緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)財(cái)務(wù)分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于20世紀(jì)初，至今已有100多年的歷史，財(cái)務(wù)分析經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，其相關(guān)理論已比較完善。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料，通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評(píng)估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息，其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過(guò)程。在此過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析主體對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求就是財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的。財(cái)務(wù)分析主體是與企業(yè)主體有關(guān)的需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.1 重視不足，企業(yè)分析人員的地位不高。據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查，在我國(guó)有65%的企業(yè)基本不做財(cái)務(wù)分析，50%的企業(yè)一年只做一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析，甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，本企業(yè)的所有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的，情況清楚，無(wú)需再做什么財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū)，表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高，缺乏話語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往，分析人員的工作積極性不高，開拓性不足，工作效率就不高，使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。

1.2 資料來(lái)源方面的問題。會(huì)計(jì)處理方法的不同會(huì)使不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果有差異。舉例來(lái)說(shuō)，根據(jù)現(xiàn)行制度的規(guī)定，企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、壞賬的處理方法、對(duì)外投資的核算方法、外幣報(bào)表折算匯率、所得稅會(huì)計(jì)中的核算方法等，都可以有不同的選擇，存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法有先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、分批實(shí)際法等多種方法。即使是單個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況完全相同，不同的方法對(duì)期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)有所不同，使得兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確。

1.3 財(cái)務(wù)分析方法方面存在的問題。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比率分析法和比較分析法，無(wú)論是何種方法均是對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。另外，會(huì)計(jì)報(bào)表使用者取得會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間，與業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間就時(shí)隔更長(zhǎng)了，可謂時(shí)過(guò)境遷，因此，用過(guò)去的數(shù)據(jù)去判斷企業(yè)目前甚至將來(lái)的財(cái)務(wù)狀況，往往不切實(shí)際。

1.4 手工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，成本高，耗時(shí)多。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的資料，除財(cái)務(wù)報(bào)表以外，還會(huì)涉及日常核算資料（憑證、賬簿等）和生產(chǎn)技術(shù)方面資料。但是，在會(huì)計(jì)電算化尚未普及、系統(tǒng)不完善、效率不高的情況下，財(cái)務(wù)分析的工作仍主要由手工執(zhí)行，憑手工對(duì)龐大的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析成本高、耗時(shí)多。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中問題的對(duì)策

2.1 應(yīng)該引起公司企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視。決策者和財(cái)務(wù)人員要把企業(yè)財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次，落實(shí)其在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)起到的重要作用，努力做好財(cái)務(wù)分析的各個(gè)方面，為會(huì)計(jì)信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

2.2 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)。

2.2.1 進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)表等作為基本報(bào)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，應(yīng)更加注重對(duì)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書的編制工作，其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，受物價(jià)變動(dòng)影響的因素等。

2.2.2 把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。僅從財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無(wú)法看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況，這些數(shù)值本身的意義是有限的。只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告及其他信息來(lái)源中與該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)的信息之后，把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。

2.2.3 詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù)，要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容，必須詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的細(xì)分內(nèi)容，這樣才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。比如，從債權(quán)資產(chǎn)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和賬齡結(jié)構(gòu)，可以分析其質(zhì)量狀況；根據(jù)投資項(xiàng)目的構(gòu)成與變化可以分析各投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。

篇2

一、國(guó)內(nèi)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）對(duì)金融分析作用認(rèn)識(shí)不足

第一，對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，實(shí)際工作開展得不夠深入，致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過(guò)程中，不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段，致使財(cái)務(wù)分析不能正常開展，也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二，財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支，認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可，造成財(cái)務(wù)分析過(guò)于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé)，更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門的共同使命。第三，在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面，部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象，在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。

（二）財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的理性分析

常見財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢(shì)分析法等，但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，一般僅僅是定量分析，定量分析過(guò)程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn)，而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算，這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況，也不利于決策者制定良好決策，財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對(duì)比，雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差，但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問題的根源，從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效，同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性

第一，財(cái)務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料，全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于判斷未來(lái)趨勢(shì)，存在一定參考價(jià)值，但是不一定絕對(duì)合理。第二，部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性，或者資料不夠完備和具體，難以對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映，從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三，資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開展。第四，財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過(guò)程中，通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外，部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象，致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。

二、加強(qiáng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體措施

（一）正確定位財(cái)務(wù)分析

金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置，并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要策略、企業(yè)管理過(guò)程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度，力求通過(guò)科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視，并明晰財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略地位。只有通過(guò)不斷努力，將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí)，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

（二）完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度

金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析，力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善，并最終成為完整報(bào)告體系。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析，要真正深入實(shí)際，提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，通過(guò)制度形成約束及規(guī)范，并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施?，F(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè)，但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手，力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確，包括財(cái)務(wù)分析該如何開展，財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等，同時(shí)將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量，并提出相對(duì)明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性，力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。

（三）提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)

金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手，嚴(yán)抓素質(zhì)問題，這樣才能充分符合實(shí)際工作需求，并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗，并注重加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制，并注重引入高學(xué)歷人才，使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好，并對(duì)涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析，同時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外，也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高，使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識(shí)，并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，避免工作過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象，這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好，并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。

（四）將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合

金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際，并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合，這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際，才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行，并能保障編寫方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實(shí)際應(yīng)用，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價(jià)值，起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查，真正深入到實(shí)際，這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足，并針對(duì)不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際，才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行，并能真正注重實(shí)效，真正反映出實(shí)際問題，有針對(duì)性提出建議。

三、結(jié)語(yǔ)

篇3

對(duì)海運(yùn)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)分析的構(gòu)成主要分為四個(gè)部分,即投資能力分析;資金使用情況分析;償債能力分析;盈利能力分析。

(一)海運(yùn)企業(yè)投資能力分析

對(duì)待投資能力,海運(yùn)企業(yè)應(yīng)把握三點(diǎn),即按照事前、事中、事后三個(gè)原則進(jìn)行分析。通過(guò)事前財(cái)務(wù)分析了解投資項(xiàng)目是否可行;通過(guò)事中財(cái)務(wù)分析控制投資項(xiàng)目的規(guī)模;通過(guò)事后財(cái)務(wù)分析對(duì)投資項(xiàng)目整體進(jìn)行評(píng)價(jià)。海運(yùn)企業(yè)通過(guò)對(duì)事前、事中、事后三方面的把握,能夠使其通過(guò)每個(gè)階段的財(cái)務(wù)分析工作了解自身真實(shí)的投資能力,并能及時(shí)獲知該項(xiàng)投資行為是否合理,繼而能夠有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)海運(yùn)企業(yè)資金使用情況分析

資金使用情況也是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重點(diǎn)。海運(yùn)企業(yè)在對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)重點(diǎn)把握資金周轉(zhuǎn)情況和日常的資金使用效率。海運(yùn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,不僅要追求最大化的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),還應(yīng)追求最小范圍內(nèi)的成本開支。兩項(xiàng)追求共同構(gòu)成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響下,企業(yè)的資金使用情況顯得尤為重要,并成為財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重點(diǎn)。對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析,有助于海運(yùn)企業(yè)的盈利目標(biāo)和控制成本的目標(biāo)達(dá)成平衡,并能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更真實(shí)的反映企業(yè)的資金使用效率。

(三)海運(yùn)企業(yè)償債能力分析

無(wú)論何種企業(yè)類型,償債能力都是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),海運(yùn)企業(yè)也不例外。有效而及時(shí)的償債能力分析,有助于海運(yùn)企業(yè)規(guī)避和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)企業(yè)的償債能力通常由長(zhǎng)期和短期償債能力構(gòu)成。短期償債能力主要體現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況,可用于企業(yè)的外部評(píng)價(jià)。長(zhǎng)期償債能力則與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。能夠體現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)撃芎凸潭ㄙY產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

(四)海運(yùn)企業(yè)盈利能力分析

除了資金使用情況和償債能力之外,盈利能力也是財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重點(diǎn)。海運(yùn)企業(yè)通過(guò)對(duì)盈利能力的分析,能夠掌握企業(yè)真實(shí)的獲取利潤(rùn)的水平。企業(yè)在進(jìn)行盈利能力分析時(shí),主要通過(guò)對(duì)一系列與盈利能力相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。盈利能力的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)有:凈資產(chǎn)收益率、市盈率等,以及與利潤(rùn)分配相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

二、當(dāng)前我國(guó)海運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度不足

如今,我國(guó)大部分海運(yùn)企業(yè)并沒有對(duì)財(cái)務(wù)分析給予足夠的重視。無(wú)論是管理層還是一般員工都沒有全面而系統(tǒng)的了解財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的作用。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)一半以上的海運(yùn)企業(yè)沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析部門或者崗位,分析也是一年才組織一次。另一方面,我國(guó)設(shè)立的與海運(yùn)類企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的制度規(guī)范較多,市場(chǎng)行情變化也較大;另外,與海運(yùn)企業(yè)相關(guān)的外國(guó)財(cái)務(wù)和稅收制度也較為復(fù)雜,且處于不斷變化中,因此,海運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和了解這些規(guī)章制度和政策變化,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作便常常被忽視。

(二)在財(cái)務(wù)分析中對(duì)非財(cái)務(wù)信息關(guān)注度較低

權(quán)責(zé)發(fā)生制和貨幣計(jì)量是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本假設(shè),在這種假設(shè)前提下,企業(yè)管理者的思維往往受到限制。多數(shù)海運(yùn)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),往往只關(guān)注財(cái)務(wù)信息,而對(duì)非財(cái)務(wù)信息置若罔聞。然而,由于海運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性,僅依靠財(cái)務(wù)信息在很多情況下很難反映出企業(yè)的真實(shí)情況。更有甚者,部分海運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析者只是為了機(jī)械的完成一項(xiàng)工作,而從不考慮信息背后所反映出來(lái)的東西。海運(yùn)企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)政策、異國(guó)經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境、市場(chǎng)物價(jià)變動(dòng)情況、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景等非財(cái)務(wù)信息,在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中,往往起著十分關(guān)鍵的作用。而當(dāng)前的海運(yùn)企業(yè)對(duì)于非財(cái)務(wù)信息關(guān)注度較低,更沒有將它們與相關(guān)的財(cái)務(wù)信息有效結(jié)合。企業(yè)管理者以降本增效為最終目的的分析,降低了對(duì)于很多不可控因素的關(guān)注和把握,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。

(三)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析僅限于靜態(tài)分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展總是處在一種不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。所以在這種情況下,海運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)選擇動(dòng)態(tài)分析模型。然而,大部分的海運(yùn)企業(yè)的管理者并沒有對(duì)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)指標(biāo)有所把握,故其財(cái)務(wù)分析也就僅限于對(duì)于靜態(tài)指標(biāo)的分析。另外,由于企業(yè)的靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)較容易獲得,所以企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況分析、員工績(jī)效指標(biāo)考核分析都是通過(guò)大量的靜態(tài)指標(biāo)計(jì)算得出的。而對(duì)于企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)分析與修正、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展等動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析,海運(yùn)企業(yè)則很少涉獵。這也使得海運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作很難做到與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)的發(fā)展全貌也無(wú)法具體真實(shí)地反映出來(lái)。

三、海運(yùn)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)指標(biāo)分析應(yīng)注意的幾個(gè)問題

海運(yùn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,主要是利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的指標(biāo)分析工具,挖掘出海運(yùn)企業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和問題找出科學(xué)的解決方法,最終使企業(yè)的利益得到保障。海運(yùn)企業(yè)在運(yùn)用指標(biāo)體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,應(yīng)注意處理好以下幾個(gè)問題。

(一)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn),海運(yùn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要反映為人才的競(jìng)爭(zhēng)。海運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、管理質(zhì)量以及財(cái)務(wù)分析的能力。因此,現(xiàn)代海運(yùn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求相對(duì)較高,要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底,而且還要具備一定的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力。同時(shí),海運(yùn)企業(yè)在人才把關(guān)“高門檻”的前提下,還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于人才的后期培養(yǎng),例如加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)以及國(guó)外的稅收變化的了解等等,從而提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的整體水平。

(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析應(yīng)立足于實(shí)際

海運(yùn)企業(yè)利用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,不能簡(jiǎn)單的紙上談兵,搞形式主義,而是應(yīng)當(dāng)將海運(yùn)企業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合進(jìn)來(lái),立足于企業(yè)實(shí)際開展財(cái)務(wù)分析工作。例如海運(yùn)企業(yè)一般資金需求量較大,資金周轉(zhuǎn)速度快且資金使用效率較高。另外,由于海運(yùn)企業(yè)一般都為跨國(guó)經(jīng)營(yíng),因此其受到的外部影響因素較多。受不同的宏觀經(jīng)濟(jì)以及政府政策的影響,海運(yùn)企業(yè)所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況是不同的。故企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí),應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素充分考慮進(jìn)來(lái),結(jié)合不同時(shí)期的不同情況進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的目的是找出問題,解決問題

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,就是通過(guò)利用財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和分析,找出其中的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,并提出有效的解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,海運(yùn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析不能只停留于指標(biāo)分析本身,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)指標(biāo)比率找出企業(yè)更深層次的問題。例如,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的分析,了解企業(yè)利用流動(dòng)資產(chǎn)快速償還流動(dòng)負(fù)債的能力(及時(shí)變現(xiàn)能力),以及企業(yè)哪些資產(chǎn)不易變現(xiàn),如何提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率等;企業(yè)可以通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債率,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保護(hù)程度,了解企業(yè)的綜合償債能力。

(四)充分利用好非財(cái)務(wù)指標(biāo)

篇4

一、財(cái)務(wù)分析處于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的一系列功效

（一）財(cái)務(wù)分析作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)利益各方利潤(rùn)最大化及權(quán)益最大化的一種重要措施。企業(yè)應(yīng)全面分析自身財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)最薄弱的環(huán)節(jié)，并針對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)的人、財(cái)及物加以匯總整合，在一定程度上節(jié)約挖潛成本，充分發(fā)揮出企業(yè)資源最大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠按照價(jià)值最大化的最終目標(biāo)前進(jìn)。

（二）整個(gè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程可以給予企業(yè)以最科學(xué)、最正確的決策依據(jù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各國(guó)間都不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合作力度，使得跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷增多，讓企業(yè)結(jié)構(gòu)變得愈加復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講就越來(lái)越重要了，各國(guó)企業(yè)都運(yùn)用會(huì)計(jì)這一辦法，憑借資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，讓所有利益相關(guān)者能夠切實(shí)了解到目前企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)了的利潤(rùn)和自身的償債能力，這樣企業(yè)管理者就可隨時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模式，讓每位經(jīng)營(yíng)者都能做出最正確最有效的決策，用最小的風(fēng)險(xiǎn)以及最合理的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況來(lái)完成企業(yè)的任務(wù)，進(jìn)一步劃清企業(yè)責(zé)任的界限，以客觀角度來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的業(yè)績(jī)情況，從而提高企業(yè)整體的管理水平。

（三）財(cái)務(wù)分析是債權(quán)人跟投資者獲取正確財(cái)務(wù)信息從而實(shí)施決策的重要手段現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，使投資性企業(yè)主體變得多元化，那些企業(yè)潛在的部分債權(quán)人跟投資商在做出相關(guān)決策時(shí)，也會(huì)時(shí)刻注意其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。如企業(yè)的投資商可通過(guò)其財(cái)務(wù)狀況分析，了解企業(yè)真實(shí)的獲利能力和最大的償債能力，預(yù)測(cè)自己所投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度及收益能力，知道企業(yè)短期內(nèi)借貸能力或籌資決策性，懂得企業(yè)資源整體優(yōu)化配置的相關(guān)投資手段，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和間接性的費(fèi)用開銷，從而提升市場(chǎng)整體的占有率以及市場(chǎng)開拓最新信息。

二、現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)分析存有的一系列問題

（一）企業(yè)的管理層重視力度不足據(jù)調(diào)查可知,在我國(guó)有將近65%的公司是就不做任何相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的,有50%的公司大概一年時(shí)間才做粗略的財(cái)務(wù)分析,更有甚者，有些管理者跟財(cái)務(wù)分析者覺得,自己企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)基本都是由自己掌控并實(shí)行的,情況非常清楚,根本用不著做財(cái)務(wù)分析報(bào)告。同時(shí)加上企業(yè)管理層的思想不一致或不科學(xué)，重視不足，打擊分析者工作的積極性，從而使得工作效率下降,使財(cái)務(wù)分析的成效受到影響。

（二）目前實(shí)行的分析財(cái)務(wù)報(bào)表的模式制度不夠完善現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表所采用的分析方法不夠完善，一般反映在三點(diǎn)：

1、缺乏一定的可比度在進(jìn)行比較分析時(shí)，應(yīng)剔除特殊的、無(wú)代表性的數(shù)據(jù)及因素的影響。比如偶爾發(fā)生的數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)比較大的情況，根本沒有選擇比較的前提條件，不一樣的科技和設(shè)施，不一樣的假設(shè)環(huán)境，就不能使用同樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況。

2、有一定的滯后性一般企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析都是在既有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之上加以分析，雖然通過(guò)分析，可了解發(fā)現(xiàn)一些問題，但都是針對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所做的分析，現(xiàn)在先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)針對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)進(jìn)行預(yù)見性的、前瞻的財(cái)務(wù)分析和趨勢(shì)估計(jì)，這樣才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向更有指導(dǎo)價(jià)值。

3、分析淺顯，事后措施不到位無(wú)論采用比較分析法或者比率分析法，定性分析法還是定量分析法，主要就是要表述經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)狀況和結(jié)果。最終獲取的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可提供給企業(yè)一些找到有價(jià)值問題的線索，如果要解決發(fā)現(xiàn)的問題，必須要讓管理者深入研究，權(quán)衡各方面的信息和利益，落實(shí)可行的解決方案，并以降低成本，增加效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為最終目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)分析所得的結(jié)果跟實(shí)際運(yùn)用聯(lián)系脫節(jié)在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)分析需要的資料時(shí),除了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表,還有一些日常的核算資料工作以及部分生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)。這些信息是不體現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中，但有時(shí)卻起著無(wú)可替代的作用。企業(yè)做財(cái)務(wù)分析最主要就是要尋找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的問題，從而為以后的決策提供有效的依據(jù)，可事實(shí)上信息收集的不充分性和不完整性，大大降低財(cái)務(wù)分析結(jié)果的實(shí)用性。大多數(shù)企業(yè)做了財(cái)務(wù)分析后，根本就沒有把分析得出的成果應(yīng)用在改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)上。最終的結(jié)果不僅僅只是浪費(fèi)了企業(yè)的資源，并使得整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率和效果降低。

（四）手工分析企業(yè)財(cái)務(wù),成本過(guò)高,耗時(shí)長(zhǎng)，準(zhǔn)確性低目前會(huì)計(jì)電算化特別是財(cái)務(wù)分析軟件還尚未普及到各個(gè)企業(yè)，系統(tǒng)也不夠完善，整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率偏低,許多財(cái)務(wù)分析工作還需要手工完成，這樣分析成本就比較高，所耗的時(shí)間也比較久，當(dāng)然準(zhǔn)確性也會(huì)有所下降。

三、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題提出相應(yīng)解決策略

（一）提高對(duì)分析財(cái)務(wù)重要性及意義的認(rèn)知度一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最好將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的重點(diǎn)方法來(lái)了解，積極舉辦、協(xié)調(diào)各個(gè)企業(yè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的配合，幫助每一位財(cái)務(wù)分析者都能通曉本企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，認(rèn)可財(cái)務(wù)分析者所總結(jié)的勞動(dòng)結(jié)果，從而提升財(cái)務(wù)分析這一舉措在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的地位。另一方面財(cái)務(wù)管理層要明確認(rèn)知財(cái)務(wù)分析的最優(yōu)化，才能發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終功效，不斷完善財(cái)務(wù)分析，全面提升分析的質(zhì)量，進(jìn)一步改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，并提高企業(yè)效益。

（二）完善財(cái)務(wù)報(bào)表整體的分析模式普遍使用定量模式加以分析，讓分析者主觀性的偏愛降到最低，在一定程度上也能使得財(cái)務(wù)分析失真現(xiàn)象減少。在分析企業(yè)財(cái)務(wù)的過(guò)程中，要推廣先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)解決財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步完善分析方法做出貢獻(xiàn)，強(qiáng)化分析的準(zhǔn)確度。實(shí)行定性分析，將企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)節(jié)變得更加合理，可行、有效。按照國(guó)家財(cái)務(wù)的相關(guān)體系，聯(lián)系部分規(guī)則和政策進(jìn)行綜合性的論證、深入研究，并對(duì)所得的結(jié)果根據(jù)實(shí)際加以修訂。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，必須將定量跟定性分析方法相結(jié)合，做出綜合性的評(píng)判，糾正誤差，讓整個(gè)分析結(jié)果更加客觀，更貼近企業(yè)的實(shí)際情況。部分有條件的大型企業(yè)可以讓分析人員部分外部化，有利于減少財(cái)務(wù)分析人員分析過(guò)程中的主觀性，從而使分析結(jié)果更客觀，合理。

（三）合理強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功效力度在強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功效力度方面，要不定期召開與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的活動(dòng)，肯定成績(jī)，查詢重點(diǎn)問題，并針對(duì)問題提出有效的建議，并在相關(guān)會(huì)計(jì)會(huì)議上執(zhí)行任務(wù)的落實(shí)，讓財(cái)務(wù)分析功效得到最大的發(fā)揮。另一方面，要增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作者參與的積極性，廣泛舉行一系列交流互動(dòng)的活動(dòng)，以避免所做的財(cái)務(wù)分析過(guò)于趨向形式化，還能避免跟現(xiàn)實(shí)社會(huì)相脫節(jié)，讓財(cái)務(wù)分析達(dá)到期望的最終目標(biāo)。

（四）變換財(cái)務(wù)報(bào)表分析措施目前，財(cái)務(wù)分析措施不斷完善，所以建立財(cái)務(wù)管理體系勢(shì)在必行，也是比較緊迫的。最新的電算化系統(tǒng)除具體核算職能外，還可以進(jìn)行分析比較，并加以管理，換句話，主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為前提，將管理會(huì)計(jì)當(dāng)成財(cái)務(wù)主體，使用財(cái)務(wù)的功能模塊來(lái)辦理與會(huì)計(jì)相關(guān)的日常工作，獲取整體財(cái)務(wù)信息，從而幫助會(huì)計(jì)模塊的管理過(guò)程取得最真實(shí)完整的財(cái)務(wù)信息；管理與會(huì)計(jì)功能相關(guān)的模塊，針對(duì)企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)資料，按照規(guī)范的管理模型不斷進(jìn)行加工，稽查審計(jì)，做出正確的分析計(jì)算，讓財(cái)務(wù)信息在大范圍里面實(shí)現(xiàn)共享，可以使用多種不同的形式，就如報(bào)表、圖表以及圖形，文字之類的，為管理者提供最有效的服務(wù)。

篇5

目前，在我國(guó)企業(yè)的管理制度中，與企業(yè)相關(guān)的管理者和經(jīng)營(yíng)者都各自從自己的利益出發(fā)，關(guān)心企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，為了讓財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出最大的作用，本文將以企業(yè)財(cái)務(wù)分析所存在的問題為根本，深入探討相應(yīng)的改進(jìn)策略，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)財(cái)務(wù)分析；問題與策略

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開始逐漸重視財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問題，從而提高企業(yè)的整體效率。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)忽略現(xiàn)金流量分析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會(huì)高過(guò)企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào)，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問題展開分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略。

(三)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認(rèn)識(shí)，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

(二)注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過(guò)程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過(guò)程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí)，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過(guò)程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升，并以調(diào)薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度來(lái)約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張揚(yáng).試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2014,(09)

[2]潘蕾.當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題與解決措施[J].商,2014,(08)

篇6

(一)財(cái)務(wù)管理觀念過(guò)于滯后

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門職責(zé)主要是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供必要依據(jù)，同時(shí)管理和監(jiān)控企業(yè)的整體資金鏈運(yùn)作情況。財(cái)務(wù)部門除了參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)容以外，對(duì)于企業(yè)其他方面的管理參與較少。這極大的影響了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力水平，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需求之間缺少關(guān)聯(lián)。

(二)財(cái)務(wù)管理關(guān)注需要轉(zhuǎn)變

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全方面更為關(guān)注，并且這些內(nèi)容更是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)屬于生產(chǎn)型、技術(shù)型人才，屬于經(jīng)營(yíng)管理型者偏少，正是由于這些特殊因素的存在，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加重視生產(chǎn)、而忽視管理。其中以重企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、輕企業(yè)資金管理現(xiàn)象最為突出。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)取得最大化經(jīng)濟(jì)收益的根本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的產(chǎn)生通過(guò)是由資金的良性循環(huán)與周轉(zhuǎn)所產(chǎn)生，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與資金使用之間存在著必要的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)作為與其他行業(yè)明顯不同的行業(yè)而言，其生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過(guò)程就是對(duì)各類涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合，并且具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)性大等特點(diǎn)。建筑行業(yè)在使用資金的籌措、價(jià)格的形成以及工程價(jià)款的結(jié)算方式，成本預(yù)算等方面均與其他行業(yè)存在明顯的不同，所以，要高度注重視建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。

(三)復(fù)合型人才短缺

公司規(guī)模和經(jīng)營(yíng)收益的情況，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員人數(shù)，然而，具備較高思想素質(zhì)，懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，又懂財(cái)務(wù)和生產(chǎn)的綜合型專業(yè)化人才極少，這就在很大程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。人才專業(yè)能力水平的低下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面實(shí)施的弊端，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的匱乏，都使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化缺少必要的支撐，這直接影響企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。

二、建立經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要目標(biāo)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的原則應(yīng)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為根本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)收益為核心目標(biāo)。根據(jù)這一重要原則，企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做到以下內(nèi)容：

(一)明確以財(cái)務(wù)管理為核心的總架構(gòu)

建立經(jīng)營(yíng)決定型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)全面更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的重要作用。企業(yè)通過(guò)利用財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的明顯不同來(lái)分別對(duì)待，比如：企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況分析并得出標(biāo)底，利用財(cái)務(wù)管理方式對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化，通過(guò)利用成本性態(tài)分析法、變動(dòng)成本分析法以及本量利分析法等，對(duì)招投標(biāo)建筑項(xiàng)目所需資金、支付的成本費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)的最大化經(jīng)濟(jì)收益情況進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和分析，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，防止錯(cuò)誤招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，企業(yè)通過(guò)利用財(cái)務(wù)管理事前分析和預(yù)算，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和重要作用。確保企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃順利完成，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而這些計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要依靠企業(yè)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、安全以及技術(shù)等方面的配合。企業(yè)是一個(gè)整體，財(cái)務(wù)管理與其他管理是構(gòu)成這個(gè)整體的主要部分，而財(cái)務(wù)管理則是這個(gè)整體的核心，只有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)明確，才有更有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)管理質(zhì)量。

(二)提高財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力

在企業(yè)中提高財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力，首先，應(yīng)當(dāng)建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，市場(chǎng)的所有信息都反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，而這些信息是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)。其次，建立新市場(chǎng)開發(fā)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供服務(wù)，不但能夠從企業(yè)資金方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)作出合理決策，還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員深入了解市場(chǎng)變化，將取得市場(chǎng)信息與財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力相結(jié)合，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)管理方面的能力，促使企業(yè)在新市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)應(yīng)當(dāng)以反映企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果為主。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展和普及，經(jīng)營(yíng)決策型企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)客觀的對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行了分析，有效的提高了企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的具體表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)利用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念和方式相結(jié)合，提高企業(yè)預(yù)算、資金、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析管理等，成為建立經(jīng)營(yíng)性決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要手段。

(四)全面提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)

企業(yè)建立優(yōu)良的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)業(yè)深造和考取專業(yè)技術(shù)資格證書。定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)跟進(jìn)了解。要求員工做好財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，更多地去關(guān)注商務(wù)的預(yù)決算、工程材料的審核、工程進(jìn)度的測(cè)算、成本控制等方面，提高分析問題、解決問題的能力和果斷的應(yīng)變能力，積極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，為成為復(fù)合型人才做準(zhǔn)備。人才格局的改觀，會(huì)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的推進(jìn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)　分析方法　問題　解決辦法

財(cái)務(wù)分析不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。它建立在龐雜的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)之上，但又不局限于數(shù)字的堆砌，而是歸納、分析與推理的巧妙結(jié)合。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析就必然需要運(yùn)用一定的方法。財(cái)務(wù)分析的方法主要包括趨勢(shì)分析法、比率分析法、和因素分析法三個(gè)大類：

一、趨勢(shì)分析法又稱水平分析法，是財(cái)務(wù)分析中普遍使用較為重要的分析方法

這種方法較為簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比來(lái)說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)，為進(jìn)一步的分析指明方向的一種方法。

趨勢(shì)分析法簡(jiǎn)單易行，數(shù)據(jù)直觀，但是存在著一定的局限性?？杀刃允勤厔?shì)分析法的靈魂，也就是說(shuō)，只有具有可比性的指標(biāo)采用這種分析法才有價(jià)值，而由于報(bào)表數(shù)據(jù)的局限，不同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均缺乏可比性，從這個(gè)意義上說(shuō)，比較分析法的運(yùn)用必然存在局限。

針對(duì)趨勢(shì)分析法局限性的辦法有以下幾點(diǎn)：

1.用于進(jìn)行對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)，在計(jì)算口徑上必須一致，要統(tǒng)一比較的基礎(chǔ)

2.必須剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營(yíng)狀況

3.對(duì)各項(xiàng)分析指標(biāo)的評(píng)價(jià)都是一種經(jīng)驗(yàn)，而并沒有絕對(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能受到“標(biāo)準(zhǔn)”的限制，應(yīng)該實(shí)事求是，善于運(yùn)用例外原則，對(duì)某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析，研究其生產(chǎn)的原因，以便采取對(duì)策，趨利避害

二、比率分析法是把某些彼此存在關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目加以對(duì)比，計(jì)算出比率，據(jù)以確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法

在具體的財(cái)務(wù)分析中，比率分析占有比較重要的地位，透過(guò)比率分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題所在，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供線索。

1.運(yùn)用比率分析易忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義，不利于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出正確的判斷

2.運(yùn)用比率的比較，易造成忽視企業(yè)真實(shí)情況的說(shuō)明，導(dǎo)致判斷失誤

針對(duì)比率分析法存在問題的解決辦法有以下幾點(diǎn)：

2.1采用系統(tǒng)的、目標(biāo)管理的方法對(duì)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行層層分解，逐步分析和判斷，找到分析的要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題所在。財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)當(dāng)然是凈資產(chǎn)的收益率的提升，這也是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所追求的。而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)很多，我們要層層分解，找出問題的關(guān)鍵所在，不要因個(gè)別指標(biāo)不理想而誤入岐途。

2.2除了財(cái)務(wù)比率的會(huì)計(jì)內(nèi)涵外，充分把握其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，可以提升對(duì)財(cái)務(wù)比率的分析判斷能力。應(yīng)該說(shuō)每一種財(cái)務(wù)比率都應(yīng)當(dāng)有其經(jīng)濟(jì)含義，這樣才能將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)比率聯(lián)系起來(lái)，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的得失。比如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的高低，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，就可能反映應(yīng)收賬款的質(zhì)量和流動(dòng)性的高低，而不僅僅是反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，發(fā)生壞賬的可能性就小，質(zhì)量就高，如果貨幣市場(chǎng)發(fā)達(dá)，當(dāng)企業(yè)缺少現(xiàn)金時(shí)就容易貼現(xiàn)，其流動(dòng)性也高；如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，反映的是質(zhì)量和流動(dòng)性差，這可能是企業(yè)收賬不努力，信用政策存在一些問題，購(gòu)貨方陷入財(cái)務(wù)困難，或者是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差等。

2.3不同報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的要求不同，財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。財(cái)務(wù)信息是為了滿足通用目的而設(shè)計(jì)和披露的，在財(cái)務(wù)分析中，比率越多，越不知道如何分析判斷，因?yàn)槟康牟煌笠膊灰粯?，有時(shí)運(yùn)用較少數(shù)的比率代替更多的比率更有效。

三、因素分析法是用來(lái)確定幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素對(duì)分析對(duì)象影響程度的一種分析方法

因素分析法具體有兩種：連環(huán)替代法和差額分析法。連環(huán)替代法是將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因素，并根據(jù)各個(gè)因素間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值替代基準(zhǔn)值，來(lái)測(cè)定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式它是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來(lái)計(jì)算各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。

因素分析法既可以全面分析若干因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的共同影響，又可以單獨(dú)分析其中某個(gè)因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用十分廣泛。

1.存在的缺陷

1.1在用因素分析時(shí)，必須按照各因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，不可隨意加以顛倒，否則就會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果。因此這種方法計(jì)算比較復(fù)雜。

1.2計(jì)算結(jié)果的存在著一定程度的假定性。因素替代法計(jì)算的各因素變動(dòng)的影響數(shù)，會(huì)因替代計(jì)算順序的不同而有差別，因而計(jì)算結(jié)果不免帶有假定性。它只是在某種假定前提下的影響結(jié)果，離開了這種假定前提條件，也就不會(huì)是這種影響結(jié)果。因此在使用過(guò)程中，得到了結(jié)果不一定就是企業(yè)的實(shí)際情況，參考價(jià)值不大。

2.針對(duì)因素分析法存在問題的解決辦法有以下兩點(diǎn)：

2.1在使用因素分析法時(shí)要慎重分析影響分析指標(biāo)的各因素的影響程度，排好替代順序。

2.2因素分析法在使用過(guò)程中應(yīng)結(jié)合其他分析方法共同使用，結(jié)合其他方法的分析研究結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析，避免假定性帶來(lái)的誤差。

綜上所述這些企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法，都是以財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等各種會(huì)計(jì)報(bào)表及其附表和附注都是財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性就造成了現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的局限性。

財(cái)務(wù)報(bào)表以原始成本為基礎(chǔ)，沒有考慮通貨膨脹等因素和物價(jià)的變動(dòng)，缺乏時(shí)效性，其數(shù)據(jù)隱含著資產(chǎn)超值或貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)未考慮期初到期末之間的變化數(shù)據(jù)以及全年不規(guī)則變化的數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)分析采用平均值的方式不符合實(shí)際。

資產(chǎn)負(fù)債表與損益表所反映的時(shí)間概念不同，財(cái)務(wù)分析將兩表的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，其可比性的程度不一致。

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)報(bào)表尚未對(duì)人力資源等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以外的內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，而這些內(nèi)容對(duì)決策具有重大的參考價(jià)值，造成財(cái)務(wù)分析不全面。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)措施

1.在財(cái)務(wù)分析的各種方法中加入時(shí)間價(jià)值

分析中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要與時(shí)間價(jià)值有機(jī)地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過(guò)去與現(xiàn)在之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，使數(shù)據(jù)的可比性更強(qiáng)。

2.在財(cái)務(wù)分析中采用的企業(yè)全年報(bào)表數(shù)據(jù)，可根據(jù)時(shí)間的遠(yuǎn)近所產(chǎn)生的影響大小來(lái)使用，近期的影響大的數(shù)據(jù)可以較多程度的關(guān)注，距現(xiàn)在時(shí)間長(zhǎng)影響不大的或外部環(huán)境已發(fā)生較大變化的數(shù)據(jù)，可以較少關(guān)注甚至不用，不一定要把全年的數(shù)據(jù)都用上。

3.盡量采用具有相同可以性的指標(biāo)

4.在財(cái)務(wù)分析中加大其他原因的說(shuō)明與分析，比如企業(yè)的生存外部條件、企業(yè)的人力資源構(gòu)成、企業(yè)文化的發(fā)展、企業(yè)造成的社會(huì)效益等等

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，但并不是企業(yè)在每次財(cái)務(wù)分析時(shí)都需要逐一運(yùn)用這些方法，同時(shí)也不是每一種方法都適用。因此我們?cè)诰唧w的財(cái)務(wù)分析工作中要結(jié)合實(shí)際情況選用最合適、最接近實(shí)際情況的分析方法。可以是有針對(duì)性地根據(jù)企業(yè)各方的實(shí)際需要從中選擇一種或幾種方法來(lái)加以分析，也可以通過(guò)多種方法從不同的側(cè)面去分析。但是要合理有效地運(yùn)用這些方法，避免財(cái)務(wù)分析工作中的失誤，則還需要我們?cè)趯?shí)際工作中，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方式配合合理的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，不斷地去探索，去發(fā)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，《財(cái)務(wù)管理》，2009年.

篇8

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、方法及重要意義

1.1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

財(cái)務(wù)分析就是通過(guò)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料和一些相關(guān)資料為核算依據(jù)，采用一定的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的一系列有關(guān)籌資、投資活動(dòng)等的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力的狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。企業(yè)償債能力的分析是財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表為基礎(chǔ)，通過(guò)表內(nèi)各項(xiàng)目的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)分析的方法主要包括水平分析法、比率分析法、因素分析法。水平分析法是將兩期或連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定指標(biāo)增加減少所變動(dòng)的方向、數(shù)額，以此來(lái)說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)。比率分析法是利用報(bào)表中兩項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)數(shù)值的比率來(lái)反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)程度的一種分析方法。因素分析法是用來(lái)確定幾個(gè)相互聯(lián)系單因素對(duì)分析對(duì)象的綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的分析方法。

1.2財(cái)務(wù)分析的重要意義

1.2.1財(cái)務(wù)分析能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

財(cái)務(wù)分析能夠評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況，比較全面的反映企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)提供必要的依據(jù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)程度也越來(lái)越激烈，要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，才能使企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2.2財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)揮監(jiān)督控制作用

財(cái)務(wù)分析中的財(cái)務(wù)控制在企業(yè)所有內(nèi)部控制中最重要的環(huán)節(jié)，是其他內(nèi)控流程正常運(yùn)行的基本保證，財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督緊密相連，為保證公司的安全運(yùn)營(yíng)，必須將真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析作為監(jiān)督的依據(jù)，保證監(jiān)督結(jié)果的真實(shí)性和有效性，從而提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

1.2.3財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

財(cái)務(wù)人員將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，能夠正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)的好壞和現(xiàn)金流量情況，反映企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)，可以規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供管理決策和依據(jù)。

2財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

2.1主觀上對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視

管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視與否直接決定著分析工作的有效實(shí)施與推進(jìn)，關(guān)系到財(cái)務(wù)分析工作的效率。目前，部分企業(yè)管理層不重視財(cái)務(wù)分析工作，會(huì)計(jì)人員的大部分精力主要在基礎(chǔ)核算上，輕視分析工作，部分管理者忽視了財(cái)務(wù)分析中提出的有用建議和改善措施，企業(yè)管理主要注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售業(yè)務(wù)，只注重銷售額的增長(zhǎng)和利潤(rùn)的多少，財(cái)務(wù)分析流于形式。

2.2財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在局限性

(1)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法。一般是通過(guò)一定的資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的對(duì)比來(lái)分析短期的償債能力和流動(dòng)負(fù)債水平是否合理，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析難以滿足快速變化的會(huì)計(jì)需求。例如，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值計(jì)算流動(dòng)比率，通過(guò)速動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值計(jì)算速動(dòng)比率，并根據(jù)這兩項(xiàng)比率來(lái)分析企業(yè)短期償債能力，以及流動(dòng)負(fù)債的水平是否合理。但這兩種分析存在的問題是靜態(tài)且被動(dòng)，而且計(jì)算流動(dòng)、速動(dòng)比率指標(biāo)的數(shù)據(jù)都是出自會(huì)計(jì)報(bào)表，如果有增加企業(yè)變現(xiàn)能力和短期債務(wù)的一些因素沒有在財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)反映出來(lái)，會(huì)影響企業(yè)短期償債能力計(jì)算的正確性，有的還會(huì)影響較大。(2)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)未能進(jìn)行事前、事中控制。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在局限性，一般采用杜邦分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，是將凈資產(chǎn)收益率分解細(xì)化，進(jìn)而深入研究企業(yè)的盈利能力。償債能力以及運(yùn)營(yíng)能力，但是這一分析方法都是基于事后分析，難以實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)和事中控制。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)人員未結(jié)合自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選取適合企業(yè)績(jī)效考核、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的指標(biāo)，未實(shí)際在企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售的相關(guān)部門、各個(gè)流程進(jìn)行展開分析，所得出的財(cái)務(wù)分析結(jié)論有限、脫離實(shí)際，未起到指導(dǎo)意義。

2.3財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、水平較低

目前財(cái)務(wù)人員只局限于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析，沒有透過(guò)數(shù)據(jù)提煉出更合理的結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員未深入基層了解企業(yè)的基本問題和設(shè)備情況，也未出席行業(yè)會(huì)議和了解客戶，不清楚財(cái)務(wù)分析結(jié)果的具體含義。

2.4缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2.4.1企業(yè)內(nèi)部管理不善、資金監(jiān)管不到位

企業(yè)內(nèi)部管理不善及資金監(jiān)管不到位是企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，在實(shí)際工作中，有部分企業(yè)與內(nèi)部各部門之間，在資金管理使用、監(jiān)管等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不善的現(xiàn)象，造成資金流失嚴(yán)重。

2.4.2對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

許多企業(yè)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，尚未建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、防范和控制系統(tǒng)，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.4.3管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺乏科學(xué)性和預(yù)見性

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀臆測(cè)現(xiàn)象，缺乏科學(xué)性和客觀性，決策失誤時(shí)常發(fā)生，從而導(dǎo)致發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

3企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的應(yīng)對(duì)措施

3.1提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)與財(cái)務(wù)管理水平

在工作實(shí)踐中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，依據(jù)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還要具備較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力，主動(dòng)積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)來(lái)提升財(cái)務(wù)分析水平，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)軟件、熟練操作技能，開闊思維，提升財(cái)務(wù)管理水平。

3.2提高分析方法的準(zhǔn)確性

采取多種分析方法來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。(1)定量分析和定性分析互相結(jié)合。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部定量分析的同時(shí)，首先要作出定性的判斷，然后再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析，使財(cái)務(wù)人員豐富的經(jīng)驗(yàn)和精確計(jì)算兩方面的互相結(jié)合，使分析結(jié)果更準(zhǔn)確。(2)動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析互相結(jié)合。企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，但是財(cái)務(wù)報(bào)表資料一般是靜態(tài)的反映過(guò)去所發(fā)生的情況，因此要明確動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的分析互相結(jié)合。(3)個(gè)別分析與綜合分析互相結(jié)合。財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)值具有一定的相對(duì)性，同一個(gè)指標(biāo)在不同情況下能夠反映不同的問題，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，單一的指標(biāo)不能說(shuō)明一定問題，只有對(duì)多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)進(jìn)行綜合性分析，才能得出比較確切結(jié)論。

3.3提高財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，企業(yè)的管理者要逐步轉(zhuǎn)變意識(shí)、重新定位財(cái)務(wù)分析職能，要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能和手段。在企業(yè)工作中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，并通過(guò)財(cái)務(wù)分析手段不斷提高企業(yè)管理水平，為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

3.4完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，健全財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要將財(cái)務(wù)指標(biāo)和其他的非財(cái)務(wù)指標(biāo)互相結(jié)合，利用科學(xué)的、準(zhǔn)確的相適應(yīng)的分析方法，逐步提高財(cái)務(wù)分析效果。