chuàng)建活動(dòng),即先選擇一棟公寓作為試點(diǎn),繼而全面鋪開(kāi)。活動(dòng)旨在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育,要求每個(gè)宿舍每天自行將生活垃圾帶出公寓,放在指定地點(diǎn),杜絕亂扔、亂丟、亂吐現(xiàn)象的發(fā)生,共同打造和諧、潔凈、舒適的生活環(huán)境。
活動(dòng)的主要內(nèi)容有:
(1)所有同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕亂扔、亂丟、亂吐行為的出現(xiàn),并請(qǐng)大家相互監(jiān)督。(設(shè)有舉報(bào)電話)
(2)請(qǐng)寢室長(zhǎng)安排好衛(wèi)生值日表,每天由值日生將各寢室的生活垃圾帶出公寓,丟在指定的垃圾桶內(nèi)。
(3)請(qǐng)勞動(dòng)課任務(wù)區(qū)分在各樓棟的同學(xué)按質(zhì)按量地完成每一次勞動(dòng)任務(wù)。
(4)請(qǐng)各寢室的同學(xué)自覺(jué)維護(hù)好宿舍門(mén)口的衛(wèi)生,勤掃勤拖,齊心協(xié)力,共同打造潔凈、和諧的美好家園。
活動(dòng)的宣傳方式:
(1)學(xué)工處宿管辦在各公寓園區(qū)利用櫥窗進(jìn)行了前期活動(dòng)宣傳,并統(tǒng)一制作精美的宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼在各個(gè)公寓樓層。
(2)經(jīng)過(guò)前期多層次組織,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),向各系宿管干部、學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)干部將活動(dòng)的宗旨和意義宣講透徹,通過(guò)干部向每一個(gè)寢室宣傳。
目前,已經(jīng)初見(jiàn)成效,各樓棟的同學(xué)們正在逐步適應(yīng)這一新的管理模式,我校學(xué)生公寓的樓道(尤其是女生公寓)呈現(xiàn)出干凈、明亮的局面,公寓公共環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),生活垃圾基本已經(jīng)帶下樓。
3.舉辦“寢室文化節(jié)”,豐富寢室文化生活
大學(xué)生寢室是校園文化的窗口,寢室集體作為大學(xué)生基本群體組織相對(duì)于其他學(xué)生組織有著獨(dú)特的功能和影響。寢室成員長(zhǎng)期的共同生活影響著每個(gè)成員的生活方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、行為規(guī)范、價(jià)值理念和理想信念,形成獨(dú)特的寢室文化。為了進(jìn)一步推進(jìn)寢室文明建設(shè),營(yíng)造溫馨舒適的寢室環(huán)境,校學(xué)工處、宿管辦每?jī)赡昱e辦一次寢室文化節(jié),更好地加強(qiáng)我校學(xué)生的文明修養(yǎng),提高宿舍文化的品位,陶冶學(xué)生情操,創(chuàng)造綠色環(huán)境,營(yíng)造溫馨氣氛,營(yíng)造健康、活潑、文明的生活氛圍,豐富大學(xué)生寢室文化生活。
迄今為止,我校已成功舉辦三屆“寢室文化節(jié)”,均由學(xué)工處主辦,宿管辦承辦,各系協(xié)辦。第一屆“寢室文化節(jié)”以“我愛(ài)我家”為主題,第二屆以“溫馨、和諧、個(gè)性”為主題,第三屆以“弘揚(yáng)美德、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、美化環(huán)境、展現(xiàn)自我”為主題。通過(guò)開(kāi)展動(dòng)員大會(huì)、寢室形象設(shè)計(jì)大賽、寢室文化生活作品征集大賽、寢室趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“紅色之星”黨員先進(jìn)模范寢室創(chuàng)建活動(dòng)、“十佳宿管干部”評(píng)選、“優(yōu)秀寢室長(zhǎng)”評(píng)選、“活動(dòng)組織工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選、寢室文化節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)等九個(gè)涉及文化、體育、娛樂(lè)、藝術(shù)、生活等的一系列活動(dòng),有效地推進(jìn)了學(xué)生公寓文化建設(shè)和寢室文明建設(shè)。
總之,當(dāng)前大學(xué)生公寓文化建設(shè)既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著一系列挑戰(zhàn),這給公寓文化發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間。如何更好地構(gòu)建新型高校公寓文化,進(jìn)一步發(fā)揮高校公寓文化的育人功能,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。
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