時(shí)間：2023-07-30 08:52:28
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇煤礦安全措施，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理
通風(fēng)安全管理是動(dòng)態(tài)管理。煤礦作業(yè)場(chǎng)所經(jīng)常變化，不安全因素不可能完全預(yù)見，因此，在具體工作中應(yīng)及時(shí)收集和處理各種信息，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行分析，不斷充實(shí)完善安全技術(shù)措施和管理制度，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全管理目標(biāo)。
（一）計(jì)劃管理
通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計(jì)劃主要依據(jù)是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須根據(jù)礦井的實(shí)際條件，編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃要求合理分配資金、人力、物力，認(rèn)真貫徹落實(shí)，無特殊條件變化應(yīng)確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。每期計(jì)劃執(zhí)行中和結(jié)束時(shí)要進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，對(duì)安全隱患和計(jì)劃存在的問題及時(shí)解決，并對(duì)下期計(jì)劃進(jìn)行全面安排，提出保證計(jì)劃完成的措施。如果計(jì)劃在實(shí)施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實(shí)，采取措施后仍不能解決時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，但必須滿足安全生產(chǎn)需要。
（二）技術(shù)管理
技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實(shí)際情況。每個(gè)礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計(jì)資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報(bào)表應(yīng)存檔，各類臺(tái)帳（密閉墻臺(tái)帳、火區(qū)臺(tái)帳、局部通風(fēng)機(jī)臺(tái)帳、注水臺(tái)帳等）健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計(jì)算方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測(cè)定，以獲得主要通風(fēng)機(jī)性能實(shí)測(cè)曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。
（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理
井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)預(yù)先制定計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。
（四）通風(fēng)儀表管理
礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，其完好率應(yīng)達(dá)到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。
二、通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理
（一）建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、防火、防塵和瓦斯管理等。
（二）通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策
通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點(diǎn)，基于現(xiàn)代安全管理理論，以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計(jì)算機(jī)組成的，能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時(shí)，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。 轉(zhuǎn)貼于
（三）計(jì)算機(jī)技術(shù)管理
礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫、防塵數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)測(cè)定儀表數(shù)據(jù)庫、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理，能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。
三、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
礦井通風(fēng)的日常事務(wù)管理主要包括人員的分工、停開工區(qū)域通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報(bào)表、處理日常通風(fēng)問題等。通風(fēng)管理的模式基本上是總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在進(jìn)行具體決策時(shí)，由通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)安排、通風(fēng)調(diào)度的記錄等進(jìn)行。這種傳統(tǒng)的通風(fēng)管理優(yōu)點(diǎn)在于任務(wù)安排直接、決策快捷，他們每天要做出大量決策．而對(duì)于某一具體決策，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的局限性，可能出現(xiàn)偏差。通風(fēng)日常管理信息系統(tǒng)，是將礦井通風(fēng)所有信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，可以隨意調(diào)用，且?guī)в邢到y(tǒng)分析功能，能從一定程度上協(xié)助總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)進(jìn)行決策，有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。
（一）計(jì)算機(jī)圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等，主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計(jì)算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀，更便與合理管理。
（二）利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測(cè)量?jī)x表的庫存數(shù)量、使用、檢測(cè)檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。
（三）通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析和分類，建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
（四）提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
主要包括風(fēng)量測(cè)定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測(cè)定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告及性能評(píng)估分析、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測(cè)定時(shí)間和數(shù)據(jù)分析等。
（五）提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息
主要包括各類人員的具體信息。計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，然后通過網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享，決策人員可根據(jù)需要，隨時(shí)查詢各種記錄和狀況，進(jìn)行科學(xué)決策。
關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)；礦井安全； 管理
一、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理
1.計(jì)劃管理
通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計(jì)劃主要依據(jù)是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須根據(jù)礦井的實(shí)際條件，編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃要求合理分配資金、人力、物力，認(rèn)真貫徹落實(shí)，無特殊條件變化應(yīng)確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。每期計(jì)劃執(zhí)行中和結(jié)束時(shí)要進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，對(duì)安全隱患和計(jì)劃存在的問題及時(shí)解決，并對(duì)下期計(jì)劃進(jìn)行全面安排，提出保證計(jì)劃完成的措施。如果計(jì)劃在實(shí)施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實(shí)，采取措施后仍不能解決時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，但必須滿足安全生產(chǎn)需要。
2.技術(shù)管理
技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實(shí)際情況。每個(gè)礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計(jì)資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報(bào)表應(yīng)存檔，各類臺(tái)帳（密閉墻臺(tái)帳、火區(qū)臺(tái)帳、局部通風(fēng)機(jī)臺(tái)帳、注水臺(tái)帳等）健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計(jì)算方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測(cè)定，以獲得主要通風(fēng)機(jī)性能實(shí)測(cè)曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。
3.通風(fēng)系統(tǒng)管理
井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)預(yù)先制定計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。
4.通風(fēng)儀表管理
礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，其完好率應(yīng)達(dá)到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。
二、通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理
1.建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、防火、防塵和瓦斯管理等。
2.通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策
通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點(diǎn)，基于現(xiàn)代安全管理理論，以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計(jì)算機(jī)組成的，能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時(shí)，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。（三）計(jì)算機(jī)技術(shù)管理
礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫、防塵數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)測(cè)定儀表數(shù)據(jù)庫、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理，能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。
三、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
礦井通風(fēng)的日常事務(wù)管理主要包括人員的分工、停開工區(qū)域通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報(bào)表、處理日常通風(fēng)問題等。通風(fēng)管理的模式基本上是總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在進(jìn)行具體決策時(shí)，由通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)安排、通風(fēng)調(diào)度的記錄等進(jìn)行。這種傳統(tǒng)的通風(fēng)管理優(yōu)點(diǎn)在于任務(wù)安排直接、決策快捷，他們每天要做出大量決策.而對(duì)于某一具體決策，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的局限性，可能出現(xiàn)偏差。通風(fēng)日常管理信息系統(tǒng)，是將礦井通風(fēng)所有信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，可以隨意調(diào)用，且?guī)в邢到y(tǒng)分析功能，能從一定程度上協(xié)助總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)進(jìn)行決策，有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。
1.計(jì)算機(jī)圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等，主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計(jì)算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀，更便與合理管理。
2.利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測(cè)量?jī)x表的庫存數(shù)量、使用、檢測(cè)檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。
3.通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析和分類，建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
4.提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
主要包括風(fēng)量測(cè)定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測(cè)定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告及性能評(píng)估分析、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測(cè)定時(shí)間和數(shù)據(jù)分析等。
5.提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息
主要包括各類人員的具體信息。計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，然后通過網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享，決策人員可根據(jù)需要，隨時(shí)查詢各種記錄和狀況，進(jìn)行科學(xué)決策。
【關(guān)鍵詞】礦井通風(fēng)；管理
1加強(qiáng)通風(fēng)安全管理
通風(fēng)安全管理是動(dòng)態(tài)管理。煤礦作業(yè)場(chǎng)所經(jīng)常變化，不安全因素不可能完全預(yù)見，因此，在具體工作中應(yīng)及時(shí)收集和處理各種信息，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行分析，不斷充實(shí)完善安全技術(shù)措施和管理制度，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全管理目標(biāo)。
1.1計(jì)劃管理
通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計(jì)劃主要依據(jù)是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須根據(jù)礦井的實(shí)際條件，編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃要求合理分配資金、人力、物力，認(rèn)真貫徹落實(shí)，無特殊條件變化應(yīng)確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。每期計(jì)劃執(zhí)行中和結(jié)束時(shí)要進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，對(duì)安全隱患和計(jì)劃存在的問題及時(shí)解決，并對(duì)下期計(jì)劃進(jìn)行全面安排，提出保證計(jì)劃完成的措施。如果計(jì)劃在實(shí)施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實(shí)，采取措施后仍不能解決時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，但必須滿足安全生產(chǎn)需要。
1.2技術(shù)管理
技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實(shí)際情況。每個(gè)礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計(jì)資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報(bào)表應(yīng)存檔，各類臺(tái)帳（密閉墻臺(tái)帳、火區(qū)臺(tái)帳、局部通風(fēng)機(jī)臺(tái)帳、注水臺(tái)帳等）健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計(jì)算方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測(cè)定，以獲得主要通風(fēng)機(jī)性能實(shí)測(cè)曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。
1.3通風(fēng)系統(tǒng)管理
井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)預(yù)先制定計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。
1.4通風(fēng)儀表管理
礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，其完好率應(yīng)達(dá)到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。
2 通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理
2.1建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、防火、防塵和瓦斯管理等。
2.2 通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策
通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點(diǎn)，基于現(xiàn)代安全管理理論，以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計(jì)算機(jī)組成的，能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時(shí)，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。
2.3 計(jì)算機(jī)技術(shù)管理
礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫、防塵數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)測(cè)定儀表數(shù)據(jù)庫、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理，能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。
3 建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
礦井通風(fēng)的日常事務(wù)管理主要包括人員的分工、停開工區(qū)域通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報(bào)表、處理日常通風(fēng)問題等。通風(fēng)管理的模式基本上是總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在進(jìn)行具體決策時(shí)，由通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)安排、通風(fēng)調(diào)度的記錄等進(jìn)行。這種傳統(tǒng)的通風(fēng)管理優(yōu)點(diǎn)在于任務(wù)安排直接、決策快捷，他們每天要做出大量決策.而對(duì)于某一具體決策，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的局限性，可能出現(xiàn)偏差。通風(fēng)日常管理信息系統(tǒng)，是將礦井通風(fēng)所有信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，可以隨意調(diào)用，且?guī)в邢到y(tǒng)分析功能，能從一定程度上協(xié)助總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)進(jìn)行決策，有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。
3.1計(jì)算機(jī)圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等，主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計(jì)算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀，更便與合理管理。
3.2利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測(cè)量?jī)x表的庫存數(shù)量、使用、檢測(cè)檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。
3.3通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析和分類，建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
3.4提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
主要包括風(fēng)量測(cè)定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測(cè)定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告及性能評(píng)估分析、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測(cè)定時(shí)間和數(shù)據(jù)分析等。
3.5提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息
主要包括各類人員的具體信息。計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，然后通過網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享，決策人員可根據(jù)需要，隨時(shí)查詢各種記錄和狀況，進(jìn)行科學(xué)決策。
四、結(jié)語
通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，進(jìn)一步提高了煤礦通風(fēng)管理水平，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，將有更多的新技術(shù)應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)中。
參考文獻(xiàn)：
一、施工時(shí)間：201*年7月15日-- 7月20日
二、施工內(nèi)容：硫化皮帶頭一個(gè)（合**）
四、施工負(fù)責(zé)人：
跟班負(fù)責(zé)人：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
工區(qū)安全員：
班組負(fù)責(zé)人：
班組安全員：
五、施工準(zhǔn)備：
倒運(yùn)硫化設(shè)備，將施工使用的硫化機(jī)等設(shè)備從機(jī)尾風(fēng)門處倒運(yùn)至硫化平臺(tái)位置，交由礦方。
六、施工順序
1、計(jì)算皮帶翻過機(jī)尾滾筒需要多長(zhǎng)皮帶并留有2米的拉緊行程后，將剩余皮帶全部截掉，未截掉部分翻過機(jī)尾改向滾筒后鋪到硫化平臺(tái)上，將上皮帶在超過硫化平臺(tái)位置向下約1米處截掉，在皮帶廠家指導(dǎo)下開始硫化皮帶。
2、將兩皮帶頭用人工拽到硫化平臺(tái)上，對(duì)兩個(gè)皮帶頭進(jìn)行剝?nèi)′摻z繩，使皮帶里的鋼絲繩剝露出來，根據(jù)原來廠家要求進(jìn)行截取鋼絲繩的長(zhǎng)度、打磨、清洗、鋪膠、鋼絲繩上掛膠、再鋪膠等，其中覆蓋膠較厚的一面為工作面。涂膠一般分為2次，第二次涂刷必須在第一次的涂刷的膠漿汽油味已經(jīng)消失和不粘手的情況下進(jìn)行，涂刷膠漿時(shí)應(yīng)及時(shí)排除膠面上出現(xiàn)的氣泡或離層，涂膠總厚度應(yīng)與硫化后的膠帶層厚度與原膠帶厚度相同。硫化時(shí)的接頭應(yīng)有0.5Mpa左右的加緊力，硫化時(shí)間、溫度按設(shè)備的說明書的要求進(jìn)行。在熱補(bǔ)前，由技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并有皮帶廠家在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)硫化工藝。
3、皮帶硫化結(jié)束后，拆除硫化機(jī)及硫化平臺(tái)，將機(jī)尾拉緊油缸和機(jī)尾圍欄恢復(fù)，啟動(dòng)油泵，張緊皮帶，回收硫化設(shè)備。
七、施工安全措施：
1、全體施工人員一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)本措施及煤礦安全規(guī)程，熟悉施工程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程及各自崗位責(zé)任制和 操作規(guī)程施工。
3、施工中使用的起吊索具一定要有6倍以上的安全系數(shù)，如手拉葫蘆、繩頭、馬蹬等。絞車、滑輪等設(shè)備要先檢查后使用，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或損傷，要及時(shí)更換，不得帶病作業(yè)。
4、嚴(yán)格崗位責(zé)任制，信號(hào)工、小絞車司機(jī)、電焊工、電工等要害工種要持證上崗，工作期間，各崗位不得擅離職守，各崗位應(yīng)掛設(shè)崗位責(zé)任制牌，設(shè)備必須有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5、嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交清接明，接班應(yīng)情況明確，當(dāng)班出現(xiàn)的問題應(yīng)由當(dāng)班負(fù)責(zé)處理好，較復(fù)雜的問題應(yīng)由項(xiàng)目部組織施工班組研究具體措施再作處理或上報(bào)有關(guān)部門。
6、機(jī)電設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到100%,各設(shè)備的外殼應(yīng)有可靠的接地裝置。
7、起重吊拉應(yīng)協(xié)調(diào)一致，信號(hào)應(yīng)清晰可靠。信號(hào)發(fā)送應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，信號(hào)不清不得開車，機(jī)頭至皮帶巷、機(jī)尾都必須有聲光兼?zhèn)涞男盘?hào)及清晰可靠的通信，信號(hào)發(fā)送按規(guī)定執(zhí)行，信號(hào)不清不得開車。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)警戒牌，擺放的材料應(yīng)按施工順序擺放合理、整齊，搞好文明生產(chǎn)。
9、登高作業(yè)人員應(yīng)帶好安全帽和經(jīng)試驗(yàn)合格的保險(xiǎn)帶，并系在安全可靠處，嚴(yán)禁解開保險(xiǎn)帶走動(dòng)。
10、燒焊和氣割作業(yè)應(yīng)有礦方審批的燒焊報(bào)告，嚴(yán)格按其執(zhí)行，并應(yīng)有防火措施，應(yīng)有滅火水源、砂箱、滅火器。
11、施工人員下井時(shí)，要服從井口把鉤工的指揮，遵守礦方有關(guān)管理制度，下井人員必須佩戴礦燈、自救器、安全帽，安全帽要系好帶子。下井前必須休息好，嚴(yán)禁攜帶煙草、打火機(jī)等下井，不得穿化纖衣服下井，不得搶上、搶下，下井后要走人行道。
12、施工人員要拿長(zhǎng)料下井時(shí)，在井下要拿在手里或兩人扛在肩上，不準(zhǔn)單獨(dú)扛在肩上，以防接觸架空線，發(fā)生意外的事故，當(dāng)通過風(fēng)門時(shí)兩風(fēng)門不得同時(shí)打開，要及時(shí)躲避機(jī)車和礦車通過。
13、斜巷走鉤時(shí)，下口的施工人員應(yīng)躲到躲避洞室里，打信號(hào)的人員也是如此?；刂鶛C(jī)司機(jī)要一人開車一人監(jiān)護(hù)，集中精力，信號(hào)不清不得開車。
14、施工中的電器設(shè)備接線搭火都要由專職電工進(jìn)行，一人操作一人監(jiān)護(hù)。
15、設(shè)備及材料在搬運(yùn)過程中要有專人進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)進(jìn)行，以避免人身及設(shè)備受到傷害。
16、施工過程中的各孔洞應(yīng)臨時(shí)封堵嚴(yán)密，嚴(yán)防墜落事故發(fā)生。
17、井下施工用電必須符合防爆要求。
18、物件吊運(yùn)時(shí)，要檢查其吊點(diǎn)是否牢固可靠、正確，嚴(yán)防碰刮發(fā)生墜落，起吊重物下方嚴(yán)禁站人。
19、嚴(yán)格按照《煤礦安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工》和《煤礦安全規(guī)程》施工。
20、勞保用品佩帶齊全。
21、搞好文明工地管理，班前班中嚴(yán)禁喝酒，班中嚴(yán)禁打鬧。
煤礦加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)于保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。由于開采技術(shù)的進(jìn)步，當(dāng)前煤礦企業(yè)在煤礦開采中應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了開采作業(yè)的機(jī)械化，不僅提升了開采效果，還可以降低開采成本。機(jī)電設(shè)備已成為保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容，在煤礦企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的作用。但是機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行伴隨著安全風(fēng)險(xiǎn)，如果缺少有效的安全管理，會(huì)發(fā)生由于設(shè)備缺陷引發(fā)的安全事故。因此煤礦企業(yè)需要強(qiáng)化設(shè)備的安全管理工作。煤礦機(jī)電設(shè)備只有保證了穩(wěn)定運(yùn)行，才可以為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的功能更加多樣、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備的管理更加需要借助科學(xué)的方法，才能保證安全生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備的有效管理可以避免由于設(shè)備問題引發(fā)的不良事件，對(duì)于控制安全事故的發(fā)生發(fā)揮著重要的作用。比如膠帶機(jī)是煤礦作業(yè)中的關(guān)鍵設(shè)備之一，對(duì)于保證煤礦的開采效率與安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，膠帶機(jī)如果發(fā)揮故障會(huì)對(duì)煤礦作業(yè)的效益產(chǎn)生直接的影響。由于煤炭開采的特殊性，膠帶機(jī)在運(yùn)行中易發(fā)生多種故障。分析研究煤礦膠帶機(jī)的常見故障，加強(qiáng)維修，有利于降低膠帶機(jī)故障發(fā)生的機(jī)率，對(duì)于保證煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要的作用。
2煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理要解決的問題
2.1管理體制不健全
煤礦機(jī)電設(shè)備要保證安全管理，需要有健全的管理體制作為基礎(chǔ)。但是部分煤礦企業(yè)沒有結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際，結(jié)合安全管理的需要建立配套的管理機(jī)制，由于管理機(jī)構(gòu)的不健全，機(jī)電設(shè)備的管理方法落后，難以保證設(shè)備的穩(wěn)定性。在近來年發(fā)展中，許多煤礦注重了機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)，引入大量的功能先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但是設(shè)備管理工作卻沒有同步發(fā)展，設(shè)備管理還采用原有的模式，管理中存在嚴(yán)重的弊端，部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將管理重點(diǎn)放在了開采作業(yè)，沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性，管理中不注重制度的完善，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理缺少具有可操作性的制度作為保障，機(jī)電設(shè)備管理難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，導(dǎo)致了設(shè)備易發(fā)生安全問題。
2.2人的安全素質(zhì)有待提升
煤礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理離不開人，人的管理水平會(huì)影響到管理效果。另外機(jī)電設(shè)備的安全管理需要借助人，設(shè)備要實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行也需要人的維護(hù)。但是部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)低下，面對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)設(shè)備大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)，沒有掌握科學(xué)的管理方式。為了保證機(jī)電設(shè)備的安全管理效果，需要注重提升人的綜合素質(zhì)，發(fā)揮人在設(shè)備安全管理中主觀能動(dòng)性。
2.3存在客觀條件的影響
煤炭開采具有很強(qiáng)的專業(yè)性，許多地區(qū)礦井存在復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)。在煤炭開采中，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，會(huì)伴有安全隱患。比如對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的管理存在缺陷，通風(fēng)效果將會(huì)受到影響，開采面會(huì)潛在安全隱患。因此為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要有配套的設(shè)備管理措施，這是消除設(shè)備存在的不安全狀態(tài)?？茖W(xué)的有效管理制度也是確保機(jī)電設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)條件。比如在煤礦生產(chǎn)中，提升機(jī)減速器發(fā)揮著重要的作用，而降低故障實(shí)現(xiàn)保證綜合生產(chǎn)效率與人員安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為了有效降低設(shè)備運(yùn)行中的故障率，提升減速器的可靠性，除了要注重日常的維護(hù)檢修外，還要從故障的發(fā)生入手，借助技術(shù)手段，從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，從多方面解決問題。技術(shù)改造在為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，為保證安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理要依據(jù)的原則
3.1實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理
要保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理效果，需要有完善的管理制度，對(duì)于可能存在的安生風(fēng)險(xiǎn)要保證可控，針對(duì)事故隱患強(qiáng)化預(yù)防工作。機(jī)電設(shè)備安全管理要將事后的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化事先的防范，將安全風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)消除隱患，借助安全管理的前移實(shí)現(xiàn)預(yù)防。要保證管理方式的轉(zhuǎn)變，可以發(fā)揮閉環(huán)管理的作用，明確機(jī)電設(shè)備安全管理的內(nèi)容、流程、措施，管理要建立長(zhǎng)效機(jī)制，可借助PDCA循環(huán)模式持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理循環(huán)上升的方式。機(jī)電設(shè)備安全管理還要?jiǎng)討B(tài)化,管理中分析人、機(jī)、物、法、環(huán)存在的影響因素，從源頭上強(qiáng)化安全管理。
3.2實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
煤炭開采具有特殊性，存在多種安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)電設(shè)備安全管理要注重強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。機(jī)電設(shè)備安全管理要分析存在風(fēng)險(xiǎn)，保證預(yù)控的目標(biāo)性,針對(duì)開采中機(jī)電設(shè)備的使用識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要貫穿于煤炭開采的全過程，還結(jié)合機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，要分析設(shè)備管理中存在的不利因素，還要針對(duì)人的行為、以保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)防控還要注重管理上缺陷，利用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),保證機(jī)電設(shè)備安全管理的目標(biāo)更加明確。
3.3預(yù)先加以控制
機(jī)電設(shè)備安全管理要保證效果，核心是是加以預(yù)先控制,評(píng)估設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源建立防控體系，危險(xiǎn)源要實(shí)現(xiàn)預(yù)先控制,消除引發(fā)危險(xiǎn)的各類因素,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。安全管理還要分析風(fēng)險(xiǎn)防控存在的問題,主動(dòng)采取控制措施。設(shè)備的改造，新設(shè)備的引入要識(shí)別危險(xiǎn)源,為安全管理提供依據(jù),對(duì)危險(xiǎn)實(shí)施預(yù)控，以實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。
4煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的要點(diǎn)
4.1管理的體系優(yōu)化
煤礦企業(yè)要針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，結(jié)合煤礦安全管理的重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的安全管理體系加以完善。在機(jī)電設(shè)備的管理中，設(shè)備的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)是保障安全的核心，機(jī)電設(shè)備針對(duì)安全管理要科學(xué)處理“人”與“物”的關(guān)系。為了加強(qiáng)對(duì)“物中”的管理，要借助安全檢查強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查，以消除設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患；針對(duì)“人”的管理針對(duì)設(shè)備的使用與設(shè)備的管理者。新設(shè)備投入使用前，讓操作人員明確使用要點(diǎn)，明確存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，讓操作者掌握正確的使用方法，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來操作以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范；設(shè)備操作前，開采人員要核實(shí)各項(xiàng)安全措施，結(jié)合開采需要，分析潛在的安全隱患。
4.2強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
當(dāng)前煤礦開采中應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，因此開采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)伴有安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，需要有多種防控多種措施，以消除隱患。機(jī)電設(shè)備安全管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)預(yù)防，對(duì)隱患主動(dòng)治理,機(jī)電設(shè)備安全管理要立足于提高防控能力。煤礦企業(yè)也要注重發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的作用，煤礦企業(yè)對(duì)于老舊的機(jī)電設(shè)備裝備還要注重升級(jí)改造，提升裝備水平,以保證設(shè)備的可靠性。機(jī)電設(shè)備安全管理要實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理、技術(shù)管理，安全管理的共同作用，提升安全管理的技術(shù)水平。比如借助產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)入，有利于實(shí)現(xiàn)開采的有序控制。借助瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控開采面的瓦斯變化，有利于保障人員的安全。
一、施工概況：
由于主副水倉淤泥較多，造成水倉容積變小，水流不暢，不能滿足正常安全生產(chǎn)需要，為保證礦井排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行及搞好2014年雨季的防水工作，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，需對(duì)主副水倉進(jìn)行清理，為保證整個(gè)施工過程安全順利進(jìn)行，特報(bào)此措施。
二、施工技術(shù)要求：
（一）、施工程序：
先將主副水倉通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄，利用主水倉進(jìn)行抽水，同時(shí)安設(shè)潛水泵，清理副水倉。待副水倉清理完畢后，然后進(jìn)入主水倉進(jìn)行清理。在清理水倉時(shí)用絞車放下礦車，人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣
（二）、施工前準(zhǔn)備：
1、由于水倉沒有被淤泥堵死，通風(fēng)不存在問題，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)壓通風(fēng)，因此，不考慮安裝局扇風(fēng)機(jī)。
2、檢查副井提升絞車及水倉入口處提升絞車的各種保護(hù)裝置是否齊全可靠，能否正常運(yùn)行。
3、在清理水倉前，要備有7.5kw的水泵不少于5臺(tái)，并配套管路。
4、準(zhǔn)備好施工工具，便于施工用。
5、在施工地點(diǎn)安設(shè)通訊電話一部，并保證使用正常，如有異常情況及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系處理。
6、清倉裝車時(shí)，所裝運(yùn)的煤泥每車只能裝到礦車2/3,避免在主斜井提升時(shí)，煤泥灑到巷道內(nèi)。
三、安全措施：
1、施工人員必須先學(xué)習(xí)本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。
2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須由跟班班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀，便于隊(duì)氣體的檢測(cè)。及時(shí)排除安全隱患，確認(rèn)安全無問題，其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時(shí)處理，處理好后方可繼續(xù)施工。
3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內(nèi)氧氣含量，氧氣低于《煤礦安全規(guī)程》要求必須禁止作業(yè)。
4、每班作業(yè)前由跟班班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求，嚴(yán)禁使用不合格的工具。
5、因水倉坡度較陡，且有淤泥，底板較滑，所有人員上下水倉時(shí)必須注意頭上腳下，以防滑倒，必須走專用的臺(tái)階。
6、清理淤泥時(shí)，礦車下方（下山方向）嚴(yán)禁有人，并在礦車下方（下山方向）支設(shè)兩棵戧柱頂牢礦車，同時(shí)絞車絕不能松，在礦車底部安設(shè)可靠的擋車裝置。
7、人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣時(shí)，礦車內(nèi)的渣不許超高。
8、上提或下松車輛時(shí)，必須有可靠的信號(hào)聯(lián)系，不得用口令傳遞信號(hào)，待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后，方可發(fā)出開車信號(hào)。
9、清理出的煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導(dǎo)的同意。
10、必須配備專職瓦斯檢員檢測(cè)施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。
11、礦井主要通風(fēng)機(jī)若出現(xiàn)停風(fēng)，清倉人員必須立即撤離至井底車場(chǎng)并聽候礦調(diào)度通知。
12、在排水時(shí)，先安排專人把吸水小井的淤煤清理干凈，以確保能把主水倉水抽完。
13、機(jī)電運(yùn)輸科要安排班班抽水。
14、副井運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守提升運(yùn)輸管理規(guī)定防止跑車傷人。
15、清倉期間，所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。
四、使用絞車安全注意事項(xiàng)：
1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后方可上崗，嚴(yán)禁無證開絞車。
2、絞車控制按扭，信號(hào)按扭安裝在操作盤上，操作盤應(yīng)固定于司機(jī)易操作的合適位置，聲光信號(hào)裝置必須設(shè)在便于司機(jī)t望的位置。開絞車前司機(jī)要檢查聲光信號(hào)，要齊全有效，嚴(yán)格按照信號(hào)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁用非正規(guī)信號(hào)聯(lián)系。
3、小絞車固定，必須保證“四柱一錨”,小絞車鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度，以防鋼絲繩跑偏、咬繩。
4、鋼絲繩不得彎折、打結(jié)、斷絲、斷股不得超過規(guī)定位置，滾筒繩端固定可靠、排列整齊，放繩不得放完，必須保證留有不低于3圈；鋼絲繩需要接繩時(shí)，編繩交叉接繩長(zhǎng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑，并且不得低于300mm.
5、絞車下放車輛時(shí)，嚴(yán)禁放飛車。
6、絞車因意外情況中途停車時(shí)，司機(jī)不得離開工作崗位。絞車司機(jī)不得兼作把鉤工等工作。
7、把鉤人員必須固定并到機(jī)電運(yùn)輸科和安全科備案。
8、運(yùn)輸線，擋車杠要齊全有效，礦車過后要及時(shí)將檔車杠放進(jìn)道芯。
9、絞車鉤頭必須使用繩皮，主鉤頭不少5個(gè)繩卡，保險(xiǎn)繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號(hào)鋼絲繩，鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。
10、嚴(yán)格的執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。
11、礦車必須存放在檔車杠前，不能存在檔車杠前的必須用道木打成十字交叉掩好，并且絞車司機(jī)不準(zhǔn)離開崗位。
12、摘掛礦車時(shí)一律要停車，人員要站在人行道側(cè)，兩腳站在道外，嚴(yán)禁在礦車未停穩(wěn)或在軌道中摘掛鉤。
13、信號(hào)規(guī)定：一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對(duì)方過來。
14、副斜井運(yùn)輸期間，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”,“四保險(xiǎn)”設(shè)施要求靈敏可靠，每班要設(shè)專人檢查、維護(hù)。
15、副斜井的上口、下口必須設(shè)信號(hào)工，并安裝信號(hào)，信號(hào)工必須躲到硐室內(nèi)。
16、副斜井上下兩口必須安裝電話，以便聯(lián)系。
17、機(jī)電運(yùn)輸科每班應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌?/p>
18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車環(huán)連車，嚴(yán)禁使用鋼絲繩環(huán)代替。
19、嚴(yán)禁登鉤、扒車、跟車，嚴(yán)禁超掛車，副斜井掛車不得超過三輛。
五、避災(zāi)路線：
本文對(duì)此提出一些管理措施，對(duì)煤礦機(jī)電的安全管理與維護(hù)提出相應(yīng)的意見和建議。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)
煤礦安全管理是一項(xiàng)多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。近年來,隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。我國(guó)煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中,有一半及以上為機(jī)電設(shè)備及其設(shè)施,它們是固定資產(chǎn)組成中的重要因素,與礦山安全生產(chǎn)及井巷工程一樣,占有同等重要的地位。因此抓住煤礦當(dāng)前機(jī)電安全管理工作中出現(xiàn)的問題，并認(rèn)真研究、對(duì)其采用相應(yīng)的措施，將對(duì)提高煤礦機(jī)電安全管理及保證煤礦安全生產(chǎn)有著重大的意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施
1.1 按標(biāo)準(zhǔn)加大機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機(jī)電設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。煤礦企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
機(jī)電設(shè)備維人員要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，改變以往機(jī)電設(shè)備哪兒壞修哪兒的舊傳統(tǒng)，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備要做到“七預(yù)”即預(yù)想、預(yù)查、預(yù)判、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)研、預(yù)處理，把維修工作向前推移。要建立科學(xué)、完善的設(shè)備檢修制度、建立完善的設(shè)備臺(tái)帳，到了檢修時(shí)間就要進(jìn)行檢查和檢修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事后，要進(jìn)行機(jī)電事故調(diào)查分析，找出發(fā)生事故的原因，找出使用責(zé)任、檢修責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
機(jī)電設(shè)備操作人員和維護(hù)人員都屬于特殊工種，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作人員及設(shè)備維護(hù)人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門以煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)操作人員及維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以分制考核，對(duì)設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
1.2 建立機(jī)電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
先在設(shè)計(jì)方面一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排區(qū)隊(duì)、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副礦長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字。保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率，從而提高了生產(chǎn)效率。
1.3進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造
技術(shù)改造是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必要條件，先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)起來。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，積極參與集團(tuán)公司舉辦的“兩金一創(chuàng)”即金點(diǎn)子行動(dòng)、金手指工程、創(chuàng)新型員工競(jìng)賽活動(dòng)中來，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
1.4應(yīng)用新技術(shù)，加快機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)
煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢作為設(shè)備一生的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備，特別是大型設(shè)備（主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、瓦斯泵、壓風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等）的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時(shí)，可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做得是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為管理人員提供決策依據(jù)，并從中找出管理上的紕漏。
2對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
2.1完善規(guī)章制度
首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電維護(hù)電鉗工、操作工崗位責(zé)任制，并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
2.2加強(qiáng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
2.3制定設(shè)備更新計(jì)劃
多年來，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備已超過使用年限，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
2.4 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊模式，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理
機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是保證煤礦企業(yè)正常運(yùn)行的基本內(nèi)容，日常工作中要通過各種先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)、全新的管理理念來提高設(shè)備管理的可靠性，降低故障發(fā)生率，從而提高煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷發(fā)展，其安全性與可靠性越來越高，但是在實(shí)際工作中，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理還存在以下幾個(gè)方面的問題：首先，管理技術(shù)落后。煤礦機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作條件差，在日常管理過程中對(duì)管理人員的技術(shù)水平要求較高。但是實(shí)際上，多數(shù)煤礦企業(yè)的管理人員管理技術(shù)普遍較低，無法針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行提供更高水平的技術(shù)支持，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后無法及時(shí)排除，影響生產(chǎn)效率。其次，煤礦機(jī)電設(shè)備老舊。很多煤礦企業(yè)為了追求更高利潤(rùn)，過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，而忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備性能的檢驗(yàn)，一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生意外事故反而影響正常的生產(chǎn)流程；而企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，針對(duì)一些過于陳舊、超出檢修期限的設(shè)備也不舍得更換，老舊設(shè)備性能下降，導(dǎo)致其故障率增加。最后，煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系。很多煤礦企業(yè)忽略了機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，故沒有形成一套完善的管理體系，導(dǎo)致管理人員在工作過程中缺乏一套科學(xué)的指導(dǎo)與約束機(jī)制，導(dǎo)致其對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中的隱患及問題，導(dǎo)致設(shè)備故障率高發(fā)。
2提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)有效性的策略
針對(duì)上述問題，可以從以下幾個(gè)方面提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)的有效性：
2.1建立完善的管理體系
煤礦企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況、生產(chǎn)流程等，建立一套科學(xué)、完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，并將信息技術(shù)應(yīng)用其中，建設(shè)一個(gè)機(jī)電設(shè)備管理平臺(tái)，以提高設(shè)備管理的信息化程度，從而提高設(shè)備管理的及時(shí)性與全面性。對(duì)管理人員的管理內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求其定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題隱患，增強(qiáng)其設(shè)備管理意識(shí)及管理水平。將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理作用充分發(fā)揮出來，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備管理情況進(jìn)行審查，加強(qiáng)與設(shè)備管理人員的溝通與交流，提高設(shè)備管理人員的積極性與主動(dòng)性。
2.2積極推行新技術(shù)與新工藝
科技是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝是提高煤礦生產(chǎn)力的重要手段，因此要積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，尤其是綜合機(jī)械化采煤設(shè)備的投入應(yīng)用可以大大提高生產(chǎn)效率；開發(fā)科學(xué)的生產(chǎn)工藝流程，提高作業(yè)點(diǎn)及作業(yè)面控制的合理性，降低事故源。優(yōu)先使用先進(jìn)技術(shù)及裝備，比如大功率采煤機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、膠帶運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，設(shè)備的維修與應(yīng)用要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，煤礦生產(chǎn)過程中堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電設(shè)備、無安全標(biāo)志的產(chǎn)品，從根本上消除事故源頭。
2.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
煤礦設(shè)備及生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)階段要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)要求，最大程度上消除設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的隱患，在設(shè)備及相關(guān)配件采購過程中，則要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，選擇資質(zhì)好、信譽(yù)高的供應(yīng)商采購設(shè)備，仔細(xì)辨別真?zhèn)?。設(shè)備到貨后要認(rèn)真驗(yàn)收，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行拆機(jī)檢查，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試，合格后才可到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。設(shè)備的安裝則要進(jìn)行分階段驗(yàn)收，保證每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅(jiān)決不予進(jìn)入下道工序。每次停產(chǎn)檢修都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由相關(guān)主管、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修安全措施及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行把關(guān)、審核，再由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總等重要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，檢修結(jié)束后設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)必須保證全程有專業(yè)人員值守，不合格堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
2.4不斷提高設(shè)備管理與維護(hù)人員的素質(zhì)
在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中，人是關(guān)鍵性因素，從某種意義上講，人為因素會(huì)對(duì)其他各種安全因素產(chǎn)生決定性作用，因此，要提高機(jī)電設(shè)備安全管理的有效性，就必須提高設(shè)備管理及維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)，將人這一因素的積極作用充分體現(xiàn)出來。日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備安全教育培訓(xùn)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)人員樹立良好的生產(chǎn)管理理念及安全管理理念，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，工作中不要產(chǎn)生懈?。患訌?qiáng)各相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作能力及現(xiàn)場(chǎng)安全分析能力，從而提高其應(yīng)急處理能力等。從管理人員到設(shè)備操作人員，自上而下，人人都重視設(shè)備安全管理，為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，煤礦企業(yè)還要面向社會(huì)、高校等吸引更多技術(shù)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的設(shè)備管理人才及操作人才，將技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)性充分發(fā)揮出來。機(jī)電管理的決策人員要樹立超前的思維觀念與創(chuàng)新觀念，不斷提高自身的管理水平，敢于突破，勇于創(chuàng)新，樹立科學(xué)的管理理念，用先進(jìn)的管理方法提高機(jī)電管理的安全性，從而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)束語
綜上所述，機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵，隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮的作用越來越大，機(jī)電設(shè)備的安全成為了煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，是煤礦產(chǎn)能提升的主要支撐。做好機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，減少機(jī)電事故的發(fā)生率，確保機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效的運(yùn)行，提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)，是每一個(gè)機(jī)電設(shè)備安全管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，是推動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
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