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關(guān)鍵詞:排水管道 施工質(zhì)量 沉陷
排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一,確保其施工量至關(guān)重要。筆者根據(jù)多年來從事施工技術(shù)工作的經(jīng)驗,對市政排水管道工程施工質(zhì)量的通病進行了綜合分析?,F(xiàn)將最常見的質(zhì)量通病分成4個方面,分析其產(chǎn)生的原因,并提出防治措施,供同仁們參考。
1 管道位置偏移或積水
1.1產(chǎn)生原因:
測量差錯,施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物,在平面上產(chǎn)生位置偏移,立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。
1.2預(yù)防措施:
(1)防止測量和施工造成的病害措施主要有:①施工前要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復(fù)測與保護②施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件,按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣,且必須進行復(fù)測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工,③施工時要嚴格按照樣樁進行,溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收,
(2)施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時,應(yīng)在適當?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井,其間以直線連通,連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135。
2 管道滲漏水,閉水試驗不合格
2.1產(chǎn)生原因:
基礎(chǔ)不均勻下沉,管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。
2.2防治措施:
(1)管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷,一般造成局部積水,嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是:①認真按設(shè)計要求施工,確保管道基礎(chǔ)的強度和穩(wěn)定性。當?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時,應(yīng)進行換良處治,以提高基槽底部的承載力。②如果槽底土壤被擾動或受水浸泡,應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。③地下水位以下開挖土方時,應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作,確保干槽開挖,必要時可在槽坑底預(yù)留20era厚土層,待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。
(2)管材質(zhì)量差,存在裂縫或局部砼松散,抗?jié)B能力差,容量產(chǎn)生漏水。因此要求:①所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗報告等資料。②管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象,硬物輕敲管壁其響聲清脆悅耳。③安裝前再次逐節(jié)檢查,對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)棄之不用或經(jīng)有效處理后方可使用。
(3)管接口填料及施工質(zhì)量差,管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂,防治措施:①選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工,②接口縫內(nèi)耍潔凈,對水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤。而對油性的則預(yù)先干燥后刷冷底子油,再按照施工操作規(guī)程認真施工。
(4)檢查井施工質(zhì)量差,井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏,預(yù)防措施:①檢查井砌筑砂漿要飽滿,勾縫全面不遺漏;抹面前清潔和濕潤表面,抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護;遇有地下水時,抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成,不可在回填以后再進行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。②與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿,并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面,以防滲漏。
(5)閉水段封口不密實,又因其在井內(nèi)而常被忽視,如果采用砌磚墻封堵時,應(yīng)注意做好以下幾點:①砌堵前應(yīng)把管口o。5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈,涂刷水泥原漿,同時把所用的磚塊潤濕備用。②砌堵砂漿標號應(yīng)不低于M7,5,且具良好的稠度。③勾縫和抹面用的水泥砂漿標號不低于M15。管徑較大時應(yīng)內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。④條件允許時可在檢查井砌筑之前進行封砌,以利保證質(zhì)量。⑤預(yù)設(shè)排水孔應(yīng)在管內(nèi)底處以便排干和試驗時檢查。
3 檢查井變形、下沉,構(gòu)配件質(zhì)量差
3.1產(chǎn)生原因
檢查井變形和下沉,井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差。鐵爬梯安裝隨意性太大,影響外觀及其使用質(zhì)量。
3.2防治措施
(1)認真做好檢查井的基層和墊層,破管做流槽的做法,防止井體下沉,
(2)檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井體變形。
(3)檢查井井蓋與座要配套;安裝時座漿要飽滿;輕重型號和面底不錯用。鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置準確。
4 回填土沉陷
4.1產(chǎn)生原因
壓實機具不合適;填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果,給工后造成過大的沉降。
4.2預(yù)防與處治措施
4.2.1預(yù)防措施
①管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓(夯)實機具。如本地區(qū)主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用中粗砂。管槽從胸腔部位填至管頂30cm,再灌水振搗至相對密度>0.7,實踐證明效果很好,②管槽較窄時可采用微型壓路機填壓或人工和蛙式打夯機夯填。不同的填料,不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具,以取得最經(jīng)濟的壓實效果。③填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實效果,又會在土中干縮、腐爛形成孔洞,這些材料均不可做為填料,以免引起沉陷。④控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實;杜絕帶水回填或水夯法施工。
4.2.2處治措施
根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施:①不影響其它構(gòu)筑物的少,量沉降可不做處理或只做表面處理,如瀝青路面上可采取局部填補以免積水。②如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的,可采用泵壓水泥漿填充,③如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料,換填穩(wěn)定性能好的材料,經(jīng)壓實后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。管道工程屆隱蔽工程,其在竣工時只有檢查井可供人們檢驗。因此,檢查井的施工質(zhì)量常常左右著整體工程質(zhì)量的評定。在施工過程中要努力克服各種通病,確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良,再把檢查井施工質(zhì)量做得更好,從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。
5 全面開展市政工程質(zhì)量專項整治工作,查找和消除工程實體質(zhì)量隱患
開展專項整治工作,通過重點檢查各地建設(shè)行政主管部門貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)的情況;檢查各項工程建設(shè)程序執(zhí)行情況;檢查市政工程質(zhì)量監(jiān)督的落實情況;檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,檢查各相關(guān)單位、相關(guān)工程執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準的情況;檢查工程實體質(zhì)量,特別是在建工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。清理和糾正市政工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為;消除質(zhì)量隱患,保證工程質(zhì)量安全。
6 切實強化市政工程施工圖設(shè)計文件審查工作
盡管各地都有施工圖審查機構(gòu),但是有的機構(gòu)缺乏市政公用工程勘察設(shè)計的專業(yè)人才;有的審查機構(gòu)沒有市政公用工程施工圖審查的資質(zhì);另一方面,市政工程建設(shè)單位施工圖審查意識淡薄,大部分建設(shè)單位雖然能夠按照國家要求辦理工程施工圖設(shè)計文件審查,但大都存在辦理手續(xù)滯后。市政工程施工圖審查是保證公共利益和公眾安全的重要手段,是工程質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)口。因此,加大對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為的監(jiān)管力度顯得尤為重要。
建設(shè)工程檔案作為建設(shè)工程質(zhì)量直接反映還有一層非常重要的意義,那就是在工程建設(shè)過程中,有許多工序的內(nèi)容是要被下一道工序所掩蓋的,也就是隱蔽工程。對這一部分,在工程竣工后我們是看不到的,也難以檢測得到,我們只能根據(jù)掩蓋前的照片、錄像、圖紙以及各種現(xiàn)場記錄對這一部分工程內(nèi)容進行評價,工程檔案在此的作用就是無可替代了。
在前面我們已經(jīng)論述過建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程的有機組成部分,從現(xiàn)代管理科學(xué)的角度來看,建設(shè)工程檔案的質(zhì)量也是建設(shè)工程質(zhì)量的重要構(gòu)成部分。工程檔案質(zhì)量好,反映工程管理規(guī)范,反映工程管理人員素質(zhì)高,反映工程質(zhì)量好。這一個觀點可以從建設(shè)工程項目參評“魯班獎”、“芙蓉獎”等獎項活動看出。凡是有意參評的項目,對建設(shè)工程檔案管理都是非常重視的,都非常重視檔案的真實性、完整性,包括施工現(xiàn)場拍照、錄像等方面都是非常重視的,對檔案的編制就更加認真細致、精益求精了。
4工程檔案管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
建設(shè)工程檔案是一個靜態(tài)的概念,而建設(shè)工程檔案管理則是一個動態(tài)的過程。一般來說,這一過程的目的和結(jié)果都是建立真實、完整、系統(tǒng)的建設(shè)工程檔案。但對這一過程進行深入、清晰的研究,我們會發(fā)現(xiàn),工程檔案管理實際上不是一個單獨的、孤立的行為,實際上是工程項目管理的一部分。更進一步,我們從工程質(zhì)量控制的角度出發(fā),工程檔案管理占有關(guān)鍵的一席之地。
建設(shè)工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。從“人”的因素來看,建設(shè)工程資料員是建設(shè)工程中不可缺少的技術(shù)人員,要經(jīng)過專門培訓(xùn)后持證上崗,而且要保證資料員的穩(wěn)定。從“材料”的因素來看,所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明等是建設(shè)工程質(zhì)量保證材料的主體;從“機械”的因素來看,機械設(shè)備的使用和現(xiàn)場調(diào)度是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容;從“方法”的因素來看,對施工方法和工藝流程的記錄就是施工日志;從“環(huán)境”的因素來看,我們往往要對開工前、施工中和竣工后的環(huán)境進行拍照和錄像,反映場地環(huán)境的變化;上述幾個方面的資料都在建設(shè)工程檔案的收集編制范圍內(nèi),所以工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開工程檔案管理。
早期的建設(shè)工程項目管理的確對工程檔案管理有所忽略,建設(shè)工程項目管理人員培訓(xùn)(俗稱“五大員”培訓(xùn))一般是指:施工員、監(jiān)理員、材料員、安全員、造價員,一直沒有包括資料員。而建設(shè)工程資料員培訓(xùn)由各市城建檔案館自行組織,沒有納入建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)范疇,也沒有發(fā)國家認可的證書。近幾年,隨著建設(shè)工程檔案管理對建設(shè)工程質(zhì)量控制重要性的認識日益提高,有的城市實現(xiàn)了建設(shè)工程資料員經(jīng)常性培訓(xùn),還將《資料員合格證》上網(wǎng),便于查詢和核對,并要求每個建設(shè)工程項目必須有持《資料員合格證》的專職人員從事工程資料編制工作,才能在工程竣工后向市城建檔案館移交竣工檔案;有的城市,如上海、重慶等已經(jīng)將資料員納入了“五大員”培訓(xùn),長沙市2008年也正式將資料員培訓(xùn)納入建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)。建設(shè)工程檔案管理作為建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已得到越來越多的重視。
2000年頒布的國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,首次從國家法規(guī)的層面把建設(shè)工程檔案管理納入建設(shè)工程質(zhì)量控制體系,對建設(shè)工程檔案的內(nèi)容、質(zhì)量要求、報送移交和法律責(zé)任進行了強制性規(guī)定,是目前推動我國城建檔案工作發(fā)展最重要的一部法規(guī)。建設(shè)工程檔案管理的要求已經(jīng)從微觀提升到了宏觀,從基層技術(shù)實踐提升到了國家法規(guī)意志,這是對建設(shè)工程檔案管理在工程質(zhì)量控制體系中重要作用最有力的證明。
5工程檔案管理是提高工程質(zhì)量的重要手段
關(guān)鍵詞:公路;工程;試驗檢測;質(zhì)量控制
0引言
我國的公路建設(shè)和運營管理中有一個重要的組成部分就是公路工程的試驗檢測,它始終存在于公路工程建設(shè)的整個工期,對公路工程的質(zhì)量控制及驗收評定工作有著重要作用,能夠?qū)竦纳敭a(chǎn)安全產(chǎn)生較大影響。
1公路工程試驗檢測工作
1.1試驗檢測機構(gòu)設(shè)置與工作模式在公路項目的建設(shè)中公路工程試驗檢測機構(gòu)主要有四種類型:第一,是施工企業(yè)自行設(shè)置的檢測機構(gòu),它是施工單位為了確保原材料和建筑實體質(zhì)量能夠得到控制,在項目初期通過總公司授權(quán)后在施工現(xiàn)場設(shè)立的工地試驗檢測機構(gòu);第二,由施工方、業(yè)主或者監(jiān)理等聘請而獨立于項目各參建方的第三方檢測機構(gòu),它會在施工現(xiàn)場由獨立于各方的專業(yè)檢測單位設(shè)立實驗室對公路工程進行檢測;第三,可以在資質(zhì)范圍內(nèi)自行承接社會公眾委托的有計量認證以及資質(zhì)評審權(quán)的機構(gòu);第四,專業(yè)從事高標準高要求的校準或者檢定計量工作的有國家實驗室認可或者政府主管部門授權(quán)的專業(yè)檢測機構(gòu)。在實際的公路工程項目開展中,每一個檢測機構(gòu)因為自身性質(zhì)不同所以會在試驗檢測工作中有著不同的角色,但它們在實際工作中必須要遵守“自檢、互檢、交接檢”的核心要求,以多方同時監(jiān)控的方式確保工程現(xiàn)場的實體和原材料質(zhì)量能夠符合施工要求。而在實際公路工程試驗檢測工作中,這些機構(gòu)開展工作的主要方式有:第一,在工地現(xiàn)場設(shè)置實驗室,所有的建筑材料進場時,都要有施工方工地實驗室的檢測人員對其進行規(guī)范化的抽樣,并按照工地實驗室之前接收到的合格參數(shù)進行對比,并將此次檢測數(shù)據(jù)進行如實填報并出具檢測證明,而不是工地實驗室申報檢測參數(shù)的項目或者檢測材料,均要有第三方檢測單位或者監(jiān)理同時取樣并委托第三方進行檢測,確保檢測參數(shù)符合要求才能進行使用。第二,由專業(yè)的檢測機構(gòu)自行接收社會委托對工程進行試驗檢測,這種檢測機構(gòu)一般都有獨立法人,可以在自身資質(zhì)能力許可的情況下對社會委托進行承接,對工地隱蔽工程、實際結(jié)構(gòu)以及特殊材料進行試驗檢測,他們的工作檢測參數(shù)以及設(shè)備會比工地自行設(shè)置的實驗室更加全面豐富;第三,獲得政府主管部門授權(quán)或者有國家實驗室認可資質(zhì)的檢測機構(gòu)都可以對社會上各檢測機構(gòu)的儀器設(shè)備進行溯源校準和調(diào)查,這樣可以對公路工程的試驗檢測進行保障。
1.2存在的問題及對策對各類檢測機構(gòu)開展工作中產(chǎn)生影響的因素有很多,主要分為以下幾種:第一,檢測機構(gòu)在實際工作中所屬角色,實際的公路工程建設(shè)里,受工期影響施工方會側(cè)重管理施工進度,并且放松檢測工作的規(guī)范管理,這樣導(dǎo)致檢測工作的質(zhì)量管理效能產(chǎn)生下降;第二,檢測人員的工作態(tài)度和技術(shù)水平,當前的各類檢測機構(gòu)資質(zhì)不全檢測人員水平參差不齊,有很多“無證上崗”的現(xiàn)象,讓檢測結(jié)果風(fēng)險加大造成檢測不準確的現(xiàn)象,并且部分檢測人員對工作不負責(zé)任的態(tài)度會出現(xiàn)“未行試驗,予以報告”的現(xiàn)象,并沒有重視試驗檢測對公路工程的作用。第三,檢測設(shè)備儀器的使用環(huán)境和品質(zhì),如果在溫濕度不達標的環(huán)境或者使用不合要求的檢測設(shè)備,都會對最終公路工程的試驗檢測結(jié)果產(chǎn)生影響。第四,檢測機構(gòu)的運行體系也會影響到試驗檢測結(jié)果,所以在這種情況下只要有檢測機構(gòu)在開展工作或者對公路工程進行試驗檢測,就必須要對企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系進行關(guān)聯(lián)和優(yōu)化,并將體系內(nèi)的成套標準如:檢測設(shè)備使用手冊、質(zhì)量技術(shù)記錄表、質(zhì)量管理手冊等都進行宣導(dǎo)。如果試驗檢測管理體系能夠良好運轉(zhuǎn),就可以有效提高檢測機構(gòu)的工作水平和管理水平,還能確保檢測報告的真實性和可靠性,給公路施工工作帶來好的指導(dǎo)方向。
2工程質(zhì)量管理舉措
2.1構(gòu)建健全的試驗檢測管理體系俗話說“要想富,先修路”,所以公路工程項目的不斷開展對我國經(jīng)濟高速發(fā)展起到了重要作用,與此同時國家對于公路工程建設(shè)的質(zhì)量要求也不斷提高。因此要讓公路工程的建設(shè)品質(zhì)更優(yōu),就必須在短時間內(nèi)對試驗檢測管理體系進行改革完善,這樣才能讓工程的質(zhì)量得到有效保證。
2.2控制工程施工材料質(zhì)量在項目施工前要對工程所需的所有材料比如水泥、鋼筋、細砂等都進行嚴格的抽樣測試和檢查,在抽樣過程中如果有不達標的施工材料或者設(shè)備,都要進行重新采購,禁止繼續(xù)使用不合格產(chǎn)品。另外還需要對比較重要的施工設(shè)備進行測驗和檢查,要求其充分滿足施工過程中的各種操作要求。在公路工程項目開展前,施工單位要將材料試驗的相關(guān)證明和數(shù)據(jù)以及檢測報告等資料準備完整,以備監(jiān)理對整體工程質(zhì)量進行把控,而公路工程如果使用了新型材料,就必須要對此材料進行重點試驗檢測,并且將試驗的結(jié)果和參數(shù)逐級上報且自備好相關(guān)資料,等相關(guān)監(jiān)管部門審核確認后才能進行使用。
2.3提升工程檢測工作人員的檢測水平如果要讓公路工程的質(zhì)量管理得到有效提升,就必須要對其檢測水平進行把控。首先要做的就是確保檢測人員具有較強的專業(yè)技能和知識水平,能夠在實際檢測中應(yīng)對各種問題,并且要確保檢測數(shù)據(jù)不被任何外界因素干擾,以便保證其可靠性和真實性。如果要對檢測人員的相關(guān)技能進行提升可以從以下幾方面開始:首先,項目管理者要對公路工程試驗檢測的管理力度增加,只有自上而下的重視試驗檢測工作那么才能形成好的工作習(xí)慣;其次,要對檢測人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)進行提升,建筑單位和檢測機構(gòu)在進行檢測人員招聘工作時,一定要注意對人才進行篩選并且還要在內(nèi)部定期組織相關(guān)培訓(xùn),這樣才能讓檢測水平跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。最后,對于公路工程檢測的相關(guān)標準和規(guī)范要有固定的優(yōu)化和完善周期,并且在這種技術(shù)資料更新后需要進行大范圍的傳達和周知,確保行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士都能夠有效利用最新的技術(shù)和檢測方式,還要不斷淘汰不合格的檢測設(shè)備,只有在人員和設(shè)備都具有最優(yōu)性能的情況下,才可以確保公路工程質(zhì)量的最終結(jié)果。
2.4確定施工控制參數(shù)一般情況下,施工控制的參數(shù)就是常說的對工程施工質(zhì)量、施工過程能夠進行詳細反饋和記錄的工程數(shù)據(jù)資料。它能夠直接影響到整個公路工程質(zhì)量的呈現(xiàn)結(jié)果,所以在對公路工程進行質(zhì)量管控同時一定要確保有關(guān)施工參數(shù)的準確性,還要嚴格遵照相關(guān)流程作業(yè)。盡量避免在工作中出現(xiàn)人為導(dǎo)致的失誤,如果有突發(fā)狀況也要第一時間讓專業(yè)檢測人員確定導(dǎo)致狀況出現(xiàn)的原因,然后有針對性的進行糾正和改良。
2.5堅持質(zhì)量管理原則在實際公路工程質(zhì)量管理過程中,一定要嚴格按照其原則進行管控:第一,要堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的原則。因為公路工程可以直接對國民的生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)都產(chǎn)生影響,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會導(dǎo)致投資進度和工程進度出現(xiàn)延后,所以一定要時刻對工程產(chǎn)品的質(zhì)量進行關(guān)注。并且要對事前質(zhì)量管理策劃和事中的過程監(jiān)督管理都進行有效加強,還要預(yù)防原材料質(zhì)量、施工機械、人員工作質(zhì)量以及施工作業(yè)環(huán)境等各項容易出問題的環(huán)節(jié)。第二,要能夠堅持“以人為本”的原則。公路工程品質(zhì)的最終創(chuàng)造者是人,所以質(zhì)量的控制必須做到以人為本,將人作為質(zhì)量控制的動力,這樣才能增加每個施工人員的質(zhì)量責(zé)任感,讓人員的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能得到有效提高,確保公路工程的質(zhì)量和工序符合施工要求。第三,要堅持質(zhì)量標準。對工程進行質(zhì)量評價的尺度依據(jù)就是質(zhì)量標準,而質(zhì)量控制的基礎(chǔ)則是數(shù)據(jù),所以公路工程的質(zhì)量管理必須要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,以數(shù)據(jù)為管理依據(jù),對日常施工進行嚴格檢查和把控。第四,貫徹“科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)道德。相關(guān)人員在進行質(zhì)量問題的處理和善后工作時,一定要尊重客觀事實,尊重科學(xué),采用公正不帶偏見的態(tài)度,這樣才能確保質(zhì)量管理工作不被人為因素而影響。
3結(jié)束語
公路工程的試驗檢測是整個項目施工過程中的重要環(huán)節(jié),它涉及到工程的各個方面,并且直接導(dǎo)致施工品質(zhì)是否符合要求,而只有經(jīng)過合理且科學(xué)的試驗方法,并且通過嚴格的工程監(jiān)理才能夠讓公路工程質(zhì)量的評估有存在的意義,而在未來的工程質(zhì)量管理中,試驗檢測的比例一定會加重,并且它的影響度也會相應(yīng)增加,公路工程的試驗檢測能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生較大影響,所以公路工程的管理人員和施工人員一定要從實際作業(yè)要求著手,對行業(yè)已有的標準進行持續(xù)改善,并重點通過試驗檢測的技術(shù)及管理方式提高,來確保工程質(zhì)量管理的水平得到穩(wěn)步發(fā)展和提升,讓公路工程的品質(zhì)得到保障。
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隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國測繪行業(yè)也迎來了高速發(fā)展期。測繪工程管理質(zhì)量作為測繪行業(yè)永恒話題,測繪工程質(zhì)量決定著我國測繪行業(yè)發(fā)展進程,也是保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。由于測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制對測繪企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有著直接關(guān)系,因此,加強測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有著重要意義。文章主要以測繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制概念作為出發(fā)點,進而提出提高測繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的有效措施。
關(guān)鍵詞:
測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制
隨著我國測繪行業(yè)不斷發(fā)展,測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制對測繪產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響?;诖耍岣邷y繪工程管理質(zhì)量、加強系統(tǒng)控制,對測繪企業(yè)發(fā)展有著重要影響。測繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作需要立足于市場經(jīng)濟,構(gòu)建與市場經(jīng)濟發(fā)展相符合的管理制度,為了測繪企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)如今,城市化進程不斷推進,測繪行業(yè)在城市化建設(shè)進程中的作用愈加突出,是推動我國社會建設(shè)的重要驅(qū)動力。
1測繪工程質(zhì)量管理概述
測繪工程質(zhì)量管理是指從測繪工程單位承接測繪任務(wù)開始到產(chǎn)品交付過程,在整個過程中所實施的質(zhì)量管理機制。在測繪工程質(zhì)量管理中,必須要堅持統(tǒng)一控制、質(zhì)量第一的原則,同時也要保障測繪工程部門的經(jīng)濟效益,強化測繪工程質(zhì)量管理標準,保障所提供的產(chǎn)品能夠滿足客戶要求。測繪工程質(zhì)量管理是發(fā)揮測繪工程的重要保障,因采用多種手段加強測繪工程質(zhì)量宣傳,樹立測繪工作人員的質(zhì)量意識,定期對測繪工作人員開展技能培訓(xùn),不斷加強測繪人員的專業(yè)水平。
2測繪工程系統(tǒng)控制分析
系統(tǒng)控制主要對測繪工程中各個環(huán)節(jié)進行有效掌控,通過建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),保障測繪工程各個環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配,工作行為限制一定范圍內(nèi),進而實現(xiàn)宏觀控制,保障測繪工作的效率與精度。在開展實際測繪活動中,測繪單位可以與城市控制網(wǎng)連接,構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺,實現(xiàn)統(tǒng)一質(zhì)量控制。此外,根據(jù)測繪區(qū)域的高程、地理特征等分析,明確投影長度。要求系統(tǒng)控制能夠符合實際標準,避免系統(tǒng)控制與實際測繪工程出現(xiàn)出入。
3強化測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的有效措施
3.1加強測繪工程施工前的準備工作
測繪工程在正式開展之前,必須要早好充分法準備工作,俗話說“良好的開端是成功的一半”,可見加強前期準備工作的重要性。在測繪工程正式開展前,需要對測繪城市的地理條件、地理位置、自然環(huán)境進行調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上合理選擇測繪設(shè)備。通過加強施工前的準備工作,掌握第一手測繪資料,并結(jié)合測繪工程實際要求,對不同的測繪技術(shù)展開研究,確保測繪工程方案能夠滿足實際標準。同時也要加強對測繪工程方案的審核工作,特別是客戶審核,確保測繪工程方案的可行性。對于測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制來說,需要針對具體的測繪任務(wù),構(gòu)建完善的測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制制度,并落實各個崗位的工作責(zé)任。
3.2完善測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制制度
對于我國測繪工程來說,各個經(jīng)濟建設(shè)部門都會涉及測繪人員,也都各具特色,相互間存在著一定的差異。因此,只有能夠不斷完善測繪工程質(zhì)量管理制度,才能夠保障測繪工程施工的全面性,包括制約機制、檢查機制、激勵機制等,為測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。與此同時,需要完善測繪單位的年檢工作,將檢驗結(jié)果、績效考核作為單位年檢的重要評定標準。構(gòu)建動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),實時觀測整個測繪行業(yè)的動態(tài),制定行之有效的測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制統(tǒng)計表,完善測繪工程質(zhì)量抽查工作,做到每季度固定檢查、不定期抽檢,不斷擴大質(zhì)量檢查范圍與密度,并將檢查結(jié)構(gòu)公布到公共平臺網(wǎng)絡(luò)中,接收社會群眾監(jiān)督。
3.3強化測繪工程系統(tǒng)控制管理工作
通過加強測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作,不僅能夠保障測繪單位的服務(wù)質(zhì)量,為社會提供高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品,同時也能夠不斷推動我國測繪行業(yè)發(fā)展進程,構(gòu)建公正、科學(xué)、獨立的內(nèi)部管理體系與行業(yè)標準,為保證測繪工程能夠達到質(zhì)量標準提供保障。為了能夠保證測繪工程順利實施,需要加強測繪工程每個環(huán)節(jié)的控制與管理工作,著重測繪工程整個生產(chǎn)過程,分析當下測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制中的弊端,并提出相應(yīng)的解決措施并加以落實。為了提高測繪單位的服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量,必須要以市場發(fā)展規(guī)律作為基礎(chǔ),不斷規(guī)范測繪單位的生產(chǎn)行為,不斷健全測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的制度。與此同時,測繪單位必須要放開眼光,將測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制創(chuàng)新投向國際市場中,學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進的管理經(jīng)驗與系統(tǒng)控制手段,取其精華去其糟粕,將國際優(yōu)秀的管理經(jīng)驗與方法融合到自身的內(nèi)部管理體系中,進而形成完善獨立的管理控制體系。
3.4建立健全測繪行業(yè)的法律法規(guī)
隨著我國城市化進程不斷發(fā)展,測繪行業(yè)在城市發(fā)展中的重要性愈加突出,國家也加大了對測繪行業(yè)質(zhì)量管理的重視程度,并逐步出臺了質(zhì)量法、測繪法、計量法等法律標準。為了能夠完善測繪行業(yè)法律法規(guī),國家在現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)上,也提出了測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法、測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)。但我國測繪行業(yè)的法律法規(guī)還處于發(fā)展階段,并不夠完善,測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制制度可行性還有待考察,無法全面保障測繪工程整體質(zhì)量?;诖?,各級政府部門需要立足于當今的測繪市場,不斷完善測繪行業(yè)的法律法規(guī),加強法律法規(guī)對測繪行業(yè)的約束,為測繪行業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的質(zhì)量標準與質(zhì)量規(guī)范。因此為保障測繪行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,為城市建設(shè)提供更大的驅(qū)動力,有關(guān)部門必須要不斷提供有效的法律保障。
4結(jié)束語
綜上所述,加強我國測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,是保障測繪工程施工質(zhì)量的前提與基礎(chǔ),對我國城市化建設(shè)進程有著重要影響。針對當今測繪單位質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制來說,還存在很多的不足之處。因此,必須要推動測繪單位質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制發(fā)展,做好前提準備工作、完善質(zhì)量管理與控制制度、落實崗位職責(zé)、健全法律法規(guī),進而不斷提高測繪工程質(zhì)量,保障我國城市化發(fā)展進程。
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關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理;控制要點;控制策略
近年來,隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會大眾的生活水平日漸提高,更加注重工程項目質(zhì)量。在工程項目建設(shè)中,由于受到各種主客觀因素的影響,工程項目質(zhì)量低下,存在安全與質(zhì)量隱患。施工企業(yè)必須客觀分析主客觀影響因素,堅持工程質(zhì)量管理基本原則的基礎(chǔ)上,通過不同途徑采取有效的措施加強工程質(zhì)量管理,動態(tài)控制工程項目,提高其施工質(zhì)量。
1工程質(zhì)量管理的基本原則
就工程項目質(zhì)量管理來說,是指國家根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準等,對工程項目性能提出的綜合要求。在工程項目建設(shè)過程中,施工企業(yè)必須意識到加強質(zhì)量管理的重要性,要堅持相關(guān)的原則,將工程項目質(zhì)量控制工作落到實處,避免形式化。首先,全面管理原則。就工程項目來說,其質(zhì)量屬于一項重要的指標體系,具有較強的綜合性,涉及到多個方面,必須加強全員與全過程管理,提高各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保工程項目施工順利進行。其次,動態(tài)管理原則。在工程項目建設(shè)過程中,其施工準備階段中相關(guān)人員只能圍繞施工內(nèi)容要求,制定科學(xué)、合理的工程質(zhì)量管理計劃以及質(zhì)量控制方案,而在竣工階段,相關(guān)人員已無法根據(jù)施工情況,有效糾正工程質(zhì)量偏差,提高工程項目整體質(zhì)量,也就是說,施工企業(yè)必須堅持動態(tài)管理的原則,要采用先進的技術(shù),借助信息化手段,隨時動態(tài)監(jiān)測各施工階段,尤其是工程項目施工階段。最后,目標管理原則。在工程項目建設(shè)中,施工企業(yè)必須工程項目特點、性質(zhì),綜合考慮主客觀影響因素,明確不同崗位工作人員職責(zé),層層劃分,將制定的工程質(zhì)量管理目標落到實處,避免流于形式化,構(gòu)建目標管理的PDCA循環(huán),即“計劃—實施—檢查—處理”,多角度提高工程項目整體質(zhì)量。
2工程質(zhì)量管理與要點控制策略
2.1優(yōu)化完善工程項目質(zhì)量體系
在管理工程項目質(zhì)量中,施工企業(yè)必須優(yōu)化完善工程項目質(zhì)量體系,要將工程項目建設(shè)全過程融入其中,優(yōu)化完善已有的組織結(jié)構(gòu)、各方面資源等,根據(jù)施工現(xiàn)場各方面情況,優(yōu)化施工程序。具體來說,施工企業(yè)要強化工程師的質(zhì)量意識,從不同角度入手優(yōu)化完善質(zhì)量監(jiān)管體系,要明確項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力,將質(zhì)量監(jiān)督等工作落到實處,借助不定期檢查、內(nèi)審等方法,全面、客觀分析工程項目建設(shè)過程中存在的各種問題,優(yōu)化已構(gòu)建的質(zhì)量體系,以此為基點,采取有效的措施加以解決。同時,施工企業(yè)要將各部門處于統(tǒng)一的管理體系中,優(yōu)化完善內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化的管理質(zhì)量體系,以高標準、高要求為基點,明確不同崗位職責(zé),有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆,確保構(gòu)建的質(zhì)量管理制度落到實處,充分發(fā)揮其多樣化作用,動態(tài)監(jiān)控工程項目建設(shè)過程,促使工程質(zhì)量管理目標順利實現(xiàn),提高工程項目整體質(zhì)量。
2.2注重工程質(zhì)量預(yù)控與目標管理
在工程項目質(zhì)量管控中,施工企業(yè)要客觀分析業(yè)主合同等,明確工程質(zhì)量客觀要求,堅持工程項目質(zhì)量管理原則,細分工程項目實施總質(zhì)量目標,要根據(jù)工程項目施工難度,對應(yīng)的施工技術(shù)標準,全方位動態(tài)控制各個施工環(huán)節(jié),定期對施工人員進行全面、系統(tǒng)地培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),嚴格按照施工圖紙具體要求,規(guī)范操作,避免施工過程中出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在工程項目施工之前,項目管理人員必須從不同角度入手,明確工程項目質(zhì)量規(guī)范,和工程項目各環(huán)節(jié)負責(zé)人做好書面的交底工作,確保工程項目如期順利進行施工。對于工程項目質(zhì)量控制難點,施工企業(yè)要安排專業(yè)人員,相互探討、交流,制定合理化的質(zhì)量預(yù)控目標,加強目標管理,在工程項目施工中,施工企業(yè)要安排相關(guān)人員進行有效處理其中的細節(jié)部分,尤其是關(guān)鍵施工部位,避免出現(xiàn)交叉作業(yè)、返工等現(xiàn)象,提高工程項目整體質(zhì)量。
2.3注重執(zhí)法管理,規(guī)范相關(guān)市場,注重施工材料設(shè)備管理
在社會市場經(jīng)濟背景下,國家必須明確政府部門、企業(yè)二者在工程質(zhì)量控制方面的責(zé)任,加強執(zhí)法管理,注重相關(guān)法規(guī)法制建設(shè),維護好社會市場秩序,促使施工企業(yè)意識到加強質(zhì)量管理的重要性,在運營管理中,能夠不斷強化自身的綜合質(zhì)量意識,逐漸提高自身的管理,注重員工培訓(xùn),不斷打造名牌工程,塑造良好的外在形象,提高運營效益的同時,促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。同時,在市場建設(shè)方面,國家相關(guān)部門要立足于我國基本國情,站在客觀的角度,將整體項目工程有機融合到市場競爭中,采用招標承包、報建等方面,堅持“公平、公正、公開”的交易原則,加強相關(guān)市場管理,施工企業(yè)必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定,認真履行工程項目一系列辦事程序,要定期審查工程項目施工企業(yè)管理項目資格,優(yōu)化利用工程項目招標、投標管理制度,構(gòu)建合理化的工程項目“發(fā)包、承包”交易中心,注重施工合同管理,明確工程項目參與方在工程質(zhì)量方面的責(zé)任,工程項目建設(shè)必須具備科學(xué)化的施工程序,否則不能開工建設(shè)。同時,相關(guān)部門要動態(tài)控制施工材料供應(yīng)環(huán)節(jié),避免偽劣施工材料、施工設(shè)備等混入市場中,借助準用材料許可體制,不斷規(guī)范市場材料市場,施工企業(yè)必須嚴把質(zhì)量關(guān),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴格檢查其質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患,必須及時進行合理化處理,質(zhì)量合格后才能進入施工現(xiàn)場。在工程項目建設(shè)中,施工企業(yè)要注重“新材料、新設(shè)備、新工藝”的應(yīng)用,縮短工程項目建設(shè)周期,降低建設(shè)成本基礎(chǔ)上,提高工程項目整體質(zhì)量。
2.4加強工程項目各階段管理
在工程項目建設(shè)中,施工企業(yè)是其不可忽視的主要對象,是不可或缺的組織者與管理者,更是工程項目質(zhì)量管理的核心力量,施工企業(yè)必須結(jié)合工程各階段具體情況,有所側(cè)重點,加強質(zhì)量管理。在工程籌劃與計劃階段,施工企業(yè)要選擇資深的設(shè)計單位科學(xué)設(shè)計工程項目,參與其中,和設(shè)計單位共同查勘、測量施工現(xiàn)場,做好調(diào)研工作,綜合分析影響工程項目施工、工程項目質(zhì)量的主客觀因素,確保設(shè)計的施工圖紙符合工程建設(shè)各方面具體要求,有效指導(dǎo)工程項目施工。在工程項目施工階段,施工企業(yè)必須以施工現(xiàn)場為基點,做好各方面的準備工作,超前控制工程項目,注重施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督與檢查,動態(tài)控制工程項目質(zhì)量,避免工程項目造價的增加。在竣工階段,施工企業(yè)要全方位檢查工程項目,看其是否存在質(zhì)量問題,及時加以解決,做好驗收工作,促使工程項目質(zhì)量達標,盡快將其投入到使用中。
3結(jié)語
綜上所述,在社會市場經(jīng)濟背景下,施工企業(yè)必須意識到工程項目質(zhì)量管理的重要性,要遵循相關(guān)的原則,采用多樣化管理手段,借助多樣化管理制度,將全面質(zhì)量管理責(zé)任落到實處,動態(tài)監(jiān)控工程項目質(zhì)量,提高自身管理水平,降低工程項目施工成本,提高各方面資源利用率基礎(chǔ)上,提高工程項目整體質(zhì)量,具有較好的“經(jīng)濟、社會”效益。以此,促使新時期工程事業(yè)不斷向前發(fā)展,促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]土木工程;質(zhì)量;管理
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展,對工程建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高。土木工程作為我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的一部分,面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須加強工程質(zhì)量制約與管理工作,確保工程質(zhì)量。
1土木工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.1人員問題
就目前來看,土木工程作業(yè)人員大多是農(nóng)民工,其文化水平較低,專業(yè)素養(yǎng)不高,在工程施工中不能嚴格按照工程施工要求進行施工。另外,工程管理人員專業(yè)水平不高,工程管理人員在實際管理工作中散漫,缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識,在工程管理工作中沒有全面抓好工程質(zhì)量管理工作。
1.2制度的缺失
制度是一切工程執(zhí)行的標準和依據(jù),然而就我國當前土木工程質(zhì)量制約與管理工作中,工程管理制度還不夠完善,對工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠,施工作業(yè)人員在實際工作中缺乏約束力,我行我素的現(xiàn)象較嚴重,不利于工程質(zhì)量的提高。
2加強工程質(zhì)量制約與管理的措施
2.1加強人員的管理
首先,工程施工企業(yè)必須加強作業(yè)人員的管理,加強施工安全教育,提高他們對工程質(zhì)量的認識;其次,要加強工程管理人員的管理,提高他們的責(zé)任心和責(zé)任意識,同時,要采取有效的激勵措施,激發(fā)施工管理人員的工作積極性,進而為工程質(zhì)量管理工作提供保障。
2.2完善工程管理制度
我國土木工程建設(shè)企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,就必須重視工程質(zhì)量的管理。
(1)工程企業(yè)必須建立完善的工程管理制度,全面落實工程質(zhì)量管理生產(chǎn)制,提高對工程質(zhì)量管理的認識;
(2)要加強工程質(zhì)量管理,在工程施工過程中,對每個工序都進行嚴格的檢查,合格后才能投入使用,保證工程施工質(zhì)量處在可應(yīng)變的范圍內(nèi)。針對工程建設(shè)所需要的材料必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),要求供應(yīng)商出示相關(guān)質(zhì)量檢測報告,防止有質(zhì)量問題的材料進入施工場地[1]。另外,工程企業(yè)還必須落實責(zé)任制,將建筑工程質(zhì)量工作落實到每一位班組的頭上,落實責(zé)任制度,這樣有利于在施工過程中,施工人員注重施工質(zhì)量。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是增強崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,充分調(diào)動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。
2.3加大工程質(zhì)量的監(jiān)管力度
對于工程質(zhì)量管理工作而言,加大工程質(zhì)量監(jiān)管能夠有效地提高工程質(zhì)量管理效率,確保工程質(zhì)量[2]。
(1)工程施工企業(yè)必須加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,明確各部門之間的工作流程,加強與監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)與配合,全面監(jiān)督工程質(zhì)量;
(2)作為監(jiān)理,要充分發(fā)揮自己的作用,積極履行自己的監(jiān)理職責(zé),對工程進行全程監(jiān)理,對重要施工部位要重點對待,確保工程施工質(zhì)量。在工程驗收階段要嚴格地對質(zhì)量進行制約,待質(zhì)量合格后才可進行下一道工程。
2.4加強設(shè)備的管理
在土木工程中,機械設(shè)備有著不可替代的作用,機械設(shè)備運行是否正常直接關(guān)系到了工程施工質(zhì)量和進度。為了更好地制約和管理工程質(zhì)量法,工程施工企業(yè)必須加強機械設(shè)備的管理。
(1)在工程項目施工前,先要對機械設(shè)備進行調(diào)試,確保機械設(shè)備不會出現(xiàn)故障,防止因機械設(shè)備故障而造成安全事故;
(2)要加強機械設(shè)備操作的培訓(xùn),提高作業(yè)人員的操作水平,同時,要建立健全的機械設(shè)備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時,應(yīng)及時進行記錄,確保記錄的及時性、準確性和真實性,為后面的設(shè)備管理和維護提高參考依據(jù)。
(3)在機械設(shè)備停業(yè)期間,要加強設(shè)備的日常管理,尤其是那些帶電的機械設(shè)備,避免暴曬和雨淋[3]。
3結(jié)語
總之,建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較系統(tǒng)的工程,只有認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作,落實責(zé)任制,加強施工管理制度以及檢查力度,在施工過程中利用先進的施工技術(shù),不斷進行改進和加以完善,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理,促進經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造出更和諧的社會。
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關(guān)鍵詞: 施工現(xiàn)場;基礎(chǔ)工程;質(zhì)量控制
1前言
工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的以工程規(guī)范檢驗為主的“后驗”式質(zhì)量控制管理模式,很難適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的復(fù)雜性與動態(tài)性。建筑工程項目位置固定,是呈多面體行分布的一種人工構(gòu)筑物,且形體龐大、復(fù)雜多樣,材料品種眾多,數(shù)量巨大,整體難分,不能移動。由此導(dǎo)致建筑工程施工的流動性、單體性而又具有很強的綜合性,生產(chǎn)周期長,易受氣候影響和外界干擾等特點。因而施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。
2基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制
2.1 質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000 規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004 要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。
2.2 施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素
基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量,工程實施的各個階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個重要環(huán)節(jié)。影響施工質(zhì)量的因素有偶然性因素和異常性因素,前者是指由于隨機性因素造成材料、材質(zhì)、施工等微小差別而產(chǎn)生的質(zhì)量波動,但在正常情況下這種波動影響不大,在各工序的控制之中。異常性因素對工程質(zhì)量的影響比較大,對工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯干擾。因此必須正確地認識、分析它們,并制定措施實施人為控制,消除這些因素。異常性因素的構(gòu)成很復(fù)雜,可概括為以下5 個方面:人的因素;材料、構(gòu)件、配件的因素;施工機具的因素;施工工藝的因素;工作環(huán)境的因素。
3施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則
質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計劃和質(zhì)量改進的要求,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準的實現(xiàn)。根據(jù)建筑施工的特點,在控制過程中,應(yīng)遵循以下幾條基本原則:
(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則;
(2)充分發(fā)揮人的作用的原則;
(3)堅持“以預(yù)防為主”的原則;
(4)堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則;
(5)堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
4 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的過程
建筑工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的。工程項目建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。顯而易見,質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量,分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
5施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點
5.1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表
對技術(shù)文件、報告、報表的審核是對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段,項目經(jīng)理應(yīng)負總責(zé),各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項工作,確??刂朴行?。其主要內(nèi)容包括:
(1)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;
(2)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;
(3)審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法和技術(shù)措施;
(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;
(5)審核有關(guān)施工機械設(shè)備、檢測試驗儀器的相關(guān)合格證件及使用說明;
(6)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料和控制圖表;
(7)審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;
(8)審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補、加固、改進的施工方案、方法與措施及其處理報告;
(9)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書;
(10)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告及相關(guān)證實資料;
(11)審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。
5.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制
5.2.1 開工前檢查
目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工程實施計劃和施工方案是否確定;檢測儀器是否備齊并可靠有效;提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。
5.2.2 工序交接檢查與工序檢查
工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格,必須采取措施,使其達到合格要求后,方可開始緊接工序的施工。
5.2.3 工序檢查程序
(1)應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致;
(2)應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);
(3)應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合;
(4)工序檢查宜采用框圖的形式,以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。
5.2.4 分項、分部工程完工后的檢查
應(yīng)按規(guī)定程序和要求,經(jīng)檢查認可并簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。其控制的具體要求是:當分項、分部、單位工程完工后,自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果,再提出交工報告。
(1)成品、材料、機械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其是否落實而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。
(2)巡視檢查
對施工操作質(zhì)量應(yīng)進行巡視檢查,必要時還應(yīng)進行追蹤檢查。
6現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法
6.1 測量
測量是現(xiàn)場控制,特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測量包括的內(nèi)容很多,如定線控制測量,施工放線測量,控制工程位置;這些測量的成果必須確保精度規(guī)定要求,并應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認可。
6.2 試驗
試驗包括的內(nèi)容很多,如對各個工程項目的材料、配合比、強度等進行有效控制,以確保各項工程的物理、化學(xué)、力學(xué)性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達到規(guī)定要求。
6.3 觀察
觀察是指對施工現(xiàn)場所進行的施工活動進行全過程或部分關(guān)鍵過程(如全工序或工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié))進行觀察,檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時進行控制糾正。
6.4 分析
分析是指對施工現(xiàn)場所展開的施工活動情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù),通過科學(xué)有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析,以控制施工的質(zhì)量、進度等,并發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)采取的有針對性的措施,解決問題和偏差。
6.5 監(jiān)督
施工單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制,各部人員應(yīng)對所屬工作任務(wù)負責(zé),層層監(jiān)督。作為施工單位還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,積極主動配合和支持監(jiān)理工程工作,服從政府監(jiān)督部門的管理。
關(guān)鍵詞:石油項目工程;質(zhì)量控制;管理
中圖分類號:O213.1文獻標識碼: A 文章編號:
一、項目工程質(zhì)量的概念和特點
項目工程一般要按照合同規(guī)定承建,其質(zhì)量標準要符合對工程的使用、經(jīng)濟、安全、美觀等方面的綜合要求,受到國家法律、法規(guī)的保護和支持。質(zhì)量的內(nèi)容包括:項目工程的功能、使用價值、設(shè)計方案和施工質(zhì)量的各項明確規(guī)定。
項目工程質(zhì)量在某些方面與其他工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有相同屬性,但又有其自身不同的特點,主要有:1)眾多的紛繁復(fù)雜的影響因素,如:設(shè)計效果、使用材料、施工方案、工藝技術(shù)、管理控制等。2)質(zhì)量變異大:各項質(zhì)量指標都存在相關(guān)性,其影響因素又比較多,因此任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化,都會引起其他因素的質(zhì)量變異,如果沒有引起注意,很可能造成事故的發(fā)生。3) 質(zhì)量波動大:石油項目工程建設(shè)沒有固定的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝也不像其他工業(yè)的生產(chǎn)工藝那樣規(guī)范化,檢查技術(shù)不完善,生產(chǎn)條件不穩(wěn)定,使得其質(zhì)量波動大。4)質(zhì)量隱蔽性大。石油項目工程生產(chǎn)過程中,工序多,表面看上去沒有什么大的質(zhì)量問題,可是若不及時檢查并發(fā)現(xiàn)一些隱蔽問題,就很有可能發(fā)生質(zhì)量安全后果。
二、項目工程質(zhì)量控制的定義
項目工程質(zhì)量控制就是為達到合同規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量標準,采取的一系列技術(shù)、活動方面的措施、方法和手段。
三、項目工程質(zhì)量控制和管理的意義
除了合同中規(guī)定的功能,還有一些隱性要求,都能在項目質(zhì)量控制中得以體現(xiàn):
1、保證項目工程質(zhì)量的長期穩(wěn)定性。進入二十一世紀以來,我國的科學(xué)技術(shù)水平得到了突飛猛進地發(fā)展,石油工程地理條件差,施工難度很大,工程技術(shù)很復(fù)雜。任何一個企業(yè)要保證工程質(zhì)量,單靠檢查來保證,很難達到要求的標準,雖然不少企業(yè)也在學(xué)習(xí)先進的新技術(shù)、新方法,采用新型材料和設(shè)備,但是由于技術(shù)規(guī)范不完善,或者沒有一套健全的質(zhì)量管理體系,技術(shù)、管理和人的因素就不能很有效地得到控制,只有對質(zhì)量進行全方位全過程地科學(xué)控制,使質(zhì)量控制的各方面影響因素處于受控狀態(tài),才能保證工程質(zhì)量長期穩(wěn)定的進行。
2、是對工程質(zhì)量進行評估的重要依據(jù)。一個企業(yè)是否有能力保證工程質(zhì)量,首先要審核其是否有企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,是否通過了質(zhì)量管理體系認證。完善的質(zhì)量管理認證體系是企業(yè)有效進行質(zhì)量控制的基礎(chǔ),也是與國際接軌的重要體現(xiàn)。
3、有助于提高企業(yè)素質(zhì)。建立 健全質(zhì)量管理體系,修訂本企業(yè)的質(zhì)量管理手冊,可以是自己的信譽度大大提高,從而與招投標單位建立更多的互信合作關(guān)系,從而提高自己在市場的競爭力,最終提高經(jīng)濟收益。
4、有助于加快質(zhì)量管理工作的步伐。建立健全質(zhì)量管理體系,并嚴格按照規(guī)定進行各項工作的控制和管理,避免形式主義,對于提高生產(chǎn)質(zhì)量、增強管理意識、加快工作進度有著積極地意義。有標準工作才會規(guī)范化、統(tǒng)一化,減少不必要的重復(fù)或管理上的沖突,使工作有條不紊、協(xié)調(diào)一致的進行,可以大大提高生產(chǎn)進度。
四、項目工程質(zhì)量控制存在的問題
項目工程質(zhì)量控制與管理現(xiàn)在在我國很受重視,但是仍然不可避免的存在這樣那樣的問題,具體來說,有以下幾點:
1、相關(guān)法律法規(guī)不夠健全和完善。對于工程中勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等,有相關(guān)的法律可依,但是對于項目管理,還沒有明確的成文規(guī)定,有待逐步完善。
2、企業(yè)認可度低。很多企業(yè)對于項目工程管理在具體實施過程中發(fā)揮的功效不能充分認識。
3、企業(yè)管理體系不合理。項目工程管理的實施需要有對應(yīng)的組織機構(gòu)和相關(guān)管理體系作為支持,以滿足其服務(wù)功能。但是現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)管理體系、組織機構(gòu)、各崗位分工都沒有系統(tǒng)性,或者只是一個形式,沒有具體發(fā)揮各自的職能。還有的企業(yè)思想守舊,一直沿用舊的管理方法,管理水平低下,造成效率低、不規(guī)范、不科學(xué)的現(xiàn)象。
五、如何解決項目工程管理存在的問題
1、確定質(zhì)量控制的程序和職責(zé)。在合同中明確質(zhì)量管理權(quán)責(zé)劃分,確定主要的控制過程。在項目工程質(zhì)量檢查驗收過程中,對于檢查的內(nèi)容、方法、地點,檢查人員等作出明確規(guī)定,形成制度,各項目負責(zé)人切實行使其職責(zé),嚴格按制度要求進行檢查,獎罰分明。
2、要考慮到內(nèi)部和外部的綜合影響。質(zhì)量控制并不是獨立操作的,兒是一項綜合性管理工作。在建立和實施過程中,既要考慮到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,還要考慮到外部環(huán)境因素。
3、按照種類合理進行分配。質(zhì)量控制的重要之處在于其需要人力的大量投入,并且投入力度難以提前預(yù)計,所以做制定質(zhì)量控制計劃的時候應(yīng)該做到嚴密細致,分種類、分項目、分程度的進行質(zhì)量控制,從而保證人力物力的合理分配。
4、提前防范,將問題抑制在萌芽狀態(tài)。在項目工程建設(shè)中,形成全面的質(zhì)量管理理念,進行質(zhì)量控制時為了避免問題,而不是為了發(fā)現(xiàn)問題,所以在工程進行中的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)加強重視,預(yù)先識別質(zhì)量隱患,防患于未然。
百年大計,質(zhì)量第一。隨著近幾年來各國之間的經(jīng)濟競爭日益激烈,我國也在不斷學(xué)習(xí)一些國外的管理知識,不斷積累經(jīng)驗,全面推行質(zhì)量管理。盡管這樣,質(zhì)量事故還是頻繁發(fā)生,油氣泄漏、井噴等重大事故,不僅會造成國家嚴重的經(jīng)濟損失,對工作人員的生命安全以及周圍的自然環(huán)境也會產(chǎn)生很大威脅。在項目工程的實際管理過程中,各層管理者雖然對質(zhì)量控制問題也十分關(guān)注和重視,但是,對于其中的一些關(guān)鍵性問題和管理精神,理解得不是特別透徹和到位,容易產(chǎn)生誤差,在執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)失誤和偏差,導(dǎo)致項目工程的質(zhì)量問題層出不窮,所以,針對這種情況,對質(zhì)量控制存在的問題嚴加分析很有必要,通過認真分析,對癥下藥,提出合理的解決辦法,從而從根本上保證質(zhì)量控制的科學(xué)有效性。
參考文獻: