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關(guān)鍵詞：機房設(shè)計；規(guī)劃管理；精密恒溫恒濕空調(diào)
中圖分類號：TP308 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）32-0074-02
2009年3月，我公司成功重組為由鐵道部控股的合資鐵路公司，新公司成立后，如何保障現(xiàn)有運輸生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常運行，實現(xiàn)有效調(diào)度指揮和生產(chǎn)管理應(yīng)用服務(wù)迫在眉睫，經(jīng)過鐵路局專家組的項目論證，在新公司建設(shè)總部機房，完成對兩省分部機房的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總傳輸，以達到統(tǒng)一指揮、有效管理的目的。作為某合資鐵路公司信息技術(shù)中心主任，我主要負責(zé)總部機房的設(shè)計工作。
1 機房建設(shè)的原則
根據(jù)鐵路運輸行業(yè)的性質(zhì)，需要建設(shè)的機房等級為B類。經(jīng)現(xiàn)場考察，考慮電力、水源、自然環(huán)境清潔的因素，遠離強振源和強噪聲源，避開強電磁場干擾，遠離粉塵、油煙、有害氣體等影響。我們確定的機房位于公司總部4樓，使用面積180平方米。根據(jù)機房工程項目的建設(shè)需要和鐵路運輸信息管理系統(tǒng)及調(diào)度指揮系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，針對鐵路行業(yè)專業(yè)特點，考慮未來快速增長的實際情況，設(shè)計原則應(yīng)該是高質(zhì)量、安全、實用和易于管理，同時提供較高的擴展性。
機房建設(shè)依據(jù)國家有關(guān)標準，充分利用、整合現(xiàn)有資源，按照“實用可靠、有效適度、經(jīng)濟節(jié)約、技術(shù)先進”的總體原則實施。在機房設(shè)計、建設(shè)過程中還充分考慮方便今后的運行維護，并能有效降低機房運行及維護成本。機房建設(shè)的具體原則主要包括：
高安全性。充分考慮并采取有效措施防止火災(zāi)、電力故障、通信故障、漏水、雷擊、非法入侵等造成的安全事故。
高可靠性。采取有效措施提高平均無故障時間（MTBF），降低平均修復(fù)時間（MTTR），提高運維管理水平。
標準化和規(guī)范化。在數(shù)據(jù)中心機房設(shè)計和建設(shè)過程中，基于有關(guān)國家標準和國際標準，堅持統(tǒng)一標準、規(guī)范的原則，從而為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備擴容奠定基礎(chǔ)。
可擴展性。機房必須具有良好的可擴展性，能夠根據(jù)今后信息化發(fā)展及技術(shù)進步的需要，提供設(shè)備擴容、技術(shù)升級、設(shè)備更新的靈活性。
先進性。在綜合考慮成本、效益的前提下，盡可能采用先進、成熟的技術(shù)和設(shè)備，保證既能滿足當(dāng)前的需求，又能兼顧未來業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展的需要。
實用性。機房的設(shè)計和工程建設(shè)要充分考慮功能的實用性，要以充分滿足技術(shù)、管理需求為前提。
可管理性。采用的各類機房設(shè)備應(yīng)具有智能化、可管理的能力，同時通過建立全面、完善的集中監(jiān)控和管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控機房的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況和故障，提高機房運行的安全性和可靠性。機房的各類設(shè)備、設(shè)施要便于維護。
經(jīng)濟性。在進行工程設(shè)計和建設(shè)過程中，在充分滿足需求的前提下，應(yīng)努力節(jié)約成本，降低建設(shè)費用。同時，還應(yīng)綜合考慮能以較低的成本、較少的人員投入來維持今后的日常運行，降低運行成本。
人機工程。機房設(shè)計和建設(shè)過程中應(yīng)根據(jù)人機工程原理，考慮機房工作人員的便利、舒適。
環(huán)保節(jié)能。采用環(huán)保材料、加強環(huán)保措施、避免環(huán)境污染；采用節(jié)能設(shè)備、重視節(jié)約能源。
2 機房安全方面
供電方面，我們按照《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50052-1995）的要求，購置艾默生電源柜，對機房采用雙路供電方式，一路鐵路運輸生產(chǎn)專用的電力貫通線，一路市電，電力貫通線用于保障列車運行信號和微機連鎖，可靠性較高，作為主用線路，出現(xiàn)突發(fā)性故障時，艾默生電源柜提供的自動切換開關(guān)可以迅速地切換到市電供電。購買兩臺艾默生40kVA實現(xiàn)ups冗余供電，提供合適的輸出電壓。在公司樓外部署發(fā)電機，提供長期停電時的應(yīng)急發(fā)電。
空調(diào)采用精密恒溫恒濕空調(diào)，按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50243-1997），采用上通風(fēng)方式安裝設(shè)置，這種方式的優(yōu)點是空調(diào)所需加濕給水管和凝結(jié)水排管均明線布置，一旦有漏水現(xiàn)象，可以快速發(fā)現(xiàn)，及時排除，避免采用下送風(fēng)方式時，加濕給水管和凝結(jié)水排管布置在活動地板下，出現(xiàn)問題不易發(fā)現(xiàn)，造成安全隱患。缺點是送風(fēng)管和送風(fēng)口的安裝布置施工難度較高，因與空氣流動特性相矛盾，容易引起房間下部溫度偏高。但對于運輸生產(chǎn)來說，安全是最重要的，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)布置，上送風(fēng)方式為安全生產(chǎn)提供有效保障。
防雷系統(tǒng)根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057-94）設(shè)計安裝，機房接地根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-2008）設(shè)計，交流工作地、直流工作地、保護地、防雷地共用一組接地裝置，接地電阻
小于1Ω，接地系統(tǒng)的連接方式采用輻射式。
另外，消防系統(tǒng)采用七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)，氣瓶間設(shè)置在機房外，采用管網(wǎng)式結(jié)構(gòu)，在機房天花板設(shè)置噴嘴，火災(zāi)報警系統(tǒng)由消防控制箱、煙感、溫感聯(lián)網(wǎng)組成。
3 機房實用方面
根據(jù)機房實用性要求，我們把機房規(guī)劃為中心服務(wù)器區(qū)、數(shù)據(jù)存儲區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)、核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)、線路設(shè)備區(qū)、安全系統(tǒng)區(qū)和設(shè)備配線區(qū)七個區(qū)域。
在中心服務(wù)器區(qū)部署了運輸管理信息系統(tǒng)所需的各種應(yīng)用服務(wù)器和門戶網(wǎng)站服務(wù)器；在數(shù)據(jù)存儲區(qū)安裝了中心存儲設(shè)備，主要包括磁盤陣列和磁帶庫；在托管服務(wù)器區(qū)安裝不具備運維條件的小站服務(wù)器；在核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)安裝了路網(wǎng)核心路由器、多層交換機等設(shè)備；在線路設(shè)備區(qū)安裝了華為optix metro 1000系列OLT和ONU設(shè)備；在安全設(shè)備區(qū)部署了聯(lián)想網(wǎng)御VSR系列防火墻；在設(shè)備配線區(qū)安裝了ODF和DDF。
4 機房可管理方面
根據(jù)《智能建筑設(shè)計技術(shù)》（GBJ232-82），我們選用了美國ALC智能自動系統(tǒng)監(jiān)控方案，對自動消防報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等進行監(jiān)控，監(jiān)控中心設(shè)置在信息中心值班室，發(fā)生報警事件時，ALC系統(tǒng)會及時提示，值班人員可根據(jù)系統(tǒng)提供的信號發(fā)生地點、信號類別和原因做出相應(yīng)處理。
根據(jù)需要，我們制定了相應(yīng)的機房管理制度，如《機房出入等級制度》、《機房巡視制度》等，并嚴格制度落實，列入考核。
5 實施效果及改進措施
本報訊 1月25日，在微軟公司和國家發(fā)展改革委聯(lián)合舉辦的“國家發(fā)展改革委-微軟軟件創(chuàng)新中心”（簡稱軟件創(chuàng)新中心）2011年創(chuàng)新年會上，成都、重慶、海南和云南等微軟技術(shù)中心正式成為第二批升級為軟件創(chuàng)新中心的分中心。會上，微軟“國家發(fā)展改革委-微軟軟件創(chuàng)新中心管理手冊”和云計算平臺提供給創(chuàng)新中心分中心，以加強軟件創(chuàng)新中心的管理和服務(wù)，幫助本土軟件公司發(fā)展。
聯(lián)通與西班牙電信互換5億美元股份
本報訊 1月23日，中國聯(lián)通和西班牙電信達成共識，在采購、移動通信服務(wù)平臺、跨國客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)容量批發(fā)承運、國際漫游、技術(shù)等領(lǐng)域，將深化雙方自簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議以來開展的合作。并且，中國聯(lián)通和西班牙電信雙方同意增持對方規(guī)模相當(dāng)于5億美元的股份。交易完成后，按照目前的股價，西班牙電信對中國聯(lián)通的持股比例將提高至約9.7%，而中國聯(lián)通對西班牙電信的持股比例將提高至1.37%。
攜手致騰信息微軟推出面向中小企業(yè)的托管服務(wù)
本報訊 1月26日， 作為云計算戰(zhàn)略的重要舉措之一，微軟（中國）攜手上海致騰信息技術(shù)有限公司推出面向國內(nèi)中小企業(yè)市場的托管服務(wù)。通過致騰信息的云服務(wù)托管平臺，用戶可以按月或按年租用的方式獲得微軟的企業(yè)級生產(chǎn)力工具，包括Microsoft Hosted Exchange 2010、Microsoft Hosted SharePoint Server 2010和Microsoft Hosted Office Communication Server 2007等。據(jù)悉，致騰信息已基于微軟生產(chǎn)力軟件和技術(shù)為中小企業(yè)量身定制了名為睿郵、睿通、睿享等三種類型服務(wù)。
2011年SAP中國的銷售業(yè)務(wù)分成4大部分
本報訊 1月27日，SAP中國宣布面向市場的銷售業(yè)務(wù)分成大型企業(yè)、中小企業(yè)、新興戰(zhàn)略企業(yè)與專業(yè)方案等4大部分。據(jù)悉，從“清晰”戰(zhàn)略到“蘊韜略、更卓越”，SAP一直基于領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)、豐富的實踐積淀和優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)，為中國企業(yè)提供企業(yè)預(yù)置、按需隨選、移動應(yīng)用等協(xié)調(diào)運營的企業(yè)管理解決方案，以滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模和不同類型企業(yè)的信息化需求。
CNZZ：Windows操作系統(tǒng)占據(jù)國內(nèi)99%的份額
本報訊 日前，CNZZ2010年國內(nèi)操作系統(tǒng)回顧報告。報告顯示，Windows系列操作系統(tǒng)基本覆蓋了國內(nèi)個人電腦的桌面，使用率超過99%。細分來看，Windows XP的使用率從2010年初的93.16%減少到年末的87.94%；Windows Vista的使用率從2009年10月Windows 7正式以來逐漸下滑，到2010年年底已降至2.37%；Windows 7的使用率從2010年年初的2.09%增長到年末的8.42%。蘋果的Mac OS X系列操作系統(tǒng)的使用率從年初的0.13%增長至0.23%。
BUFFALO WCR-GN無線路由器促銷僅售168元
本報訊 近日，BUFFALO宣布，春節(jié)期間，WCR-GN路由器再次降價促銷，僅售168元。BUFFALO WCR-GN采用IEEE802.11n技術(shù)標準，在傳輸速度、覆蓋范圍、穿透力上的表現(xiàn)非常搶眼，配合相同11n技術(shù)的網(wǎng)卡使用，便達到最大傳輸速度和覆蓋范圍，無線信號的最大傳輸速度高達150Mbps。支持多種無線加密協(xié)議及混合加密模式，安全可靠。
希捷推出高性能“綠色”臺式機硬盤
本報訊 日前，希捷科技推出業(yè)內(nèi)性能最高的3.5英寸環(huán)保臺式機硬盤Barracuda Green。該款硬盤適用于低功耗個人計算機、多硬盤家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和外置PC存儲設(shè)備。這款硬盤整合了環(huán)保硬盤行業(yè)最高的轉(zhuǎn)速（5900RPM）和希捷獨有的SmartAlign技術(shù)，可為用戶提供高性能體驗。SmartAlign技術(shù)可以享受到新型高級格式化4K扇區(qū)標準的全部益處，卻無需任何實用程序和額外步驟來安裝。低溫低耗的硬盤在安靜運行的同時，也能幫助降低與冷卻和供電設(shè)備相關(guān)的系統(tǒng)成本。
飛利浦推出Blade睿鋒234CL2顯示器
本報訊 近日，飛利浦宣布推出超薄LED旗艦顯示器機型Blade睿鋒234CL2，該產(chǎn)品以超薄機身和卓越設(shè)計為主打，采用了LED背光面板，整體機身厚度僅為1.29cm，超薄的機型不僅美化了桌面環(huán)境，還節(jié)省了桌面空間；23英寸的16:9的全高清屏幕和HDMI接口，為用戶帶來良好的寬屏游戲和視頻體驗；而灰2ms的極速響應(yīng)時間，則杜絕了影音游戲與視頻中顯示器拖影的問題。
Acer Aspire One 721上網(wǎng)本平臺升級
本報訊 近日，Acer將旗下上網(wǎng)本主力機型Aspire One 721的處理器升級為AMD最新推出的速龍 II Neo K145。AMD速龍II Neo K145處理器主頻為1.8GHz，較之前主頻為1.7GHz的K125處理器有了顯著的提升，而時下很多上網(wǎng)本所搭載的處理器的主頻僅為1.66GHz，相較而言，Aspire One 721的性能優(yōu)勢非常明顯。
RIM在華BlackBerry 8980 Curve智能手機
本報訊 近日，RIM 公司和神州數(shù)碼宣布推出同時支持Wi-Fi 和 WAPI的BlackBerry 8980 Curve智能手機，這是繼BlackBerry 8910 Curve之后，雙方針對中國零售市場推出的又一款高端商務(wù)娛樂黑莓智能手機，可以幫助企業(yè)個人高效管理工作和生活。
Gateway EC39C筆記本2010年獲得多項大獎
本報訊 近日，Gateway表示，其明星產(chǎn)品EC39C筆記本電腦在2010年大放異彩，一舉榮獲了2010年臺北國際計算機展創(chuàng)新設(shè)計大獎（Design & Innovation Award）和日本優(yōu)良設(shè)計獎（Good Design Award）兩項重量級大獎。此外，在最新公布的2011年iF Product Design Award 產(chǎn)品設(shè)計獎評選結(jié)果中，與Gateway EC39C采用同樣模具的Packard Bell EasyNote Butterfly筆記本電腦獲得了iF產(chǎn)品設(shè)計獎。
關(guān)鍵詞：電力營銷 模式創(chuàng)新 商業(yè)模式 電網(wǎng)企業(yè)
在電力體制改革和智能電網(wǎng)發(fā)展等行業(yè)內(nèi)外部形式驅(qū)動下，電力市場正逐步過渡到自由電力市場，形成多買多賣的市場形態(tài)，客戶價值主張呈現(xiàn)多元化需求，資源和能力的突破帶來市場機遇，迫使電網(wǎng)企業(yè)必須尋找新的盈利方式，重塑電力營銷商業(yè)模式顯得尤為必要。
一、商業(yè)模式及其核心要素
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)之間的博弈已經(jīng)遠遠超出了產(chǎn)品競爭的范疇，商業(yè)模式作為一種軟實力，開始在競爭中發(fā)揮越來越突出的作用。
（一）商業(yè)模式的內(nèi)涵
按照管理學(xué)理論的解釋，所謂商業(yè)模式，就是為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，通過各種手段把影響企業(yè)運行的內(nèi)外要素重新梳理、歸納和整合，形成一個高效、健全具有獨特核心競爭力的企業(yè)運行系統(tǒng)，通過高效運轉(zhuǎn)、精準服務(wù)和最優(yōu)實現(xiàn)形式，從整體上滿足客戶多樣化需求，協(xié)助客戶實現(xiàn)預(yù)期價值，同時使系統(tǒng)實現(xiàn)持續(xù)贏利目標的一攬子解決方案。
（二）商業(yè)模式的三要素
一般來說，不同行業(yè)的企業(yè)往往具有不同的特點，但其面臨的商業(yè)模式的基本架構(gòu)都是由客戶價值主張、企業(yè)資源和能力、盈利模式三要素構(gòu)成的三維立體模式，也就是商業(yè)模式的核心三要素。商業(yè)模式核心三要素之間的關(guān)系并非互相孤立、互無關(guān)聯(lián)，而是互相依存、互為條件、相輔相成，通過功能的共同發(fā)揮，使商業(yè)模式得以順暢運行。
二、電力營銷模式必須創(chuàng)新
（一）客戶價值主張與需求多樣化的矛盾
當(dāng)前，售電市場的目標客戶由單一轉(zhuǎn)向多樣，出現(xiàn)了電力直購、工業(yè)園團購、產(chǎn)銷結(jié)合的分布式電源用戶等新型客戶；同時電力營銷目標客戶群體正在向電動汽車和各類儲能客戶拓展?？蛻纛愋投鄻踊厝粚?dǎo)致客戶需求也呈現(xiàn)多元化。首先是需求綜合化，表現(xiàn)為不僅有傳統(tǒng)的供給和消費需求，還包括節(jié)能和環(huán)保需求。其次是需求主動化，特征是客戶可比較價格與服務(wù)的高低優(yōu)劣主動選擇售電企業(yè)。第三是需求定制化，即客戶可根據(jù)自身特點提出個性化的需要，供電方需要根據(jù)差異化的需求提供定制化的用電方案。而傳統(tǒng)電力營銷企業(yè)追求的客戶價值主張，僅僅是為用電客戶提供安全、可靠、穩(wěn)定的電力和簡單的電力服務(wù)，不能滿足客戶多樣化的需求。
（二）盈利模式和市場環(huán)境變化形成壓力
長期以來電網(wǎng)企業(yè)依靠增供和擴銷實現(xiàn)增長的盈利模式，已經(jīng)成為壟斷條件下企業(yè)運行的通行方式。隨著電力市場改革的深化，電網(wǎng)企業(yè)一定程度上逐漸喪失了特許經(jīng)營權(quán)，新的制度賦予用電客戶更多、更大程度的用電選擇權(quán)；改革的深化使得輸配電價制度得以全面實施，電網(wǎng)企業(yè)的收入來源從購售價差演變?yōu)槭杖∵^網(wǎng)費，以往的準許成本和收益也將受到管制；大用戶直購的出現(xiàn)和民間售電主體的競爭，將奪走并擁有一部分高品質(zhì)用電客戶。面對這些變化，要維持和推動企業(yè)生存與發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的功能和運營模式必須重新定位和選擇。
（三）企業(yè)資源和能力與新的供用電體系不匹配
在新的輸電和信息技術(shù)出現(xiàn)以前，政策、資本、人才、技術(shù)和品牌等優(yōu)質(zhì)要素，以及高份額的市場占有率、眾多的營業(yè)網(wǎng)點和豐富的運營渠道等優(yōu)勢資源，成為電網(wǎng)企業(yè)開展電力營銷的強大支撐。而隨著智能電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的成熟和應(yīng)用，傳統(tǒng)的“發(fā)―輸―配―用”單向的B2C電力供給體系將逐漸沒落，“用―配―用”、“用―用”等C2C雙向、多邊電力供給體系正在形成。這將迫使電力營銷重點從管理向運營、從單一向多元的服務(wù)轉(zhuǎn)變。提高市場營銷技能、重塑客戶關(guān)系、拓展運營渠道、培養(yǎng)協(xié)同能力，將成為電網(wǎng)企業(yè)順利融入新的用電體系必須解決的問題。
三、電力營銷模式創(chuàng)新的思路
（一）延伸服務(wù)，豐富內(nèi)容
電網(wǎng)企業(yè)在激烈的營銷競爭中必須延伸產(chǎn)業(yè)鏈。延伸服務(wù)就是電網(wǎng)企業(yè)在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上適應(yīng)客戶的需要，主動為客戶提供超前、超值或額外服務(wù)，通過服務(wù)延伸，建立起基于客戶需要的智能化、互動化的用電服務(wù)體系。例如，基于電力營銷服務(wù)OTO（線上到線下）模式，實現(xiàn)線上全天候受理，線下“一站式”辦電；基于LBS（地理位置服務(wù)）的自助式故障報修服務(wù)，實現(xiàn)報修地點自動定位、搶修進度定向推送、局部范圍計劃停電便捷查詢；基于SAAS（軟件即服務(wù)）商業(yè)模式的售電公司運營托管服務(wù)，利用電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)、設(shè)施、服務(wù)渠道和大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，為售電公司提供企業(yè)信息化運營所需要的業(yè)務(wù)運作平臺和差異化運營托管服務(wù)，支撐其計量計費、需求側(cè)響應(yīng)、客戶服務(wù)、分布式能源管理等主要業(yè)務(wù)。
（二）掌控渠道，提升管理
銷售渠道不僅是實現(xiàn)電能銷售的通道和連接客戶的橋梁，更是一筆內(nèi)容豐富潛力巨大的財富，誰掌控了電力銷售市場的渠道，誰就掌握著市場競爭的主動權(quán)。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該通過掌握的客戶信息，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，把各種信息和技術(shù)緊密結(jié)合，構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)售電平臺。通過功能強大的售電平臺，不斷更新業(yè)務(wù)模式和開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如開展電力購銷、配售電投資、微電網(wǎng)、第三方運維公司托管服務(wù)等業(yè)務(wù)。為了充分利用掌握的大量信息，可通過售電平臺貯存的大量客戶數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析客戶用電習(xí)慣，有針對性地制訂售電策略和多種套餐，前瞻性地安排發(fā)電計劃和定價辦法。
（三）面向客戶，拓展領(lǐng)域
在不遠的將來，傳統(tǒng)的增供促銷盈利手段將成為歷史，新的盈利模式將取而代之，這種模式就是“綜合能源服務(wù)解決方案”。它是一種高度智能化的裝置，同時擁有信息通信功能和自動控制功能，通過程序設(shè)計可以為用戶提供不同的“能源組合套餐”，以擴大消費者的選擇面。通過選擇套餐，用戶在可以根據(jù)性價比在用電和用氣之間做出選擇，以實現(xiàn)消費者效用最大化。它還具備能源管理的功能，能夠?qū)τ脩舻挠秒娏?xí)慣進行分析，改善用戶用能習(xí)慣并推薦合適的節(jié)電設(shè)備。
參考文獻：
對于這個已經(jīng)成立了近百年的藍色巨人來說，這樣的情況可謂極其少見。其實，萬物皆有因，沒有什么探尋不清的事，只要追根溯源，一切自會明晰。而IBM公司之所以能夠成為科技界的常青樹，要歸功于它的二字秘訣——保守。
但在當(dāng)前形式下，IBM公司傳統(tǒng)致勝的保守策略卻不僅沒有起到積極的作用，甚至在全球范圍內(nèi)的競爭中被蘋果等新型勢力所沖擊。Sica Wealth Management的總裁和首席投資官斯卡認為，疲軟的營收增長是IBM在與蘋果等公司的競爭中敗下陣來的原因。但IBM公司竟然將第三季度營收下滑的原因完全歸咎于全球經(jīng)濟低迷及歐元貶值。這顯得有點可笑！
其實，真正讓IBM公司營收下降的原因是多方面。首先就是新型科技公司對其造成的沖擊。比如，從表面上看，IBM公司和蘋果的產(chǎn)品、所在的領(lǐng)域等完全相反，但兩家全球科技巨頭之間依然存在競爭。但相對于蘋果一直在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、銷售模式上做出的努力和成果，IBM公司卻顯得難以追趕蘋果的步伐，由此導(dǎo)致IBM公司失掉了部分企業(yè)的訂單。
但對目前IBM公司核心業(yè)務(wù)最大沖擊的還是云計算。云計算為IBM帶來的機遇是，IBM可以成為云計算領(lǐng)域軟硬件供應(yīng)商，通過銷售定制的硬件和軟件來幫助政府和大中型企業(yè)等，或成為提供在線應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)商和托管服務(wù)供應(yīng)商。在今年9月，IBM加大了針對中型企業(yè)的云服務(wù)的銷售力度，以挑戰(zhàn)該市場的領(lǐng)先企業(yè)，如亞馬遜等。但云計算同樣會為IBM帶來風(fēng)險——云計算可能破壞IBM銷售傳統(tǒng)軟件和提供相關(guān)咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)。
由于這些軟件價格昂貴，還需要安裝、運行和連接等其他費用，IBM原本的許多客戶轉(zhuǎn)而選擇從云計算公司那里租用軟件，這一服務(wù)的費用更為低廉。正因為如此，IBM公司盒裝軟件的銷售狀況正在變得萎縮，越來越多原本IBM公司的客戶都選擇了云計算這樣省錢、環(huán)保的方式。
【關(guān)鍵詞】碳金融 清潔發(fā)展機制 已核準的減排量 碳資產(chǎn)質(zhì)押授信 金融創(chuàng)新
一、我國商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
1997年12月通過的《京都議定書》及其框架機制，極大推動了全球碳交易配額和項目市場的迅猛發(fā)展。據(jù)估算在2008～2012年的四年之中，全球碳交易市場的交易規(guī)模平均已達500億歐元/年。到2012年，預(yù)計全球碳交易市場總量有望超過石油躍升世界第一大市場，達1400億歐元之巨。我國商業(yè)銀行的碳金融業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)有限，目前僅涉足CDM項目的投融資、CERs（已核準的減排量）的交易及有關(guān)金融中介服務(wù)，如農(nóng)業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、北京銀行、都已推出CDM項目的開發(fā)咨詢服務(wù)、項目投融資等業(yè)務(wù)。我國商業(yè)銀行正逐漸重視碳金融業(yè)務(wù)，不斷進行創(chuàng)新，尤其是在CDM項目投融資及掛鉤碳交易的結(jié)構(gòu)化衍生金融產(chǎn)品的開發(fā)上。例如交通銀行、中國銀行和深圳發(fā)展銀行先后推出的“二氧化碳掛鉤型”本外幣理財產(chǎn)品。在項目融資上，為促進我國節(jié)能環(huán)保型企業(yè)或項目提高能源的使用效率，提供相應(yīng)信貸支持以推動開發(fā)利用可再生資源和清潔能源。在2006年5月17日，興業(yè)銀行早與國際金融公司在上海簽署了合作協(xié)議，攜手推出國內(nèi)首創(chuàng)的能效融資項目。興業(yè)銀行對碳金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新地開發(fā)了風(fēng)險損失分擔(dān)機制，國際金融公司支持興業(yè)銀行為節(jié)能環(huán)保型企業(yè)或項目購買節(jié)能設(shè)備提供貸款；當(dāng)貸款產(chǎn)生風(fēng)險，國際金融公司將以約定情形及補償比例分擔(dān)興業(yè)銀行可能的貸款本金損失。此項目為我國51個節(jié)能減排項目提供超過12億元人民幣的貸款，預(yù)計每年可減少41萬噸的溫室氣體排放[1]。既滿足了企業(yè)節(jié)能設(shè)備投融資需求，又較好控制了銀行的信貸風(fēng)險。
二、我國商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要類型
總體而言，我國商業(yè)銀行對碳金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新不足，目前主要有以下幾種類型：
（一）融資支持
融資支持服務(wù)主要解決我國低碳經(jīng)濟發(fā)展中的資金短缺問題，包括信用證、碳交易保理等結(jié)算形式，也包括有追索權(quán)保理融資、CERs收益權(quán)質(zhì)押貸款、CDM項目所需設(shè)備的融資租賃等其他形式。融資支持服務(wù)可將保理與融資租賃、融資擔(dān)保結(jié)合起來使用，即由租賃公司購買設(shè)備，商業(yè)銀行為租賃公司提供一筆保理融資或融資擔(dān)保。目前國內(nèi)商業(yè)銀行參與碳金融業(yè)務(wù)一般都遵循此模式。
（二）財務(wù)顧問
財務(wù)顧問服務(wù)指商業(yè)銀行在融資支持以外提供項目咨詢，協(xié)助國內(nèi)企業(yè)尋找合適的投資方或CERs國外購買方等中介服務(wù)。2009年7月在陜西省兩個裝機容量近7萬千瓦的水電項目中，上海浦發(fā)銀行以財務(wù)顧問方式為項目方爭取交易價格，引進CDM開發(fā)和交易專業(yè)機構(gòu)并促成CERs買賣雙方簽署《減排量購買協(xié)議》，為項目方帶來每年160萬歐元的額外售碳收入。
（三）理財產(chǎn)品
與碳排放權(quán)交易掛鉤的理財產(chǎn)品是商業(yè)銀行面向普通客戶的環(huán)保理財產(chǎn)品，既體現(xiàn)商業(yè)銀行作為企業(yè)的社會責(zé)任，也體現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營創(chuàng)新。碳金融理財產(chǎn)品是商業(yè)銀行針對目標客戶開發(fā)并銷售的資金投資與管理計劃，如中國銀行和深圳發(fā)展銀行相繼推出的收益率掛鉤海外二氧化碳排放額度期貨價格的理財產(chǎn)品。
（四）碳基金托管
設(shè)立碳基金托管人的目的在于防止碳基金財產(chǎn)挪作他用，保障碳基金投資人的合法權(quán)益。碳基金托管人有依法設(shè)立并取得碳基金托管資格的商業(yè)銀行擔(dān)任。碳基金托管服務(wù)是商業(yè)銀行為滿足碳交易資金管理需求，適應(yīng)買賣雙方和中間商對資金監(jiān)督、匯劃需要而推出的金融服務(wù)。擁有托管證券基金經(jīng)驗的商業(yè)銀行應(yīng)積極參與碳基金托管業(yè)務(wù)[3]。
三、我國商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要障礙
目前我國銀行業(yè)還沒有深入到碳金融業(yè)務(wù)的核心部分，雖然有所行動，缺乏對碳金融業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識及政策法規(guī)的深度了解，而且我國碳交易制度、碳交易場所和碳交易平臺還處于初級階段。在我國，商業(yè)銀行的碳金融業(yè)務(wù)發(fā)展時間并不長，碳金融業(yè)務(wù)仍然是一個新興事物。我國商業(yè)銀行對碳金融業(yè)務(wù)運作模式、風(fēng)險管理、操作方法、社會效益等方面的認知還處于較低層次的水平。
（一）相關(guān)的碳金融業(yè)務(wù)法律制度尚不完善
碳金融業(yè)務(wù)的許多項目由于涉及國內(nèi)外多個市場主體之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，尤其在與國外金融機構(gòu)、CERs需求方的法律關(guān)系中更涉及到法律適用性、地域管轄權(quán)等復(fù)雜的法律問題，由此產(chǎn)生了相對復(fù)雜的法律關(guān)系。因此碳金融業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開國家相關(guān)政策及法律的支持。目前我國商業(yè)銀行不僅對關(guān)于碳金融業(yè)務(wù)的法律法規(guī)還沒能夠與國際接軌，對相關(guān)的法律問題認識更談不上深入。碳金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險較大，而我國商業(yè)銀行開展碳金融業(yè)務(wù)的經(jīng)驗卻相對不足，國家政策制度對商業(yè)銀行碳金融創(chuàng)新的支持還不夠，降低了商業(yè)銀行對碳金融業(yè)務(wù)開展的積極性。
（二）開展碳金融業(yè)務(wù)的人力資源和技術(shù)基礎(chǔ)相對缺乏
國外商業(yè)銀行憑借其在碳金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有大量的綜合性專業(yè)人才，開發(fā)了一系列技術(shù)含量高、附加值大的相關(guān)金融產(chǎn)品。由此可見碳金融業(yè)務(wù)對金融、法律、項目管理、化工、外語等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的綜合性人才依賴較大。而目前我國商業(yè)銀行仍然缺乏碳金融業(yè)務(wù)方面的綜合性人才，導(dǎo)致我國商業(yè)銀行的碳金融產(chǎn)品仍然相對單一，主要業(yè)務(wù)集中在綠色信貸、CDM項目融資、及與碳交易相關(guān)的結(jié)構(gòu)化理財產(chǎn)品。較少涉足項目咨詢、二級市場交易及相關(guān)衍生金融產(chǎn)品開發(fā)等其他領(lǐng)域。
IDC困境
從2005年開始，歐美大型電信運營商紛紛尋求進入中國市場的機會，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前幾位、年收入1億美元以上的國際大IDC公司都開始尋求和國內(nèi)本土IDC的合作?！澳隳芟氤雒值臍W美大運營商都在其中”，一位圈內(nèi)人士透露，美國Verizon、德國電信、法國電信、英國電信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已經(jīng)展開了行動。
中國已成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)大國，上網(wǎng)人數(shù)在2008年初超過美國成為全球最多的國家，與此相關(guān)的記錄也不斷被刷新，其中，中國國家頂級域名CN的數(shù)量一路狂飆，短短兩年時間翻了兩番，總量達到13.4萬個，成為全球第一大國家頂級域名，創(chuàng)造了世界IDC行業(yè)的神話。
烈火烹油、鮮花著錦局面的背后，作為互聯(lián)網(wǎng)“基石”的IDC們正在逐漸露出疲態(tài)。
2008年6月，北京中索網(wǎng)絡(luò)通信有限公司下屬新月動力網(wǎng)絡(luò)一夜之間人走樓空、人間蒸發(fā)；10月6日，國內(nèi)小有名氣的IDc服務(wù)商明網(wǎng)公司因與中國電信柳州分公司的合同糾紛，托管于柳州電信的部分服務(wù)器被暫停服務(wù)，導(dǎo)致部分客戶網(wǎng)站訪問中斷，10月16日，上海網(wǎng)住計算機有限公司因資金問題被電信強制斷網(wǎng)，公司宣布倒閉。
一而再、再而三的事件一方面是IDC行業(yè)洗牌的明確表現(xiàn)，也顯現(xiàn)出靠賣帶寬和服務(wù)器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月動力經(jīng)營著北京網(wǎng)通亦莊機房157個機柜(每機柜可放置45U)的業(yè)務(wù)容量和12G骨干網(wǎng)出口，產(chǎn)值超過4000萬元，利稅500萬元以上，算是一個中型的IDC服務(wù)商，卻在一夜之間轟然倒塌。
對于網(wǎng)住公司的倒閉，原總經(jīng)理劉驊將其歸結(jié)為“二房東的命運”――大多數(shù)私營IDC公司都是電信運營商的，沒有自己的機房，提供服務(wù)技術(shù)含量很低。電信運營商不斷壓縮利潤空間，競爭對手之間的惡性價格戰(zhàn)，導(dǎo)致IDc行業(yè)的利潤日益微??；而IDC業(yè)務(wù)中托管租用和虛擬機業(yè)務(wù)大多采用按年預(yù)付費，這對于缺乏財務(wù)知識、靠一臺服務(wù)器起家的IDc公司負責(zé)人是相當(dāng)大的考驗：一旦財務(wù)預(yù)算沒控制好，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。往往倒閉的原因就是在北京奧運前的兩個月期間，由于集中治理整頓互聯(lián)網(wǎng)，公司收入直線下降50％以上，導(dǎo)致入不敷出，企業(yè)陷入經(jīng)營困境。
價格戰(zhàn)之后
長期以來，價格戰(zhàn)是IDC服務(wù)商搶占客戶資源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行業(yè)的微利?！盁o論國內(nèi)的運營商還是私營IDC服務(wù)商，目前普遍停留在提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)的‘清水服務(wù)’階段，走向價格戰(zhàn)幾乎是必然的。”業(yè)內(nèi)人士表示，要擯棄價格戰(zhàn)，IDC服務(wù)商需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面雙向突破，為客戶提供包括增值服務(wù)在內(nèi)的全面整合的創(chuàng)新服務(wù)。
創(chuàng)新的第一步是尋找自己的優(yōu)勢，認清定位。中國聯(lián)通總部為了尋求差異化競爭優(yōu)勢，規(guī)范IDC服務(wù)標準，推出了針對不同客戶群的差異化服務(wù)。首先，聯(lián)通總部在2008年3月對各省市IDC進行了服務(wù)等級評審，按照地區(qū)經(jīng)濟水平、電力資源、地理位置、交通環(huán)境、硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件、服務(wù)水平、人員配備等因素，劃分為5個星級服務(wù)等級。通過規(guī)范機房軟、硬件條件，完善營銷組織管理和服務(wù)支撐保障，建立相對統(tǒng)一的客戶響應(yīng)機制，制定一整套分級服務(wù)內(nèi)容、時限、操作等規(guī)范。
聯(lián)通首批四星以上的IDC在集團統(tǒng)一指導(dǎo)下運營，主要負責(zé)全網(wǎng)重點政企客戶、大中型ISP／ICP的落地和跨網(wǎng)內(nèi)容的引接，并依托全網(wǎng)流量分析，優(yōu)化資源部署，提供優(yōu)質(zhì)的全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量和品牌價值。通過深入行業(yè)市場，挖掘用戶需求，中國聯(lián)通了整合各方資源，與IT廠商、行業(yè)解決方案提供商展開多方合作，為客戶提供個性化的綜合解決方案。
關(guān)注到政府、企業(yè)不斷升級的IT類業(yè)務(wù)需求，聯(lián)通IDC推出CDN、負載均衡、網(wǎng)絡(luò)存儲、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)安全、VPS、VPN、ASP、代維服務(wù)等三大類二十多種增值服務(wù)，加快開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣速度，引入設(shè)備租賃等全新運營模式，更好的降低客戶一次性投入成本，提供一站式服務(wù)，實現(xiàn)從資源消耗型向以應(yīng)用服務(wù)型數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變，打造全新的下一代數(shù)據(jù)中心。
在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行業(yè)用戶的內(nèi)在需求，通過與增值服務(wù)商合作經(jīng)營的模式，為行業(yè)客戶提供個性化的綜合解決方案。作為中國的“電子商務(wù)之都”，杭州擁有大量從事電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。杭州中國電信杭州分公司針對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供包括電力設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、機房布局等多項個性化服務(wù)內(nèi)容，例如對視頻、網(wǎng)游行業(yè)客戶采用高標準的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，對客戶開展重要應(yīng)用的機房采取專業(yè)、高密級的安防措施等等，這些都是根據(jù)客戶個性化的需求提供不同等級的服務(wù)內(nèi)容。
對于杭州本地的政府、金融客戶，他們對IDC服務(wù)商的需求主要集中于災(zāi)備、專線服務(wù)。因此面向這些客戶，業(yè)務(wù)及服務(wù)的重點主要聚焦在積極參與客戶數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，應(yīng)用最先進的災(zāi)備技術(shù)、設(shè)備，為客戶提供高品質(zhì)的光纖專線服務(wù)，以及相對獨立的機房空間等內(nèi)容方面，針對浙商中小企業(yè)客戶眾多的現(xiàn)狀，杭州電信為這類客戶提供全面的服務(wù)外包：通過與增值服務(wù)商的合作，開展包括流量分析、服務(wù)器信息管理、短信報警等貼近客戶需求，提升客戶核心競爭力的服務(wù)內(nèi)容，有效地凝聚了中小企業(yè)客戶。
拓展新領(lǐng)域
進入2009年，國內(nèi)IDC行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益顯著：行業(yè)參與者日益增多，競爭愈發(fā)激烈；另一方面，單純提供硬件解決方案的傳統(tǒng)IDC服務(wù)方式，已經(jīng)越來越跟不上用戶“軟件+硬件+服務(wù)”一體化解決方案的需求。
根據(jù)英特爾公司分析，IDC行業(yè)發(fā)展一般對歷經(jīng)三個階段：第一代IDC只提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)；二代IDC以增值服務(wù)和電子商務(wù)為核心，將增值服務(wù)和基礎(chǔ)托管服務(wù)逐步融合，第三代也就是下一代IDC將實現(xiàn)數(shù)據(jù)與語音的融合，實時地將互聯(lián)網(wǎng)信息、電話信息、傳真信息等集成在一起，再以客戶最容易接受的方式提供給客戶。國內(nèi)IDC行業(yè)目前還正處于第一代向第二代跨越的過程中。
目前IDC服務(wù)趨于雷同、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的問題不僅降低了IDC服務(wù)商的利潤水平，也制約著IDC行業(yè)的發(fā)展，而單純靠擴大規(guī)模的經(jīng)營模式也已經(jīng)不能滿足客戶的需要，IDC行業(yè)迫切需要一場前所未有的變革。
根據(jù)研究機構(gòu)報告，2007年我國IDC行業(yè)擁有500臺服務(wù)器的企業(yè)已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的48％，其中 5％的企業(yè)擁有了超過5000臺服務(wù)器。在這種情況下，多元化、大型化、高密度化、高帶寬化成為IDC行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。另一方面，新興業(yè)務(wù)隨著視頻網(wǎng)站及多媒體領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展而日益涌現(xiàn)，如近幾年突飛猛進的CDN業(yè)務(wù)。但CDN等新興業(yè)務(wù)門檻過高，需要大量的帶寬資源以及全國各地廣泛布點，這就促使更多的IDC服務(wù)商將注意力放在挖掘更加鮮明的行業(yè)特色，提供差異化服務(wù)內(nèi)容上。
“我們希望探索IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)客戶重新認識IDC業(yè)務(wù)，并為每個客戶量身定制最適合的IDC服務(wù)，而不是僅僅提供最高端的IDC資源?！敝袊娦潘拇ü井a(chǎn)品支撐部總經(jīng)理傅強說。
擁有最好的軟硬件設(shè)施資源，僅僅只是IDC業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從粗放式經(jīng)營向精細化管理邁進，從資源提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，通過對各行業(yè)客戶需求的細分和剖析，為不同的客戶提供有針對性的綜合性解決方案，才是實現(xiàn)IDC業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的方向。
面對市場的快速變化，天府熱線數(shù)據(jù)中心提出了向客戶提供專業(yè)化分類服務(wù)的行業(yè)指導(dǎo)思想，以專業(yè)化分類服務(wù)為手段，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展向基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)相結(jié)合的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，把戰(zhàn)略重心放在打造具有自己特色的一攬子IDC服務(wù)解決方案上――提供高品質(zhì)IDC基礎(chǔ)服務(wù)的同時，在網(wǎng)絡(luò)安全、災(zāi)難備份、專業(yè)咨詢、企業(yè)整體解決方案的實施等方面，為不同需求的客戶提供最適合其發(fā)展的個性化IDC服務(wù)解決方案。
從1998年開展IDC業(yè)務(wù)至今，天府熱線數(shù)據(jù)中心在川內(nèi)建立起全省統(tǒng)一的IDC業(yè)務(wù)體系，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、西部最大的數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和交換中心，旗下?lián)碛邪ㄖ袊娦偶瘓F公司最高標準機房――鉆石五星AA級機房在內(nèi)的21個具有星級資質(zhì)認證的機房。為向客戶提供更有針對性的IDC全面解決方案，天府熱線數(shù)據(jù)中心結(jié)合對行業(yè)客戶的需求剖析，啟動了“專業(yè)化分類服務(wù)”戰(zhàn)略。
從運營商到服務(wù)商，專業(yè)化分類服務(wù)已成為IDC商勝負的關(guān)鍵。
2008年，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心在國內(nèi)率先推出面向“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的“游戲數(shù)據(jù)中心(即Game Data Center，簡稱GDc)”，并提出“專業(yè)IDC服務(wù)+區(qū)域運營推廣”的GDC服務(wù)新標準，致力于通過以提供數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)，整合游戲運營、推廣等相關(guān)服務(wù)廠商，從而將產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)凝聚成一個以游戲數(shù)據(jù)中心為核心的利益共同體。
現(xiàn)在，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心更以“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的專業(yè)化分類服務(wù)模式為范本，建設(shè)包括災(zāi)備、視頻、安全、綠色環(huán)保等一系列專業(yè)化機房在內(nèi)的多種行業(yè)解決方案，切實為各類型的客戶的提供更有針對性的IDC專業(yè)服務(wù)。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟 低碳金融 商業(yè)銀行
中圖分類號：F830
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914(2011)03-186-02
一、引言
低碳經(jīng)濟是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等手段，盡可能地減少煤炭、石油等高碳能源消耗。減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟發(fā)展所導(dǎo)致的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及經(jīng)濟發(fā)展模式、消費模式乃至生活模式的變革，必然會導(dǎo)致國際金融業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性革命，由傳統(tǒng)金融走向碳金融。
低碳經(jīng)濟是一種巨大的商機，為金融業(yè)提供了源源不斷的交易服務(wù)機會和不斷延伸的金融創(chuàng)新空間。低碳經(jīng)濟具有良好的發(fā)展前景，服務(wù)低碳經(jīng)濟是金融業(yè)的一個重要歷史機遇，是金融業(yè)謀求長遠可持續(xù)發(fā)展的重要保證。低碳金融是服務(wù)于旨在減少溫室氣體排放的各種金融制度安排和金融交易活動，主要包括碳排放權(quán)及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的投融資以及其他相關(guān)的金融中介活動。其實也就是把碳排放當(dāng)作一個有價格的商品，可以進行現(xiàn)貨、期貨等的買賣。低碳經(jīng)濟讓金融資本看到了有利可圖的前景，也給了金融資本縱深一躍的動力。據(jù)世界銀行預(yù)測．2012年全球碳交易容量為1500億美元，有望超過石油市場，成為世界第一大市場。另據(jù)國家發(fā)改委《節(jié)能中長期規(guī)劃》測算，“十一五”期間．我國的節(jié)能投資總額累計可達6000億元以上。作為目前世界上最具有潛力的碳減排市場和最大的清潔發(fā)展機制項目供應(yīng)方，我國每年可提供1.5億噸至2.25億噸二氧化碳核定減排額度，這意味著每年碳減排交易額可高達22.5億美元。面對如此巨大的市場，商業(yè)銀行沒有理由拒絕。從產(chǎn)品的層面來講。金融支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展，這是一次不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，電是一次與國際金融接軌的機遇。如此巨大的市場前景，不僅能夠激發(fā)金融業(yè)不斷進行金融創(chuàng)新的勇氣與渴望，而且能夠推動金融機構(gòu)不斷優(yōu)化、改造業(yè)務(wù)流程，打造適合低碳金融市場的法人治理結(jié)構(gòu)、信貸評審標準和風(fēng)險管理體系，從而實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的需要。
國際經(jīng)驗表明，金融機構(gòu)應(yīng)是低碳經(jīng)濟發(fā)展的重要推手。在我國，低碳經(jīng)濟還處于起步階段，發(fā)展低碳經(jīng)濟需要大量的人、財、物、技術(shù)的投入，因而金融對于低碳經(jīng)濟進行支持，顯得更為重要。有些銀行在嚴格控制落后產(chǎn)能信貸投人的同時，對于符合綠色、環(huán)保、低碳經(jīng)濟政策要求的風(fēng)力發(fā)電、太陽能薄膜等項目和企業(yè)，則是積極拓展，傾力給予融資服務(wù)。對環(huán)保不達標的企業(yè)和項目則一律不予信貸支持，在金融信貸服務(wù)中融人“低碳理念”。此外，還有一些銀行通過與國外有關(guān)機構(gòu)合作，研發(fā)面向節(jié)能減排、清潔能源利用和可再生能源開發(fā)等“綠色信貸”產(chǎn)品上進行了有益的探索，取得了很好的經(jīng)濟效益，碳排放權(quán)已衍生成具有投資價值和流動性的金融資產(chǎn)。如果中國不抓住低碳金融的巨大機會，中國可能也很難在質(zhì)量上、規(guī)模上、效益上、速度上取得低碳經(jīng)濟更好的發(fā)展，不能更好地抓住第四次工業(yè)革命的機會。銀行業(yè)應(yīng)在低碳經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中積極發(fā)揮作用，不僅要成為低碳理念推廣的“踐行者”，而且要成為低碳金融服務(wù)的“創(chuàng)新者”。
二、商業(yè)銀行參與碳金融業(yè)務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)
商業(yè)銀行作為資源配置的樞紐積極參與碳金融業(yè)務(wù)，履行保護環(huán)境和促進可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任，將面臨經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)。
(一)商業(yè)銀行參與碳金融業(yè)務(wù)的機遇
1．我國碳金融市場發(fā)展廣闊。碳排放權(quán)交易催生出碳排放權(quán)交易結(jié)算賬戶托管、碳排放權(quán)掛鉤理財產(chǎn)品、碳排放權(quán)交易避險產(chǎn)品、CDM項目咨詢、風(fēng)險擔(dān)保、信貸和信用增級等與商業(yè)銀行相關(guān)的金融需求。由于目前我國碳排放權(quán)交易主要是基于項目的交易．我國商業(yè)銀行更多參與的是依托CDM的金融業(yè)務(wù)。根據(jù)《京都議定書》的規(guī)定，中國作為非附件國家在2012年前沒有溫室氣體減排義務(wù)，可以將境內(nèi)減排量按照CDM機制轉(zhuǎn)換成商品向發(fā)達國家出售。聯(lián)合國開發(fā)計劃署預(yù)計，發(fā)達國家在2012年一年內(nèi)要完成50億噸溫室氣體減排目標，其中一半要通過CDM機制實現(xiàn)，而中國將以45％CDM的占比成為全球第一大減排量供應(yīng)國。2012年后中國也許會承擔(dān)部分減排任務(wù)，減排角色的變化可能帶來碳金融模式的多樣化，但是中國碳金融市場潛力巨大的事實不會改變。因此，商業(yè)銀行積極參與碳金融業(yè)務(wù)將具有廣闊的市場需求。并能帶來良好經(jīng)濟效益。
2．低碳經(jīng)濟激活了商業(yè)銀行創(chuàng)新的內(nèi)在動力。低碳經(jīng)濟推動商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。首先，CDM項目中蘊含著對金融中介服務(wù)巨大的需求，商業(yè)銀行通過提供融資租賃、財務(wù)顧問、資金賬戶管理、基金托管等業(yè)務(wù)，可以拓寬中間業(yè)務(wù)收入來源，逐步優(yōu)化商業(yè)銀行的收入結(jié)構(gòu)；其次，碳金融作為一項全新的業(yè)務(wù)，客觀要求商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)運作模式、金融產(chǎn)品服務(wù)和風(fēng)險管理方式，因而可以促進中國的商業(yè)銀行創(chuàng)新能力的提升；再次，CDM項目往往需要兩個甚至多個國家的金融機構(gòu)之間合作，中國的商業(yè)銀行可以借此提高參與國際業(yè)務(wù)的議價技巧，加強與國際金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)往來，不斷積累國際化經(jīng)營的經(jīng)驗。
3．中國通過碳金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來爭奪更多話語權(quán)。隨著國際碳交易市場規(guī)模的不斷擴大和碳貨幣化程度的日益提升，碳排放權(quán)已衍生為具有投資價值和流動性的金融資產(chǎn)。而我國目前處于整個碳交易產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，只是碳排放權(quán)的提供者，而不是碳交易標準的制訂者。國內(nèi)企業(yè)碳減排量的買家主要是境外企業(yè)，在與境外企業(yè)談判時，由于碳排放協(xié)議內(nèi)容復(fù)雜，談判過程漫長，不能嫻熟掌握交易工具。導(dǎo)致最終成交價格與國際價格相差甚遠。長此以往，中國將被迫按照發(fā)達國家制訂的“國際標準”進行碳測算、碳交易、繳納碳關(guān)稅，甚至以高價向發(fā)達國家購買低碳技術(shù)和碳排放權(quán)。因此，國內(nèi)商業(yè)銀行積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型參與碳金融業(yè)務(wù)。在控制風(fēng)險的前提下，探索碳金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品定價能力，有利于我國在國際碳金融體系中爭奪更多的話語權(quán)。
(二)商業(yè)銀行參與碳金融業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
1．人才儲備不足。碳金融業(yè)務(wù)操作中亟需熟悉環(huán)境與金融的復(fù)合型專業(yè)人才。由于碳金融發(fā)展歷史較短，在我國傳播時間有限，國內(nèi)商業(yè)銀行相關(guān)人才儲備不足，對碳金融業(yè)務(wù)的利潤空間、操作模式、項目開發(fā)、交易規(guī)則、風(fēng)險管理等缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識。在評價項目的環(huán)境風(fēng)險時，過度依賴外部環(huán)境專家對項目提供的評估意見。不能獨立做出科學(xué)合理的判斷，使很多商業(yè)銀行不敢貿(mào)然介入其中。針對低碳領(lǐng)域而言，商業(yè)銀行前臺的投資銀行部、信貸管理部門、電子銀行部門以及金融市場部門等應(yīng)該著力進行低碳投資、低碳信貸、低碳信用卡、碳交易市場金融產(chǎn)品
及衍生品的開發(fā)，如有必要可成立低碳事業(yè)部門對以上統(tǒng)籌管理；商業(yè)銀行的風(fēng)險管理，內(nèi)控合規(guī)等部門應(yīng)針對前臺業(yè)務(wù)變化，完善自身的氣候變化風(fēng)險評估體系，健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度；后臺運營管理等部門則需要在賬務(wù)核算、資金清算、收益分析等方面為碳金融業(yè)務(wù)開展提供保障。整個流程的各個環(huán)節(jié)尤其是前臺部門要求對碳金融的本質(zhì)有較為深入的了解，而中國商業(yè)銀行無疑在該方面有著巨大的金融人才缺口。
2．對低碳經(jīng)濟認識不足。中國商業(yè)銀行對于低碳經(jīng)濟和碳交易的認識還不夠，尤其是對于技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境問題的內(nèi)在聯(lián)系還缺乏清晰的認識。目前．國際主流商業(yè)銀行早已深入到碳交易的各個環(huán)節(jié)，以至于國內(nèi)的CDM項目中介市場也幾乎被國際金融機構(gòu)壟斷；與此形成鮮明對比的是．國內(nèi)商業(yè)銀行在該領(lǐng)域尚處于起步階段，其主要盈利一方面來自于息差．其余則主要通過中間業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)來獲利。
3．交易成本高且收入不確定性大。與一般的投資項目相比．CDM項目必須履行國內(nèi)、國際兩套程序．經(jīng)過多個機構(gòu)審批和技術(shù)認證，一個項目從申請到批準最順利也需要半年時間，復(fù)雜的審批程序帶來高昂的交易成本和最終結(jié)果的不確定性。此外，工程建設(shè)項目是否按期建成投產(chǎn)，能否達到預(yù)期減排效果等，還需要在項目運行階段根據(jù)實際情況對排放量進行監(jiān)測核實，由此導(dǎo)致的項目收入不確定性也會加大商業(yè)銀行參與CDM金融業(yè)務(wù)的項目風(fēng)險。
三、商業(yè)銀行參與碳金融的策略選擇
(一)培養(yǎng)專業(yè)人才提升碳金融業(yè)務(wù)能力
碳金融業(yè)務(wù)面臨著環(huán)境與社會風(fēng)險評估的復(fù)雜性。需要熟悉環(huán)境與金融的復(fù)合型專業(yè)人才。商業(yè)銀行可以通過在銀行內(nèi)部組織有針對性的培訓(xùn)，從外部招聘熟悉碳金融國際標準的專業(yè)人才，聘爵和儲備一些社會與環(huán)境專家作為外部顧問等方式，建立起從事碳金融業(yè)務(wù)的專業(yè)團隊。在此基礎(chǔ)上。引進國際碳金融機構(gòu)積累的專業(yè)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)，動態(tài)跟蹤全球CDM項目和JI項目進展．掌握CERs等碳排放產(chǎn)品市場行情，積極執(zhí)行赤道原則、責(zé)任投資原則等碳金融國際評估標準，科學(xué)評估低碳經(jīng)濟項目，不斷提升參與碳金融業(yè)務(wù)的專業(yè)水平。
(二)創(chuàng)新服務(wù)模式滿足碳金融市場需求
商業(yè)銀行要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式來適應(yīng)碳金融市場的需求，主要包括融資支持服務(wù)、財務(wù)顧問服務(wù)、理財產(chǎn)品服務(wù)和賬戶托管服務(wù)等。融資支持服務(wù)主要用于解決低碳經(jīng)濟發(fā)展中的資金短缺問題，包括CERs收益權(quán)質(zhì)押貸款、有追索權(quán)保理融資、CDM項目所需設(shè)備的融資租賃等具體形式。國內(nèi)商業(yè)銀行參與碳金融業(yè)務(wù)一般都遵循此模式。財務(wù)顧問服務(wù)是在融資支持之外，提供項目咨詢服務(wù)，協(xié)助國內(nèi)企業(yè)尋找合適的投資方或匹配國外CERs的購買方等等。2009年7月浦發(fā)銀行以財務(wù)顧問方式為陜西兩個裝機容量合計近7萬千瓦的水電項目引進CDM開發(fā)和交易專業(yè)機構(gòu)，為項目業(yè)主爭取交易價格并促成CERs買賣雙方簽署《減排量購買協(xié)議》(ERPA)，這是國內(nèi)銀行業(yè)首單CDM財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，至少將為項目業(yè)主帶來每年160萬歐元的額外售碳收入。理財產(chǎn)品服務(wù)是針對目標客戶開發(fā)并銷售的資金投資與管理計劃。中國銀行和深圳發(fā)展銀行推出的收益率掛鉤海外二氧化碳排放額度期貨價格的理財產(chǎn)品就屬于該類業(yè)務(wù)。賬戶托管服務(wù)是為滿足碳交易資金管理需求，適應(yīng)買家、賣家和中間商對資金監(jiān)督、匯劃需要推出的金融服務(wù)。除上述服務(wù)外，商業(yè)銀行還可以創(chuàng)新CDM項目評估、風(fēng)險擔(dān)保、信用增級等金融服務(wù)，滿足碳金融市場的不同需求。
(三)探索多方合作推動碳金融市場建設(shè)
商業(yè)銀行應(yīng)該尋求更多的合作形式，積極推動國內(nèi)、國際碳金融市場建設(shè)。一方面，商業(yè)銀行需要加強與國內(nèi)碳金融服務(wù)中介合作，通過參與籌建或者入股北京、上海、天津碳交易市場，參與籌備碳交易基金，推動搭建統(tǒng)一的國內(nèi)碳交易平臺，以改變目前中國CDM項目業(yè)主與國外買方交易時分散談判導(dǎo)致的售價偏低局面。另一方面，國內(nèi)商業(yè)銀行需要把握國際碳金融體系建設(shè)和碳金融產(chǎn)品創(chuàng)新的機會，積極與國際碳金融機構(gòu)合作，共同研究國際碳交易和定價規(guī)律，加快開發(fā)各類支持低碳經(jīng)濟發(fā)展的碳金融衍生產(chǎn)品，參與國際碳金融市場建設(shè)，提升我國在國際碳交易市場上的定價能力。
(四)積極推出低碳投資產(chǎn)品
銀行業(yè)應(yīng)該積極努力，推出掛鉤低碳消耗、環(huán)境友好型公司變現(xiàn)的基金，使投資者可直接追蹤這些公司在市場上的表現(xiàn)。鑒于我國碳交易市場仍處在成長初期。市場的流動性較低，而且不同市場之間也存在分割現(xiàn)象，建議銀行加緊積極介入該市場，并逐漸成為碳交易市場的重要參與者。同時，抓緊設(shè)計、開發(fā)各種連接不同市場的套利產(chǎn)品。加速推進國內(nèi)碳交易市場的一體化。銀行業(yè)還可以嘗試為自愿減排市場提供“碳銀行”服務(wù)，即著手碳信用的登記、托管、結(jié)算和清算，促進自愿減排市場的發(fā)展。以排污權(quán)抵押貸款為例，碳交易和已經(jīng)在實行的排污權(quán)交易極為相似，如果排污權(quán)抵押貸款能夠探索出一條路子，那么也就真正找到了一條金融介入低碳經(jīng)濟領(lǐng)域的切入點。
四、結(jié)束語
隨著中國在全球氣候問題中重要性的增加，中國碳金融業(yè)務(wù)的范圍也將不斷擴大，低碳金融成為中國商業(yè)銀行未來發(fā)展的新方向。因此，金融機構(gòu)應(yīng)該密切關(guān)注相關(guān)政策的改變，及時轉(zhuǎn)變相關(guān)的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)流程，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在中國，90％企業(yè)生產(chǎn)和項目的發(fā)展、新的項目的建設(shè)，金融支持都是由銀行的信貸來承擔(dān)的。銀行的傾向性直接左右產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并最終影響經(jīng)濟發(fā)展格局。因此，金融機構(gòu)將資金投向低碳經(jīng)濟，就可以帶動這個行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，乃至制度變革．正像當(dāng)年推動IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大一樣。因此。推進和加快我國低碳經(jīng)濟的發(fā)展，要大力發(fā)展碳金融，這包括商業(yè)锿行應(yīng)將低碳經(jīng)濟項目作為貸款支持的重點、擴大直接融資規(guī)模對低碳經(jīng)濟發(fā)展的支持力度及加快構(gòu)建和完善我國的碳交易市場。金融機構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究、產(chǎn)品設(shè)計和碳金融等多個部門之間應(yīng)加大協(xié)調(diào)合作的力度，提高新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)效率，加強金融機構(gòu)碳金融業(yè)務(wù)模式變化的應(yīng)對能力。
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關(guān)鍵詞：燃氣鍋爐、特點、初投資、運行、隱性成本
燃氣鍋爐供熱系統(tǒng)簡單原理：
燃氣鍋爐供熱系統(tǒng)，即燃氣非集中供熱（或者自治式熱源供熱），系統(tǒng)以天然氣為燃料的鍋爐作為供熱熱源，配套各相關(guān)設(shè)備組成鍋爐房，以水系統(tǒng)為載體，相對市政供熱自行組成整套供熱系統(tǒng)的采暖方式。
系統(tǒng)特點分析
與市政供暖相比，有相對靈活、可控的優(yōu)點。
智能化程序控制：通過室外溫度傳感器和供水溫度傳感器計算出熱負荷，鍋爐熱負荷隨著自然溫度變化，進行啟動模塊鍋爐臺數(shù)達到增減熱負荷需求，實現(xiàn)了無人操作，按需分配熱量。
噪音低：不需要燃燒器，采用排管式燃燒方式，利用空氣的負壓燃燒，鍋爐聲音低于45分貝。
可以實現(xiàn)分戶計費：每個單元用戶利用室內(nèi)的溫控器來調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度，使采暖的流量和溫差的變化來記錄每個用戶的熱耗量
初投資分析
供暖末端相同，設(shè)備提供熱負荷相同的情況下，理論對比（以濟南某20萬為例）：
市政熱網(wǎng)初投資：市政配套費78元/+板式熱交換器（換熱站）
北塊總建筑面積約20萬平方米×78元/=1560萬元；
燃氣鍋爐（鍋爐房）初投資：換熱站的投資約為鍋爐房的85%，
燃氣鍋爐投資按照150元/計算×20萬平方米×15%=450萬元，采用燃氣鍋爐供暖比市政供暖節(jié)約初投資約1110萬元。
燃氣鍋爐實例運行分析
結(jié)合某小區(qū)的實際燃氣鍋爐運行情況，數(shù)據(jù)分析燃氣鍋爐的經(jīng)濟性。
濟南某小區(qū)項目建筑面積約22萬，樓座維護結(jié)構(gòu)一般，未接入市政集中供暖系統(tǒng)。目前小區(qū)主要采用的采暖方式為B區(qū)1―8#樓部分采用模塊組合式鍋爐系統(tǒng)供暖的方式，具體是采用了“兩部收費、分戶計量、托管供熱”的供暖模式。
具體情況：
實際最大采暖面積約8萬，實際供熱面積約2.5萬。
鍋爐參數(shù)：一組燃氣鍋爐理論制熱量為279KW，共配置20組，實際運行8組，即理論供熱總量為2232KW。
運行情況簡述（一個采暖季一平方約9m³天然氣）
詳見下表：
該小區(qū)物業(yè)公司在實際運行過程中，為了降低運行成本采取了很多措施，具體有以下幾點：
分戶計量、兩部收費：即向業(yè)主收費包括管道占用費和熱量費兩部分，目的是從收費上直接減少業(yè)主可能對熱量的浪費，能夠發(fā)揮業(yè)主的能動性，控制供熱時間，發(fā)揮了燃氣鍋爐分戶計量的靈活性。
降低了供暖出水溫度：在符合濟南市供暖要求的情況下，將供暖溫度降至最低標準――倡導(dǎo)16℃--18℃的供熱溫度，犧牲供暖效果以節(jié)約燃氣量。（市政供暖一般維持室溫20―22℃）
加強供暖管理：避免了“試運行”虧損，減少了供暖管道跑冒和住戶室內(nèi)放水，確保降低暖氣用水的損耗，以減少燃氣用量。
為避免出現(xiàn)大量住戶用暖費用高引起矛盾的現(xiàn)象，實力物業(yè)實行供暖“托管服務(wù)”的同時，還推出了以降低用暖費用為目的“節(jié)能之星”用暖比賽活動，提高業(yè)主的節(jié)能意識，更大限度的發(fā)揮分戶計量的靈活性。
分析對比
通過以上措施的實施，設(shè)備每平方米耗氣量已經(jīng)降為所使用燃氣爐標注耗氣量的60%，管道熱量損失得到了很好的控制，在這種情況下，一個采暖季一平方約8.46m³天然氣，相當(dāng)于一個采暖季一平方僅燃氣費用為27.83元，略高于市政供暖的26.70元（住宅情況）。整個系統(tǒng)的實際運行綜合費用達到了35.37元/，商業(yè)市政供暖34.8元/，運行費用則相差不多。
另外采用燃氣鍋爐供暖還有兩點隱性成本：
1、服務(wù)成本
采用燃氣鍋爐供暖，需要討論提出合理的計費方式，應(yīng)對因供暖問題可能帶來的業(yè)主糾紛；必須加強供暖人員延伸服務(wù)的管理。這些是我們同市政供暖在服務(wù)方面最大的區(qū)別，需要在很大程度上為住戶提供了心理上的滿足。
2、天然氣漲價預(yù)期
目前，由于能源類的不可再生性，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，天然氣使用緊張，價格不斷上漲，而且預(yù)期在今后一定還是呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢；無論采用哪種計費方式，供暖原料價格的增長都會直接帶來運行成本的提高，因此給物業(yè)供暖帶來經(jīng)濟壓力，給物業(yè)帶來負擔(dān)。
