時(shí)間：2023-07-05 15:57:23
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可行性分析研究在企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目的決策與運(yùn)用中具有十分重要的意義，它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目最小投入、最佳的投資效果為目標(biāo)的科學(xué)性分析方法，它從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)出發(fā)，通過(guò)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目投資可行性步驟分析，給出企業(yè)前期工作重點(diǎn)，以編制項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析是一項(xiàng)重要工作，它可以保證企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本最小化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目運(yùn)行得以順利完成。
二、經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性概述
1.經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析
經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析是一項(xiàng)較為成熟的理論，它被廣泛應(yīng)用于多項(xiàng)學(xué)科，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的宏觀政策、外部環(huán)境及發(fā)展預(yù)期等進(jìn)行全面分析，以項(xiàng)目擬建市場(chǎng)前景，確定項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否具有可行性，盡可能的保證項(xiàng)目效果最優(yōu)化，以輔助決策者做出決策；可行性分析不斷完善，并且逐漸被運(yùn)用在許多領(lǐng)域，尤其是在企業(yè)項(xiàng)目決策中，其表現(xiàn)出明顯的完整與科學(xué)性。隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建議中也引入了可行性研究，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件，對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析加以規(guī)定，以保證決策民主與科學(xué)性。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析比較復(fù)雜，并且需要消耗大量資金，受外部因素的影響，此時(shí)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目面臨具大風(fēng)險(xiǎn)及很多不確定性，在進(jìn)行投資決策時(shí)需要研究項(xiàng)目開發(fā)可行性，以得到最佳方案，確定項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)及未來(lái)收益，企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)充分吸收可行性分析結(jié)果，立項(xiàng)過(guò)程以可行性分析報(bào)告對(duì)各項(xiàng)目的可行性做出評(píng)價(jià)。
2.經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析特點(diǎn)
首先，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析目的是研究項(xiàng)目是否具有可行性，找到適合企業(yè)的項(xiàng)目，而項(xiàng)目的可行性需要從：經(jīng)濟(jì)可行性及技術(shù)可行性入手分析，即企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)能力是否可以有效實(shí)施項(xiàng)目。
其次，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析是最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，這是一個(gè)項(xiàng)目付諸實(shí)施的重要支撐，此時(shí)它已不只是尋找實(shí)施項(xiàng)目的依據(jù)，而是為了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中盡可能減少?zèng)Q策失誤的工具，成為項(xiàng)目的規(guī)劃圖，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程加以思考。
第三，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析并非容易的事，需要相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果對(duì)整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目因素納入其中，即對(duì)各因素進(jìn)行詳實(shí)分析，充分調(diào)查形成高質(zhì)量報(bào)告，通過(guò)充分調(diào)研將理論與實(shí)際相結(jié)合，提出切實(shí)可行性報(bào)告。
最后，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性具有鮮明、跨學(xué)科特點(diǎn)，它可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及需求預(yù)測(cè)或者以SWOT分析工具進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從財(cái)務(wù)上進(jìn)行成本、盈利與風(fēng)險(xiǎn)的大致分析，而這些需要大量數(shù)據(jù)做為依據(jù)，考慮相關(guān)政策、主體偏好、技術(shù)及市場(chǎng)需求等，這些綜合特點(diǎn)難以通過(guò)一門學(xué)科做好，需要跨學(xué)科從多角度進(jìn)行綜合考慮。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析相關(guān)理論及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析相關(guān)理論
首先，PEST分析模型，對(duì)企業(yè)宏觀因素分析。不同企業(yè)具體分析過(guò)程存在差異，主要分析：法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境，它可以判斷總體形勢(shì)被廣泛應(yīng)用。
其次，市場(chǎng)需求理論，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中進(jìn)行需求分析十分重要，因此，其需要一定市場(chǎng)需求理論知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，它對(duì)消費(fèi)者需求總和進(jìn)行分析，成為最為詳盡的需求理論，闡釋了需求決定因素及需求曲線導(dǎo)向；受市場(chǎng)需求受價(jià)格、貨幣收入及消費(fèi)者偏好及相關(guān)替代品的影響。
最后，SWOT分析理論，將企業(yè)戰(zhàn)略、資源及環(huán)境有效結(jié)合，對(duì)分析項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)矩陣表現(xiàn)出來(lái)，將各因素綜合分析，最后得出決策需要的信息。該理論分析過(guò)程考慮了內(nèi)部及外部環(huán)境，是一個(gè)全面性的理論。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，其分析過(guò)程需要以多種科學(xué)進(jìn)行分析，項(xiàng)目投資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是否可行，其主要標(biāo)準(zhǔn)包括：
首先，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析市場(chǎng)需求，當(dāng)項(xiàng)目建成后會(huì)為社會(huì)帶來(lái)商品，而對(duì)于項(xiàng)目投資可行性分析就是根據(jù)資料對(duì)項(xiàng)目未來(lái)需求量及變化情況進(jìn)行概率性的判斷，對(duì)需求量進(jìn)行分析是市場(chǎng)分析，對(duì)其的分析結(jié)果可以保證項(xiàng)目投入與產(chǎn)出多少，所以，項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量、方案等都要通過(guò)預(yù)測(cè)擬定的。
其次，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析需要確定投資方向后，對(duì)資源、布置、工藝等進(jìn)行方案比較，通過(guò)比較后找到最優(yōu)資源配置的方案，即布置緊湊、技術(shù)先進(jìn)的、最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投資可靠方案。
最后，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究以追求利益最大化為動(dòng)力源泉，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、周期、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析了解資金投入增值情況，決定項(xiàng)目是否進(jìn)行深入開發(fā)。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析內(nèi)容及步驟
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析內(nèi)容
經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究階段分析需要深入細(xì)致的劃分：
首先，項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)分析，它是指為企業(yè)尋求更加具有價(jià)值的投資機(jī)會(huì)，以項(xiàng)目背景、資源及環(huán)境狀況等進(jìn)行調(diào)查與分析，找到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的分析是最為粗略的分析，它不是項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中必要內(nèi)容，如果經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目已經(jīng)擬定，則可以直接進(jìn)入下一階段。
其次，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目初步分析，其對(duì)項(xiàng)目生命力加以判斷，在投資機(jī)會(huì)基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的必要性進(jìn)行論證，它較投資機(jī)會(huì)分析更深一步，對(duì)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)正確性加以研究，這一過(guò)程需要更多更詳細(xì)的資料對(duì)項(xiàng)目因素進(jìn)行分析，認(rèn)證項(xiàng)目實(shí)施的價(jià)值所在，其是否具有可行性，主要包括：目標(biāo)定位、需求研究、方案構(gòu)思及建立初步方案等。
最后，對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性進(jìn)行詳細(xì)分析，它是分析過(guò)程最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步分析以上過(guò)程的信息，更深入的進(jìn)行論證，多角度進(jìn)行合理性及可行性探討，提出最終意見，為決策者提供依據(jù)，主要內(nèi)容與初步分析相同，但其范圍更大，深度更高，準(zhǔn)確度更高。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、市場(chǎng)調(diào)查、需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、進(jìn)度安排、投資估算、資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性步驟
經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目可行性分析需要專門團(tuán)隊(duì)做好研究任務(wù)：
第一，確定可行性分析對(duì)象及目的，明確項(xiàng)目實(shí)施后需要達(dá)到的目標(biāo)，可行性研究需要系統(tǒng)有針對(duì)性；
第二，對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料收集與整理，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與研究。主要調(diào)查：投資環(huán)境，如：外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各種配套設(shè)施等；市場(chǎng)狀況，如：客戶群、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等；在進(jìn)行資料收集過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注相關(guān)法規(guī)政策及短中長(zhǎng)期的規(guī)劃等；
第三，經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目最優(yōu)化選擇。根據(jù)可行性分析結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)投資項(xiàng)目資源提出規(guī)劃方案，由專家對(duì)不同方案進(jìn)行總結(jié)，選出最優(yōu)方案；
第四，對(duì)方案進(jìn)行論證與分析，當(dāng)方案選擇后以技術(shù)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)一步分析，包括：財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、效益等評(píng)價(jià)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如：概率、敏感性分析等；
第五，編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，對(duì)研究成本進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)描述體現(xiàn)出研究結(jié)論，為項(xiàng)目決策者提供決策依據(jù)。
【摘要】隨著建筑企業(yè)不斷的發(fā)展，建筑施工量也在不斷的增加。在原有建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的額定工程報(bào)價(jià)已經(jīng)不能更好的滿足建筑企業(yè)需求。為了更好滿足建筑企業(yè)需求，就應(yīng)該采用清單報(bào)價(jià)模式。這種清單報(bào)價(jià)模式不僅能為投標(biāo)者提供報(bào)價(jià)及工程合同的簽訂提供相依據(jù)，也能降低招標(biāo)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。本文主要從清單報(bào)價(jià)概念、對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變方法進(jìn)行分析兩方面出發(fā)，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變的適應(yīng)方法進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)；清單報(bào)價(jià)；模式轉(zhuǎn)變
清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目在建筑企業(yè)中是比較重要的，能為建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行提供有效依據(jù)。就目前來(lái)，看清單報(bào)價(jià)比例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，工程報(bào)價(jià)模式已經(jīng)由原來(lái)的額定報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)向清單報(bào)價(jià)。這種新形勢(shì)在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了方便。清單報(bào)價(jià)相較于之前的額定報(bào)價(jià)，其能更好的為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更多依據(jù)，以保證建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。如何更好的適應(yīng)清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為建筑企業(yè)值得思索的事情。
1 清單報(bào)價(jià)概念
所謂的清單報(bào)價(jià)就是建設(shè)工程在招投標(biāo)工作中，招標(biāo)人以國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則為依據(jù)提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。
2 對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變方法進(jìn)行分析
2.1 對(duì)額定工程報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)向清單報(bào)價(jià)進(jìn)行分析
2000定額工程報(bào)價(jià)，一般是受業(yè)主的委托擬建的工程項(xiàng)目工程量進(jìn)行相應(yīng)估算，并在此基礎(chǔ)上列出相應(yīng)清單，同時(shí)也能對(duì)取定的價(jià)格材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，為各投標(biāo)單位提供報(bào)價(jià)參考工程量，使相應(yīng)投標(biāo)單位能對(duì)工程項(xiàng)目有所了解。在實(shí)際施工中，是按照政府?dāng)M定的類別費(fèi)率，來(lái)規(guī)定主材定價(jià)的。這樣做能使參與投標(biāo)的各單位以自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)承諾讓利率，中標(biāo)后工程量和施工內(nèi)容能以實(shí)際施工圖為依據(jù)合理進(jìn)行調(diào)整。這種額定報(bào)價(jià)編制模式相對(duì)簡(jiǎn)單，要想使工程報(bào)價(jià)更好的發(fā)揮其作用，在實(shí)際工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就應(yīng)該進(jìn)行工程量計(jì)價(jià)清單編制。工程量計(jì)價(jià)清單編制能體現(xiàn)招標(biāo)人工程項(xiàng)目及數(shù)量，全面反映工程投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)、簽訂工程合同提供相應(yīng)依據(jù)，同時(shí)也能為其工程量調(diào)整及辦理竣工計(jì)算提供相應(yīng)條件，在一定程度上也能將地投標(biāo)人投資風(fēng)險(xiǎn)。工程量計(jì)價(jià)清單具體內(nèi)容包括可能發(fā)生的體工程、工程內(nèi)容中未能感應(yīng)其他相關(guān)內(nèi)容，投標(biāo)人以相應(yīng)投標(biāo)文件和圖紙為依據(jù)進(jìn)行編制，以項(xiàng)目清單為依據(jù)，在工程報(bào)價(jià)中對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行考慮，并將其融入其中。這樣工程清單人員就能以
計(jì)算規(guī)則為依據(jù)對(duì)工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)算。其最終結(jié)果是具有唯一性的，同時(shí)也能
體現(xiàn)公平、公正和公開原則。計(jì)算出結(jié)果之后，還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)說(shuō)明。之后，應(yīng)該以實(shí)體工作量為依據(jù)列出所有工程量，為凈值計(jì)算提供方便。最后，建筑工程量應(yīng)以公開的形式將清單公布出來(lái)，這樣不僅能為競(jìng)爭(zhēng)者提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)也能使投標(biāo)人對(duì)工程量清單有一清晰的認(rèn)識(shí)，有利于投標(biāo)人從自身實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況出發(fā)并結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行分析，并以相應(yīng)原則和方法為依據(jù)，自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的額定工程報(bào)價(jià)，實(shí)行清單報(bào)價(jià)模式。只有這樣，才能保證建筑企業(yè)相應(yīng)工作順利進(jìn)行。
2.2 對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)成本管理核算轉(zhuǎn)向新型成本核算制度
建筑企業(yè)之前的成本核算中的清單報(bào)價(jià)為綜合單價(jià)，這種綜合單價(jià)并不能更好的滿足市場(chǎng)成本管理需求。在這種情況下，就應(yīng)該改變其報(bào)價(jià)模式，將不適合建筑市場(chǎng)管理成本核算中的綜合單價(jià)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槟軡M足市場(chǎng)需求的單價(jià)核算。在核算的時(shí)候，可以將管理費(fèi)和稅金進(jìn)行分別記取，并將綜合單價(jià)中的直接費(fèi)、稅金及管理費(fèi)等還原，將綜合單價(jià)中的不同時(shí)間、不同性質(zhì)的施工內(nèi)容進(jìn)行單價(jià)拆分；在綜合單價(jià)拆分的基礎(chǔ)上，還應(yīng)不斷完善清單報(bào)價(jià)中的預(yù)算臺(tái)賬，以便為以后的工程變更及索賠提供相應(yīng)依據(jù)?？梢詫?duì)投標(biāo)書造價(jià)、圖紙變更、修改造價(jià)、簽證造價(jià)及定額預(yù)算等相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行修改；為了使預(yù)算臺(tái)賬更好的發(fā)揮其作用，可以不斷完善價(jià)格狀況臺(tái)賬，不僅要對(duì)單價(jià)確認(rèn)臺(tái)賬、再定確認(rèn)臺(tái)賬進(jìn)行完善，還要對(duì)固定工料機(jī)臺(tái)賬進(jìn)行完善。只有這樣，才能更好的處理工程管理中的暫定價(jià)、定價(jià)及未報(bào)價(jià)之間的聯(lián)系，并時(shí)刻提醒施工過(guò)程中的人們能夠及時(shí)辦理相應(yīng)確認(rèn)手續(xù)，以保證施工順利進(jìn)行。此外，還應(yīng)該建立項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)臺(tái)賬，并將分包項(xiàng)目中的清單、收入和實(shí)際施工單價(jià)列表分別列出，以便使其能更好的反映出項(xiàng)目的實(shí)際盈虧狀況，提醒人們要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目成本的盈虧狀況。
2.3 對(duì)地方法規(guī)執(zhí)行法規(guī)轉(zhuǎn)向國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)進(jìn)行分析
之前的定額工程報(bào)價(jià)法規(guī)屬于地方性法規(guī)文件，在實(shí)際工作中是必須執(zhí)行的，其合同模式也是可以調(diào)整的。具體來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際應(yīng)用中，可以根據(jù)施工圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，也可以以市場(chǎng)為依據(jù)經(jīng)過(guò)甲乙雙方認(rèn)定的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但是這種額定內(nèi)的綜合施工內(nèi)容、額定含量及定額取定的材料及機(jī)械班臺(tái)費(fèi)是無(wú)法調(diào)整的，其費(fèi)率以政府規(guī)定的類別工程記取的。定額工程報(bào)價(jià)法具有強(qiáng)制性的執(zhí)行的傾向，但是其承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少。其施工預(yù)算編制按照2000定額進(jìn)行編制的，其能對(duì)工作量進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，但是其預(yù)算收入的準(zhǔn)確性卻不能準(zhǔn)確的估計(jì)，甚至?xí)拐麄€(gè)施工過(guò)程成本管理出現(xiàn)先虧損后盈利的現(xiàn)象。其在設(shè)計(jì)預(yù)算在編制過(guò)程中，雖然注重工作量的簽證、階段計(jì)算和竣工結(jié)算，使其計(jì)算結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確，但是從其差值來(lái)看，其不是一個(gè)固定值。因此，這種算法在施工工程中對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算收入只能是一個(gè)概數(shù)，只有等到預(yù)算結(jié)束后才能真正的確定預(yù)算值；而新的定額是一個(gè)參考性的文件，并沒有強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)定，其實(shí)施的是量?jī)r(jià)分離，但是其與當(dāng)下建筑市場(chǎng)相適應(yīng)，也能對(duì)單價(jià)合同進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，項(xiàng)目取費(fèi)率不是政府規(guī)定的，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際狀況對(duì)進(jìn)行相應(yīng)報(bào)價(jià)。工程量也能按照實(shí)際施工圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，材料定價(jià)合同的約定也可以以市場(chǎng)為依據(jù)來(lái)執(zhí)行，或是由甲乙雙方共同協(xié)定。這種新型的計(jì)價(jià)合同與額定報(bào)價(jià)合同相比，其是比較科學(xué)的，但是卻比較繁瑣。特別是在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的情況下，建筑單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)將比額定報(bào)價(jià)要大。新型的定額只是預(yù)算定額，施工過(guò)程中的預(yù)算管理是以施工圖實(shí)物量進(jìn)行調(diào)整的，其注重的是過(guò)程中合同商定之外的材料單價(jià)的確認(rèn)工作，其工作量則是以實(shí)際完成的施工圖進(jìn)行計(jì)報(bào)的。因此，其對(duì)工程的預(yù)算收入能準(zhǔn)確的做出估算。要想保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，還要以國(guó)家強(qiáng)制性的規(guī)定的法定文件《工程量計(jì)價(jià)清單》為基礎(chǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)。其作為一份能與技術(shù)規(guī)范相對(duì)應(yīng)的文件，能對(duì)合同中需要或是可能發(fā)生的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工作量進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。在工程結(jié)算時(shí)，其在實(shí)際結(jié)算過(guò)程中應(yīng)該按照合同約定價(jià)格執(zhí)行，工程量也能按照實(shí)際完成的工作量執(zhí)行。這就使得工程量單價(jià)模式在一定程度上能決定建筑施工合同。
結(jié)束語(yǔ)：
要想更好的掌握建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中清單報(bào)價(jià)模式的轉(zhuǎn)變，就應(yīng)該對(duì)額定工程報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)向清單報(bào)價(jià)進(jìn)行分析、對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)成本管理核算轉(zhuǎn)向新型成本核算制度、對(duì)地方法規(guī)執(zhí)行法規(guī)轉(zhuǎn)向國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)進(jìn)行分析等轉(zhuǎn)變適應(yīng)方法進(jìn)行分析。只有這樣，才能更好為建筑企業(yè)服務(wù)，才能更好的促進(jìn)建筑建筑企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]謝方.淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì).2009.8.(04).
關(guān)鍵詞：黃金價(jià)格 基本面分析 技術(shù)分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
黃金被稱作是上帝賜給人類的貨幣，所謂“貨幣天然不是黃金，而黃金天然就是貨幣”，黃金本身具有非常典型的投資屬性。目前，關(guān)于黃金價(jià)格走勢(shì)的分析研究業(yè)已建立了非常完善的理論體系。本文從基本面、技術(shù)面兩方面對(duì)黃金價(jià)格的走勢(shì)分析預(yù)測(cè)，并據(jù)此對(duì)黃金生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行淺析。
一、對(duì)黃金價(jià)格走勢(shì)的分析方法
1.基本面分析法
所謂基本面分析法就是對(duì)影響黃金價(jià)格的各種要素進(jìn)行跟蹤、分析，以此來(lái)把握黃金價(jià)格的變化趨勢(shì)。
（1）找出影響近期黃金價(jià)格走勢(shì)的主要因素和線索
影響黃金價(jià)格波動(dòng)的因素很多很多，但是在一段時(shí)期內(nèi)，影響黃金價(jià)格的主要因素可能只有一個(gè)或者兩個(gè)，就是這一個(gè)或兩個(gè)因素決定了黃金價(jià)格的主要趨勢(shì)，而其他一些因素影響黃金價(jià)格的結(jié)果只是黃金價(jià)格出現(xiàn)了一些小波動(dòng)。因此，如果要對(duì)黃金價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析，最主要的就是把影響黃金價(jià)格的主要因素挑出來(lái)，進(jìn)行跟蹤分析。比如：對(duì)2011年的黃金價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析的時(shí)候，我們把美債危機(jī)、歐債危機(jī)這兩個(gè)主要因素挑了出來(lái)。因?yàn)檫@兩個(gè)因素尤其是歐債危機(jī)影響了黃金價(jià)格一年的走勢(shì)。每次債務(wù)危機(jī)加深或緩解時(shí)，黃金價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)較大波動(dòng)。
（2）對(duì)影響黃金價(jià)格主要因素和線索進(jìn)行跟蹤、分析
影響黃金價(jià)格的主要因素挑出來(lái)后，就要進(jìn)行跟蹤、記錄、分析。同一個(gè)因素同一個(gè)方向的演變對(duì)黃金價(jià)格的影響方向可能不同，因此，必須具體事項(xiàng)具體分析。分析這一事件產(chǎn)生的原因是什么、影響到的結(jié)果又是什么、能體現(xiàn)出黃金的那一項(xiàng)功能、是避險(xiǎn)還是防止通貨膨脹？比如：歐債危機(jī)開始發(fā)生時(shí)黃金價(jià)格上漲，黃金主要體現(xiàn)出的是避險(xiǎn)功能；到歐債危機(jī)發(fā)生到一定程度，黃金價(jià)格處于高位，影響到了世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，歐債危機(jī)再加深時(shí)，歐洲各大銀行及投資銀行紛紛賣出黃金進(jìn)行貨幣套現(xiàn)，體現(xiàn)出了黃金的貨幣功能。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)黃金的基本面進(jìn)行分析，由于分析的是影響黃金價(jià)格波動(dòng)的根本性原因，主要是把握黃金的一個(gè)中長(zhǎng)期趨勢(shì)。分析對(duì)了對(duì)黃金生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
2.技術(shù)面分析法
如上所述，黃金價(jià)格的基本面分析是一種本質(zhì)性的分析方法，但是影響黃金價(jià)格的基本面因素卻很多，因此，要對(duì)黃金價(jià)格進(jìn)行基本面分析，就需要收集多方面的信息。這對(duì)大多數(shù)投資者來(lái)講，是一件非常辛苦的工作，而且有時(shí)難以做到。于是，很多投資者利用已有的黃金市場(chǎng)價(jià)格信息和交易信息，如成交量、價(jià)格等并借助相關(guān)的圖表、曲線和統(tǒng)計(jì)分析工具，對(duì)黃金價(jià)格的走勢(shì)作出判斷。這種分析方法，就是我們所說(shuō)的黃金價(jià)格的技術(shù)性分析方法。它是以“歷史會(huì)重演”為假定條件的分析方法。雖然它是一種非本質(zhì)性的分析方法，但是在實(shí)踐當(dāng)中，投資者運(yùn)用的卻比較多，因此，這種分析方法也就成了一種重要的分析手段。
由于技術(shù)分析方法實(shí)在太多，而且還在不斷地產(chǎn)生，這里只對(duì)在實(shí)踐中運(yùn)用比較多的三種技術(shù)性分析方法加以適當(dāng)?shù)慕榻B。
（1）趨勢(shì)分析
所謂趨勢(shì)，就是說(shuō)明市場(chǎng)行情是出于利多、利空還是出于中性的一種變動(dòng)趨勢(shì)。利多的趨勢(shì)存在于價(jià)格上升的行情之中，一般又將利多的趨勢(shì)稱為上升的趨勢(shì)，利空的趨勢(shì)存在于價(jià)格下跌的行情之中，一般又將利空的趨勢(shì)稱為下降的趨勢(shì)；中性的趨勢(shì)存在于價(jià)格盤整的行情之中，一般又將中性的趨勢(shì)稱為盤整的趨勢(shì)。趨勢(shì)最直觀的表示就是把價(jià)格連接成圖來(lái)看。如圖1、圖2、圖3。
圖1 上升趨勢(shì)
圖2 下跌趨勢(shì)
（2）艾略特波浪理論
同任何一個(gè)技術(shù)分析工具一樣，波浪理論需要結(jié)合其他分析工具做相互的驗(yàn)證。例如分析基本面以判斷長(zhǎng)期趨勢(shì)，趨勢(shì)可能的延續(xù)周期。在黃金市場(chǎng)上，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，波浪理論在長(zhǎng)期趨勢(shì)的運(yùn)用中的有效性要強(qiáng)于短期趨勢(shì)。基本上我們認(rèn)為用波浪理論分析短期趨勢(shì)，例如小時(shí)圖周期，并無(wú)多大意義?，F(xiàn)以圖4為例進(jìn)行分析。2001年低點(diǎn)252美元到2011年9月高點(diǎn)1912美元這輪上漲趨勢(shì)，做為大三浪中的上漲浪，內(nèi)部運(yùn)行為完整的5浪結(jié)構(gòu)。此后，金價(jià)震蕩下行，至2013年4月基本確定進(jìn)入下行通道。
圖4 現(xiàn)貨黃金周線圖
（3）移動(dòng)平均線-MA（Moving Average）
在技術(shù)分析領(lǐng)域中，移動(dòng)平均線是必不可少的指標(biāo)工具。移動(dòng)平均線利用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的“移動(dòng)平均”原理，將每天的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行移動(dòng)平均計(jì)算，求出一個(gè)趨勢(shì)值，用來(lái)作為價(jià)格走勢(shì)的研判工具。計(jì)算公式：
MA=（C1+C2+C3+C4+C5+....+Cn）/n
其中：C為收盤價(jià)
n為移動(dòng)平均周期數(shù)
例如，現(xiàn)貨黃金的5日移動(dòng)平均價(jià)格計(jì)算方法為：
MA5=（前四天收盤價(jià)+前三天收盤價(jià)+前天收盤價(jià)+昨天收盤價(jià)+今天收盤價(jià)）/5
移動(dòng)平均線依時(shí)間長(zhǎng)短可分為三種，即短期移動(dòng)平均線，中期移動(dòng)平均線，長(zhǎng)期移動(dòng)平均線。短期移動(dòng)平均線一般以5日或10日為計(jì)算期間，中期移動(dòng)平均線大多以30日、60日為計(jì)算期間；長(zhǎng)期移動(dòng)平均線大多以100天和200天為計(jì)算期間。
移動(dòng)平均線的基本應(yīng)用方法：葛蘭碧的法則（見圖5）：
二、黃金生產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)黃金價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
黃金生產(chǎn)企業(yè)選擇黃金銷售經(jīng)營(yíng)策略最重要的是把黃金價(jià)格的趨勢(shì)把握住，那么分析好趨勢(shì)之后，如何去經(jīng)營(yíng)呢？
1.建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)
對(duì)于黃金生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)主要來(lái)自于黃金的采掘、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，很少有企業(yè)重視黃金銷售策略對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的巨大影響。其實(shí)，一個(gè)完善的黃金生產(chǎn)企業(yè)必須有自己的市場(chǎng)分析部，其主要的職能就是搜集影響黃金價(jià)格波動(dòng)的信息，并對(duì)此進(jìn)行篩選，分析，根據(jù)分析形成分析預(yù)測(cè)報(bào)告，然后把報(bào)告提交給企業(yè)管理層進(jìn)行討論，依此制定企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)策略。
2.綜合利用多種金融工具市場(chǎng)研究
黃金市場(chǎng)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，有著與證券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)相同的作用，同時(shí)由于黃金的特殊屬性，即其內(nèi)在價(jià)值穩(wěn)定性與分散金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，又有著不同于其他金融市場(chǎng)的作用。因此企業(yè)市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)以黃金的雙重屬性入手，基于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，結(jié)合基本面分析及技術(shù)分析等方法，分析黃金價(jià)格形成機(jī)制，預(yù)測(cè)黃金價(jià)格變化趨勢(shì)，以此為前提研究黃金市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，以期準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。
3.根據(jù)黃金價(jià)格走勢(shì)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
策略制定環(huán)節(jié)非常重要，制定的策略好與不好對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響甚至?xí)^(guò)采掘、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)分析黃金中長(zhǎng)期價(jià)格會(huì)下跌時(shí)，就必須制定套期保值策略，套期保值一方面會(huì)幫助黃金生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)并可鎖定原材料的成本和正常的利潤(rùn)，另一方面可以節(jié)約資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。當(dāng)分析黃金中長(zhǎng)期價(jià)格還會(huì)上漲時(shí)，就不需要進(jìn)行套期保值操作了，這個(gè)時(shí)候就必須將一部分黃金產(chǎn)量留住，待價(jià)格上漲之后再進(jìn)行銷售，但這種留住黃金產(chǎn)量等價(jià)格上漲后再銷售的策略必須在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金的前提下進(jìn)行，否則，流動(dòng)資金出現(xiàn)問題同樣也會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。
三、結(jié)語(yǔ)
正如歐洲歷史學(xué)家奧古斯特.孔德所言：“知識(shí)不是預(yù)見，但預(yù)見是知識(shí)的一部分”。黃金生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)正確利用各種金融分析工具，準(zhǔn)確把脈黃金價(jià)格趨勢(shì)，并依此制定企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)策略，這樣既可以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，又為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]羅伯特.愛德華茲.《股市趨勢(shì)技術(shù)分析》.機(jī)械工業(yè)出版社，2009年第1版
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
一、引言
我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展之后，有了蓬勃的進(jìn)步，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。但是這種增長(zhǎng)主要是以數(shù)量擴(kuò)張為主的粗放型增長(zhǎng)方式，如果發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，房地產(chǎn)企業(yè)可以更有效的組織各類人才，形成完善的經(jīng)營(yíng)管理體系，使人力成本下降，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而大大提高企業(yè)的運(yùn)行效率。房地產(chǎn)企業(yè)如何利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，盡量減少國(guó)家宏觀調(diào)控及市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)的沖擊，是關(guān)乎我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題。在此通過(guò)對(duì)我國(guó)幾個(gè)比較有代表性的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)的分析，探索適合我國(guó)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)規(guī)模。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其效率的探討多集中在工業(yè)企業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)以及教育業(yè)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的探討比較少。國(guó)外對(duì)房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究主要集中在三方面。首先是對(duì)房地產(chǎn)信托規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究[1]，二是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響[2]，第三方面房地產(chǎn)企業(yè)與其他行業(yè)的聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)[3]。國(guó)內(nèi)對(duì)于房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究還處在一個(gè)起步階段。主要討論的還是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的如何實(shí)現(xiàn)以及定性的研究房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是否可以具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。少部分做定量分析的有周頤和陳艷麗應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，得出我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的結(jié)論[4]。張巍則將產(chǎn)業(yè)組織理論與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法相結(jié)合，探討了促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度由分散向適度集中轉(zhuǎn)變的政策思路[5]。
二、理論基礎(chǔ)
馬歇爾規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為： 生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益之間有著極其重要的函數(shù)關(guān)系，生產(chǎn)同一產(chǎn)品，成本是隨著產(chǎn)量的增加而降低的，設(shè)備效能的發(fā)揮是隨著大批量生產(chǎn)而逐漸增加的，人的管理潛力也是隨著規(guī)模的擴(kuò)張而被開發(fā)和利用[6]。目前研究房地產(chǎn)企業(yè)效率方法應(yīng)用最多的分析方法主要為傳統(tǒng)的超對(duì)數(shù)成本函數(shù)法及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA法）。在信息不透明、部分?jǐn)?shù)據(jù)難以獲得的情況下，應(yīng)用DEA方法對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究也就成為首選的最為有效的方法[7]
三、數(shù)據(jù)分析
（一）DEA 步驟
本文選取的決策單元是2011年中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合的2011年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測(cè)評(píng)榜單上的比較有代表性的四家公司。分別為第一名萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、第二名恒大地產(chǎn)、第五十名花樣年控股和第一百名同濟(jì)科技。
第二步是確定各個(gè)投入產(chǎn)出因素。房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模主要體現(xiàn)在資產(chǎn)投入及人員投入上。而營(yíng)業(yè)成本直接反映到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。因此，把員工數(shù)（S）、營(yíng)業(yè)成本（M）及總資產(chǎn)（C）作為系統(tǒng)的輸入指標(biāo)。資本收益水平和獲利能力是衡量企業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的重要依據(jù)。因此，引入企業(yè)的凈利潤(rùn)（R）作為系統(tǒng)的一項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)。另外，資本市場(chǎng)講究的每股資本都能帶來(lái)最大的收益，所以利潤(rùn)率（V）也屬于本文研究的產(chǎn)出因素。
第三步是確定決策變量。企業(yè)投入與產(chǎn)出的權(quán)重；DEA方法要求權(quán)重之和為1。運(yùn)用C2R模型來(lái)建立目標(biāo)數(shù)求解（E為效率指數(shù)）
（二）求解DEA模型
以萬(wàn)科地產(chǎn)為例，根據(jù)表一數(shù)據(jù)代入（1）式。應(yīng)用EMS-DEA模型求解軟件解出結(jié)果得E=1，則DEA有效。說(shuō)明了萬(wàn)科地產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。依次把其余三家企業(yè)的數(shù)據(jù)帶入到（1）式中得到各自的效率值E，恒大地產(chǎn)為0.975223；花樣年控股為0.772341；同濟(jì)科技為0.825049。其余三家企業(yè)中都DEA無(wú)效。
四、結(jié)論
應(yīng)用DEA模型對(duì)我國(guó)四家上市房地產(chǎn)企業(yè)的效率進(jìn)行分析，得到了如下個(gè)結(jié)論。（1）我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在利潤(rùn)產(chǎn)出不足的情況。在投入合理的情況下，存在利潤(rùn)過(guò)小及風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的情況。（2）我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)整體屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。在利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)不能兼得時(shí)，企業(yè)多選擇降低風(fēng)險(xiǎn)為主，這也是利潤(rùn)產(chǎn)出不足的一個(gè)重要原因。在此為探討房地產(chǎn)企業(yè)最適規(guī)模提出了新的著眼點(diǎn)，尤其將風(fēng)險(xiǎn)納入考慮范圍。對(duì)于企業(yè)自身，應(yīng)該在實(shí)踐中綜合考慮企業(yè)自身特點(diǎn)及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，探索適合自身發(fā)展的適當(dāng)規(guī)模。
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為了對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合法權(quán)益等提供更多保障，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展，需要對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)方面的問題進(jìn)行分析，采取適宜的防范措施對(duì)內(nèi)部權(quán)益糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行防范。下面對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行具體分析，對(duì)完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、做好防范法律風(fēng)險(xiǎn)的宣傳教育工作等防范措施進(jìn)行闡述，希望為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常開展提供更多保障。
1 電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)
電力企業(yè)開展日常經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，涉及較多的事務(wù)，一旦存在各項(xiàng)制度不完善、操作不合乎法律規(guī)定的情況便會(huì)導(dǎo)致各類法律風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)。電力企業(yè)具有一定的壟斷性性質(zhì)，能夠獲取較多的經(jīng)濟(jì)效益，但是隨之而來(lái)的便是內(nèi)部權(quán)益糾紛問題，進(jìn)而導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)；此外，電力企業(yè)內(nèi)部部分工作人員未能對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性產(chǎn)生足夠認(rèn)識(shí)，未能做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)等方面工作，同樣可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)；除此之外，職工薪資方面的糾紛問題、債務(wù)承擔(dān)方面的矛盾、資產(chǎn)結(jié)算方面的糾紛問題同樣可能導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，如何對(duì)上述經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效防范已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，下面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行具體分析[1]。
2 防范措施[2]
2.1 對(duì)法律顧問制度進(jìn)行落實(shí)
電力企業(yè)可以聘請(qǐng)一些法律知識(shí)豐富、能夠提供全面法律服務(wù)的專業(yè)人士，并且對(duì)法律顧問制度進(jìn)行健全，為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)檢查等方面工作的開展提供更多支持。就電力企業(yè)項(xiàng)目投資、對(duì)外擔(dān)保、融資合作等方面的工作而言，在制定決策之前應(yīng)做好可行性論證分析工作，完成全部活動(dòng)事項(xiàng)的審查工作，尤其是某些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)需要組織中層以上管理人員參與討論，并且遵照法律程序開展工作，為決策合法性等奠定基礎(chǔ)。最后，政企分開原則對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作同樣較為重要，在逐步健全相關(guān)法律法規(guī)及制度的情況下，能夠確保電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合乎法律規(guī)定，進(jìn)而為合法權(quán)益的保護(hù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2 提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好宣傳教育方面的工作
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中面臨諸多法律風(fēng)險(xiǎn)問題，基于此企業(yè)內(nèi)部工作人員需要提高自身法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能夠按照各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度辦事，為經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合理性、合法性奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)，制定適宜的決策，而普通員工為日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的執(zhí)行者，若管理人員和普通員工未能具備較強(qiáng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，便會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的開展產(chǎn)生影響。為了有效解決上述問題，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的宣傳教育工作提高重視，使管理人員和普通員工均能對(duì)自身法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng)，樹立正確的法律觀念，最終為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)氛圍的營(yíng)造和經(jīng)營(yíng)管理等方面工作提供更多保障。
2.3 做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高團(tuán)隊(duì)工作人員整體素質(zhì)
為了確保電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合理合法，企業(yè)內(nèi)部需要組建一支優(yōu)秀的法律風(fēng)險(xiǎn)防范團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)產(chǎn)銷行為、契約合同、改制、投資以及重組并購(gòu)等方面工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避，避免自然風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作而言至關(guān)重要，在此基礎(chǔ)上需要做好防范工作者教育培訓(xùn)工作，定期組織開展法律管理知識(shí)等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)，向管理人員提供更多學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，最終為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展和法律風(fēng)險(xiǎn)防范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.4 健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
為了對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效防范，需要對(duì)電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行健全，完善各項(xiàng)管理制度，制定科學(xué)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及控制目標(biāo)，進(jìn)而確保法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作方向的正確性，下面對(duì)其進(jìn)行具體分析：
首先，對(duì)各項(xiàng)法律事務(wù)管理制度進(jìn)行制定和健全。針對(duì)電力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面工作，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行制定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工、內(nèi)部資源等方面科學(xué)管理的目的，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和合法權(quán)益提供更多保障。
其次，對(duì)合同管理制度進(jìn)行健全，對(duì)合同管理辦法進(jìn)行細(xì)化和明確。電力企業(yè)需要對(duì)合同簽訂、落實(shí)等方面的工作進(jìn)行嚴(yán)格審核，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容對(duì)合同示范模板進(jìn)行制定，促進(jìn)合同管理工作朝著規(guī)范化的方向調(diào)整，為企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)提供更多依據(jù)支持。
最后，制定重大項(xiàng)目的法律咨詢制度。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問一類的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)招投標(biāo)、日常經(jīng)營(yíng)管理等工作提供更多保障，通過(guò)咨詢能夠處理好各項(xiàng)利益之間的關(guān)系，按照法律規(guī)定完成利益關(guān)系界定等方面工作，進(jìn)而減少金融糾紛問題造成的負(fù)面影響和法律風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供更多法律援助。
2.5 信息化系統(tǒng)成為法律管理的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)
信息化系統(tǒng)不僅是法律管理的工作平臺(tái)，同時(shí)也是法律數(shù)據(jù)平臺(tái)。信息系統(tǒng)可以對(duì)大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，形成各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，能為決策人識(shí)別和判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供準(zhǔn)確可靠的幫助，對(duì)企業(yè)管理中存在的高風(fēng)險(xiǎn)行為及時(shí)進(jìn)行糾偏。同時(shí)，信息數(shù)據(jù)保存和獲取的便捷，還可以解決因人員變化或時(shí)間跨度帶來(lái)的法律原始基礎(chǔ)資料獲取困難的問題。
2.6 做好法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)警工作
事前預(yù)防、事中控制、事后救濟(jì)為法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段，其中第一項(xiàng)措施能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供更多保障，有效減少經(jīng)濟(jì)損失，因此需要受到人們的更多關(guān)注：首先，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警制度進(jìn)行制定，設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系；其次，做好風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)估工作；最后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容采取適宜的防范措施對(duì)其進(jìn)行處理。
3 結(jié)束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，電力企業(yè)逐漸面臨更多競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供更多保障，企業(yè)內(nèi)部工作人員需要強(qiáng)化自身法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，采取適宜的防范措施對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行合理規(guī)避，最終為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合法權(quán)益等提供更多保障。上文已經(jīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施方面的內(nèi)容進(jìn)行具體分析，希望國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)工作人員能夠結(jié)合自身工作實(shí)際并參考文中措施對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】層次分析法；產(chǎn)品
一、層次分析法的基本原理
層次分析法（Analytic Hierarchy Process簡(jiǎn)稱AHP）是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T．L．Saaty教授于70年代初期提出的，AHP是對(duì)定性問題進(jìn)行定量分析的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。層次分析法的特點(diǎn)是把復(fù)雜問題中的各種因素通過(guò)劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟危怪畻l理化，根據(jù)對(duì)一定客觀現(xiàn)實(shí)的主觀判斷結(jié)構(gòu)（主要是兩兩比較），主觀判斷和客觀判斷結(jié)果直接而有效地結(jié)合起來(lái)，將一層次元素兩兩比較的重要性進(jìn)行定量描述。然后，利用數(shù)學(xué)方法計(jì)算反映每一層次元素的相對(duì)重要性次序的權(quán)值，通過(guò)所有層次之間的總排序計(jì)算所有元素的相對(duì)權(quán)重并進(jìn)行排序。在應(yīng)用層次分析法研究問題時(shí)，遇到的主要困難有兩個(gè)：如何根據(jù)實(shí)際情況抽象出較為貼切的層次結(jié)構(gòu)；如何將某些定性的量作比較接近實(shí)際的定量化處理。層次分析法對(duì)人們的思維過(guò)程進(jìn)行了加工整理，提出了一套系統(tǒng)分析問題的方法，為科學(xué)管理和決策提供了較有說(shuō)服力的依據(jù)。但層次分析法也有其局限性，主要表現(xiàn)在它在很大程度上依賴于人們的經(jīng)驗(yàn)，主觀因素的影響很大；判斷過(guò)程較為粗糙，不能用于精度要求較高的決策問題。
二、層次分析法的應(yīng)用――各指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)
對(duì)區(qū)域經(jīng)銷商而言，有許多的產(chǎn)品和相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)可供選擇，但經(jīng)銷商本身較為特殊。在整個(gè)價(jià)值鏈中，經(jīng)銷商的這種特殊性主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：對(duì)任何產(chǎn)品而言，經(jīng)銷商的進(jìn)人和退出壁壘都比較低，能較為方便的選擇進(jìn)人或退出某一產(chǎn)品市場(chǎng)；所承擔(dān)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較低。如對(duì)區(qū)域經(jīng)銷商而言，廠家一般都有退貨和價(jià)格保護(hù)機(jī)制保護(hù)經(jīng)銷商的利益；能夠同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品，而較少地承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)沖突所造成的利潤(rùn)損失；經(jīng)營(yíng)的地域限制較強(qiáng)；受生產(chǎn)廠家產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)政策影響較大?？紤]到以上的特殊性，在綜合研究各產(chǎn)品的單品贏利能力、總市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱、渠道兼容性及獲取難易度等方面，我們可以從以下四個(gè)維度對(duì)區(qū)域經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合進(jìn)行決策分析：
利用層次分析法，根據(jù)不同項(xiàng)目中各類調(diào)查指標(biāo)的重要程度設(shè)置不同的權(quán)重值。權(quán)重值的設(shè)置采用配對(duì)比較法。即將每個(gè)指標(biāo)與其他指標(biāo)逐一進(jìn)行比較，判斷兩個(gè)指標(biāo)中哪個(gè)更重要。利用規(guī)范列平均法求出各因素的權(quán)重，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，若通過(guò)檢驗(yàn)，則證明所求的權(quán)重即特征向量有效。
1．建立兩兩比較矩陣。為了使各個(gè)指標(biāo)，或在某一標(biāo)準(zhǔn)下各指標(biāo)兩兩比較以求得權(quán)重，本文引入了相對(duì)重要性的標(biāo)度，如下表所示。
表相對(duì)重要性的標(biāo)度
結(jié)合相關(guān)資料及文獻(xiàn)、及實(shí)際現(xiàn)象的特點(diǎn)，對(duì)一級(jí)指標(biāo)產(chǎn)品力指數(shù)下的二級(jí)指標(biāo)品質(zhì)因素方面、需求因素方面、競(jìng)爭(zhēng)因素方面、品牌因素方面進(jìn)行了兩兩比較，得出兩兩比較矩陣。如下表所示。
再對(duì)二級(jí)下的三級(jí)指標(biāo)兩兩進(jìn)行比較：
2．求各指標(biāo)的權(quán)重，并檢驗(yàn)一致性。本文主要利用規(guī)范列平均法求各指標(biāo)的權(quán)重，這是一種求權(quán)重的近似計(jì)算法。先求出兩兩比較矩陣每一列的總和，然后把兩兩比較矩陣的每一個(gè)元素除以其相應(yīng)列的和，所得的商組成標(biāo)準(zhǔn)兩兩比較矩陣，最后計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)兩兩比較矩陣每一行的平均值，這些平均值就是各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。計(jì)算結(jié)果如下。
（1）產(chǎn)品力指數(shù)。
判斷矩陣一致性比例：0.0398。
（2）品質(zhì)因數(shù)。
判斷矩陣一致性比例：0.0000；對(duì)總目標(biāo)的權(quán)重：0.1577。
（3）需求因素。
判斷矩陣一致性比例：0.0000；對(duì)總目標(biāo)的權(quán)重：0.3340。
（4）競(jìng)爭(zhēng)因素。
判斷矩陣一致性比例：0.0000；對(duì)總目標(biāo)的權(quán)重：0.1743。
（5）品牌因素。
判斷矩陣一致性比例：0.0171；對(duì)總目標(biāo)的權(quán)重：0.3340。
通過(guò)利用層次分析法，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、需求、競(jìng)爭(zhēng)與品牌四個(gè)維度對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)品選擇方面進(jìn)行分析，可以看出，快速消費(fèi)品經(jīng)銷商企業(yè)在選擇產(chǎn)品方面，更多的要對(duì)需求與品牌進(jìn)行篩選，這樣才能夠使得產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最小。
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會(huì)計(jì)作為一門工具性突出的學(xué)科被廣泛運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其信息質(zhì)量更是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策等各個(gè)方面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正面臨多方面的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息則是保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及決策的關(guān)鍵。本文從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性做出了論述，并進(jìn)一步探討了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大影響。
關(guān)鍵詞：
會(huì)計(jì)信息；質(zhì)量；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；影響
正確性、全面性、真實(shí)性、及時(shí)性是會(huì)計(jì)信息最為顯著也最為重要的特征，會(huì)計(jì)信息致力于將企業(yè)的現(xiàn)金流量以直觀、準(zhǔn)確的方式展示給經(jīng)營(yíng)者，將經(jīng)營(yíng)狀況以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)，將企業(yè)的盈利與虧損以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重大的意義。同時(shí)，若會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)，危害債權(quán)人及股東的合法利益，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的資本周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金流通也是不利的。因此，必須科學(xué)分析會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大影響。
一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素
1.會(huì)計(jì)政策選擇的影響會(huì)計(jì)政策作為開展會(huì)計(jì)決策活動(dòng)的重要前提，其選擇內(nèi)容與選擇方向?qū)?huì)計(jì)的決策具有重要的影響[1]。因此，企業(yè)在保證高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息的同時(shí)，也要選擇適宜企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大及生產(chǎn)效益的提高，市場(chǎng)信息紛繁復(fù)雜，市場(chǎng)政策也各不相同，不同的行業(yè)其發(fā)展方向及發(fā)展目標(biāo)也大不一樣。因此，針對(duì)各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域的發(fā)展，政府部門將會(huì)制定不同的政策加以限定。同時(shí)，企業(yè)的自也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放不斷增大，因此，如何選擇適宜本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策不僅僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員利益關(guān)系的協(xié)調(diào)及企業(yè)對(duì)外部矛盾的應(yīng)對(duì)也有著關(guān)鍵影響。會(huì)計(jì)政策的選擇在一定程度上也就是對(duì)企業(yè)利益各方權(quán)利的分配和調(diào)和，目的是為更好地支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
2.會(huì)計(jì)核算方法選擇的影響會(huì)計(jì)核算方法是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的工具之一，對(duì)于簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)程序、處理會(huì)計(jì)信息具有重要的作用。會(huì)計(jì)核算方法主要運(yùn)用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性支出和盈利的計(jì)算和分析，該方法的運(yùn)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的必然要求，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員科學(xué)審查財(cái)務(wù)支出，從而為制定企業(yè)支出計(jì)劃提供重要參考。會(huì)計(jì)核算方法的選擇應(yīng)包括會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)告等四個(gè)方面，即不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)活動(dòng)應(yīng)選擇不同的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)信息的正確性在很大程度上取決于會(huì)計(jì)核算方法的選擇。此外，會(huì)計(jì)核算方法的選擇應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際出發(fā)，聽取股東和企業(yè)管理人員的意見，將會(huì)計(jì)核算方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相掛鉤，以此保證會(huì)計(jì)核算方法的準(zhǔn)確性、適宜性、科學(xué)性及持久性。
二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面產(chǎn)生的影響是企業(yè)職能作為現(xiàn)實(shí)參照和依據(jù)的，企業(yè)職能主要包括以下方面：第一，戰(zhàn)略職能。即在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展愿望做出預(yù)測(cè)、實(shí)施有關(guān)計(jì)劃方案。第二，決策職能。即對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理支出、人員調(diào)動(dòng)、部門安排等事件作出決議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。第三，開發(fā)職能。即利用會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)職能對(duì)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源和信心儲(chǔ)備做出規(guī)劃和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和合理開發(fā)[2]。第四，財(cái)務(wù)職能。即對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作統(tǒng)一進(jìn)行安排，包括財(cái)務(wù)管理人員的安排和財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。
1.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要導(dǎo)航，是企業(yè)在生存發(fā)展環(huán)節(jié)必須要重視的問題之一。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定則是依據(jù)企業(yè)盈利、虧損狀況而言的，企業(yè)盈利、虧損狀況主要由相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量，并以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按照企業(yè)發(fā)展時(shí)期主要分為以下兩類：第一，成長(zhǎng)性目標(biāo)。該目標(biāo)的制定主要在企業(yè)起步階段，即企業(yè)開始經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)制定成長(zhǎng)性目標(biāo)，而成長(zhǎng)性目標(biāo)的制定則需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行考量和篩選，以此使會(huì)計(jì)信息為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供參考。第二，發(fā)展性目標(biāo)。該目標(biāo)的制定主要在企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)，企業(yè)因業(yè)務(wù)需要而要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，以此利用會(huì)計(jì)信息提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，使企業(yè)獲得持續(xù)健康的發(fā)展。
2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的影響經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售階段，即對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的售出量進(jìn)行預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的內(nèi)容之一，也直接關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和銷售環(huán)節(jié)的可持續(xù)進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般具有綜合性的特點(diǎn)，根本目的是為社會(huì)成員提供所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足人類社會(huì)進(jìn)步的要求，現(xiàn)實(shí)目的是為企業(yè)股東、投資者及債權(quán)人創(chuàng)造利益。無(wú)論是哪一方面的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都必須落到實(shí)處。因此，必須將企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)致劃分。例如，生產(chǎn)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以包括生產(chǎn)資料采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品加工計(jì)劃及產(chǎn)品銷售計(jì)劃；服務(wù)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以包括服務(wù)準(zhǔn)備計(jì)劃、服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃、服務(wù)供給計(jì)劃等方面。無(wú)論是宏觀層面上的綜合性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，還是微觀層面上的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，都需要科學(xué)性的會(huì)計(jì)信息加以支撐。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，會(huì)計(jì)政策選擇、會(huì)計(jì)核算方法選擇及會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平都對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的高低有著重要影響。此外，會(huì)計(jì)信息的正確與否直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的制定及實(shí)施，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息作為保障，以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：表型值；育種值；經(jīng)營(yíng)者；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；綜合模型
中圖分類號(hào)：17270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-176X(2010)10-0087-05
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制建立的目的在于激發(fā)其經(jīng)營(yíng)者的潛能并提高其績(jī)效，通常企業(yè)經(jīng)營(yíng)者努力程度很難通過(guò)實(shí)際測(cè)量來(lái)確定，即使能夠準(zhǔn)確測(cè)定其付出的成本也是高昂的，實(shí)踐中可以通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)間接評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的努力程度，如何客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際為企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，并最大限度地把經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)與其實(shí)際業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)起來(lái)，這直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制能否有效的發(fā)揮。因此，經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估綜合模型的構(gòu)建是建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)工作，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的發(fā)展大局和成敗。
一、生物學(xué)表型值原理和育種值評(píng)估方法
生物數(shù)量性狀的表型值是可以度量的，而育種值卻無(wú)法直接度量。生物性狀要從遺傳上改良，使生產(chǎn)性能得到提高，必須建立適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型來(lái)研究其性狀的遺傳規(guī)律。
1 表型值的剖分
根據(jù)生物性狀的微效多基因假說(shuō)，最簡(jiǎn)便易行的方法是將生物性狀表型值線性剖分為基因型值和環(huán)境離差兩個(gè)部分。表型值是由遺傳效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)共同決定的，遺傳效應(yīng)是產(chǎn)生表型變異的內(nèi)在原因，環(huán)境效應(yīng)是表型變異的外部原因。影響生物性狀表型值的環(huán)境效應(yīng)，又可以分為系統(tǒng)性環(huán)境效應(yīng)和隨機(jī)環(huán)境效應(yīng)兩類。在不同地區(qū)、不同場(chǎng)、不同年度和季節(jié)，以及營(yíng)養(yǎng)、管理等差異帶來(lái)的影響就屬于系統(tǒng)性環(huán)境效應(yīng)，或稱固定環(huán)境效應(yīng)，它是可以控制的，也可以通過(guò)適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)設(shè)計(jì)或統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行估計(jì)，并對(duì)這些效應(yīng)做出相應(yīng)的校正。隨機(jī)環(huán)境效應(yīng)對(duì)個(gè)體影響，可分為持久性環(huán)境效應(yīng)和暫時(shí)性環(huán)境效應(yīng)，這類效應(yīng)的影響雖然不能完全控制，但可以通過(guò)完善的試驗(yàn)設(shè)計(jì)盡量降低它的影響，并可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析估計(jì)出它的影響大小。
2 表型值方差的剖分
在群體中，由于個(gè)體間存在差異，生物性狀的表型值就存在變異。方差是度量變異的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一。根據(jù)方差的可加性和可分性，方差可以按其成因剖分。與表型值的剖分類似，對(duì)表型方差可作同樣的剖分。(1)當(dāng)遺傳與環(huán)境間沒有相關(guān)時(shí)的方差剖分Vp=Vg+Ve，其中：Vp為表型方差，Vg為基因型方差，Ve為環(huán)境方差。(2)當(dāng)遺傳與環(huán)境間有相關(guān)時(shí)的方差剖分：Vp=Vg+Ve+Vge，其中：Vge為基因型與環(huán)境互作引起的方差。
3 育種值評(píng)估方法
在生物選種中，要剔除環(huán)境效應(yīng)和互作效應(yīng)影響，往往要估測(cè)育種值，以準(zhǔn)確評(píng)估生物個(gè)體的遺傳進(jìn)展，提高選種的科學(xué)性。通常育種值評(píng)估可以采取兩種方法：一是通過(guò)估測(cè)環(huán)境效應(yīng)和互作效應(yīng)來(lái)間接評(píng)估其育種值；二是通過(guò)BLUP法原理來(lái)直接評(píng)估生物育種值。BLUP法是Henderson提出處理不均衡資料的混合模型方程組方法，并于1975年和1984年將該法應(yīng)用于生物育種值估計(jì)中，形成了BLUP方法，該方法在同一個(gè)混合模型方程組中，既估計(jì)出固定的環(huán)境效應(yīng)和遺傳效應(yīng)，又估算出隨機(jī)的遺傳效應(yīng)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的理論問題
1 業(yè)績(jī)的剖分
根據(jù)生物學(xué)機(jī)理，我們可以把觀察統(tǒng)計(jì)到的企業(yè)業(yè)績(jī)稱為表觀業(yè)績(jī)，表觀業(yè)績(jī)可線性剖分為實(shí)際業(yè)績(jī)、環(huán)境業(yè)績(jī)、企業(yè)與環(huán)境互作業(yè)績(jī)?nèi)糠?。?shí)際業(yè)績(jī)是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身努力創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，環(huán)境業(yè)績(jī)是由于環(huán)境效應(yīng)造成的業(yè)績(jī)，互作業(yè)績(jī)是企業(yè)業(yè)績(jī)有關(guān)的“基因”與所處環(huán)境互作所造成的業(yè)績(jī)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身努力是造成各企業(yè)表型業(yè)績(jī)產(chǎn)生差異的內(nèi)在原因，環(huán)境效應(yīng)是造成各企業(yè)表型業(yè)績(jī)產(chǎn)生差異的外部原因，互作業(yè)績(jī)是企業(yè)資源與能力等“基因”能否在最適宜的環(huán)境中的表達(dá)所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。影響企業(yè)表觀業(yè)績(jī)的環(huán)境效應(yīng)，根據(jù)生物學(xué)機(jī)理同樣可以分為系統(tǒng)性環(huán)境效應(yīng)和隨機(jī)環(huán)境效應(yīng)兩類。在不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同時(shí)間，以及各企業(yè)資源稟賦等差異帶來(lái)的業(yè)績(jī)差異就屬于系統(tǒng)性環(huán)境效應(yīng)，或稱固定環(huán)境效應(yīng)，它是可以控制的，也可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆治龇椒ㄟM(jìn)行估計(jì)，并對(duì)這些效應(yīng)做出相應(yīng)的校正。根據(jù)隨機(jī)環(huán)境效應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響，可分為持久性環(huán)境效應(yīng)和暫時(shí)性環(huán)境效應(yīng)，這類效應(yīng)的影響雖然不能完全控制，但可以盡量降低它的影響。實(shí)際業(yè)績(jī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的真正貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以表觀業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，根據(jù)其實(shí)際需要，采用特定的分析技術(shù)來(lái)剔除表型業(yè)績(jī)中的環(huán)境效應(yīng)和互作效應(yīng)，以最大程度地還原企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造的實(shí)際業(yè)績(jī)，這尤其在壟斷型企業(yè)中的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特別重要。
2 經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估問題的提出
在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，所有者無(wú)法直接觀察到經(jīng)營(yíng)者是如何具體工作的，而只能觀測(cè)到另一些變量(即企業(yè)的產(chǎn)出或業(yè)績(jī))，但至少這種變量是由經(jīng)營(yíng)者的努力程度、外部環(huán)境、企業(yè)與環(huán)境互作決定的。所有者應(yīng)該以經(jīng)營(yíng)者自身努力創(chuàng)造的業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)罰，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者行為，通常企業(yè)報(bào)表上反應(yīng)出的業(yè)績(jī)是表觀業(yè)績(jī)，包含有環(huán)境業(yè)績(jī)和互作業(yè)績(jī)的“噪音”，通過(guò)什么方法和手段消除企業(yè)表觀業(yè)績(jī)中的“噪音”，本文通過(guò)生物學(xué)表型值和育種值原理建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)綜合模型，以準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)。
3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的內(nèi)在困難
首先，企業(yè)業(yè)績(jī)是包括經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的所有成員共同創(chuàng)造的結(jié)果，這為企業(yè)成員偷懶和“搭便車”提供了可能，要準(zhǔn)確測(cè)量每個(gè)成員的付出是辦不到的。何況經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)是復(fù)雜勞動(dòng)，更難監(jiān)督，即使要監(jiān)督花費(fèi)的成本也是巨大的，因此，需要憑借其努力程度所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這需要對(duì)其創(chuàng)造的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。
其次，環(huán)境和互作效應(yīng)的存在，使得企業(yè)表型業(yè)績(jī)中還包含有環(huán)境業(yè)績(jī)、企業(yè)與環(huán)境互作業(yè)績(jī)。內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，表觀業(yè)績(jī)還不完全反映經(jīng)營(yíng)者的能力和努力程度，還需正確評(píng)估表觀業(yè)績(jī)、環(huán)境業(yè)績(jī)、互作業(yè)績(jī)和實(shí)際業(yè)績(jī)，以剔除表觀業(yè)績(jī)中環(huán)境業(yè)績(jī)和互作效應(yīng)影響，這需建立一種科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制，準(zhǔn)確地判斷經(jīng)營(yíng)者真正的貢獻(xiàn)，即估測(cè)其實(shí)際業(yè)績(jī)。
三、基于生物學(xué)原理構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估綜合模型
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，首先是業(yè)績(jī)指標(biāo)科學(xué)選擇問題，其次如何評(píng)估環(huán)境業(yè)績(jī)、互作業(yè)績(jī)和實(shí)際業(yè)績(jī)，只有這樣才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)判斷。
1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的思路
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的質(zhì)量高低主要應(yīng)考慮
以下幾方面問題：一是業(yè)績(jī)目標(biāo)的選擇應(yīng)短、中、長(zhǎng)期結(jié)合；二是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)定性和定量結(jié)合，與業(yè)績(jī)相關(guān)的信息盡量全面；三是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法應(yīng)該科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。因此，在考慮業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該考慮短期、中期、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，同時(shí)還應(yīng)該考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不僅要考慮一些量化的“硬”指標(biāo)，還應(yīng)考慮一些有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“軟”指標(biāo)，同時(shí)要采取科學(xué)方法剔除環(huán)境效應(yīng)和企業(yè)資源、能力等“業(yè)績(jī)基因”與環(huán)境互作產(chǎn)生的互作業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法等具有一致性，這些都便于不同業(yè)績(jī)類型的企業(yè)或其經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有效比較。
2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)選擇問題
米爾格羅姆和羅伯茨(Milgrom和Roberts。1972)在《經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織與管理》中提出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估五原則：信息提供原則、激勵(lì)強(qiáng)度原則、監(jiān)督強(qiáng)度原則、等報(bào)酬原則和棘輪效應(yīng)原則，這就為我們具體選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)指明了方向，要求在選擇經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)前，首先要明確什么樣的指標(biāo)才是合適的，即合格的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具備怎樣的質(zhì)量要求。這就需要經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)要反映企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)要能客觀公正地反映經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)要具有可操作性。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)不同生命周期、資源條件、行業(yè)、地區(qū)的差異可選擇盈利、資產(chǎn)、市場(chǎng)占有率、優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)作為企業(yè)的業(yè)績(jī)的評(píng)判指標(biāo)，給予的權(quán)重也要根據(jù)上述條件不同而要有具體的差別。
3 基于生物學(xué)原理構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估綜合模型
根據(jù)生物學(xué)基因值評(píng)估方法建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型，可采取兩種方法：第一種方法是根據(jù)表型業(yè)績(jī)的剖分來(lái)間接評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)；第二種方法是利用生物學(xué)的BLUP法來(lái)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)。
(1)根據(jù)表型業(yè)績(jī)的剖分來(lái)間接評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)
①企業(yè)業(yè)績(jī)的進(jìn)一步剖分。企業(yè)表現(xiàn)觀察到的業(yè)績(jī)(Va)，包含經(jīng)營(yíng)者真正努力創(chuàng)造的業(yè)績(jī)(V1)，內(nèi)外環(huán)境影響的業(yè)績(jī)(V2)，甚至還有虛假的業(yè)績(jī)(V3)，也可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者掠奪式經(jīng)營(yíng)的結(jié)果(V4)，企業(yè)與環(huán)境互作的業(yè)績(jī)(V5)以及其它因素造成的。其業(yè)績(jī)指標(biāo)Va可采用下列等式：Va=V1+V2+V3+V4+V5+VI+V1是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身努力的結(jié)果，真實(shí)反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所創(chuàng)造的價(jià)值；V2是外部環(huán)境影響形成的業(yè)績(jī)；V3可能包含經(jīng)營(yíng)者操縱問題，經(jīng)營(yíng)者要求財(cái)務(wù)人員作“技術(shù)”處理的結(jié)果；V4是壓低那些從長(zhǎng)期看能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力但會(huì)被視為經(jīng)營(yíng)成本的項(xiàng)目，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不注重員工的培訓(xùn)、新市場(chǎng)的開發(fā)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、人才的儲(chǔ)備等長(zhǎng)期投入，基于會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)引發(fā)的經(jīng)營(yíng)者短期行為，從而使顯示的V4業(yè)績(jī)指標(biāo)較高；V5是企業(yè)資源能力能否在最適宜環(huán)境中得到充分表達(dá)；V1是由其它因素形成的業(yè)績(jī)，如靠壟斷某個(gè)行業(yè)形成的超額業(yè)績(jī)。
②剔除影響業(yè)績(jī)的環(huán)境、互作效應(yīng)問題。根據(jù)表觀業(yè)績(jī)指標(biāo)Va等式Va=v1+v2+v3+v4+V5+Vi，必須采取多種方法剔除業(yè)績(jī)的環(huán)境“噪音”，以準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者真實(shí)創(chuàng)造的價(jià)值，這需要對(duì)企業(yè)歷史、同類企業(yè)進(jìn)行縱橫比較等方法，對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行價(jià)值評(píng)判。
第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)，可對(duì)照企業(yè)歷史業(yè)績(jī)。
歷史對(duì)照又可稱為縱向比較，它是基于對(duì)過(guò)去已實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的比較來(lái)判斷當(dāng)前業(yè)績(jī)，可以反映企業(yè)自身的成長(zhǎng)狀況，一定程度上可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際努力程度，但要防止“棘輪效應(yīng)”。孟建民指出，縱向?qū)Ρ戎饕扇∩夏昊鶖?shù)對(duì)比方法，因此增長(zhǎng)率成為判定企業(yè)業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)?cè)胶玫钠髽I(yè)往往第二年越容易被定下更高目標(biāo)，而業(yè)績(jī)差的企業(yè)或者業(yè)績(jī)隱瞞越多的企業(yè)更容易制定比較低的目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也就越輕松。歷史比較法在國(guó)有企業(yè)和股份較為分散的企業(yè)中，委托者如果沒有足夠的動(dòng)力來(lái)合理制定企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生“合謀”問題，制定較低業(yè)績(jī)目標(biāo)，以達(dá)到自身效應(yīng)最大化。我們應(yīng)該警惕這種現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際使其業(yè)績(jī)目標(biāo)定得恰如其份。
第二，部分環(huán)境效應(yīng)的剔除，可引入行業(yè)相同或相似企業(yè)的業(yè)績(jī)作參照。
這也叫橫向比較，它是以行業(yè)相同或相似企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)確定某一企業(yè)的業(yè)績(jī)狀況。以同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以剔除因外部不確定因素(系統(tǒng)環(huán)境)對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響，從而更多地使業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的努力聯(lián)系起來(lái)。同一行業(yè)不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)除了受企業(yè)員工行為和特有的外生因素影響外，也受到某些行業(yè)性共同因素(如行業(yè)的市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步等)的影響，這樣，企業(yè)自身業(yè)績(jī)指標(biāo)就不是充分統(tǒng)計(jì)量，因?yàn)槠渌髽I(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)也包含著有關(guān)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為的有價(jià)值的信息。如果其它處于類似環(huán)境的企業(yè)的業(yè)績(jī)也很低，那么，該企業(yè)業(yè)績(jī)低很可能是不利的外部因素。相反，如果其它處于類似環(huán)境的企業(yè)的業(yè)績(jī)較高而該企業(yè)業(yè)績(jī)低，就可能是經(jīng)營(yíng)者不努力的結(jié)果。因此，將其它企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)引入該企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，可以剔除更多的外部不確定的影響。以同業(yè)業(yè)績(jī)水平為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際業(yè)績(jī)，可以過(guò)濾掉行業(yè)中的系統(tǒng)性環(huán)境效應(yīng)，行業(yè)中企業(yè)樣本數(shù)越多情況下剔除環(huán)境效應(yīng)越準(zhǔn)確。
第三，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表弄虛作假、行為短期化等形成的業(yè)績(jī)需要規(guī)范管理加以消除。通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部治理結(jié)構(gòu)的完善、現(xiàn)代信息技術(shù)手段，堅(jiān)決防止和杜絕企業(yè)虛報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)行為。
第四，企業(yè)與環(huán)境互作效應(yīng)的互作業(yè)績(jī)分析
不同企業(yè)在相同的外部環(huán)境條件下的企業(yè)與環(huán)境互作效應(yīng)的互作業(yè)績(jī)分析，其數(shù)學(xué)模型如下：
其中：Vijk――第i企業(yè)在環(huán)境j、環(huán)境k條件下的相應(yīng)業(yè)績(jī)；μ――重復(fù)數(shù)相等時(shí)的總體平均數(shù)；Bi
i企業(yè)的效應(yīng)；Lj――在j環(huán)境下的效應(yīng)；Fk――在k環(huán)境下的效應(yīng)；BLij――i企業(yè)與環(huán)境j的互作效應(yīng)；BKik――i企業(yè)與環(huán)境k的互作效應(yīng)；LFik――環(huán)境j與環(huán)境k的互作效應(yīng)；BLFijk――i企業(yè)與環(huán)境j、環(huán)境k的互作效應(yīng)；Eijk――隨機(jī)誤差。
同一企業(yè)在不同外部環(huán)境條件下的企業(yè)“基因型”與環(huán)境互作效應(yīng)的互作業(yè)績(jī)分析，其
數(shù)學(xué)模型如下：
Vjk=μ+Lj+Fk+LFjk+Eijk
其中：Vjk――在環(huán)境j、環(huán)境k條件下的相應(yīng)業(yè)績(jī)；μ――重復(fù)數(shù)相等時(shí)的總體平均數(shù)；Li――在j環(huán)境下的效應(yīng)；Fk――在k環(huán)境下的效應(yīng)；LFjk――環(huán)境j與環(huán)境k的互作效應(yīng)；Eijk――隨機(jī)誤差。
有顯著差異的效應(yīng)，采用最小二乘均數(shù)間的線性對(duì)比進(jìn)行多重比較。
根據(jù)表觀業(yè)績(jī)指標(biāo)Va等式Va=V1+V2+V3+V4+V5+Vi，得出實(shí)際業(yè)績(jī)V1=Va－V2－v3-v4－V5－Vi，這樣就能準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)。
(2)利用生物學(xué)BLUP法來(lái)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)
根據(jù)生物學(xué)BLUP方法，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估分析模型，模型的公式為：
Y=Xb+Zu+e
式中，Y為觀察到的表觀業(yè)績(jī)向量，b為環(huán)境效應(yīng)向量，u為實(shí)際業(yè)績(jī)效應(yīng)向量，e為隨機(jī)殘差向量，x、z分別對(duì)應(yīng)于環(huán)境效應(yīng)向量b和實(shí)際業(yè)績(jī)效應(yīng)向量u的關(guān)聯(lián)矩陣。
擴(kuò)展到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的各類指標(biāo)的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型為：
yi=bixi+yiui+ei i=1，2，…，n
BLUP方法充分利用了同類企業(yè)同期業(yè)績(jī)信息，消除了環(huán)境業(yè)績(jī)偏差，比較準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)。
(3)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)綜合模型
首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)實(shí)際業(yè)績(jī)估測(cè)后，確定各“實(shí)際業(yè)績(jī)”的權(quán)重。通?？衫玫聽柗品ǖ贸鰴?quán)重的判斷矩陣，通過(guò)兩兩比較確定各“實(shí)際業(yè)績(jī)”的權(quán)重，在確定各類“實(shí)際業(yè)績(jī)”指標(biāo)權(quán)重時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、生命周期和資源條件等的差異。
其次，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部或同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)“實(shí)際業(yè)績(jī)”評(píng)估值和企業(yè)數(shù)量，建立起各項(xiàng)“實(shí)際業(yè)績(jī)”指標(biāo)的“業(yè)績(jī)指標(biāo)系數(shù)”矩陣，見表1所示。排序是比較各企業(yè)經(jīng)營(yíng)者各“實(shí)際業(yè)績(jī)”評(píng)估值得出的。
最后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型的建立。根據(jù)各業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)估值和權(quán)重計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的綜合實(shí)際業(yè)績(jī)指數(shù)，其數(shù)學(xué)模型為：
G=a1h1+a2h2+a3 h3+…anhn
其中：G――企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合實(shí)際業(yè)績(jī)；an――n項(xiàng)實(shí)際業(yè)績(jī)權(quán)重；hn――n項(xiàng)實(shí)際業(yè)績(jī)系數(shù)值。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合實(shí)際業(yè)績(jī)的大小，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際業(yè)績(jī)做出綜合定量評(píng)判。
總之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估綜合模型構(gòu)建主要流程為：
