時(shí)間：2023-09-22 09:30:27
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇電力工業(yè)的發(fā)展，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
清潔電力所占比重低，電力結(jié)構(gòu)和布局不盡合理新疆豐富的煤炭資源決定了其以煤炭為主，水電、風(fēng)電為輔的能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。預(yù)計(jì)到2020年左右，煤炭仍將是新疆最主要的能源資源。截至2010年底，新疆全區(qū)發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘?6069兆瓦，其中火電裝機(jī)11655兆瓦，占72.53%；水電裝機(jī)3046兆瓦，占18.96%；風(fēng)電裝機(jī)1368兆瓦，占8.51%。電力結(jié)構(gòu)不盡合理。受煤炭賦存條件決定，火電電源分布集中在北疆，其發(fā)電裝機(jī)容量占全疆的80%以上，火電占全疆的85%以上。哈密、準(zhǔn)東、伊犁三大煤炭基地賦存煤炭資源，火電分布相對(duì)集中。南疆煤炭資源缺乏，電源裝機(jī)小，電力薄弱。電力布局不盡合理。新疆大規(guī)模發(fā)展煤電有其可能性和條件根據(jù)全國(guó)第三次煤炭資源預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果，新疆在垂深2000米以淺、面積76394平方千米范圍內(nèi)，煤炭預(yù)測(cè)資源量2.19萬億噸，占全國(guó)預(yù)測(cè)資源總量的40%以上，位居全國(guó)首位，在全國(guó)戰(zhàn)略布局中地位重要。截至2010年底，全區(qū)查明資源量2433.3億噸。全疆已利用資源量154.43億噸，未利用資源量為1188.58億噸。煤炭資源以動(dòng)力煤為主，動(dòng)力煤中以中低變質(zhì)的長(zhǎng)焰煤、不粘結(jié)煤為主。煤質(zhì)優(yōu)良，具有低灰、特低硫、特低磷、高中發(fā)熱量的特點(diǎn)。新疆豐富的煤炭資源為其以煤電為主導(dǎo)的電力工業(yè)提供了大規(guī)模發(fā)展的條件和可能性。新疆電力工業(yè)“十二五”發(fā)展總體思路“十二五”期間，新疆提出了在保證電力供應(yīng)總體平衡的情況下，有序開發(fā)水電、優(yōu)化發(fā)展火電，積極開發(fā)風(fēng)電、太陽能等新能源和可再生能源，積極推進(jìn)分布式電源的發(fā)展目標(biāo)。充分利用新特的一次能源資源優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)先滿足本地區(qū)電力需求的同時(shí)，逐步建立準(zhǔn)東煤電基地、哈密煤電基地和伊犁煤電基地。以特高壓直流外送電為主要內(nèi)容，以送電代替送煤，擴(kuò)大新疆電力市場(chǎng)，支援全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
區(qū)域水資源總體稀缺，生態(tài)系統(tǒng)較為脆弱“十二五”期間，新疆?dāng)M重點(diǎn)開發(fā)煤炭資源豐富的準(zhǔn)東、哈密和伊犁三大煤電基地，其中哈密和準(zhǔn)東基地水資源匱乏?；谡硭闆r分析，哈密和準(zhǔn)東基地區(qū)域多年平均水資源量分別為12.5億立方米和69.5億立方米，2010年水資源分別虧缺約1億立方米和2億立方米。經(jīng)初步估算，“十二五”期間，哈密、準(zhǔn)東煤電基地規(guī)劃火電電源水資源消耗量2015年分別達(dá)到0.87億立方米和0.8億立方米，2020年將分別達(dá)到1.5億立方米和1.9億立方米。為進(jìn)一步保證“十二五”期間電力工業(yè)的發(fā)展，需通過調(diào)整用水結(jié)構(gòu)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水的置換，騰出用水指標(biāo)。因此水資源對(duì)燃煤電力發(fā)展的制約作用較為突出。區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量較差，無環(huán)境容量2010年新疆全區(qū)空氣首要污染物為PM10，大部分城市冬季呈煤煙型污染，八個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量存在不達(dá)標(biāo)情況，其中尤以烏魯木齊的問題突出。烏魯木齊市冬季灰霾天氣日益增多，并跨境與昌吉、阜康等周邊城市構(gòu)成相互關(guān)聯(lián)的區(qū)域性大氣污染帶，PM2.5成為其新的污染問題。如區(qū)域不積極有效進(jìn)行大氣污染治理，規(guī)劃準(zhǔn)東煤電基地發(fā)展所帶來的污染貢獻(xiàn)，將在一定程度上加劇區(qū)域環(huán)境空氣污染?？偭靠刂坪臀廴疚餃p排壓力較大根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)[2011]26號(hào)）文件要求，新疆2015年二氧化硫和氮氧化物總量指標(biāo)與2010年排放量持平，“十二五”期間做到零增長(zhǎng)。新疆自治區(qū)進(jìn)一步提出了對(duì)烏魯木齊及周邊大氣環(huán)境重點(diǎn)控制區(qū)二氧化硫和氮氧化物分別進(jìn)一步削減40%和20%的要求。經(jīng)初步估算，“十二五”期間，新疆規(guī)劃建設(shè)火電機(jī)組二氧化硫、二氧化氮排放量分別達(dá)到約9萬噸/年和10萬噸/年，其中準(zhǔn)東煤電基地新增火電機(jī)組二氧化硫、二氧化氮排放量分別達(dá)到3.6萬噸/年、3.8萬噸/年。為確保新疆電力工業(yè)“十二五”的發(fā)展?jié)M足國(guó)家和地方的污染物減排要求，必須通過對(duì)現(xiàn)役機(jī)組和小鍋爐實(shí)施淘汰和環(huán)保改造騰出環(huán)境容量，污染物減排壓力巨大。
新疆電力工業(yè)“十二五”發(fā)展環(huán)保對(duì)策建議
一、關(guān)于提高能源效率
我國(guó)電力工業(yè)的能源利用效率同發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平比較，差距較大。拿發(fā)電來說，發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千瓦時(shí)供電煤耗為335克，我國(guó)2000年為392克，2005年是370克，2006年是366克。按照“十一五”規(guī)劃，到2010年要降到355克。如果按照2005年全年的發(fā)電量計(jì)算，供電煤耗每降低1克，全國(guó)每年可節(jié)約205萬噸標(biāo)煤。如果到2010年末實(shí)現(xiàn)供電煤耗比2005年降低15克的目標(biāo)，全年就可節(jié)約4542萬噸標(biāo)煤。再進(jìn)一步，如果達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平335克，按照2010年的電量來計(jì)算，全年可節(jié)約10598萬噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出的節(jié)能降耗目標(biāo)就有了保證。
關(guān)于廠用電率，世界主要先進(jìn)國(guó)家平均水平是4%，我們?nèi)ツ晔?.87%，到“十一五”末要降到4.5%。如果廠用電率每降低一個(gè)百分點(diǎn)，按照去年的全部電量計(jì)算，可節(jié)省標(biāo)煤925萬噸。如果按“十一五”規(guī)劃的要求，將廠用電率降到4.5%的目標(biāo)，到2010年可節(jié)約1826萬噸標(biāo)煤。如果達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平，按2010年的電量計(jì)算就可節(jié)約2493萬噸標(biāo)煤。
我國(guó)電網(wǎng)“九五”末期的線損是7.81%，“十五”末期降到了7.18%，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平是6%。到“十一五”末要力爭(zhēng)降到7%，同2005年末相比，降低0.18個(gè)百分點(diǎn)。線損如果降低一個(gè)百分點(diǎn)，按去年年末的電量計(jì)算，可節(jié)約925萬噸標(biāo)煤，如果達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平，全年可節(jié)約1333萬噸標(biāo)煤。
電力工業(yè)提高能源效率，就要積極采用先進(jìn)技術(shù)，推廣使用高效節(jié)能的發(fā)電及輸電設(shè)備，改進(jìn)發(fā)電調(diào)度方式，實(shí)施節(jié)能環(huán)保調(diào)度，加快淘汰能源利用效率低、發(fā)電煤耗高、污染排放重的小火電機(jī)組以及損耗高的老舊輸配電設(shè)施，加大技術(shù)改造力度、提高設(shè)備利用效率，在熱冷負(fù)荷比較集中或者發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū)，因地制宜推廣熱電聯(lián)產(chǎn)或者熱電冷汽多聯(lián)供技術(shù)，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。“十一五”期間還準(zhǔn)備加大熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組建設(shè)力度，建設(shè)規(guī)模初步定為4500萬千瓦，煤矸石綜合利用發(fā)電2000萬千瓦，大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)，包括IGCC、CFB，開工建設(shè)一些示范工程。
二、關(guān)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境
我國(guó)能源結(jié)構(gòu)以煤為主，電力生產(chǎn)高度依賴煤炭，按2005年末的統(tǒng)計(jì)，燃煤機(jī)組的比例占75%，發(fā)電量占82%。煤炭大量開采和燃燒，引發(fā)了嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題，包括地面沉陷，地下水系遭到破壞，酸雨危害的地理面積逐年擴(kuò)大，溫室氣體和固體廢料的大量排放等等。2005年全國(guó)排放的二氧化硫總量約2400萬噸，其中，發(fā)電占1300萬噸，超過了一半；二氧化碳排放總量約22.2億噸。規(guī)劃到2010年，燃煤電廠每千瓦時(shí)二氧化硫排放量降到2.7克，要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，二氧化硫年排放總量控制在1000萬噸以內(nèi)，安裝脫硫裝置的機(jī)組要達(dá)到3億千瓦。每千瓦時(shí)煙塵排放量控制在1.2克，煙塵年排放總量控制在300萬噸以內(nèi)，廢水排放的達(dá)標(biāo)率要實(shí)現(xiàn)百分之百。擬采取的措施包括重點(diǎn)加強(qiáng)二氧化硫排放的控制，鼓勵(lì)火電廠控制氮氧化物的排放，煙塵排放做到增產(chǎn)不增污，包括對(duì)新機(jī)組嚴(yán)格控制排放量，根據(jù)排放標(biāo)準(zhǔn)，采用高效率的電除塵器和袋式除塵器等。
三、關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)
當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)存在的主要問題：一是尚未建立科學(xué)合理的電網(wǎng)投資收益機(jī)制；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高，投入不足；二是電網(wǎng)建設(shè)體制缺乏自我約束和成本控制意識(shí)。因?yàn)殡娋W(wǎng)是自然壟斷的，目前改革滯后影響新的電價(jià)機(jī)制的形成。三是各區(qū)域電網(wǎng)的主網(wǎng)架相對(duì)薄弱，尚不能適應(yīng)更大范圍電力資源優(yōu)化配置的需要。四是局部電網(wǎng)卡脖子的現(xiàn)象還存在，城市配電設(shè)施的負(fù)擔(dān)比較重。五是電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)管體系不健全。
我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的總體思路是：推進(jìn)西電東送、南北互濟(jì)、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置?！笆晃濉逼陂g，要加快推進(jìn)“西電東送”三大通道線路走廊建設(shè)，包括北通道、中通道、南通道；建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、可靠的區(qū)域電網(wǎng)；推進(jìn)大區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)，適當(dāng)控制交流同步電網(wǎng)的規(guī)模。再有，就是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，形成安全可靠的供電網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村電力建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供電力保障。還有就是堅(jiān)持二次系統(tǒng)和一次系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、關(guān)于有序開發(fā)水電
我國(guó)水電經(jīng)濟(jì)可開發(fā)容量為4億千瓦，現(xiàn)有裝機(jī)1.17億千瓦，實(shí)際利用不到三分之一。目前在建的水電裝機(jī)有8000多萬千瓦，一批特大型水電站，如溪洛渡、向家壩、龍灘、小灣、錦屏一級(jí)、錦屏二級(jí)等正在建設(shè)之中。水電開發(fā)建設(shè)面臨的主要問題已由過去的技術(shù)和資金制約轉(zhuǎn)為移民和環(huán)保制約。關(guān)于移民問題，國(guó)務(wù)院今年出臺(tái)了新的政策。環(huán)保問題日益受到各方面的關(guān)注。正確的方針是：既要高度重視移民和環(huán)境問題，又要切實(shí)加快水電建設(shè)，在權(quán)衡利弊時(shí)應(yīng)本著兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕的態(tài)度，不能顧此失彼，要處理好兩者之間的關(guān)系。在解決好環(huán)保和移民問題的前提下，水電建設(shè)應(yīng)該搞快一點(diǎn)，到“十一五”末期裝機(jī)要達(dá)到1.9億千瓦，即“十一五”期間新增裝機(jī)7300萬千瓦，包括一部分抽水蓄能電站，要重點(diǎn)做好金沙江、雅礱江、大渡河、瀾滄江、黃河上游等流域的開發(fā)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)水電建設(shè)的環(huán)境保護(hù)，安排落實(shí)好移民工作。繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有大型流域公司在水電建設(shè)中的主導(dǎo)作用，同時(shí)積極引導(dǎo)和規(guī)范非公有制經(jīng)濟(jì)主體投資水電開發(fā)。
五、關(guān)于優(yōu)化發(fā)展煤電
煤電的發(fā)展需要綜合平衡煤源、水源、電力市場(chǎng)、電力系統(tǒng)、運(yùn)輸、環(huán)保等因素，實(shí)現(xiàn)煤電合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用水、提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)性。要推進(jìn)大型、高效環(huán)保機(jī)組的建設(shè)，積極促進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)，利用低熱值煤炭、煤層氣、高爐氣、余熱余壓發(fā)電，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，提高能源利用效率?！笆晃濉逼陂g，要推進(jìn)火電機(jī)組節(jié)能減排工作，一是加大“上大壓小”的力度，加快關(guān)停小火電機(jī)組；二是優(yōu)先安排靠近用電負(fù)荷中心的環(huán)保項(xiàng)目；三是建設(shè)坑口電站，包括褐煤、洗中煤、煤矸石項(xiàng)目，以及港口、路口等運(yùn)輸條件優(yōu)越的電廠；四是鼓勵(lì)建設(shè)高參數(shù)大容量機(jī)組，如60萬千瓦及以上的超臨界、超超臨界機(jī)組；五是火電項(xiàng)目要符合國(guó)家的環(huán)境保護(hù)、用水政策及熱電聯(lián)產(chǎn)政策；六是建設(shè)有利于電網(wǎng)安全、多方向、分散接入電力系統(tǒng)的項(xiàng)目。以上是“十一五”期間應(yīng)該優(yōu)先安排和考慮的項(xiàng)目。
六、關(guān)于積極推進(jìn)核電建設(shè)
世界核電發(fā)電量占總發(fā)電量的17%，整個(gè)投入運(yùn)行的核電機(jī)組為442臺(tái)。目前，我國(guó)的核電裝機(jī)容量是684萬千瓦，占總裝機(jī)容量的1.3%。核電屬于清潔能源，應(yīng)積極推進(jìn)建設(shè)。到“十一五”末期，規(guī)劃裝機(jī)要達(dá)到1000萬千瓦。規(guī)劃到2020年，我國(guó)核電裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦。核電存在的問題是技術(shù)路線不統(tǒng)一，現(xiàn)在有法國(guó)、加拿大、俄羅斯的技術(shù)，也有我們自己的技術(shù)。核電自主化程度不高，主要的設(shè)備、大件還要靠國(guó)外進(jìn)口。另外，體制機(jī)制改革也滯后。核電的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以我為主，中外合作，采用先進(jìn)技術(shù)，注重經(jīng)濟(jì)性和安全性，統(tǒng)一技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)百萬千瓦級(jí)壓水堆核電工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備制造本土化、批量化的目標(biāo)。引進(jìn)第三代核電技術(shù)是我國(guó)核電建設(shè)的一件大事，預(yù)示著在未來的一段時(shí)間內(nèi)核電建設(shè)步伐將加快。
七、關(guān)于可再生能源發(fā)電
可再生能源資源豐富，目前具備規(guī)?；l(fā)電條件的主要是風(fēng)能和生物質(zhì)能，但也面臨一些問題：首先是產(chǎn)業(yè)體系和基礎(chǔ)工作薄弱，其次是支持政策和措施落實(shí)難度比較大，第三是市場(chǎng)保證機(jī)制不完善?？稍偕茉磳儆谇鍧嵞茉?，國(guó)家是大力提倡和支持的。為了促進(jìn)可再生能源發(fā)電的發(fā)展，“十一五”規(guī)劃提出，到2010年，風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)到500萬千瓦，到2020年達(dá)到3000萬千瓦；生物質(zhì)能發(fā)電容量到2010年將達(dá)到550萬千瓦，到2020年達(dá)到3000萬千瓦。 “十一五”期間，國(guó)家將實(shí)行優(yōu)惠的財(cái)政稅收價(jià)格投資政策和強(qiáng)制性的市場(chǎng)份額政策，鼓勵(lì)生產(chǎn)和消費(fèi)可再生能源。大力發(fā)展風(fēng)電，“十一五”期間，擬建成30個(gè)10萬千瓦級(jí)的風(fēng)電項(xiàng)目，在內(nèi)蒙、河北、江蘇、甘肅等地形成4個(gè)百萬千瓦級(jí)的風(fēng)電場(chǎng)。加快發(fā)展生物質(zhì)能發(fā)電，支持秸稈發(fā)電和垃圾填埋發(fā)電，建設(shè)一批秸稈和林木生物質(zhì)電站。我國(guó)太陽能發(fā)電技術(shù)成熟，面臨的問題主要是成本太高。要結(jié)合無電地區(qū)電力建設(shè)，推進(jìn)小型太陽能發(fā)電裝置的應(yīng)用；同時(shí)，在西部有條件的地區(qū)建設(shè)并網(wǎng)式太陽能光伏和熱發(fā)電示范工程。引導(dǎo)和培育太陽能發(fā)電市場(chǎng)，促進(jìn)太陽能發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。到2010年，太陽能發(fā)電達(dá)到30萬千瓦，到2020年達(dá)到180萬千瓦。
關(guān)鍵詞：電力上市公司；財(cái)務(wù)指標(biāo)；影響因素
一、我國(guó)電力發(fā)展?fàn)顩r概述
我國(guó)是世界第二電力消費(fèi)國(guó)。在我國(guó)，電力行業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，它的運(yùn)行受電力系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)配。同時(shí)，它也是公用事業(yè)，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和其他行業(yè)提供動(dòng)力服務(wù)。電力企業(yè)對(duì)上游行業(yè)—— 一次能源如煤炭、石油、水力資源等的依賴，及電力供應(yīng)對(duì)下游行業(yè)——農(nóng)業(yè)和加工工業(yè)、服務(wù)業(yè)的影響，導(dǎo)致電力企業(yè)面對(duì)著生產(chǎn)資料市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的同時(shí)又受國(guó)家財(cái)稅政策的約束和各行政部門的管理，使得電力企業(yè)的發(fā)展受到很大的局限，電力體制改革迫在眉睫。
據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)有關(guān)文件統(tǒng)計(jì)，五大發(fā)電集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)容量分別占全國(guó)、30家公司和12家中央企業(yè)總?cè)萘康?4.57%、63.42%和79.88%。因此我們以五大發(fā)電集團(tuán)為例，分析中國(guó)電力企業(yè)上市公司狀況。五大發(fā)電集團(tuán)分別為：中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司。除中國(guó)電力投資集團(tuán)外，其他四家公司以集團(tuán)上市形式上市。中國(guó)電力投資集團(tuán)正在資產(chǎn)重組，不久的將來也將以集團(tuán)上市的形式上市。因此現(xiàn)在我們?cè)谖恼轮兄荒芤苑謩e上市的形式介紹它。中國(guó)電力投資集團(tuán)公司上市的子公司中只有上海電力股份有限公司和九龍電力股份有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括發(fā)電，其他幾家上市的子公司并未包含發(fā)電的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。所以我們?cè)谖恼轮羞x取上海電力和九龍電力為中國(guó)電力投資集團(tuán)的代表。
2008年開始電力行業(yè)陷入全行業(yè)虧損，五大發(fā)電集團(tuán)全年虧損約400億元。是以我們著重分析五大發(fā)電集團(tuán)近8年來的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從中了解近8年我國(guó)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。為了方便，我們?cè)谙挛闹幸怨竟善泵Q代替其名稱。
二、電力上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
電力企業(yè)主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、凈利潤(rùn)率、主營(yíng)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)成本比例等。下面我們著重分析6家上市電力公司的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，作為解讀電力行業(yè)8年來的財(cái)務(wù)績(jī)效和發(fā)展?fàn)顩r的依據(jù)。
1.償債能力分析
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。償債能力分析主要包括短期償債能力的分析和長(zhǎng)期償債能力的分析兩個(gè)方面。
（1）短期償債能力。短期償債能力，就是企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的實(shí)力，即企業(yè)能否及時(shí)償付到期的流動(dòng)負(fù)債。它是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。同時(shí)，它也是企業(yè)的債權(quán)人、投資人、材料供應(yīng)單位等所關(guān)心的重要問題。
1）流動(dòng)比率。由表1可以看出，這6家公司的流動(dòng)比率在不斷波動(dòng)。除了九龍電力在2008年開始有逆向回升的趨勢(shì)，并且這8年的平均比率都維持在0.6以上的水平，其他公司的流動(dòng)比率均在波動(dòng)下降。特別是2010年，各公司都降到近8年來的較低水平。其中，上海電力在2008年更是降到0.1576，為這8年來的最低水平。盡管九龍電力有著超過0.6的流動(dòng)比率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他公司。但是，我們知道，一般情況下，穩(wěn)健的流動(dòng)比率應(yīng)該是2。6家公司的比率都低于1，因此就都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是上海電力和國(guó)電電力，流動(dòng)比率都低于0.3，償債能力堪憂。
數(shù)據(jù)來源：圖表根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)整理而成。
2）速動(dòng)比率。一般情況下，速動(dòng)比率越高，表明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)。由圖1分析知近幾年各公司來速動(dòng)比率整體呈下降趨勢(shì)，而且降幅較大。除了九龍電力一直在0.6左右徘徊以外，華能國(guó)際，大唐發(fā)電和上海電力降幅都比較大，由2003年的超過0.8的比率跌至2010年的0.4以下。國(guó)際上通常認(rèn)為，速動(dòng)比率等于100%時(shí)較為適當(dāng)。因此，很顯然，各電力企業(yè)的償債能力正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
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結(jié)合這兩個(gè)比率的分析，我們可以看出，除了九龍電力流動(dòng)和速動(dòng)比率都比較穩(wěn)定外，其余的5家公司短期償債能力都有逐漸變?nèi)醯内厔?shì)。
（2）長(zhǎng)期償債能力。長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于電力企業(yè)有其行業(yè)的特殊性，在負(fù)債結(jié)構(gòu)中，長(zhǎng)期負(fù)債占到一個(gè)相當(dāng)大的比例，超過總負(fù)債的60%。在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，企業(yè)不可能依靠變賣資產(chǎn)還債，而只能依靠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)來償還長(zhǎng)期債務(wù)。因此，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力是和企業(yè)的獲利能力密切相關(guān)的。所以，在這里，我們有必要分析下長(zhǎng)期償債能力。
資產(chǎn)負(fù)債率這一比率越小，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)?，F(xiàn)在，我們就站在債權(quán)人的角度，來分析企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債還本與付息的能力。
很顯然，在這8年當(dāng)中，6家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率是波動(dòng)上升的趨勢(shì)。其中華能國(guó)際上升的幅度最大。這幾家公司2010年資產(chǎn)負(fù)債率都在80%左右。其中上海電力和華能國(guó)際2003年這個(gè)比率在30%左右，是這6家公司中最低的，同時(shí)，也是這8年中資產(chǎn)負(fù)債率增幅最大的2家公司。一般情況下，對(duì)債權(quán)人來說，資產(chǎn)負(fù)債率越低越好。而這6家電力公司的高資產(chǎn)負(fù)債率說明股東提供的資本與企業(yè)資本總額相比，只占較小的比例，那么，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)將主要由債權(quán)人負(fù)擔(dān)，貸款給企業(yè)就會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)。
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2.盈利能力分析
（1）凈利潤(rùn)率。各大電力企業(yè)的凈利潤(rùn)率普遍下降。由表2很容易看出，2007～2008年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率波動(dòng)特別大。尤其是中國(guó)電力投資集團(tuán)旗下的上海電力、九龍電力，以及華電國(guó)際和華能國(guó)際，都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。大唐電力雖還有2.2336%的凈利潤(rùn)率，較2007年來看，卻也達(dá)到大約8%的降幅。國(guó)電電力也勉強(qiáng)維持了1.088%的凈利潤(rùn)率，較上年降了接近9%。除國(guó)電電力和大唐發(fā)電仍有微小的凈利潤(rùn)率外，其他各電力企業(yè)的凈利潤(rùn)率都轉(zhuǎn)成負(fù)數(shù)，并且降幅增大?？梢姼麟娏ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)?008年都受到了較為嚴(yán)重的沖擊。
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3.成長(zhǎng)能力分析
由圖2、圖3表可以看出，2003到2010年，九龍電力主營(yíng)收入增長(zhǎng)率波動(dòng)十分大，在2005年達(dá)到高點(diǎn)后于2008年降至負(fù)數(shù)，雖然后兩年有所回升，但總體仍是下降趨勢(shì)。而國(guó)電電力和大唐發(fā)電下降幅度雖然不及九龍電力，但是總體趨勢(shì)也在下降。但是，可以看到的是其他3家電力公司從2007年開始主營(yíng)收入增長(zhǎng)率都在逆向增長(zhǎng)中。
因此，對(duì)于主營(yíng)收入增長(zhǎng)率逆向增長(zhǎng)的3家電力公司來說，公司的盈利能力反而是在下降的，這對(duì)其成長(zhǎng)能力造成不利影響，說明其成長(zhǎng)能力受到很大的威脅。
4.成本結(jié)構(gòu)分析
可以看出，各家公司的主營(yíng)成本比例雖然波動(dòng)不大，但是每年都有小幅上升。而從2008年開始的增幅有較明顯的加大，這和現(xiàn)今居高不下的煤價(jià)有非常重要的聯(lián)系。其中九龍電力和上海電力的比例已經(jīng)接近100%?？梢娭鳡I(yíng)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重已經(jīng)過分龐大，足夠影響到電力公司的盈利和成長(zhǎng)能力。所以，重新優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。
圖3 2003—2010年6家公司主營(yíng)成本比重（%）
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三、影響電力上市公司發(fā)展的因素
鑒于上面幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，我們可以看出，這幾大電力集團(tuán)公司普遍存在償債能力不強(qiáng)，借長(zhǎng)期負(fù)債還債，獲利能力逐漸減弱，同時(shí)成本結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化等幾個(gè)共同問題。而影響財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的因素是多方面的，我們可以歸納為以下兩方面。
1.國(guó)內(nèi)環(huán)境
（1）國(guó)家對(duì)電價(jià)的管制政策。我國(guó)對(duì)上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)實(shí)行政府管制，“市場(chǎng)煤、計(jì)劃電”使得煤炭企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)供求調(diào)整價(jià)格，但發(fā)電企業(yè)在政府定價(jià)的基礎(chǔ)上只能忍受虧損。自2010年8月20日起，發(fā)改委等部門發(fā)函，適當(dāng)提高火力發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)水平。按照批準(zhǔn)的電價(jià)調(diào)整方案，公司火電機(jī)組平均批復(fù)上網(wǎng)電價(jià)（含稅）比調(diào)整前上升22.51元／兆瓦時(shí)，增幅5.67％，但這個(gè)幅度的調(diào)價(jià)對(duì)深陷虧損泥潭的廣大火電企業(yè)來說仍屬杯水車薪。
（2）煤價(jià)起伏跌宕，價(jià)格變化滯后效應(yīng)明顯。目前火電仍是我國(guó)電力工業(yè)的主要電源，發(fā)電比重占82.86%，因而煤炭?jī)r(jià)格仍將在很大程度上左右電力行業(yè)的整體盈利能力。2004年～2007年煤價(jià)穩(wěn)步上漲，系由需求增長(zhǎng)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)以及成本推動(dòng)所致，其中年度最大漲幅在13～22%。2008年至2009年，除國(guó)際油價(jià)和國(guó)際煤價(jià)大幅上漲的帶動(dòng)因素外，其他影響煤價(jià)上漲的因素未發(fā)生改變，但煤價(jià)在半年內(nèi)漲幅超過100%。在此期間，電力行業(yè)受煤價(jià)上漲、煤電聯(lián)動(dòng)短期無望等不利因素影響，行業(yè)陷入困境。一般來說，若電煤價(jià)格上漲10%，電價(jià)需上漲4%左右才能消化成本。
（3）國(guó)家推動(dòng)節(jié)能環(huán)保政策。不可否認(rèn)，國(guó)家推動(dòng)電力企業(yè)走新能源路線的優(yōu)惠政策起到一定的作用。五大發(fā)電集團(tuán)均有涉及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的投資。而節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的前期投資往往需要大量的資金，電力企業(yè)舉債投資造成的資產(chǎn)負(fù)債率過高的情況就很容易理解了。
（4）過度擴(kuò)張，遭遇兩大風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)上文對(duì)幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，尤其是償債能力指標(biāo)過低，不僅說明了電力企業(yè)負(fù)債比重增加，還暗示我們，電力企業(yè)尤其是集團(tuán)公司有可能存在過度擴(kuò)張的現(xiàn)象。事實(shí)上，如下表3所示，在2004年到2010年之間全國(guó)裝機(jī)容量每年都以11.39%的增長(zhǎng)速度增加，雖然我國(guó)的用電量的增長(zhǎng)速度也是以14.41%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，但是在2008年的金融危機(jī)影響下，我國(guó)的用電量增長(zhǎng)速度明顯放緩，降到了5.23%，與同年的裝機(jī)容量增長(zhǎng)速度10.34%相比，可以看出，我國(guó)從2008年起已經(jīng)開始進(jìn)入電力過剩時(shí)期。雖然2010年的用電量增長(zhǎng)速度有了突破性增長(zhǎng)，但還是難擋此趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)來源：由上海萬得資訊、產(chǎn)業(yè)政策司子站、中國(guó)科技信息、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)-21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、世華財(cái)訊信息部網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理而成
電力企業(yè)過度擴(kuò)張存在的一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有兩類風(fēng)險(xiǎn)：1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)運(yùn)載力及其走勢(shì)預(yù)測(cè)不足，風(fēng)險(xiǎn)征兆信息反饋把握不準(zhǔn)，對(duì)潛在的新市場(chǎng)開拓不力，加之受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的制約，導(dǎo)致市場(chǎng)需求力不旺，營(yíng)銷萎縮，產(chǎn)值銳減，效益滑坡。2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在投入與產(chǎn)出變換、對(duì)意外事件的發(fā)生和偏差的出現(xiàn)不能作出準(zhǔn)確敏捷反應(yīng)。部分企業(yè)未經(jīng)周密的科學(xué)論證、咨詢?cè)u(píng)估，就盲目追求速度，無限制、不加區(qū)別地上項(xiàng)目，開源與節(jié)流得不到有效控制。
2.國(guó)際環(huán)境影響
受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，我國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度放緩，導(dǎo)致用電需求減少。中國(guó)在國(guó)內(nèi)緊縮的金融政策和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雙重作用之下，已出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩。
四、對(duì)電力上市公司發(fā)展的建議
根據(jù)上文的財(cái)務(wù)指標(biāo)及影響因素分析，總結(jié)出以下幾點(diǎn)建議。
1.國(guó)家政策方面
（1）加快發(fā)展可再生能源，建設(shè)電能高速公路，大力發(fā)展智能電網(wǎng)。針對(duì)上次南方大雪災(zāi)引發(fā)的問題，我們可以通過建立電能的高速公路，實(shí)現(xiàn)變輸煤為輸電，加快發(fā)展可再生能源來改善我們的用電環(huán)境。
本世紀(jì)初智能電網(wǎng)在歐美的發(fā)展，為全世界電力工業(yè)在安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保等方面開辟了新的發(fā)展空間。因此我國(guó)也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策大力發(fā)展智能電網(wǎng)。
（2）加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)行電價(jià)改革。如果電力企業(yè)要扭虧，則需要國(guó)家在政策層面上出臺(tái)措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。一是必須要合理調(diào)控電煤價(jià)格，不能無序增長(zhǎng)；二是在電價(jià)政策上要合理調(diào)整，充分考慮電企的生存經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
政府工作報(bào)告明確提出，將推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，繼續(xù)深化電價(jià)改革，逐步完善上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷售電價(jià)形成機(jī)制，適時(shí)理順煤電價(jià)格關(guān)系。這顯示出國(guó)務(wù)院對(duì)電價(jià)改革的空前重視。
2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
隨著各地區(qū)電力企業(yè)的合作進(jìn)一步增強(qiáng)，在爭(zhēng)取上網(wǎng)電量、控制煤價(jià)、組織回收電熱費(fèi)等方面將發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，加速從低層次資源依賴型向高層次創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營(yíng)管理上，加速從粗放型向精細(xì)化、集約化轉(zhuǎn)變。
3.適度放緩擴(kuò)張腳步，科學(xué)整合電力板塊
由于裝機(jī)容量的增長(zhǎng)速度已經(jīng)大大超過了用電需求，電力供需已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的情況。所以我們需要適度放緩電力產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度。受全球金融危機(jī)影響，電力行業(yè)興起整合熱潮。在這股熱潮中，需要用科學(xué)的方法對(duì)電力板塊進(jìn)行評(píng)估，以達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。
4.與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新
在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，完善落實(shí)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃，全力構(gòu)筑以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。響應(yīng)國(guó)家科技創(chuàng)新的號(hào)召，堅(jiān)持以科技促進(jìn)生產(chǎn)，用創(chuàng)新體系開發(fā)項(xiàng)目。
5.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，走節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路
優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，降低煤耗量，增加燃煤效率高的單機(jī)發(fā)電機(jī)組容量；用先進(jìn)成熟的技術(shù)對(duì)現(xiàn)有老機(jī)組的主輔設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水技術(shù)改造，提高機(jī)組發(fā)電效率；加強(qiáng)電廠優(yōu)化運(yùn)行及檢修管理，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部節(jié)能、節(jié)水潛力。合理利用節(jié)能環(huán)保政策帶來的稅收、電價(jià)等優(yōu)惠，提高現(xiàn)代電力集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)束語
雖然受金融危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，電力企業(yè)也受到不小的沖擊。但是從2009年起經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇的情況看，電力企業(yè)在未來幾年內(nèi)的發(fā)展仍大有可為。國(guó)家對(duì)電力行業(yè)重視程度加深，以及即將進(jìn)行的電力體制改革，預(yù)示著我國(guó)的電力企業(yè)將迎來新的機(jī)遇。
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嚴(yán)寒漸退，春意日濃。值此新年伊始，我們迎來了**縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)。這是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事，也是全縣人民的一大喜事。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀，向?yàn)?*縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)者表示衷心的感謝，向今天前來參加開業(yè)典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎！
**縣作為典型的平原農(nóng)業(yè)大縣，是國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣之一。如何加快我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)上檔，使農(nóng)產(chǎn)品上質(zhì)量、提品位，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，是縣委、縣政府著力思考、力求解決的嚴(yán)峻課題。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)離不開無公害農(nóng)用藥肥的生產(chǎn)和使用。**縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為包屯鎮(zhèn)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目之一，由河北邯鄲農(nóng)藥廠和包屯鎮(zhèn)投資方共同投資500萬元興建，立足我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)及周邊地區(qū)實(shí)際，緊緊抓住這一市場(chǎng)商機(jī)，計(jì)劃新上3條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)0.5%黎蘆堿、葉面微肥和殺蟲劑等無公害農(nóng)用藥肥。企業(yè)投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)1500余萬元，創(chuàng)利稅450萬元，可安排70余人就業(yè)。植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的建設(shè)發(fā)展，不但順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，而且對(duì)于壯大我縣企業(yè)群體、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、增加財(cái)政收入、吸納剩余勞動(dòng)力等方面都具有積極的促進(jìn)作用。
春華秋實(shí)，前程似錦。**縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開業(yè)運(yùn)營(yíng)以后，希望公司全體員工要牢固樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識(shí)，把質(zhì)量和效益作為企業(yè)的生命線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，建一流企業(yè)，帶一流隊(duì)伍，出一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，敢與同行爭(zhēng)位次，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)要效益，打出品牌，闖出路子，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，縣委、縣政府也要求包屯鎮(zhèn)黨委、政府和縣直各有關(guān)部門，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，寓監(jiān)督管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，制定得力措施，大開方便之門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)為企業(yè)保駕護(hù)航，做好企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一如既往、不遺余力地幫助和支持企業(yè)發(fā)展壯大，使其早日成為立足扶溝、面向全市、輻射全省、影響全國(guó)的無公害農(nóng)用藥肥生產(chǎn)企業(yè)和我縣的利稅大戶、貢獻(xiàn)大戶。
論文關(guān)鍵詞：工會(huì),電力企業(yè),職工利益,企業(yè)發(fā)展
1 工會(huì)具有的優(yōu)勢(shì)
工會(huì)在電力企業(yè)中屬于文化建設(shè)的范疇，具有維護(hù)職工權(quán)益的義務(wù)[2]。除此之外，工會(huì)還為職工學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)，有助于職工綜合素質(zhì)的提高，而這一點(diǎn)對(duì)于電力企業(yè)來講是非常重要的。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的，是職工價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展理念的集中反映，因此，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要影響因素和職工群體的利益代表，工會(huì)無疑是影響企業(yè)發(fā)展秩序的重要一環(huán)。
就本質(zhì)而言，工會(huì)屬于群眾組織，代表的也是工人階級(jí)的利益[3]。但與其他組織不同的地方在于，工會(huì)與群眾的距離更近，因而其能夠發(fā)揮的作用也就更大。工會(huì)與企業(yè)凝聚力密切相關(guān)，這是由其群眾組織的性質(zhì)決定的。所以，企業(yè)若能夠合理利用工會(huì)的作用，對(duì)其自身的發(fā)展將是極為有利的。
工會(huì)在職工中有著一定的權(quán)威性和影響力[4]，所以，企業(yè)文化的宣傳工作如果交由工會(huì)負(fù)責(zé)，將可以取得事半功倍的效果。工會(huì)也可以通過表彰優(yōu)秀職工或者宣傳典型事跡的方式，激勵(lì)普通職工，使其自發(fā)地改進(jìn)工作，調(diào)整心態(tài)，形成“人人爭(zhēng)上進(jìn)”的優(yōu)良風(fēng)氣。工會(huì)肩負(fù)著組織職工活動(dòng)的責(zé)任，所以，如果工會(huì)能夠?qū)⑽幕麄魅谌肴后w活動(dòng)中，將能夠借助活動(dòng)的形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的思想熏陶，有助于提高職工的思想境界。
2 工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用分析
2.1 工會(huì)能夠幫助電力企業(yè)掌握職工需求
在當(dāng)前形勢(shì)下，電力企業(yè)職工的特點(diǎn)在于：（1）價(jià)值觀多元化特征明顯。首先，隨著社會(huì)開放程度的進(jìn)一步提高，電力企業(yè)職工在各種新觀念的影響下，思想上逐漸朝著多元化的方向發(fā)展。（2）職工大多崇尚務(wù)實(shí)。盡管職工思想與以前相比出現(xiàn)了巨大變化，但務(wù)實(shí)依舊是很多人的價(jià)值傾向，不少職工均認(rèn)為務(wù)實(shí)才能獲得更好的發(fā)展。在付出與回報(bào)的問題上，大多職工開始加大對(duì)回報(bào)的重視，并認(rèn)為回報(bào)應(yīng)與付出成正比。（3）職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，對(duì)于危機(jī)的認(rèn)識(shí)也大為改觀。（4） 職工的民主意識(shí)顯著提高，參與企業(yè)管理的愿望愈加迫切。
在此基礎(chǔ)上，職工需求主要體現(xiàn)在下述方面：第一，職工對(duì)于自身有著不斷提升綜合能力的要求，其中包括業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)等。此種需求可以看作是職工渴望改變現(xiàn)狀的表現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是比較有利的。第二，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值，即使崗位不同、工作不同，職工心里始終都對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值懷有一份期望。在其看來，工作屬于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的渠道，因而，電力企業(yè)職工在關(guān)注企業(yè)效益的同時(shí)，也在一定程度上關(guān)注著自我價(jià)值。第三，職工有被尊重、被肯定的需要。職工在做好本職工作的同時(shí)，其正當(dāng)權(quán)益理應(yīng)得到電力企業(yè)的尊重。
作為群眾組織，工會(huì)對(duì)于職工心理及思想狀況的充分把握，能夠幫助企業(yè)制定更合理的人力資源管理政策、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有助于集職工之力為企業(yè)謀得更好的發(fā)展。
2.大學(xué)生2 工會(huì)能夠協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系
職工與電力企業(yè)的利益是聯(lián)系在一起的，但是，在具體的利益分配中雙方也會(huì)存在一定的矛盾。比如，有的時(shí)候?yàn)榱吮ＷC企業(yè)利益，不得不損害極少數(shù)人的利益。在這樣的情況下，職工對(duì)于企業(yè)的做法可能會(huì)出現(xiàn)不理解、不認(rèn)同的情況。對(duì)于這個(gè)問題，作為聯(lián)系職工和企業(yè)的紐帶，工會(huì)可起到重要的協(xié)調(diào)作用，有助于企業(yè)獲得職工的支持和擁護(hù)，對(duì)于提升企業(yè)的凝聚力是非常有利的。在具體工作中，工會(huì)必須明確自己所處的位置，并善于利用自己的功能為企業(yè)和職工謀取正當(dāng)利益。從企業(yè)改革的視角來講，企業(yè)的目標(biāo)與工會(huì)并不存在嚴(yán)重沖突。所以，在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)應(yīng)積極行動(dòng)，主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮自身的積極作用，借助自身在職工中的影響力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效開展。工會(huì)在開展工作的過程中，應(yīng)注意將職工要求傳達(dá)給企業(yè)行政層，使企業(yè)能夠及時(shí)掌握職工的思想狀況，為各項(xiàng)工作的合理安排提供參照。
3.3 工會(huì)能夠幫助企業(yè)改善管理工作
工會(huì)在各項(xiàng)工作開展中，應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展大局為指導(dǎo)，明確自身的責(zé)任與所處的位置，積極做好相應(yīng)的工作，充分發(fā)揮積極作用。要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，工會(huì)在具體工作中必須慎重考慮自身能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出何種貢獻(xiàn)、可以幫助企業(yè)做好哪一部分的工作等實(shí)際問題。在明確目標(biāo)、正確定位的基礎(chǔ)上，工會(huì)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑與具體實(shí)施方法。盡管工會(huì)可以代替企業(yè)進(jìn)行一些與職工有關(guān)的管理工作，但嚴(yán)格來講，這項(xiàng)權(quán)力并不屬于企業(yè)行政管理的范疇，并且，工會(huì)也無法代替行政部門。因此，工會(huì)在開展工作的過程中，必須始終堅(jiān)持工會(huì)的立場(chǎng)，明確自己的定位，不能“越俎代庖”。
電力企業(yè)將工會(huì)制度貫徹落實(shí)的做法，對(duì)于管理渠道的拓寬和職工覺悟的提升均可起到推動(dòng)作用。工會(huì)積極發(fā)揮作用，可以實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，有助于企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于電力企業(yè)來講，工會(huì)的職能中包括民主參與，其主要表現(xiàn)形式為工會(huì)代表具有參與企業(yè)事務(wù)管理的權(quán)利，同時(shí)，這也是工會(huì)的一項(xiàng)義務(wù)。所以，在新時(shí)期的電力企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)應(yīng)重視職工要求，建立職工與企業(yè)溝通的橋梁，為職工參與企業(yè)事務(wù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)管理成效的改善，使電力企業(yè)能夠集中全部力量，求得更好的發(fā)展。工會(huì)在管理工作中應(yīng)始終堅(jiān)持以職工為本的方針，以促進(jìn)職工能力的提升為宗旨，采取一切可行手段，借助自身對(duì)職工的影響力，充分發(fā)揮正面作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4 結(jié)語
綜上所述，工會(huì)是一種擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的組織，對(duì)職工有著巨大的影響力，在電力企業(yè)中處于比較關(guān)鍵的地位，能夠幫助電力企業(yè)掌握職工需求，協(xié)調(diào)與職工的關(guān)系，改進(jìn)管理工作，發(fā)揮著無可替代的重要作用。工會(huì)對(duì)職工思想的影響非常顯著，因此，電力企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)注意在充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作重要性的基礎(chǔ)上，合理利用工會(huì)的影響力，實(shí)現(xiàn)文化宣傳、改進(jìn)管理、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力等目的，以適應(yīng)不斷變化的電力市場(chǎng)環(huán)境。
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關(guān)鍵詞：電力技術(shù)；電力生產(chǎn)；電力安全
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.149
0 前言
電力技術(shù)的出現(xiàn)在人們的生產(chǎn)與生活兩個(gè)方面中帶來了很大的便捷，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在電力技術(shù)發(fā)展過程中常常會(huì)發(fā)生一些問題，主要體現(xiàn)在電力企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的腳步，在發(fā)展過程中忽略了自身的電力生產(chǎn)安全，從而導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。同時(shí)，還有一部分原因就是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域中的用電量也在逐漸增加，電網(wǎng)在使用時(shí)稍有不慎就會(huì)發(fā)生電力事故。只有做好電力企業(yè)電力技術(shù)發(fā)展工作與電力的生產(chǎn)安全工作才能保證用電安全，從整體上提高我國(guó)電網(wǎng)的安全水平。
1 我國(guó)電力技術(shù)的發(fā)展前景
1.1 發(fā)電技術(shù)-燃料電池
電力技術(shù)的中新興行業(yè)非燃料電池莫屬。燃料電池主要通過燃料在化學(xué)中所釋放出的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，形成一種全新的電能裝置。燃料電池在使用過程中具有較高的發(fā)電率。如果在一些聯(lián)合高溫環(huán)境進(jìn)行使用其發(fā)電率就會(huì)有所下降，達(dá)到85%左右。由于燃料電池的本身負(fù)荷較小，在使用過程中對(duì)于發(fā)電率的影響效果也會(huì)有所下降，并將其跟蹤速度較快，只有這樣才能做好調(diào)峰能力[1]。另外，燃料電池在使用過程中可以有效的減少對(duì)環(huán)境的污染，緩解水資源金缺乏短缺的問題。
1.2 交流輸電
交流輸電技術(shù)在使用過程中可以與電力進(jìn)行配合，并完成采集、輸送、傳遞等工作，只有這樣才能將電網(wǎng)資源進(jìn)行合理利用，從而增加電能的使用效率，減少浪費(fèi)電能現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，交流輸電還是電力技術(shù)中大功率下的高壓開關(guān)電子器件，并有FACTS組成，可以有效的幫助電力系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、改善，從而保證電力系統(tǒng)在使用時(shí)的安全性與穩(wěn)定性，為輸電線路的傳輸工作打下良好的基礎(chǔ)[2]。
1.3 太陽能電力技術(shù)
太陽能屬于自然可再生資源，在使用過程中有著較大的利用率。同時(shí)太陽能在照曬過程中還會(huì)因?yàn)檩椛涑潭鹊牟煌a(chǎn)生不同的變化，在照射過程中最大的太陽能會(huì)在870-3400KWh/m2。太陽能電力技術(shù)在使用過程中會(huì)成為一個(gè)較小的使用面積，并保證該技術(shù)的每年平均太陽供能量在3500-5500KWh/m2左右。太陽能的發(fā)電技術(shù)在形成時(shí)，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：太陽能的發(fā)熱技術(shù)、太陽能的光伏發(fā)電技術(shù)[3]。光伏發(fā)電技術(shù)的核心部門是由太陽能組成，并將其轉(zhuǎn)換成全新的點(diǎn)能，只有這樣才能做好能源可再生。而電力技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在每次所使用的光伏發(fā)電規(guī)模都會(huì)以最小的形式出現(xiàn)，從而減少能源的損耗。
1.4 城市化的供電技術(shù)
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，對(duì)電能的需求也越來越高。同時(shí)，社會(huì)中人們使用的電力常常會(huì)以一個(gè)最復(fù)雜的形式出現(xiàn)，只有這樣其穩(wěn)定性，才能保證電力使用的穩(wěn)定性，從而增加電網(wǎng)的供電負(fù)荷。
2 電力生產(chǎn)安全
2.1 繼電保護(hù)運(yùn)行管理與技術(shù)監(jiān)督
在電力生產(chǎn)安全方面中要想保證電力設(shè)備的安全性，就需要做好電力設(shè)備的檢修工作，只有這樣才能及時(shí)的找出其中的不足為其制定出一個(gè)有效的解決辦法。比如說當(dāng)電力設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，可以為其安裝一個(gè)安全可靠的自動(dòng)化動(dòng)作來切除故障，并故障設(shè)備進(jìn)行隔離，保證其他設(shè)備的使用安全，只有這樣才能有效的減少電力企業(yè)的損失[4]。同時(shí)還要設(shè)置對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，將電力設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并為其安裝有效的保護(hù)措施，只有這樣才能從根本上降低電氣設(shè)備的安全事故發(fā)生。
2.2 完善電力生產(chǎn)的安全機(jī)制
完善安全機(jī)制可以有效的提高工作人員對(duì)安全的責(zé)任意識(shí)，并做好電力設(shè)備的安全事故控制工作，從而保證電力設(shè)備的使用安全。建立完整的安全機(jī)制可以有效的規(guī)范生產(chǎn)管理以及各項(xiàng)工作流程。通過安全保障機(jī)制的建立，可以在工作時(shí)將安全放到第一位，只有這樣才能進(jìn)行安全生產(chǎn)；同時(shí)，電力企業(yè)還需要建立一項(xiàng)工作責(zé)任制度與安全管理制度，規(guī)范員工的工作行為，從根本上實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)。
2.3 加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化建設(shè)
電力企業(yè)中的員工是電力企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分。因此，電力企業(yè)的內(nèi)外部在工作時(shí)需要積極調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性，并從管理方面入手，做好安全生產(chǎn)的管理工作，從而提高員工的工作效率與工作質(zhì)量。要想調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)力就需要從管理角度入手，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作，提高員工的責(zé)任心，為促進(jìn)電力企業(yè)快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，電力企業(yè)還需要建立相對(duì)應(yīng)的安全文化，讓員工在工作期間樹立全新的安全責(zé)任意識(shí)，讓員工了解到安全生產(chǎn)的重要性。在電力安全生長(zhǎng)過程中，員工需要保證電力生產(chǎn)的工程環(huán)節(jié)都按照指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[5]。另外，還要加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部控制因素的管理工作，并定期向員工宣傳自我保護(hù)、安全責(zé)任意識(shí)、操作技術(shù)安全等意識(shí)，只有這樣才能從根本上做好安全生產(chǎn)工作。
3 總結(jié)
現(xiàn)階段，我國(guó)電力行業(yè)方面的相關(guān)技術(shù)仍處突破階段，可以有效的推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在電力技術(shù)發(fā)展過程中仍存在著一定的不足，主要體現(xiàn)在電力設(shè)備的電能供應(yīng)以及使用保障等方面中。要想解決能源問題，就需要擴(kuò)大生產(chǎn)力與供應(yīng)量，并研究一些更為先進(jìn)的技術(shù)手段，只有這樣才能減少能源的損耗，增加能源的使用率，從而保證我國(guó)電力行業(yè)快速發(fā)展，保證電力的使用安全。
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【關(guān)鍵詞】電力 自動(dòng)化
電廠熱工自動(dòng)化是在火力發(fā)電的道路中慢慢發(fā)展而來的，自動(dòng)化的發(fā)展也為我國(guó)的電力事業(yè)提供了有效的基礎(chǔ)。目前，我國(guó)在火力發(fā)電加強(qiáng)了技術(shù)改革，現(xiàn)階段的電廠熱動(dòng)自動(dòng)化已經(jīng)得到了很大的發(fā)展。隨著世界高科技的飛速發(fā)展和我國(guó)機(jī)組容量的快速提高，電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)不斷地從相關(guān)學(xué)科中吸取最新成果而迅速發(fā)展和完善。熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是高速化、智能化、一體化和透明化，對(duì)故障信息的研究和充分利用是發(fā)掘熱工故障診斷與故障預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)總線的應(yīng)用，為熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了不斷拓展的空間。
一、當(dāng)前電力行業(yè)熱工自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展
隨著世界高科技的飛速發(fā)展和我國(guó)機(jī)組容量的快速提高，電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)不斷地從相關(guān)學(xué)科中吸取最新成果而迅速發(fā)展和完善，近幾年更是日新月異，一方面作為機(jī)組主要控制系統(tǒng)的DCS，已在控制結(jié)構(gòu)和控制范圍上發(fā)生了巨大的變化；另一方面隨著廠級(jí)監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)（SIS）、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)和基于現(xiàn)代控制理論的控制技術(shù)的應(yīng)用，給熱工自動(dòng)化系統(tǒng)注入了新的活力。
（一）DCS的應(yīng)用與發(fā)展。
火電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展變化，在二十世紀(jì)給人耳目一新的是DCS的應(yīng)用，而當(dāng)今則是DCS的應(yīng)用范圍和功能的迅速擴(kuò)展。
1. DCS應(yīng)用范圍的迅速擴(kuò)展
20世紀(jì)末，DCS在國(guó)內(nèi)燃煤機(jī)組上應(yīng)用時(shí)，其監(jiān)控功能覆蓋范圍還僅限D(zhuǎn)AS、MCS、FSSS和SCS四項(xiàng)。即使在2004年的Q/DG1-K401-2004《火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)（DCS）技術(shù)規(guī)范書》中，DCS應(yīng)用的主要功能子系統(tǒng)仍然還是以上四項(xiàng)，但實(shí)際上近幾年DCS的應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)展，除了一大批高參數(shù)、大容量、不同控制結(jié)構(gòu)的燃煤火電機(jī)組的各個(gè)控制子系統(tǒng)全面應(yīng)用外，脫硫系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)、大型循環(huán)流化床（CFB）鍋爐等新工藝上都成功應(yīng)用?？梢哉f只要工藝上能夠?qū)崿F(xiàn)的系統(tǒng)，DCS都能實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可靠控制。
2.單元機(jī)組控制系統(tǒng)一體化的崛起
隨著一些電廠將電氣發(fā)變組和廠用電系統(tǒng)的控制（ECS）功能納入DCS的SCS控制功能范圍，ETS控制功能改由DCS模件構(gòu)成，DEH與DCS的軟硬件合二為一，以及一些機(jī)組的煙氣濕法脫硫控制直接進(jìn)入單元機(jī)組DCS控制的成功運(yùn)行，標(biāo)志著控制系統(tǒng)一體化，在DCS技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)下而走向成熟。
由于一體化減少了信號(hào)間的連接接口以及因接口及線路異常帶來的傳遞過程故障，減少了備品備件的品種和數(shù)量，降低了維護(hù)的工作量及費(fèi)用，所以近幾年一體化控制系統(tǒng)在不同容量的新建機(jī)組中逐漸得到應(yīng)用。控制系統(tǒng)一體化的實(shí)現(xiàn)，是電力行業(yè)DCS應(yīng)用功能快速發(fā)展的體現(xiàn)。排除人為因素外，控制系統(tǒng)一體化將為越來越多的電廠所采用。
3.DCS結(jié)構(gòu)變化，應(yīng)用技術(shù)得到快速發(fā)展
隨著電子技術(shù)的發(fā)展，近年來DCS系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上發(fā)生變化。過去強(qiáng)調(diào)的是控制功能盡可能分散，由此帶來的是使用過多的控制器和接口間連接。但過多的控制器和接口間連接，不一定能提高系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，相反到有可能導(dǎo)致故障停機(jī)的概率增加。何況單元機(jī)組各個(gè)控制系統(tǒng)間的信號(hào)聯(lián)系千絲萬縷，互相牽連，一對(duì)控制器故障就可能導(dǎo)致機(jī)組停機(jī)，即使沒有直接導(dǎo)致停機(jī)，也會(huì)影響其它控制器因失去正確的信號(hào)而不能正常工作。因此隨著控制器功能與容量的成倍增加、更多安全措施（包括采用安全性控制器）、冗余技術(shù)的采用（有的DCS的核心部件CPU，采用2×2冗余方式）以及速度與可靠性的提高，目前DCS正在轉(zhuǎn)向適度集中，將相互聯(lián)系密切的多個(gè)控制系統(tǒng)和非常復(fù)雜的控制功能集中在一對(duì)控制器中，以及上述所說的單元機(jī)組采用一體化控制系統(tǒng)，正成為DCS應(yīng)用技術(shù)發(fā)展的新方向，這不但減少了故障環(huán)節(jié)，還因內(nèi)部信息交換方便和信息傳遞途徑的減少而提高了可靠性。此外，隨著近幾年DCS應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，如采用通用化的硬件平臺(tái)，獨(dú)立的應(yīng)用軟件體系，標(biāo)準(zhǔn)化的通訊協(xié)議，PLC控制器的融入，F(xiàn)CS功能的實(shí)現(xiàn)，一鍵啟動(dòng)技術(shù)的成功應(yīng)用等，都為DCS增添了新的活力，功能進(jìn)一步提高，應(yīng)用范圍更加寬廣。
二、全廠輔控系統(tǒng)走向集中監(jiān)控
一個(gè)火電廠有10多個(gè)輔助車間，國(guó)內(nèi)過去通常都是由PLC和上位機(jī)構(gòu)成各自的網(wǎng)絡(luò)，在各車間控制室內(nèi)單獨(dú)控制，因此得配備大量的運(yùn)行人員。為了提高設(shè)備控制水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到減員增效的目的，隨著DCS技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊功能的提高，目前各個(gè)輔助車間的控制已趨向適度集中，整合成一個(gè)輔控網(wǎng)（簡(jiǎn)稱BOP 即Balance Of Plant的縮寫）方向發(fā)展，即將相互獨(dú)立的各個(gè)輔助系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成，在全廠IT系統(tǒng)上進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)控制少人值班或無人值班。
三、變頻技術(shù)的普及應(yīng)用與發(fā)展
變頻器作為控制系統(tǒng)的一個(gè)重要功率變換部件，以提供高性能變壓變頻可控的交流電源的特點(diǎn)，前些年在火電廠小型電機(jī)（如給粉機(jī)、凝泵）等控制上的應(yīng)用，得到了迅猛的發(fā)展。由于變頻調(diào)速不但在調(diào)速范圍和精度，動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度，低速轉(zhuǎn)動(dòng)力矩，工作效率，方便使用方面表現(xiàn)出優(yōu)越性，更重要的是節(jié)能效果在經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益上產(chǎn)生的顯著效應(yīng)，因此繼一些中小型電機(jī)上普遍應(yīng)用后，近年來交流變頻調(diào)速技術(shù)，擴(kuò)展到一些高壓電機(jī)的控制上試用，如送、引風(fēng)機(jī)和給水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速的控制等。
因?yàn)樘N(yùn)藏著巨大的節(jié)能潛力，可以預(yù)見隨著高壓變頻器可靠性的提高、一次性投資降低和對(duì)電網(wǎng)的諧波干擾減少，更多機(jī)組的風(fēng)機(jī)、水泵上的大電機(jī)會(huì)走向變頻調(diào)速控制，在一段時(shí)間內(nèi)，變頻技術(shù)將繼續(xù)在火電廠節(jié)能工作中，扮演重要角色。
四、局部系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)總線
自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，帶來新型自動(dòng)化儀表的涌現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)總線系統(tǒng)（FCS）是其中一種，它和DCS緊密結(jié)合，是提高控制信號(hào)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、快速性和機(jī)組運(yùn)行的安全可靠性，解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的現(xiàn)代化管理，以及降低工程投資等的一項(xiàng)先進(jìn)的和有效的組合。目前在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)場(chǎng)總線已應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，其中電力行業(yè)最典型的是德國(guó)尼德豪森電廠2×950MW機(jī)組的控制系統(tǒng)，采用的就是PROFIBUS現(xiàn)場(chǎng)總線。
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)，物流管理，模式發(fā)展
物流管理（Logistics Management），是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，遵循物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的一般規(guī)律，同時(shí)根據(jù)管理學(xué)的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的組合，從而達(dá)到降低物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的成本，提高物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的效率和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。供電企業(yè)的物流管理主要是通過訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等方式有計(jì)劃的進(jìn)行。我國(guó)的供電企業(yè)物流管理模式發(fā)展呈現(xiàn)出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相吻合的特征。
（一）供電企業(yè)物資科管理模式
這種模式主要與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式相匹配。供電企業(yè)中最早的物資管理單位就是物資科了，無論是較高級(jí)別的供電企業(yè)，亦或是較低級(jí)別的供電企業(yè)，物資科作為供電企業(yè)的一個(gè)小科室，根本就不具有獨(dú)立采購物資的權(quán)限，財(cái)政方面更不可能獨(dú)立。物資科與供電企業(yè)是一種隸屬關(guān)系。物資科在這一階段主要具有以下幾項(xiàng)職能。第一，根據(jù)供電企業(yè)各部門所需的物資清單，物資科進(jìn)行分門別類，最后形成書面的物資采購計(jì)劃。第二，物資采購計(jì)劃經(jīng)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，開始進(jìn)行系統(tǒng)的招標(biāo)、投標(biāo)工作，從而進(jìn)行采購。第三，所有采購的物資全部由物資科送入供電企業(yè)的倉庫并進(jìn)行管理。第四，分發(fā)物資。供電企業(yè)的各部門將本部門所需要的物資上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，有領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后將指令下達(dá)給物資科，物資科進(jìn)行具體的發(fā)放工作。在供電企業(yè)物資科的物流管理模式下，物資科的工作簡(jiǎn)單且機(jī)械。
（二）物資公司管理模式
這種模式適應(yīng)改革開放初期的企業(yè)自階段的企業(yè)物流管理要求。物資公司這一管理模式的產(chǎn)生有一個(gè)較大的前提，即電力體制的不斷改革，導(dǎo)致物資科管理模式逐漸向物資公司過度，但在這個(gè)時(shí)期，部分地方供電企業(yè)改革不徹底，存在著物資科與物資公司并存這一現(xiàn)象，導(dǎo)致的唯一結(jié)果就是管理混亂，對(duì)于物資的管理分工不明確最終導(dǎo)致歸屬不清，這樣就給供電企業(yè)在一定程度上造成了不小的損失。供電企業(yè)的分離改革區(qū)分不同的情況，一是與供電企業(yè)聯(lián)系緊密的部門依舊保留，這些部門如生產(chǎn)技術(shù)部門、調(diào)度部門、安監(jiān)部門等，將繼續(xù)由供電企業(yè)集中管理。另一種情況是針對(duì)其余附屬部門，即與供電企業(yè)聯(lián)系不緊密的部門，將被分離出去。而物資科就屬于第二種情況，與供電企業(yè)聯(lián)系并沒有那么緊密，被單獨(dú)的分離出來，形成了物資公司。物資公司最大的特點(diǎn)就是財(cái)政獨(dú)立，而財(cái)政獨(dú)立則意味著物資的采購及管理方面在一定程度上享有自。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，享有獨(dú)立的招標(biāo)、投標(biāo)以及采購的自。根據(jù)供電企業(yè)各部門所需的物資清單，物資科進(jìn)行分門別類，最后形成書面的物資采購計(jì)劃。物資采購計(jì)劃無需再經(jīng)經(jīng)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即可開始進(jìn)行系統(tǒng)的招標(biāo)、投標(biāo)工作，從而進(jìn)行采購。第二，已銷售的方式將采購的物資提供給供電企業(yè)，從中賺取利潤(rùn)。第三，物資公司不單單服務(wù)于一家供電企業(yè)，而是可以同時(shí)與多家供電企業(yè)合作。相比之下，此時(shí)的物資公司享有較大的權(quán)限。
（三）物流中心管理模式
這種模式是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步形成階段相比于物資科的物流管理模式，物資公司的管理模式是一種進(jìn)步，畢竟，這種模式簡(jiǎn)化了供電企業(yè)原本冗雜的行政體系。但是，物資科的物流管理模式也有其自身的缺點(diǎn)：第一，物資公司作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，脫離了供電企業(yè)的控制，供電企業(yè)將所需物資報(bào)給物資公司，由物資公司單獨(dú)采購，物資公司往往會(huì)將物資加價(jià)賣給供電企業(yè)，這樣，供電企業(yè)的物資成本就大大增加，相比于原來的物資科管理模式，這是一大弊端。第二，不同的省、市、甚至縣，都形成了當(dāng)?shù)刈约旱奈镔Y公司，他們具有獨(dú)立采購的權(quán)限，但卻沒有一個(gè)明確的管理機(jī)構(gòu)，各自為政，無法形成一個(gè)完善的體制，大大消耗了供電企業(yè)的成本。上述兩大弊端，促使著供電企業(yè)物流管理模式的發(fā)展，逐漸由物資公司的物流管理模式進(jìn)入到物流中心的管理模式，這一物流管理模式符合現(xiàn)代物流的基本理念，可以說，是我國(guó)供電企業(yè)物流管理模式的發(fā)展趨勢(shì)。除了供電企業(yè)，其他企業(yè)的物流管理模式也大部分處于這個(gè)階段。物流中心管理模式好處在于取消了物資公司管理模式中的分散采購模式，而是形成了一個(gè)統(tǒng)一且集中的物流管理模式，這樣就解決了物資公司浪費(fèi)供電企業(yè)資源的這一大弊端。
