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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇創(chuàng)新方向，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；營銷；創(chuàng)新方向
一、大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新研究的價值
1.1優(yōu)化營銷活動效果預測的準確性
隨著我國市場經(jīng)濟逐步深入發(fā)展，市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)的營銷活動要想獲得成功，必須要準確的定位顧客的價值，但是由于顧客需求的多元化、競爭方式的隨機化以及科技更迭速度不斷加快，企業(yè)想要進行有效的預測愈發(fā)的困難。但大數(shù)據(jù)給準確預測帶來了可能，所謂“大”，不光是數(shù)據(jù)量的多，更意味著多樣化的數(shù)據(jù)處理模式，通過大數(shù)據(jù)，可以在最大程度上綜合數(shù)據(jù)，用多重數(shù)據(jù)方法來建模并進行分析，深層次的挖掘數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性，以此來實現(xiàn)對未來事件的預測。
1.2提升營銷管理的科學性
大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新的研究成果可以幫助到企業(yè)各個方面的營銷活動，它使得營銷活動的決策直到最終的實施環(huán)節(jié)都能做到嚴密而精確，使營銷管理真正的成為建立在科學基礎(chǔ)上的一種藝術(shù)。
1.3滿足我國營銷理論研究的前瞻性
由于大數(shù)據(jù)在全世界范圍內(nèi)都屬于剛剛興起的一種科學技術(shù)趨勢，各國的研究程度差距不大，這實際上給我國的營銷理論研究提供了一次飛速發(fā)展的機會，有可能幫助我國從模仿者一躍成為引領(lǐng)人。大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)在社會經(jīng)濟生活等許多方面發(fā)揮作用，許多企業(yè)正在利用大數(shù)據(jù)來推動營銷管理的實踐創(chuàng)新與變革。而通過大數(shù)據(jù)，我們又能將其中優(yōu)秀的，有成果的實踐活動理論，抽象化，從而建立起具有普適性的新的營銷體系，這反過來又能夠幫助大數(shù)據(jù)更好的運用于各行各業(yè)的營銷實踐?？梢哉f，這是建立具有中國特色的具有前瞻性的營銷理論的絕佳機會。
二、大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新研究的價值
到目前為止，理論界還并沒有形成對大數(shù)據(jù)真正概念的共識。有人認為它是無法在一定的時間里通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件來進行生成、管理以及處理的數(shù)據(jù)集合，但也有人從商業(yè)管理的角度看，認為它應該是一種“分析”，通過它來從數(shù)據(jù)中得到有效的信息，并通過這些信息獲得商業(yè)優(yōu)勢的一種智能化的管理活動。大數(shù)據(jù)的具體定義尚未有定論，但無論從哪個角度看，人們普通認為其具備以下的幾個特征：一是規(guī)模性，數(shù)據(jù)的絕對數(shù)量是首要保障；二是高速性，它包含數(shù)據(jù)生成與利用過程的高速以及分析處理數(shù)據(jù)上的高速這兩個方面；三是多樣性，大數(shù)據(jù)所包含的數(shù)據(jù)類型多種多樣，包括以各種形式存在的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；四是價值性，這些數(shù)據(jù)應當有助于社會經(jīng)濟領(lǐng)域各類管理實踐效率的提高以及有助于管理模式的有效創(chuàng)新。
三、大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新研究的方向
3.1探索大數(shù)據(jù)的營銷應用價值
由于目前人們對于大數(shù)據(jù)的具體概念與特征仍然存疑，并且大數(shù)據(jù)又不僅僅是一種技術(shù)手段，它應當是社會中不斷增長的數(shù)據(jù)所催生的一種經(jīng)濟與技術(shù)現(xiàn)象，這也就意味著大數(shù)據(jù)只有“工具特征”，缺乏“專業(yè)屬性”。如何將其所具備的各種特征與營銷管理進行有效的結(jié)合并真正促進企業(yè)的營銷創(chuàng)新是我們應當著重考慮的問題。所以，從大數(shù)據(jù)的共性特征著手，結(jié)合其在營銷領(lǐng)域的具體特性，進一步探索大數(shù)據(jù)的營銷應用價值是大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新研究的一個重要方向。
3.2探索大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新的內(nèi)在機理
目前我們對于營銷創(chuàng)新的具體研究往往都停留在對其性質(zhì)特征的分析上，對其內(nèi)在機理的研究卻鮮有人提。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得深化研究成為了可能。大數(shù)據(jù)所帶來的數(shù)據(jù)透明化與共享大大增加了全球數(shù)據(jù)資源的可獲得性以及可運用性。大數(shù)據(jù)在營銷管理實踐上的運用，是實現(xiàn)對營銷創(chuàng)新目的的一個重要工具。
3.3探索大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新的支撐體系
在大數(shù)據(jù)背景下，營銷創(chuàng)新不能僅僅依靠營銷職能部門的努力，它必須依靠多方面力量的支持。由于數(shù)據(jù)的分析實踐本身就是一種跨職能與跨層級的組織行為，并且大數(shù)據(jù)要想實現(xiàn)在企業(yè)中的良好運用也必須依靠外部力量的支持。因此，一個綜合戰(zhàn)略，制度，政策多方面的支撐體系是推動大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新的重要保障。如何從企業(yè)戰(zhàn)略，顧客的根本需求以及產(chǎn)業(yè)政策等多方面著手，建立起這樣一個良好的支撐體系，也成為了大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新研究的另一個重要方向。
四、結(jié)語
隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們已經(jīng)步入“第三次工業(yè)革命”時代，大數(shù)據(jù)的興起正是一個重要標準，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)之間的競爭，與以往相比，企業(yè)的數(shù)據(jù)越來越豐富，給企業(yè)帶來了巨大的參考價值。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞： 管理創(chuàng)新思維 管理認知變革 作用機理 中國情境
引言
管理學界對于管理認知的重視程度正在逐漸提高，主要探討企業(yè)的管理者，尤其是戰(zhàn)略層管理者，其管理活動中的認知模式對于戰(zhàn)略績效和企業(yè)競爭力的影響（馬駿等，2007；單利娜，2012）。然而，管理認知的凝滯特性和動態(tài)剛性也使得“如何實現(xiàn)管理認知變革”成為實踐工作者和理論工作者共同關(guān)心和亟待解決的熱點問題（尚航標等，2013；2010）。有學者認為，管理認知變革本質(zhì)在于決策者知識結(jié)構(gòu)的解除、變化和再形成，反射出管理工作對于知識創(chuàng)新的要求。知識創(chuàng)新過程是創(chuàng)新思維的體現(xiàn)，因此，管理者的創(chuàng)新思維研究將成為突破管理認知變革、符合管理工作創(chuàng)新性要求的一個新視角。
管理創(chuàng)新思維內(nèi)涵與特性相關(guān)研究
（一）管理創(chuàng)新思維的內(nèi)涵
管理創(chuàng)新是當前企業(yè)管理工作的重要任務，管理者的創(chuàng)新思維活動逐漸受到越來越多的學者關(guān)注。其中，代表性的觀點主要有心理智能說、思維方式變革說。
心理智能說認為，管理思維是社會組織的管理者為實現(xiàn)本組織的既定目標，參與管理實踐過程的心理智能活動，管理創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性的心理活動，既要充分挖掘邏輯思維的潛力，又要善于利用直覺、聯(lián)想和靈感等思維方式的創(chuàng)造性（王續(xù)琨、劉世玉，2002）。思維方式變革說則認為，管理理論與實踐的變革催生管理思維方式的變革，新的管理思維方式應當具有開放性、系統(tǒng)性、辯證性、前瞻性和跨越性，實現(xiàn)優(yōu)化思維與非優(yōu)化思維、精確性思維與模糊性思維的對立統(tǒng)一（劉海英，2004；曹利軍，2008；伊迪?韋綱等，2009）。
從學者們對管理創(chuàng)新思維內(nèi)涵的論述中可以看出，這種新型思維主體是管理者；思維形式不再是單一的邏輯思維或線性思維，而是從空間和時間的兩個維度不斷擴充與豐富，強調(diào)整體系統(tǒng)性、前瞻與開放性，關(guān)注抽象思維與形象思維、理性與非理性思維的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；思維內(nèi)涵進一步闡明了管理者創(chuàng)造性思維應用于管理實踐工作的時代意義。
（二）管理創(chuàng)新思維的特性
管理創(chuàng)新思維是一種創(chuàng)新性的管理思維，具有創(chuàng)新思維和管理思維的復合特性?，F(xiàn)有的研究主要集中于思維認知論的角度來論述這種新型思維的特性，將管理實踐和非認知理性內(nèi)容結(jié)合研究較少，而這兩個視角卻反映了管理創(chuàng)新思維的本質(zhì)屬性和動力基礎(chǔ)。
1.管理實踐性。管理創(chuàng)新思維產(chǎn)生于管理實踐，其屬性與管理實踐活動的本質(zhì)屬性密切相關(guān)。管理實踐活動是組織內(nèi)協(xié)調(diào)、控制和導向性的活動，具有一定的統(tǒng)籌性和綜合性特征。尤其是高層管理人員，肩負企業(yè)戰(zhàn)略決策等重要任務，是管理創(chuàng)新思維研究的重點，其創(chuàng)新思維主要來源于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略決策等管理實踐中，并隨著企業(yè)發(fā)展而不斷調(diào)整變化。例如，有學者研究萬和、華為等企業(yè)戰(zhàn)略變化，其每一個階段的變化都是管理思維的一次更新（尚航標等，2010；武亞軍，2013）。
2.系統(tǒng)開放性。管理者的創(chuàng)新思維結(jié)構(gòu)是一個開放的系統(tǒng)，需要更廣的視角來應對市場經(jīng)濟的變化，因而管理創(chuàng)新思維兼具系統(tǒng)性和開放性（劉海英，2004）。開放性要求管理者的思維方式由封閉式、半封閉式逐漸向開放式、縱橫式演變，跳出企業(yè)內(nèi)部思考問題，將企業(yè)戰(zhàn)略定位與區(qū)域、國家和世界市場環(huán)境相聯(lián)系。系統(tǒng)性則是在開放性的基礎(chǔ)上，進一步強調(diào)思維系統(tǒng)的活性，需要管理者更多地吸取新知識、經(jīng)驗、觀念和方法等外部信息，更多地應用各種思維方式（邏輯思維、直覺、靈感、聯(lián)想和辯證思維等），來激活原本僵化的思維結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
3.非認知理性。不同于認知與情感、意志的對立關(guān)系，個體思維的另一面則包含了主體自身的動機、興趣、情感、意志、性格等，這些因素對于思維的認知因素具有動力、定型和互補等重要作用（林崇德，1986；周耀烈，2008）。就實際的管理工作而言，管理者正是在求新求變的動機和情感作用下，形成管理創(chuàng)新思維的原動力和前提基礎(chǔ)，激發(fā)工作狀態(tài)，勤于思考，突破定勢、開拓創(chuàng)新（王凱偉、周波，2011）。
管理創(chuàng)新思維影響管理認知變革機理的研究
研究管理創(chuàng)新思維如何影響管理認知，首先要明晰思維與認知之間的關(guān)系。然而至今，學者們對于其兩者之間的關(guān)系依舊是各持己見。一類觀點認為，思維是認知的核心，認知既包含記憶、知覺、判斷、推理、思維等“冷認知”成分，又涵蓋了情感、偏好、動機、意志、文化價值觀等“熱認知”成分，因而，認知從狹義的角度而言就是思維（李慶安、吳國宏，2006；張茉楠、李漢鈴，2004）；另一類觀點則認為，思維與認知是相互獨立的兩類科學，認知科學的研究路線和方法存在嚴重缺陷（黃華獻，2012；陶伯華，2012）。認知科學缺乏對高級抽象思維，比如辯證思維、形象思維、創(chuàng)造性思維的研究，甚至極端認為算法和程序可以演繹出人類情感與意志等高級思維活動。綜合上述兩類觀點可以看出，思維對于認知的全面發(fā)展存在一種重要而積極的補充作用。
就管理認知變革而言，其本身意味著企業(yè)管理者知識結(jié)構(gòu)的解除、變化和再形成（Gavetti G， Levinthal D，2000）。其中，解除是指管理者知識結(jié)構(gòu)中原有知識的主動遺忘，是個體主觀能動性（如變革創(chuàng)新意愿）的反映；變化是指將新知識主動納入知識結(jié)構(gòu)中形成新的知識結(jié)構(gòu)，是管理者創(chuàng)新思維（如直覺、聯(lián)想、辯證思維等）的反映。對于這兩方面的影響，學者們做出了如下研究：
（一）情感等非認知理性因素的創(chuàng)新驅(qū)動作用
情感、意志、性格、動機和信念等往往是個體主觀能動性的一種表現(xiàn)，是管理者創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動力和前提基礎(chǔ)（王凱偉、周波，2011；李慶安、吳國宏，2006）。研究認為，積極樂觀的情感能夠幫助管理者迅速而冷靜地分析管理問題，找出根源，積極采取行動；堅強的意志和堅定的信念可以使管理者堅定信心，不畏險阻，大膽革新。管理者的創(chuàng)新思維強度如何，往往受這方面因素的影響。根據(jù)創(chuàng)新意愿的強烈，企業(yè)管理者所采取的戰(zhàn)略也不盡相同，有學者據(jù)此劃分出能動、預測、分析、防御等戰(zhàn)略類型（呂鴻江等，2013）。研究表明，管理決策者只有發(fā)揮自強精神，進行積極適應性創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力（崔立中等，2006）。
（二）管理創(chuàng)新思維的知識創(chuàng)新作用
學者們重點關(guān)注的管理認知方式主要有邏輯演繹（分析）、規(guī)則（局部）搜索、類比等，研究思路依舊局限于認知學科的范疇，缺少對于管理者辯證思維、創(chuàng)新思維（如直覺、聯(lián)想、靈感等）等思維方式的探討。已有學者研究指出，先進靈活的思維方式有利于管理者形成新的認識成果（楊楹、林振義，2001）。先進靈活的思維方式在處理信息過程中，不會固守原有的思維框架和路徑，能夠根據(jù)信息、材料的變化特點及時調(diào)整，轉(zhuǎn)換主體的認知結(jié)構(gòu)，采用靈活多樣的方法，對信息和材料進行剖析，做出新的判斷，獲得新的認識成果。反之，僵化的思維方式往往把新事物、新信息再次納入舊的思維框架中，阻礙主體進行創(chuàng)造性的思維活動。
當前，市場競爭愈加激烈，市場經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)多變，管理目標的模糊性和創(chuàng)新性，使得原有管理認知研究成果――以邏輯思維為代表的基礎(chǔ)抽象思維方式難以 “獨當一面”，企業(yè)管理者需要更全面、更靈活、更高級的思維方式來不斷創(chuàng)新管理方式方法，激活管理知識，從而提高企業(yè)的競爭力。對此，學者們認為管理者需要對既有思維方式的局限性進行反思，不斷更新和運用多樣的思維方式，才能保持思維的先進性，創(chuàng)新企業(yè)管理知識。這方面的研究內(nèi)容主要集中于管理者直覺、靈感、頓悟等創(chuàng)造性思維在管理實踐中的作用。例如，有學者認為，管理決策者面對非程序性、非常規(guī)性問題時，直覺、靈感、頓悟能夠促使決策者拋棄常規(guī)，創(chuàng)新決策思路（王凱偉、周波，2011）；管理者在實際工作中，發(fā)散思維與聚合思維、抽象思維與形象思維的綜合運用更有利于更新思路，能夠創(chuàng)造新的管理知識，不斷豐富和活化企業(yè)管理知識系統(tǒng)（李志等，2009；柏菊，2011）。
中國情境對于管理創(chuàng)新思維影響的研究
管理本土化研究體現(xiàn)出中國企業(yè)管理情境的特殊性。國內(nèi)外學者已經(jīng)承認中國情境差異的合理性，并開始探索這種情境差異對于企業(yè)管理實踐的影響（尚航標等，2013；藍海林等，2012）。中國管理者的思維方式植根于企業(yè)管理實踐，新的思維形成必然受到自身所處社會環(huán)境的影響（盧明森，2005）。對此，學者們主要從制度政策、企業(yè)性質(zhì)和國家文化等方面做出探討。
（一）制度政策
美國學者諾斯（1993）指出，制度變遷過程始于人類的共同信念，而這種信念可以看作是一種基于合法化的思維活動。鮑莫爾也曾在其代表性著作《資本主義精神》中系統(tǒng)地探討了制度環(huán)境對于企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神配置的關(guān)鍵性影響?？梢姡瑖鈱W者肯定了制度政策對于管理思維、創(chuàng)新精神的影響。目前，中國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，市場區(qū)域之間存在顯著制度差異。政府主要控制著企業(yè)的生存環(huán)境和市場資源，因而企業(yè)必須要面對于政府的關(guān)系網(wǎng)絡，有學者稱之為“社會資本”。學者們認為，非正式制度環(huán)境下，企業(yè)更多傾向于培養(yǎng)“社會資本”型核心能力，忽視專業(yè)性；正式制度環(huán)境下，企業(yè)更多傾向于培養(yǎng)“行業(yè)專家”型核心能力，重視創(chuàng)新性（曾萍等，2013）。因此，在中國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略政策的引導下，政府需要更多的放開市場干預，給予企業(yè)創(chuàng)新制度上的扶持優(yōu)惠，激發(fā)企業(yè)的自主適應性，更多地釋放創(chuàng)新思維。
（二）企業(yè)性質(zhì)
根據(jù)演化經(jīng)濟學理論，企業(yè)異質(zhì)性不僅來源于企業(yè)慣例（認知能力），也來源于企業(yè)內(nèi)部資源。例如中國企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模，這些特征不僅導致企業(yè)發(fā)展軌跡不同，還反作用于企業(yè)管理者創(chuàng)新思維的發(fā)展，為其提供了多元化的實踐平臺（趙曉麗等，2013；龐長偉、李垣，2011）。國內(nèi)學者對比不同規(guī)模企業(yè)在相同行業(yè)或市場政策影響下的競爭力，以及不同所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新意識，認為非國有企業(yè)具有一定的自主靈活性，大型非國有企業(yè)最有利于管理者創(chuàng)新思維發(fā)展，而國有企業(yè)受制于政府監(jiān)控，在一定程度上限制了管理者創(chuàng)新思維的發(fā)揮。
（三）國家文化
國家文化與創(chuàng)新思維發(fā)展是具有互動機理的。中國傳統(tǒng)文化影響下，管理者擅長系統(tǒng)思維、直覺思維和辯證思維，習慣于正向思考，樂于求同；缺乏前瞻思維、精細思維和開放性思維，使得管理決策者的創(chuàng)新思維具有一定“中國特色”。學者們認為，在知識經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘戰(zhàn)術(shù)的雙重影響下，作為后發(fā)國家的中國，要立足市場，尋求可持續(xù)發(fā)展，就必須選擇自主創(chuàng)新的發(fā)展模式，弘揚“天行健，君子以自強不息”的自強精神，打造“崇尚科學、追求創(chuàng)新”的文化生態(tài)環(huán)境，為中國管理者創(chuàng)新思維能量釋放提供良好支持（王勉青，2012；倫蕊，2008）。
研究評述與展望
（一）研究評述
雖然管理認知的研究在管理學界已經(jīng)引起重視，但管理認知剛性阻礙企業(yè)發(fā)展等問題也使得學者們不得不思考認知變革這一新課題。目前，這方面的研究仍處于起步階段，管理創(chuàng)新思維作為一個新的切入點，以管理知識創(chuàng)新為中間變量，影響管理認知變革的機理主要表現(xiàn)為：情感、意志等非認知因素對于創(chuàng)新意愿的驅(qū)動作用，管理者自強、積極和進取等主觀能動性的發(fā)揮，將有力推動管理者不斷創(chuàng)新，成為管理知識創(chuàng)新的前提和動力；具有創(chuàng)造性和靈活性的創(chuàng)新思維方式（如靈感、直覺、頓悟等）有助于管理者應對復雜多變的工作任務，為管理知識的更新注入活力。
基于上述分析，結(jié)合學者們關(guān)于管理認知與組織戰(zhàn)略之間關(guān)系的已有的研究成果，本文認為，管理創(chuàng)新思維為管理認知變革研究提供了一個新視角，它通過知識變量，影響管理認知變革，進而間接影響組織的戰(zhàn)略選擇和組織績效，對于推動企業(yè)競爭力研究具有積極的參考價值。
對此，本文將整個研究思路加以概括，如圖1所示。
（二）研究展望
目前，管理學還處于多范式的前科學階段，對其進行創(chuàng)新性和學科交叉性研究已經(jīng)成為一種必然。因此，未來的研究轉(zhuǎn)向有兩點，其一在于進一步打開管理認知變革的研究視角，關(guān)注管理認知剛性的預警機制研究、管理認知變革的評價系統(tǒng)研究、企業(yè)管理者創(chuàng)新思維開發(fā)培訓研究等方面內(nèi)容；其二在于繼續(xù)開展學科交叉性研究，將認知思維與制度創(chuàng)業(yè)理論、企業(yè)家精神研究相結(jié)合，關(guān)注當前中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全球化進程中的管理創(chuàng)新問題，提出符合企業(yè)管理實踐需要的管理思維、管理創(chuàng)新思維范疇。
總之，創(chuàng)新思維已經(jīng)成為將傳統(tǒng)的管理認知能力提升為驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造行為的關(guān)鍵要素。只有重視管理者的創(chuàng)新思維能力開發(fā)，才能更有效地激活創(chuàng)新精神，從而為實現(xiàn)強國夢激發(fā)更多的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新動力。
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關(guān)鍵詞：高校；體育；籃球；改革；創(chuàng)新
隨著素質(zhì)教育的推廣，體育教學越來越受到重視.作為高校體育教學中的重要項目，籃球在學生之間越來越受歡迎.通過在大學校園內(nèi)普及籃球，可以使大學生鍛煉身體，放松心情，也能更好的投入到文化課學習中去.俗話說，身體是革命的本錢，沒有身體素質(zhì)作為支撐，很難在以后的事業(yè)中有所發(fā)展.目前來說，盡管籃球在男生中大受歡迎，但是女生的參與積極性不高，不少高校體育教師在籃球教學方法中存在一定問題，不能積極引導學生參與到籃球運動中去，因此應對籃球教學進行改革創(chuàng)新.
1高校體育籃球教學現(xiàn)狀
目前來說，籃球運動在高校較受歡迎，在高校籃球場經(jīng)常看到男生一起打籃球.通常來說，到了大學生這個年齡階段，身心已經(jīng)逐漸發(fā)展成熟，具有較強的可塑性[1].在大學階段推廣籃球運動教學，不僅能鍛煉學生的身體素質(zhì)，也能使大學生保持心理健康，樹立積極良好的心態(tài)，有利于大學生全方面發(fā)展.然而，目前來說，有些大學生本身身體素質(zhì)較差，對籃球運動的積極性不高，尤其是對于很多女生而言，不利于其身心全面發(fā)展.傳統(tǒng)的籃球運動教學方法不能激發(fā)學生的籃球運動熱情，因此應對籃球教學方法進行改革，使學生積極參與到籃球運動中去.現(xiàn)階段，男生普遍熱愛運動，也熱愛籃球，因而籃球運動能有效幫助男生鍛煉身體，而對女生幫助不大.通過籃球運動，男生很喜歡揮灑汗水的感覺，也有部分男生認為打籃球很有型，能夠有效吸引女生的注意力，他們享受女生崇拜的目光等.而相對來說，大多數(shù)女生喜歡安靜，不喜歡身體對抗，因而對籃球運動缺乏興趣.在大學籃球場上經(jīng)?？梢钥吹侥猩诜e極的打籃球，而場邊一群女生在漫無目的的聊天.目前來說，這種現(xiàn)象在我國光大高校普遍存在，尤其是在體育課上，體育老師也拿很多女生無可奈何.當然，也有部分女生熱愛打籃球，但是會受到其他女生的嘲笑，認為其不夠淑女，這部分女生本身也承受著一定壓力.高校體育教師的教學教學觀念也存在一定問題，很多教師對女生存在著性別歧視，認為女生就是不如男生.不少女生本身也對自己缺乏信心，認為自己在籃球運動方面無法與男生相提并論.長此以往，就會形成惡性循環(huán)，女生不再會對籃球產(chǎn)生興趣，殊不知這是體育教育的悲哀.雖然女生的身體天賦確實不如男生，但是也可以通過后天努力去盡力縮小這種差距，雖然在身體對抗方面不如男生，但是女生可以鍛煉自己的投籃能力，所以女生其實未必會一定就比男生差.然而，在現(xiàn)階段無論是體育教師還是大部分學生都認為女生學不學籃球無所謂，籃球本來就是男生的事情，其實這是一種極其錯誤的觀念.在高?；@球教學中，體育老師應樹立正確的觀念，對待學生一視同仁，這樣才能有效促進籃球運動的發(fā)展.高?；@球運動項目在女生中不太受歡迎的另一原因是籃球運動本身注重身體對抗，而且是屬于較為激烈的團隊運動，在運動過程中出現(xiàn)碰傷在所難免，而女生大多不喜歡受傷等事情的發(fā)生.籃球運動本身也是一項較為枯燥的運動，女生會覺得過于呆板和枯燥，因而不愿意參與到其中.此外，籃球場的設計也使女生缺乏熱情，對于大部分女生而言，籃球場過高，很多女生就會失去自信心，久而久之，看到籃球場就會敬而遠之.
2推廣體育籃球教學對學生的好處
在高校大力推廣籃球教學可以有效緩解學習壓力，從而使學生更好的投入到學習中去[2].目前來說，學生都會面臨較大的學習壓力，而打籃球就是很好的緩解自身壓力的途徑，通過打籃球，可以使大學生盡情發(fā)泄，改變原來心情抑郁的狀態(tài)，從而更好的投入到后續(xù)學習中去.通過籃球運動，學生不僅鍛煉了身體，而且調(diào)整了心態(tài)，變得更加自信和樂觀，會感到沉重的包袱瞬間釋放，一身輕松.此外，通過打籃球釋放的汗液也能及時排出學生體內(nèi)積累的毒素，保障學生身體健康.高校進行籃球教學有利于加強學生之間的溝通交流，鍛煉學生的團隊合作意識.現(xiàn)階段，很多學生都是獨生子女，他們普遍缺乏一定的團隊合作意識，也不愿意與其他人進行交流，長此以往，對學生的身心發(fā)展都是極為不利的.通過籃球運動教學，讓學生都參與進來，使學生養(yǎng)成良好的團隊合作意識，多從別人的角度進行考慮，改變自己嬌生慣養(yǎng)的陋習.此外，通過籃球運動，學生之間的情感交流也會迅速增加，有助于學生之間形成深厚的友誼，在今后的學習和生活中相互促進、共同提高，從而促進身心全方位發(fā)展.推廣籃球教學也可以有效改變一個人的性格，使學生更愿意與人溝通交流，增強學生的自信心，使學生更加活潑開朗.性格決定命運，良好的性格有利于學生日后的事業(yè)成功.有些學生就過于內(nèi)向，缺乏自信心，不愿意與人溝通交流，通過開展籃球教學使學生改變內(nèi)向型性格，增強自信心，更愿意在人群中表現(xiàn)自己，從而有利于身心健康全面發(fā)展.此外，對于有些大學生而言，過于驕傲和強勢，這樣的性格也非常不利于日后的發(fā)展.通過籃球運動教學，可以讓這部分學生深刻意識到團隊合作的重要性，認識到緊靠個人的能力是無法改變團隊的，個人必須服從于團隊，只有這樣，才會最終取得勝利.
3高校體育籃球教學改革創(chuàng)新方向
高校大學生普遍處在叛逆心理較強的階段，此時進行籃球教學推廣，不僅能使大學生身體得到鍛煉，而且能使大學生樹立積極樂觀的心態(tài)，加強與他人的溝通交流，形成良好的團隊合作意識，促進大學生的身心發(fā)展[3].然而，目前來說，高校在對籃球教學方面存在著教學方法和觀念上的問題，不利于籃球運動的更進一步推廣，因此應對教學方法進行改革創(chuàng)新，積極探索新的方法，從而更加有利于教學，促進籃球運動項目的推廣.第一，在進行高?；@球教學過程中，應對待學生一視同仁，積極鼓勵女生參與到籃球運動中去.對于女生存在的顧慮，應積極進行引導，讓女生明白籃球運動的好處，促進女生的身心全方面發(fā)展.高校體育教師應根據(jù)女生的實際情況，為女生制定相應的學習目標，針對女生進行籃球教學的逐步引導，從而使女生真正熱愛籃球，并愿意投入到籃球運動中去.此外，在進行籃球推廣教學的過程中，可以讓男生帶動女生，不僅有效加強男女生之間的相互溝通和合作交流，也可以使男女學生之間相互學習，取長補短，促進共同發(fā)展.第二，針對籃球場對于女生不適合的情況，高校應大膽創(chuàng)新，設計屬于女生的籃球場，讓女生不再對高大的籃球場望而生畏.籃球場應根據(jù)女生的實際特點進行人性化設計，可以使籃板高度適當降低，使矮個女生也能充分享受到籃球的樂趣，讓女生積極的參與到籃球運動中去.籃球場的設計還應將教學目標結(jié)合，便于女生在籃球場上進行練習，有利于教學目標的順利實現(xiàn).當然，籃球場的設計不能盲目，仍然要以推廣籃球運動為主要目的，只有這樣，才能使籃球教學不能偏離正常發(fā)展的軌跡，使大學校園男生女生真正熱愛籃球.第三，在籃球教學過程中，教師應摒棄性別歧視，對待男生女生一視同仁，打消女生籃球天賦不如男生的想法，積極鼓勵男生女生都要積極參與到籃球運動中去.教師在籃球教學過程中，應給予男生女生平等的訓練機會，使女生得到充分的尊重，從心底里打消她們的顧慮，使女生真正投入到運動中去.教師還應傳授籃球場安全知識，讓學生具有良好的保護意識，從而在籃球運動的過程中減少受傷等現(xiàn)象的發(fā)生，使女學生真正明白籃球鍛煉的好處，解除心中的顧慮.第四，教師在進行籃球教學過程中，應對教學模式進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)較為枯燥的教學模式，增加學生學習籃球的興趣，從而促進更好的籃球教學[4].在進行籃球教學時，教學內(nèi)容也應適當改革，開展豐富多彩的教學活動，使學生更愛籃球.例如，教師可以開展花式籃球教學課程，讓女生真正熱愛花式籃球，從而激發(fā)女生學習的興趣，促進籃球教學.教師也可以舉辦投籃大賽，讓男生女生都積極參與進來，從而有效激發(fā)學生的熱情.第五，教師可引導學生多看籃球比賽，形成學生的業(yè)余愛好，從而促進籃球教學[5].現(xiàn)階段，很多男同學愛看籃球比賽，比如美國NBA，很多學生都有自己的籃球偶像，很多籃球偶像能帶給學生正能量，使籃球變?yōu)閷W生的愛好，從而更加熱愛籃球運動項目.教師可以鼓勵學生在課余時間觀看籃球比賽，激烈的籃球比賽能夠廣泛激發(fā)學生的熱情，使學生真正愿意投入到籃球運動中去.例如，超級球星科比在中國具有大批粉絲，學生可以通過觀看科比的錄像，真正熱愛上籃球，從而愿意投入到籃球運動中去.
結(jié)語
本文對高校體育籃球教學改革創(chuàng)新方法進行了初步探討，旨在促進高?；@球運動項目的不斷發(fā)展.近年來，籃球運動在我國越來越受歡迎，尤其是男同學，都喜歡籃球運動.然而，很多女生對籃球積極性不高，不能積極參與到籃球運動中去，高校體育教師應積極引導，在開展籃球教學的過程中，對待男女學生一視同仁，通過采用科學的方法來促進籃球運動在高校的進一步推廣，實現(xiàn)高校大學生身心的健康發(fā)展.
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[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新方向；素質(zhì)能力；評價機制
[中圖分類號] G633.96 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-6058（2017）09-0042-01
“體育、藝術(shù)2+1”項目活動自實施以來，為學校的體藝教學提出了全新的育人觀念。其真正含義是通過學校的課內(nèi)教學、課外陽光體育活動、課內(nèi)外藝術(shù)教育活動，讓每個學生都能更好地掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)技能。為了學生的全面發(fā)展和健康成長，更好地規(guī)范學?；顒拥膬?nèi)容和形式，突出教學的全體性，高度重視全體學生的體藝愛好和專長形成，實現(xiàn)教學的啟智、求和、調(diào)心、育人，必須進一步創(chuàng)新學校體藝教育的發(fā)展方向。
一、把握體育、藝術(shù)文化的原則
“體育、藝術(shù)2+1”項目特色創(chuàng)新方向要全面貫徹落實黨和國家德、智、體、美發(fā)展的教育方針，關(guān)注學生的個體差異與不同需求，重視學生的主體地位，張揚學生個性，讓學生更好地展示自身的體育優(yōu)勢和升華自身的藝術(shù)靈感，確保每個學生終身受益。特色創(chuàng)新方向應以健體魄、學技藝、啟心智為指導思想，既要把握本地區(qū)學生的身心特點，更要了解本校的特色優(yōu)劣，為學生拓展體育、藝術(shù)等技能營造良好的環(huán)境，讓全體學生積極參與多種多樣的體藝活動，提升學生的幸福指數(shù)，促進校園文明建設，擴大體藝傳播途徑等。
二、利用校@精神文明建設的平臺
“體育、藝術(shù)2+1”項目特色創(chuàng)新方向以先進文化方向為宗旨，校園精神文明建設為主導。在校園為主陣營的這塊重要陣地上，以育人為根本，以求真為原則，以作秀為廉恥，尊重學生身心成長規(guī)律，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。體現(xiàn)和諧校園、健康校園、文明校園，落實課堂教學、陽光體育、課外體育藝術(shù)活動、藝術(shù)訓練等，切切實實地讓學生體驗到增強美、欣賞美、創(chuàng)造美的靈性，養(yǎng)成自主鍛煉身體的良好習慣，善于展現(xiàn)運動技能。同時，加強校園精神文明建設，也為實施素質(zhì)教育營造了良好的校園文化氛圍，通過以“2+1項目”為抓手的課內(nèi)外文明健康體藝活動，夯實校園精神文明建設的大環(huán)境，責任遠非學生愛好體育、藝術(shù)這么簡單了。
三、高度展示體育、藝術(shù)教師的綜合能力
“體育、藝術(shù)2+1”項目特色創(chuàng)新方向要以提高體藝教育師資的業(yè)務水平和教學能力為先導。教師要樹立全新的教學觀念，面向全體學生，尊重學生的個性發(fā)展，激發(fā)學生的競爭意識。同時，由于對場地和時間的靈活調(diào)整，活動內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，自然給實施活動的一線教師帶來了劃時代的挑戰(zhàn)――科學地規(guī)劃安排，娛樂性和趣味性融合，對學生個性的尊重等。從各個不同層面要求體藝教師不但有遠博的專業(yè)知識、過硬的身體素質(zhì)、健康的心理狀態(tài)，還要適應與時代相吻合的嶄新的教育觀念。教師的設想與實踐要充分體現(xiàn)大眾性，讓學生全部參與其中，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。
四、構(gòu)建科學的評價機制
“體育、藝術(shù)2+1”項目特色創(chuàng)新方向真正的主體實踐者是學生，他們的人格形成各有差異，身體素質(zhì)與心理機能的潛在狀態(tài)更有區(qū)別。所以活動中要給學生足夠的空間，讓學生通過自己的喜好、特長，親自到活動的實踐中去發(fā)展自我、完善自我、展示自我。要不斷完善對學生身體素質(zhì)、心理機能的評價機制。在評價的過程中，注重強調(diào)評價內(nèi)容的多元化，以個人評價為主，小組評價為輔，教師評價供參考，促使學生養(yǎng)成公平自信的個人修為，激發(fā)學生深層次地去思考自己的人生觀。推動學校義務教育階段“體育、藝術(shù)2+1”項目特色創(chuàng)新向合理化方向發(fā)展。
五、搭建民主和諧的領(lǐng)導班子
關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工管理創(chuàng)新 人才培養(yǎng) 貢獻
中圖分類號：C36文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著改革開放的深入，現(xiàn)代企業(yè)制度在中國逐步建立起來。為了適應新形勢、迎合市場新需要，現(xiàn)代企業(yè)的運營機制、管理機制與營銷機制都發(fā)生了很大變化，而政工管理模式的改變是企業(yè)一切管理制度改變的基礎(chǔ)與前提，是新興企業(yè)制度建立的重中之重。
一、政工管理工作的特點分析
政工管理對于企業(yè)來說，是通過對員工進行思想政治教育工作來完成企業(yè)的發(fā)展目標，繼而實現(xiàn)員工的個人價值。由于企業(yè)員工的家庭背景、社會背景、受教育背景以及個人素質(zhì)都不盡相同，企業(yè)若想使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展目標相結(jié)合，是有一定難度的。而政工管理的作用就是將企業(yè)員工的思想統(tǒng)一，繼而達到行為上的一致。因此，政工管理對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)的領(lǐng)導者與企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，才能夠打造出一支合格的企業(yè)團隊。
二、創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式的途徑
（一）重視企業(yè)管理理念
在企業(yè)的運營管理層面，經(jīng)營者應該將企業(yè)的發(fā)展目標與先進的管理方式結(jié)合，并加強企業(yè)文化的建設，在企業(yè)中多進行員工之間的互動活動，潛移默化的使員工認識、認同并接受企業(yè)文化。如可以通過歌頌以企業(yè)發(fā)展歷程為主題的員工演講比賽，使員工更嬌了解企業(yè)，更加熱愛企業(yè)，更好的融入企業(yè)。管理者與員工之間要加強聯(lián)系，可以為員工安排培訓，通過培訓提高員工的工作技能，為企業(yè)做出更大的貢獻。管理者還可以對員工在企業(yè)中未來的發(fā)展做以規(guī)劃，增加管理人員與基層員工的交流，提高員工對于企業(yè)的忠誠度。
（二）增強員工工作素質(zhì)
企業(yè)員工是企業(yè)的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。只有提高員工的技術(shù)技能，才能夠使其更好的為企業(yè)服務，也才能夠更好的展現(xiàn)其自身價值。因此，企業(yè)對于員工的培養(yǎng)是企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)，政工管理可以通過如下幾點提高員工的工作素質(zhì)。
第一，要求員工積極、主動的學習，并為員工創(chuàng)造學習條件，使其盡快的適應企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量；
第二，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷更新專業(yè)知識，與時俱進的進行自我能力的提升；
第三，企業(yè)從硬件上支持員工的學習研究，并通過建立專業(yè)圖書館、實驗室等設施，營造企業(yè)內(nèi)部的學習氛圍；
第四，不定期進行技術(shù)討論活動，使基層員工與技術(shù)骨干甚至高級工程師進行面對面的互動交流。
（三）規(guī)劃職業(yè)生涯
對于員工職業(yè)生涯的設計，要由管理者與員工本人共同商定完成。結(jié)合員工的自然條件，為其設計遠期、中期、近期的職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)實際情況可以進行不斷調(diào)整。通過對職業(yè)生涯的規(guī)劃，使員工與企業(yè)的發(fā)展方向緊密的結(jié)合在一起，也使員工明白，自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是不可分割的。
（四）加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生凝聚力與向心力，進而形成企業(yè)精神，企業(yè)通過這種精神，能夠最廣泛、最充分的調(diào)動一切積極因素來為企業(yè)的發(fā)展服務，使企業(yè)形成一個堅不可摧的整體。在現(xiàn)代企業(yè)管理中有這樣的話：一流企業(yè)經(jīng)營靠文化，二流企業(yè)經(jīng)營靠管理，三流企業(yè)經(jīng)營靠技術(shù)，四流企業(yè)經(jīng)營靠送禮。因此，一個企業(yè)如果想健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要堅定不移的進行企業(yè)文化方面的建設，這也是政工管理中重要內(nèi)容。在企業(yè)文化中，強調(diào)集體主義、強調(diào)員工愛崗敬業(yè)，這樣有利于對降低企業(yè)的硬性管理成本、增加企業(yè)經(jīng)營利潤。此外，企業(yè)需要加強內(nèi)部溝通，保持企業(yè)的交流渠道暢通?？偠灾?，面對國際形式與國內(nèi)市場經(jīng)濟的深刻發(fā)展，社會各方面的深刻變化，企業(yè)應該保持自身的先進性，在市場中占有先機，促進企業(yè)健康發(fā)展。
（五）營造舒適工作環(huán)境
企業(yè)政工管理在營造企業(yè)文化環(huán)境的同時，要將另一個重心落到改善員工的工作環(huán)境上來。工作環(huán)境對于產(chǎn)業(yè)工人十分重要，舒適的工作環(huán)境能夠使其提高工作熱情，繼而提高企業(yè)的工作效率。因此，政工管理人員可以深入了解企業(yè)基層員工，對其工作環(huán)境方面的訴求反映到企業(yè)管理層，盡可能為使員工的工作環(huán)境、休息環(huán)境更加舒適。
（六）社會責任與企業(yè)效益并重
企業(yè)對自身進行發(fā)展的同時，要承擔相應的社會責任。首先，企業(yè)應該通過自身的運營，為社會提供更好的商品以及服務；其次，企業(yè)要對內(nèi)部員工負責，使員工的生活得到改善；再次，企業(yè)要結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的要求，從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的角度進行資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)的建設；最后，企業(yè)要積極參與社會的公益事業(yè)，如賑災、扶貧等，為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。
三、政工管理模式創(chuàng)新
（一）思想創(chuàng)新
在新世紀，隨著改革開放的不斷深入與經(jīng)濟生活水平的不斷提高，國人的行為方式、生活方式以及工作方式都在發(fā)生著深刻的變化，而這些變化的基礎(chǔ)是國人的思維方式發(fā)生了變化。與之相類似，若企業(yè)想在政工管理方面進行創(chuàng)新，應該先從政工管理的思想方面進行創(chuàng)新，要將企業(yè)的傳統(tǒng)政工管理成功經(jīng)驗與現(xiàn)代政工管理理念相結(jié)合，形成政工管理新觀念，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)新型思想觀念體系。
（二）機制創(chuàng)新
企業(yè)如果想通過思想政治工作促進企業(yè)的發(fā)展壯大，就要在企業(yè)的工作機制中進行創(chuàng)新，為思想政治教育與企業(yè)日常運營找到一個契合點，這樣才能夠是思想政治教育工作真正與企業(yè)相結(jié)合。比如在對員工的獎勵上，可以采用物質(zhì)與精神雙重獎勵的方式，使員工不僅有物質(zhì)上的收獲，還會有良好的自我感覺，增加員工的工作熱情，為優(yōu)秀員工樹立自信心。并且，這樣做有利于健康的企業(yè)文化的形成。
（三）方法創(chuàng)新
傳統(tǒng)的思想政治教育工作，是以灌輸為主要形式的，但由于企業(yè)員工，尤其是一線工人的平均受教育程度偏低，對于一些說教性質(zhì)的理想信念教育不能夠完全理解，甚至形成了抵觸情緒，所以，傳統(tǒng)思想政治教育在企業(yè)中的開展效果一直不甚理想。隨著時代的變化，思想政治教育工作在方法與形式上也要進行全面的改革與創(chuàng)新，只有這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到實際作用。筆者根據(jù)多年從事企業(yè)政工管理的經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)政工管理的方法創(chuàng)新提出如下幾點建議：
首先，利用新技術(shù)、新手段進行思想政治教育?？梢酝ㄟ^播放與企業(yè)文化有關(guān)的宣傳片或是電影等一些生動的方式，提升員工的愛崗敬業(yè)熱情；
其次，高層管理者與員工進行互動交流，通過高層深入基層，解決企業(yè)存在的各方面問題，并使企業(yè)的各個部分聯(lián)系更加緊密，形成企業(yè)一盤棋的局面；
再次，通過企業(yè)文化氛圍的建設，使員工之間形成和諧、友善的工作關(guān)系，提高企業(yè)的凝聚力；
最后，及時將企業(yè)的榮譽與員工分享，在企業(yè)與員工之間建立起長期合作，榮辱與共的關(guān)系。
（四）隊伍創(chuàng)新
企業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是企業(yè)政工模式創(chuàng)新的重要組成部分，也是最為核心的部分。傳統(tǒng)企業(yè)中，以在思想政治教育過程中的對象劃分，可以分為教育者與受教育者，其中教育者通常為企業(yè)的領(lǐng)導，政工干部以及政工干事，而受教育者為企業(yè)的員工。這種教育模式適合于計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)，但是將其照搬到市場經(jīng)濟環(huán)境下，就會出現(xiàn)很大的弊端，甚至會形成企業(yè)內(nèi)部的對立現(xiàn)象，不利于企業(yè)的生產(chǎn)活動。
在現(xiàn)代企業(yè)中，思想政治工作不應該有教育者與受教育者的區(qū)別，應該將這種教育由傳統(tǒng)的顯性教育轉(zhuǎn)化為隱性教育，使員工潛移默化的接受思想政治教育。這就需要對管理者隊伍以及員工隊伍進行深度改造與創(chuàng)新。領(lǐng)導者以及領(lǐng)導團隊在制定管理規(guī)定時注重以人為本，將員工看做是企業(yè)領(lǐng)導的延伸，而不僅僅是為企業(yè)領(lǐng)導者賺取剩余價值的機器。領(lǐng)導隊伍要積極主動學習有關(guān)管理知識，成為學習型領(lǐng)導團隊。此外，要對員工隊伍進行內(nèi)部培訓與優(yōu)化調(diào)整，使員工更多的掌握新技術(shù)，成為知識型員工隊伍。
小結(jié)
我國處于經(jīng)濟發(fā)展階段，雖然宏觀經(jīng)濟環(huán)境向好，但是微觀經(jīng)濟環(huán)境卻不是很穩(wěn)定，局部地區(qū)的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)員工流動性大等問題，是企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。針對這種情況，需要對企業(yè)進行思想政治教育工作以提高企業(yè)員工的忠誠度。但傳統(tǒng)的說教方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，要通過對政工管理模式的創(chuàng)新，進而達到思想政治教育的預期效果，提升企業(yè)員工的忠誠度，為企業(yè)發(fā)展，社會進步創(chuàng)造更大的價值。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：營銷創(chuàng)新；創(chuàng)新方向；保障；措施
市場營銷是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，隨著市場營銷環(huán)境的巨變，客觀上要求企業(yè)在營銷創(chuàng)新方面不斷發(fā)力，通過營銷創(chuàng)新來把握市場的走勢，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的動力。營銷創(chuàng)新對于企業(yè)而言意義重大，在企業(yè)營銷模式越來越趨同的情況下，很容易導致企業(yè)營銷出現(xiàn)效果下降的情況。與此同時，在買方市場的背景下，需要企業(yè)通過營銷創(chuàng)新來滿足客戶多元化以及個性化的需求，實現(xiàn)客戶滿意度的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、營銷創(chuàng)新概述
營銷創(chuàng)新是近年來我國企業(yè)管理領(lǐng)域的一個熱點問題，誕生背景在于隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的營銷競爭因為模式一致而不斷加劇，由此損害到了企業(yè)的長遠發(fā)展，客觀上要求企業(yè)管理者將營銷創(chuàng)新作為一項重要的工作。
1.營銷創(chuàng)新概念
目前學界對于營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵并沒有一個統(tǒng)一的界定，一般來講營銷創(chuàng)新涉及到以下三個方面的因素：一是營銷的界定，即營銷創(chuàng)新中的營銷僅僅指產(chǎn)品從生產(chǎn)出來到消費者手中這一階段；二是創(chuàng)新的界定，營銷創(chuàng)新不僅指營銷組織模式的根本性變化，同時還指營銷要素的一些微調(diào)；三是營銷創(chuàng)新要通過市場的檢驗，只有取得良好經(jīng)營效益，才能成為創(chuàng)新，否則不是。從這一意義上來看，本文將營銷創(chuàng)新界定如下：營銷創(chuàng)新是指通過對營銷要素進行重組，從而獲得良好市場經(jīng)濟效益的行為。
2.營銷創(chuàng)新方向回顧
營銷創(chuàng)新在我國雖然是最近數(shù)年剛剛引起企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注，但是在國外對于營銷創(chuàng)新的研究起步較早，回顧營銷創(chuàng)新的方向，基本上可以劃分為以下幾個階段：一是4P營銷創(chuàng)新方向，該營銷創(chuàng)新產(chǎn)生于上世紀60年代，這一時期的營銷創(chuàng)新從以往的價格主導轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷因素的并重，營銷已經(jīng)不再是單純從價格層進行低價競爭，而是要全面的考慮產(chǎn)品、促銷以及渠道等因素。二是4C營銷創(chuàng)新方向，4C營銷創(chuàng)新是關(guān)系為導向的營銷，這一營銷創(chuàng)新產(chǎn)生于上世紀80年代，進入這一時期以后，越來越多的行業(yè)進入了產(chǎn)能過剩的階段，各行業(yè)呈現(xiàn)出嚴重的供大于求的局面，加上消費者需求的個性化以及多樣化的愈加凸顯，這就要求企業(yè)營銷創(chuàng)新要從客戶的角度出發(fā)，而不是從企業(yè)的角度出發(fā)，營銷活動的開展要重點關(guān)注消費者、便利性、成本以及溝通等四個要素，4C營銷創(chuàng)新考慮的是客戶至上理念，要求對于客戶的在產(chǎn)品、服務需求方面的差異性需要有一個全面的考慮。三是4R營銷創(chuàng)新方向，4R營銷要求從反映、關(guān)系、回報以及關(guān)聯(lián)角度來進行營銷活動的組織開展，4R營銷理論是在4C以及4P營銷的基礎(chǔ)之上衍生出來的，這一營銷要求企業(yè)不僅僅要滿足消費者多元化以及個性化的需求，同時還要去創(chuàng)造消費者的需求，這樣才能夠給幫助企業(yè)建立起來與客戶之間的良好關(guān)系，實現(xiàn)營銷效果的持續(xù)提升。
二、現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新方向
營銷創(chuàng)新雖然并沒有放之四海而皆準的固定模式，但是立足于我國目前企業(yè)營銷環(huán)境，在借鑒營銷創(chuàng)新領(lǐng)域最新的理論成果，從營銷創(chuàng)新的歷程以及發(fā)展來看，現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新方向主要有以下幾個。
1.服務營銷創(chuàng)新
服務營銷是未來企業(yè)營銷創(chuàng)新的一個重要方向，對于消費者來說購買產(chǎn)品的時候不僅僅考慮的是產(chǎn)品性價比，同時服務也是客戶要重點考慮的因素之一，與企業(yè)所銷售的有形產(chǎn)品相伴的是無形服務，產(chǎn)品的銷售很難與服務完全割裂開來，尤其是對于耐用消費品而言，這一點更為明顯。考慮到客戶對于產(chǎn)品服務要求的不斷提升，企業(yè)在營銷創(chuàng)新方面應將服務營銷作為一個重要的內(nèi)容來加以開展，服務營銷要求企業(yè)在產(chǎn)品銷售的同時要提供良好的售前、售中以及售后服務，在售前服務方面要在調(diào)研客戶的偏好，舉例而言，針對消費者的購買偏好、付款偏好提供差異性的服務，在售中服務方面要考慮到提供送貨上門、安裝等服務，在售后方面要提供維修、保養(yǎng)等服務，這樣就可以消除客戶的后顧之憂，提升客戶的滿意度。從目前現(xiàn)代企業(yè)的營銷創(chuàng)新來看，很多在營銷方面取得巨大成功的主要原因就是在服務營銷方面做到了卓越領(lǐng)先，舉例而言海爾推出的五星級服務措施使得海爾公司的迅速從競爭慘烈的家電領(lǐng)域脫穎而出。
2.渠道營銷創(chuàng)新
渠道是營銷的重要要素之一，得渠道者得天下已經(jīng)成為了企業(yè)管理者的共識，渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向客戶的通路，渠道是否通暢對于企業(yè)的營銷效果影響很大，在各個企業(yè)之間競爭不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的背景下，企業(yè)營銷之間的競爭越來越集中在渠道層面，渠道為王成為了很多企業(yè)市場營銷工作的基本思路。如何制定有效的渠道營銷戰(zhàn)略，并采取切實有效的措施來加以實施推進，提升企業(yè)的渠道營銷水平，是企業(yè)市場營銷創(chuàng)新工作的重點以及難點。從渠道營銷創(chuàng)新的方向來看渠道多元化、渠道扁平化等是一個必然的趨勢，渠道的多元化是指企業(yè)要堅持直銷與相結(jié)合的渠道策略，原因在于直銷渠道與渠道各有優(yōu)勢，對于企業(yè)來說在資源有限的情況在渠道選擇方面堅持兩條腿走路的原則是一個理智的選擇，從目前現(xiàn)代企業(yè)渠道營銷創(chuàng)新的選擇來看，絕大部分都是堅持直銷以及之間的有效結(jié)合。與此同時，企業(yè)在渠道營銷創(chuàng)新方面扁平化是一個重要的方向，扁平化的營銷渠道將企業(yè)與消費之間的距離進一步拉近，使得企業(yè)對于市場的反饋更加及時，有利于企業(yè)做到時刻把握市場脈搏，贏得市場。
3.整合營銷創(chuàng)新
整合營銷顧名思義就是將各種營銷要素、手段進行整合，根據(jù)營銷環(huán)境的變化而進行動態(tài)調(diào)整，從而實現(xiàn)營銷效果最大化的行為。整合營銷之所以成為現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新的一個重要方向，主要原因在于企業(yè)營銷本身是一個系統(tǒng)性的工作，含有不同要素、手段等，長期以來，很多企業(yè)營銷活動的各個要素、系統(tǒng)之間都處于一個相對隔離的狀態(tài)，企業(yè)的營銷效果因此大打折扣，而通過整合營銷可以將企業(yè)營銷的各個要素、系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，有助于企業(yè)營銷水平的提升。整合營銷的核心在于協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一，現(xiàn)代企業(yè)利用整合營銷的關(guān)鍵是要立足于企業(yè)所處的營銷環(huán)境，在對營銷環(huán)境進行全面而細致的分析基礎(chǔ)之上，從企業(yè)營銷整體以及全局出發(fā)來進行營銷活動的開展。整合營銷要注意處理好營銷的各個要素以及手段，按照營銷目的進行整合營銷，實現(xiàn)營銷投入既定情況下營銷效果的最大化。
4.體驗營銷創(chuàng)新
體驗營銷是指企業(yè)通過讓顧客在使用企業(yè)產(chǎn)品、服務中形成良好的體驗，從而影響客戶購買決策的營銷活動。體驗式營銷的實質(zhì)就是讓客戶參與到企業(yè)的產(chǎn)品與服務的改進體驗中去，通過體驗讓客戶全面的了解到企業(yè)產(chǎn)品、服務質(zhì)量，增強對于企業(yè)的了解和信任，營銷領(lǐng)域有句話“千好萬好不如步入用戶的口碑好”，而客戶的口碑來自于體驗。從這個角度來看，體驗在客戶與企業(yè)之間的聯(lián)系方面發(fā)揮的是載體作用，正是通過體驗來讓客戶獲得感官方面的刺激，并因此對企業(yè)的產(chǎn)品與服務產(chǎn)生最直接的感受，從而決定以后是否繼續(xù)購買。為了確保體驗營銷創(chuàng)新的有效開展，企業(yè)在體驗營銷創(chuàng)新中要充分的考慮客戶的潛在體驗需求，尊重客戶的體驗感受，并始終圍繞提升客戶的體驗感受來進行體驗營銷活動的組織。
5.網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新
隨著信息網(wǎng)絡的不斷普及，網(wǎng)絡營銷以其自身所有的獨特優(yōu)勢成為了大勢所趨，網(wǎng)絡營銷的最大的優(yōu)勢在于營銷成本小、不受時空限制、互動性比較強等，這些優(yōu)勢是傳統(tǒng)的營銷渠道所不具備的，利用好網(wǎng)絡營銷可以讓企業(yè)以較小的營銷成本獲得較大的營銷收益。這些年來，網(wǎng)絡已經(jīng)成為了商家必爭之地，我國網(wǎng)絡購物數(shù)額逐年攀升，2012年已經(jīng)突破了1萬億人民幣，盡管與線下營銷數(shù)額相比這一數(shù)據(jù)并不是很大，但是其增長速度相對于線下營銷規(guī)模增長要快得多，未來網(wǎng)絡營銷是企業(yè)營銷創(chuàng)新的主要方向。在網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新中，企業(yè)要未雨綢繆，主動切入網(wǎng)絡營銷領(lǐng)域，利用網(wǎng)絡來開辟新的營銷陣地，這樣可以充分的利用網(wǎng)絡開拓銷路，獲得更多的客戶，同時降低企業(yè)的營銷成本，實現(xiàn)企業(yè)營銷效果的提升。
6.情感營銷創(chuàng)新
營銷的最高境界是情感，這一點在產(chǎn)品同質(zhì)化不斷加劇的情況下尤其凸顯，企業(yè)營銷要脫離單純的產(chǎn)品升華到情感層面，將客戶的情感需求以及情感差異作為營銷的訴求點，隨著社會產(chǎn)品的極大豐富，消費者在產(chǎn)品的選擇層面更多的是看重情感層面的滿足。情感營銷創(chuàng)新重要的內(nèi)容就是要與客戶的內(nèi)在情感形成共鳴，企業(yè)可以在產(chǎn)品的廣告語、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品設計等方面別出心裁，注意情感塑造，實現(xiàn)客戶對于企業(yè)產(chǎn)品粘性的提升。
三、營銷創(chuàng)新保障措施
營銷創(chuàng)新需要在營銷理念、人才隊伍以及組織架構(gòu)等方面給予保障，這樣才能夠確保營銷創(chuàng)新的穩(wěn)步
1.更新營銷理念
良好的營銷理念是營銷創(chuàng)新的必要條件之一，有了良好的營銷理念雖然不一定帶來營銷創(chuàng)新方向的正確，但是沒有做到營銷理念的更新必然會導致營銷創(chuàng)新受阻?，F(xiàn)代企業(yè)在營銷理念創(chuàng)新的方面，關(guān)鍵是要僅僅把握營銷創(chuàng)新的流以及趨勢，破除既有的落后的營銷理念，從營銷理念的發(fā)展層面來看，需要重點樹立創(chuàng)新、客戶至上等理念，企業(yè)應形成鼓勵營銷創(chuàng)新氛圍，給予營銷人員的創(chuàng)新失敗更多的容忍，畢竟創(chuàng)新本身有著較大的風險，失敗概率較高，如果沒有對于創(chuàng)新失敗的容忍，整個企業(yè)營銷人員都會趨于保守，不愿意進行創(chuàng)新。在營銷創(chuàng)新中，營銷人員要牢牢樹立客戶至上的理念，圍繞客戶的各種需求來進行營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶滿意度的不斷提升。
2.構(gòu)建人才隊伍
營銷創(chuàng)新方向的把握以及營銷創(chuàng)新活動的開展離不開具體的營銷人才。構(gòu)建一支具有豐富營銷專業(yè)知識以及營銷經(jīng)驗的人才隊伍是確保企業(yè)營銷創(chuàng)新方向以及營銷創(chuàng)新正確實施的基礎(chǔ)。在人才隊伍的構(gòu)建中，現(xiàn)代企業(yè)要重點做好招聘以及培訓兩個方面的工作，從招聘來看就是要嚴格營銷人員的甄選標準，通過崗位分析工作來提煉出來營銷崗位的勝任力要素，并嚴格按照這一個標準進行人才的選拔，確保營銷人員具有良好的崗位勝任力要素。另外就是要做好培訓工作，通過強化培訓來讓營銷人才掌握營銷創(chuàng)新領(lǐng)域最新的理論知識，提升其對于營銷創(chuàng)新方向的把握能力，確保營銷創(chuàng)新方向的正確。
3.變革組織架構(gòu)
營銷組織結(jié)構(gòu)的變革是營銷創(chuàng)新的重要保障之一，未來營銷組織結(jié)構(gòu)的變革必然朝著扁平化、虛擬化等方向發(fā)展，觀察很多企業(yè)的營銷結(jié)構(gòu)層級過多，以銷售為例，很多企業(yè)都設置了總、一級、二級等，由此導致營銷組織結(jié)構(gòu)僵化，市場一線的營銷變動不能夠及時的傳遞給生產(chǎn)商，導致企業(yè)應小于市場要求變化之間脫節(jié)，極大的影響到了企業(yè)的營銷效果。未來現(xiàn)代企業(yè)要加快組織架構(gòu)變化的步伐，通過構(gòu)建符合現(xiàn)代營銷活動開展需要的營銷組織來幫助企業(yè)營銷創(chuàng)新持續(xù)前進。
營銷創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)來說是一個經(jīng)久不衰的討論課題，而把握好營銷創(chuàng)新的方向是企業(yè)營銷創(chuàng)新的最關(guān)鍵內(nèi)容，更是企業(yè)營銷效果持續(xù)提升的基礎(chǔ)。未來現(xiàn)代企業(yè)要客觀正確的認識到營銷創(chuàng)新的重要作用，在做好營銷環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)之上，牢牢把握營銷創(chuàng)新的正確方向，并在營銷理念、人才隊伍、組織架構(gòu)等方面不斷調(diào)整，為營銷創(chuàng)新活動的開展來奠定良好的基礎(chǔ)。
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30年前，汽水就是飲料的代名詞，飲料市場幾乎只有碳酸飲料，而今市場上飲料品類琳瑯滿目，各個飲料廠家都企圖用更寬的產(chǎn)品線去吸引更多的消費者，消費者需求的分化和多樣化也使得飲料市場品類細分很有市場，在該篇文章的第一部分，我將市場上可以見到的飲料產(chǎn)品進行梳理，并概述其品類的發(fā)展現(xiàn)狀。
1. 瓶裝水：
市場上目前可以看到瓶裝水可分為純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水、富氧水、電解質(zhì)水、蒸餾水、蘇打水、雪山水等。從國內(nèi)市場來看，純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水仍為主流品類。國家在瓶裝水的概念創(chuàng)新上限制較多。
2. 茶飲料：
冰紅（綠）茶、烏龍（、鐵觀音等、茉莉花），目前在茶飲料的品類創(chuàng)新上仍主要以“不同種類的茶、無糖/低糖、果+茶（各類水果）、牛奶+茶”為主要創(chuàng)新方向。茶飲料仍然是最主流的飲料品類。
3. 果汁飲料：
各種水果，在品類創(chuàng)新上仍主要是在濃度、水果種類、產(chǎn)品概念、品名的創(chuàng)新上，如康師傅的酸梅湯、酸棗汁等；農(nóng)夫山泉的水溶C100；中糧的悅活等都是表現(xiàn)非常不錯的產(chǎn)品。該品類的市場容量、可創(chuàng)新度的潛質(zhì)巨大，品類占比持續(xù)上升。
4. 碳酸飲料：
兩樂為國內(nèi)市場的碳酸飲料的領(lǐng)航者?？蓸?、雪碧、芬達、美年達等，該類產(chǎn)品的市場容量在萎縮。目前在市場上可以看到可口可樂的新品“雪碧 冰茶味”是可口可樂對于碳酸飲料市場創(chuàng)新的最近一次動作，從目前的市場表現(xiàn)來看，效果一般。但本人認為該品類仍有非常大的創(chuàng)新空間，可以向“健康”這一理念靠，但由于該品類已經(jīng)被兩樂壟斷，新的品牌進入的可能性不大，看兩樂在近期是否會有新的品類創(chuàng)新動作。從國內(nèi)的品牌來看，延中“鹽汽水”屬于國內(nèi)市場汽水品類創(chuàng)新的一匹黑馬。
5. 功能性飲料：
紅牛占據(jù)了該品類一半以上的市場份額。以脈動領(lǐng)跑的脈動、尖叫、激活等運動型飲料近幾年表現(xiàn)也不錯，2010年可口可樂的“維他命獲得”在國內(nèi)上市，2011年農(nóng)夫山泉的“維他命水”作為首位跟進者，市場表現(xiàn)也是不錯的。
6. 植物蛋白飲料：
露露、核桃汁、花生牛奶、谷物牛奶、豆?jié){等，國內(nèi)市場露露一直獨占鰲頭，近期“六個核桃”市場表現(xiàn)不錯，引來了很多跟進者。該品類市場潛力巨大。但消費者對該品類的接受度仍不高。該品類是飲料禮品市場的主打產(chǎn)品，在農(nóng)村市場有很大的操作空間。
7. 草本植物涼茶：
涼茶，通過王老吉在國內(nèi)市場的運作，已經(jīng)成為一個相對成熟的品類。目前來看，各個廠家仍只是在跟進，沒有就該品類做任何創(chuàng)新。在本人看來，隨著消費者對涼茶品類接受度的增加，涼茶+果汁類產(chǎn)品一定會涌現(xiàn)，并且會得到消費者的青睞。目前各個廠家還處于高度跟進階段，期待著創(chuàng)新者的出現(xiàn)。
8. 咖啡飲料：
咖啡飲料從國內(nèi)市場目前來看，仍屬于細分市場，目前市場上主要能看到的品牌有雀巢、統(tǒng)一雅哈、伯朗、麒麟、摩卡、娃哈哈等幾個品牌。產(chǎn)品形態(tài)以罐裝和盒裝為主，玻璃瓶、PET裝較少?？Х蕊嬃显趪鴥?nèi)市場仍屬于較細分的產(chǎn)品，且國內(nèi)消費者對咖啡的認識與國外消費者仍有很大差距，咖啡飲料的爆破還需要各個引領(lǐng)品牌做很多工作。
9. 風味飲料：
按照國家的飲料通則的定義，風味飲料是指以食用香精、食糖和甜味劑、酸味劑等作為調(diào)味的主要手段經(jīng)加工制成的飲料。風味飲品跟其他飲料品類最大不同就是濃度。比如像啤兒茶爽如果茶多酚含量達到茶飲料的指標，就可以劃入茶飲料一類了，達不到才劃如風味飲料的茶味飲料。 這個市場是非常大的，因為它的成本低，但是口感可以調(diào)制得非常好，而且可以有無限種的香精香料和食品添加劑組合搭配方式。目前市場上已經(jīng)看不到“啤爾茶爽”，水靈果靈也只有在極個別終端能夠看到，目前市場上可以看到的只有“匯源果汁汽水” ，該品類可分為果味飲料和乳味飲料，匯源在近期對“果汁汽水的投入力度也很大”。從產(chǎn)品創(chuàng)新方面來看的話，該品類創(chuàng)新空間巨大，像蒙牛酸酸乳之類的產(chǎn)品，通過較好的口感和高舉高打的市場運作模式，做出了很好的市場表現(xiàn)。
本人認為：由于消費者對于該品類的定義不清，只要加上 “果”“汁”“奶”“茶”，消費者都會認為其跟茶飲料、果汁飲料、或果奶屬于同一品類，該品類的市場空間巨大，可創(chuàng)新之處多、成本低、是很多中小型企業(yè)主要創(chuàng)新的方向。
二、 飲料品類的發(fā)展趨勢
1. 瓶裝水的市場容量將持續(xù)增加
消費者對飲料品類消費觀念的回歸時遲早的事情，近兩年，食品行業(yè)質(zhì)量問題的此起彼伏更加劇了這一趨勢的及早到來。無添加、純天然的瓶裝水必然成為飲料行業(yè)份額的最大占有者。從國內(nèi)市場的現(xiàn)狀中，相信我們也不難看出，5100、昆侖山等企業(yè)進軍高端水；農(nóng)夫山泉、康師傅、雀巢、娃哈哈也通過種種方式提價，保證在各個價位區(qū)間保證絕對的競爭優(yōu)勢。
2. 飲料品類將不斷增加
隨著行業(yè)成熟度的增加、消費者需求的多樣化，飲料品類的細分更為必然，縱觀各個超市的飲料貨架，已經(jīng)遠遠超過其他品類的面積。以娃哈哈為例：營養(yǎng)快線占到其總飲料銷售額的60%左右，其他近二三十個單品僅占到40%-50%，但企業(yè)仍不斷的研發(fā)新品，試圖通過較寬的產(chǎn)品線，吸引更多的消費者。這里可以舉個例子--天喔，該企業(yè)的產(chǎn)品線寬度在短短的兩年中已經(jīng)達到三四十個，是飲料品類不斷增加的很好例證。飲料品類還會繼續(xù)增加，在主流品類和非主流品類的互補中實現(xiàn)飲料品類的發(fā)展。
3. 價格、產(chǎn)品定位持續(xù)上揚
隨著飲料行業(yè)成熟度的增加，傳統(tǒng)品類之間的競爭已經(jīng)演變成為價格競爭、成本競爭。因而各個廠家試圖通過高價位的新品或老品提價來提高廠家的盈利水平。
各個廠家也看到了如果停留在低價惡性競爭層面，企業(yè)不但賺不到錢，另一方面也會錯失很多中高端客戶。因而，很多新進入的品牌或單品都試圖通過高舉高打的方式，進軍中高端產(chǎn)品行列。
因此，今年有很多的飲料的廠家都在通過各種方式提價，很多新進入的品類也都以較高的價格進入該市場。農(nóng)夫山泉的“東方茶葉”是給茶飲料打了一劑強心針，擺脫了各個廠家單純價格競爭的紅海。
4. 競爭加劇，賣點創(chuàng)新更多
賣點創(chuàng)新將是近幾年飲料行業(yè)最主要的一個特點：如水果種類的創(chuàng)新、茶種類的創(chuàng)新、品類組合的創(chuàng)新、小類水果飲料的開發(fā)、包裝的創(chuàng)新、口感的創(chuàng)新、飲用方式的創(chuàng)新等等。通過某個點的創(chuàng)新吸引一批忠實消費者，還是有很大的操作空間，也會是近幾年最主要的創(chuàng)新方式。
5. 健康理念被更多的消費者接受（無糖、低糖、無添加等）
消費者已經(jīng)從最初的追求口感逐漸回歸，無糖、低糖、無添加、多纖維、低脂等概念會被越來越多的消費者所接受。
6. 消費者不斷分化，品類差異化市場巨大
國內(nèi)消費者逐漸分化，尋找屬于自己的口感、包裝、品牌定位的產(chǎn)品會成為很多年輕消費者的選擇。這點在產(chǎn)品包裝上更易體現(xiàn)出。漫畫、卡通人物、顏色、形狀通過外形來實現(xiàn)與消費者的互動。通過無糖、低糖、多纖維、低脂等契合自己的消費者。通過品牌理念，如環(huán)保、互助、奉獻等與消費者實現(xiàn)更深層次的情感溝通。如此種種，可以看出，消費者將不斷分化，品類差異化的市場非常巨大。
三、 創(chuàng)新方向研究：
1. 高價策略
通過高價策略切入市場，只有高價才能跳出成本競爭的紅海，隨著國內(nèi)居民收入的提高，高價格、高品質(zhì)會被更多的消費者接受。
2. 人群細分策略
年輕人作為飲料的最主要消費者，年輕消費者更加追求自我，如何通過人群細分策略找到自己品牌的消費群，如何更好通過產(chǎn)品與消費者實現(xiàn)最高互動，是各個廠家在新品開發(fā)時應越來越重視的東西?！巴跗刨u瓜、自賣自夸”的方式已經(jīng)不那么有效。
3. 健康、無添加
隨著國內(nèi)消費者的升級，健康、無添加的產(chǎn)品將會越來越多，通過高品質(zhì)的產(chǎn)品、高度的社會責任感，實現(xiàn)消費者的信賴，在爭取高端消費者的同時，也會贏得消費者的高度信賴和認同。
4. 品類組合創(chuàng)新
品類組合創(chuàng)新，仍然是品類創(chuàng)新最主要的方式。前面已經(jīng)講過，這里不再贅述。
5. 功能類細分
通過不同的細分功能，如“美麗”“健康”、“快速補充能量”、“更清爽”“更好喝”“更好玩”等方式，實現(xiàn)產(chǎn)品概念和功能的創(chuàng)新。
6. 品名創(chuàng)新
同樣是飲料，“水溶C100”、“啤兒茶爽”、“東方樹葉”是不是會比“檸檬果汁”、“啤酒茶飲料”、“農(nóng)夫山泉冰紅茶”更加吸引消費者，如何通過好的產(chǎn)品名稱使得產(chǎn)品的靜銷力增加，如何通過不同的品名賣出不同的感覺，也是各個飲料廠家在新品研發(fā)時需要重點關(guān)注的方向。
7. 禮品市場開發(fā)
【關(guān)鍵詞】信息化環(huán)境;企業(yè)財務;創(chuàng)新發(fā)展
目前，我國的制造企業(yè)的市場競爭異常激烈，其生存發(fā)展受到信息化環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，而且隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展繁榮、濟體制改革的深入、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，對我國的制造企業(yè)財務管理提出了更高的要求，財務管理作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)之一，只有不斷地適應新環(huán)境的變化，提升自身的核心競爭力，才能有效地實現(xiàn)我國制造企業(yè)財務管理工作的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
一、我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀
1、企業(yè)財務管理基礎(chǔ)薄弱。當下，我國的制造企業(yè)普遍缺乏科學的財務管理體系，對信息化財務管理的認知不強，片面地認為所謂的會計電算化已經(jīng)實現(xiàn)了信息化的財務管理，扭曲快樂信息化財務管理的本質(zhì)。另外，當前我國制造企業(yè)的財務管理基礎(chǔ)普遍比較不弱，體現(xiàn)在:其管理過于分散，難以集中管理，會造成資金流失。
2、企業(yè)財務管理平臺缺乏信息共享。目前，我國制造企業(yè)的財務管理信息嚴重不對稱，這是由于各個制造企業(yè)的財務信息無法實現(xiàn)有效的共享，影響整個制造業(yè)財務信息系統(tǒng)統(tǒng)計、分析等整個運行過程導致的，具體體現(xiàn)在:(1)傳統(tǒng)的制造企業(yè)財務管理部門是獨立存在的，各個企業(yè)擁有自己的財務信息管理系統(tǒng)，拒絕與其他企業(yè)的財務信息往來，造成信息閉塞，自成一體，然而，各個企業(yè)之間的利益是緊密相關(guān)的，這樣閉塞的財務信息交流，會阻礙信息的傳遞，從而影響各個企業(yè)的業(yè)務發(fā)扎，造成資金流損失。(2)制造企業(yè)與其他性質(zhì)的企業(yè)、銀行以及相關(guān)行政職能部門之間的財務信息標準不同，彼此之間設立界限，導致彼此不能及時地進行財務信息互動，影響真實數(shù)據(jù)的采取，從而影響整個制造企業(yè)的運營決策，且不能有效的滿足企業(yè)發(fā)展需求，導致財務管理失衡。3、財務管理復合型人才匱乏。信息化環(huán)境下，社會發(fā)展對人才的要求越來越高，人才不僅僅需要具備過硬的專業(yè)技能，更重要的是應該具備過強的心理素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、職業(yè)道德素養(yǎng)等，在人才的培養(yǎng)上，更應該注重培養(yǎng)創(chuàng)新型、高技能、高素質(zhì)的復合型人才，但是，目前我國制造企業(yè)財務管理的復合型人才比較匱乏，難以滿足社會發(fā)展需要，不利于制造企業(yè)財務管理的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、信息化環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新方向
1、建立健全完善財務管理體系。在信息化時代背景下，制造企業(yè)的財務管理必須具備科學化的、規(guī)范化的財務管理體系，必須全面的推進財務管理體系的革新，其革新的方法可以有:(1)集中化管理。全國的制造企業(yè)制動統(tǒng)一的采取管理辦法，全國統(tǒng)一標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務管理氛圍，從而有效地實現(xiàn)集中化財務管理，降低損耗。(2)加強信息化財務管理認知。嚴格的區(qū)分開信息財務管理與會計電算化，在思想觀念里，提升信息化財務管理的地位，創(chuàng)設良好的財務管理環(huán)境，并且以信息化財務管理為核心，開展一系列的管理理念宣傳活動，增強人們的認知度。
2、建立財務管理信息共享機制。改變傳統(tǒng)的閉塞式的財務管理信息交流方式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)信息共享，加強各部門之間的聯(lián)系，進行實時互動交流，并且保證財務信息的真實、客觀、準確。除了加強內(nèi)部部分之間的聯(lián)系，制造企業(yè)也要加強與其他性質(zhì)企業(yè)、銀行、相關(guān)行政職能部門之間的聯(lián)系，可以接近其他企業(yè)的財務管理經(jīng)驗、銀行的資金支持以及行政職能部門的政策扶植，全面的、并安全有效地實現(xiàn)財務管理信息共享，建立公共瀏覽平臺，及時的更新數(shù)據(jù)，方便各大企業(yè)財務管理信息的互相借鑒，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)財務管理信息平衡，幫助企業(yè)更加健康的運行。
3、加強財務管理技術(shù)的自主研發(fā)。信息化環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ瞰@取信息的主要工具，而且信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比較成熟，在新媒體技術(shù)的推動下，我們可以改變傳統(tǒng)的財務管理技術(shù)的研究方式，可以實時的觀察網(wǎng)上先進技術(shù)的發(fā)展狀況，再結(jié)合我國的實際情況，打造出一批財務管理技術(shù)自主研發(fā)團隊，借鑒國外先進技術(shù)，多學習，多參考，自主研發(fā)財務管理技術(shù)。
4、全面的提升財務管理人才的綜合素質(zhì)。(1)工作人員上崗前，統(tǒng)一進行綜合素質(zhì)培訓，檢驗優(yōu)異者，才能正式上崗;(2)定期安排工作人員進修或者為其提供再學習的機會，如定期的安排工作人員到高級學?；蛘咂渌髽I(yè)進行學習，工作人員將學習到的知識和技能應用于自身的工作，全面的提升財務管理效率和質(zhì)量。(3)通過各種各樣的方式鍛煉財務管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。(4)財務管理人員要加強自我約束力，嚴格律己，認真踏實地落實好財務管理的每一步，保障其管理質(zhì)量等。(5)采取管理部門制定詳細的人員素質(zhì)評定考核制度，督促相關(guān)工作人員自主、全面的提升自身綜合素質(zhì)，同時，在制度的約束力下，形成彼此監(jiān)督、相互促進的發(fā)展管理格局，在約束力下，共同成長，為財務管理工作保駕護航。綜上所述，在信息化環(huán)境下，制造企業(yè)財務管理面對諸多挑戰(zhàn)，為了有效地促進我國制造企業(yè)財務管理工作的健康、可持續(xù)發(fā)展，在信息化時代背景下，我們需要不斷地提升相關(guān)工作人員的做個好素質(zhì)，也就是全面的培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的復合型創(chuàng)新人才，走群眾路線，發(fā)展創(chuàng)新精神，形成良好的財務管理秩序。
【參考文獻】
［1］湯志星．信息化環(huán)境下單位財務會計檔案管理的創(chuàng)新［J］．辦公室業(yè)務，2013(5)
