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篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)　;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;　策略

對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)工作來說，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是基石，必須要扎扎實(shí)實(shí)做好，否則，不管最后的結(jié)果是多么的好，利潤是怎樣的大，這種暫時(shí)性的成績(jī)終究是掩蓋不了工作中的隱患，也是經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)的。大量的事實(shí)也都證明了最后出現(xiàn)的大問題，很多都恰恰是因?yàn)楫?dāng)初大家認(rèn)為很簡(jiǎn)單的、很小的一些事情沒有做好而導(dǎo)致的。基于目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理過程中存在的問題，以及筆者在所從事的資產(chǎn)評(píng)估中接觸到的被評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀來看，提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策，希望企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理更規(guī)范化。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

較之國外，企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作在我國發(fā)展較晚，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，企業(yè)也在不斷加強(qiáng)與完善自身建設(shè)，使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識(shí)到我國企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還存在一些不足。1.存在認(rèn)識(shí)偏差。很多企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作在認(rèn)識(shí)上存在不足，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定義為簡(jiǎn)單的企業(yè)的收支活動(dòng)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作不夠重視，認(rèn)為只要有會(huì)計(jì)就行，管不管理無所謂。由于管理上的缺失導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的隨意性，不按國家規(guī)定的程序執(zhí)行，企業(yè)會(huì)計(jì)工作比較混亂。企業(yè)管理者沒要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作一定要規(guī)范化、程序化導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中難免存在漏洞，影響企業(yè)日常工作的開展，更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展，波及到企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)職能。2.缺乏管理體制。目前企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范管理工作是有由會(huì)計(jì)人員邊做邊摸索，在不斷的會(huì)計(jì)工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去完成，帶有財(cái)會(huì)人員個(gè)人的主觀意識(shí)，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財(cái)會(huì)的工作是在無指引的環(huán)境中進(jìn)行的，沒有健全的相關(guān)制度保證企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利實(shí)施。3.監(jiān)管的力度不大。很多企業(yè)的管理者在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度，監(jiān)管過于形式化，有的管理者只是口頭詢問一下財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況，并不是按照一定的程序認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的進(jìn)行帶有隨意性。4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。隨著信息化時(shí)代的到來，當(dāng)下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大多都是在電腦上操作的，包括審計(jì)、核算......都得依靠電腦來完成。而企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財(cái)會(huì)人員對(duì)電腦不大熟悉，進(jìn)而影響了財(cái)會(huì)工作的進(jìn)行。而年齡較小的財(cái)會(huì)人員又沒有手工記賬的經(jīng)驗(yàn)，他們更習(xí)慣于什么都依靠電腦來完成。當(dāng)大量的財(cái)務(wù)工作擺在面前時(shí)他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上存在的問題導(dǎo)致的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問題的應(yīng)對(duì)策略

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量好壞直接影響著一個(gè)單位的管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果,如何針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定操作性較強(qiáng)的措施與對(duì)策，以提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量水平，是我們?cè)跁?huì)計(jì)工作中不能回避的重要課題。1.重視企業(yè)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理，把企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來。把財(cái)會(huì)工作管理具體劃分到個(gè)人的管理范圍中去，做到權(quán)責(zé)明晰?？梢栽谄髽I(yè)中找出一位具有多年財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理，管理好財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面。讓企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理者對(duì)日常的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行把關(guān)，能避免企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的疏漏，有利于企業(yè)自身的財(cái)產(chǎn)安全，更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。2.制定相關(guān)的體制。想要實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，就要制定相關(guān)規(guī)章制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓?！逼髽I(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作也是需要健全的體制才能保證順利實(shí)施的。比如建立嚴(yán)格的才會(huì)審核程序、報(bào)表的編制和審核都嚴(yán)格按照程序來。另外還可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，把《會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，用以保障財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作順利有效的完成。3.加強(qiáng)監(jiān)管?？梢园哑髽I(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去，通過考核標(biāo)準(zhǔn)讓人們明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理工作具體實(shí)施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實(shí)到位。并且還能通過考核提高企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理者的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的有效進(jìn)行。另外可依把企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行有效管理，做到權(quán)責(zé)明晰，這樣人們能夠更好地負(fù)責(zé)好自己本職內(nèi)的工作，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的順利、有效實(shí)施。4.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。當(dāng)下是信息化的時(shí)代，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進(jìn)行，就要求財(cái)會(huì)人員緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí)，在對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí)，要依靠信息技術(shù)的強(qiáng)大力量，讓信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，讓信息技術(shù)的強(qiáng)大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員提供一些提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過培訓(xùn)提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，進(jìn)而讓管理企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理者要繼承財(cái)會(huì)管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，有繼承的又有新發(fā)展的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)展的管理。5.積極實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)制度。對(duì)于依法履行會(huì)計(jì)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)法，堅(jiān)持原則的會(huì)計(jì)人員，依據(jù)法律或單位的規(guī)定，可以進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。在會(huì)計(jì)工作中，一方面要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法制教育，正確樹立依法辦事的觀念，加大對(duì)違法行為的處罰力度。做到有法可依，有法必依，違法必究，對(duì)違法人員的違法行為絕不姑息，要讓違法人員知道，違反法律必然會(huì)受到法律的懲罰，不能讓其存在僥幸心理。另一方面實(shí)行業(yè)績(jī)考評(píng)與職稱、職務(wù)掛鉤等制度。對(duì)政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有高度的責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng),恪守職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員要在經(jīng)濟(jì)上及職稱職務(wù)上優(yōu)先考慮。

作者:孫伯翰 單位:青島天和資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王彥杰：試論會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化的重要性，時(shí)代金融，2012年33期.

篇2

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的涵義

規(guī)范化管理主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅需要對(duì)原有的內(nèi)容進(jìn)行保留，還要編制與新制度相適應(yīng)的內(nèi)容。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，完善國家的會(huì)計(jì)法律體系，依法加強(qiáng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督能力，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)。隨后，健全企業(yè)會(huì)計(jì)的完整記錄，充實(shí)企業(yè)的計(jì)量工具，配備專業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量人員，選擇最為適宜的科學(xué)定額管理測(cè)算值。最后，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)完善自身的內(nèi)部崗位。這不僅要求企業(yè)制定崗位責(zé)任制來保障會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行，還要求會(huì)計(jì)人員互相監(jiān)督。

二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在問題及原因分析

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在問題分析

（1）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。多年來，電力企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的意識(shí)十分薄弱，并沒有將規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作放在日常的經(jīng)營管理工作中，只是將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為簡(jiǎn)單的日常賬務(wù)處理而已，并不十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。這已經(jīng)嚴(yán)重影響到了電力企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)營管理的水平，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體會(huì)計(jì)信息失效。

（2）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下。通常，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員往往只是按照管理層的要求辦事，并不能完全遵守國家會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和監(jiān)督工作。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)賬務(wù)處理并不規(guī)范，造成企業(yè)會(huì)計(jì)資料不完善、會(huì)計(jì)信息失真等錯(cuò)誤狀況。

（3）會(huì)計(jì)制度不健全。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)控制機(jī)制并不完善，這會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，企業(yè)會(huì)計(jì)行為不能完全遵守相關(guān)法律法規(guī)，加上企業(yè)會(huì)計(jì)人員過于聽命于管理者，往往會(huì)由于聽命而違規(guī)操作，以便能夠增加利潤，這就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真。

（4）會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠。電力企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善，內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)難以落實(shí)到實(shí)處，不能為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作作出貢獻(xiàn)。

（5）會(huì)計(jì)崗位設(shè)置違規(guī)。許多電力企業(yè)中崗位設(shè)置較不規(guī)范，存在許多無證上崗人員，也存在不按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)等問題。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在問題原因分析

（1）企業(yè)管理者并不重視對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的情況下，企業(yè)管理者將更多地精力集中于提升市場(chǎng)占有率，提高經(jīng)濟(jì)效率，而忽略了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)控制機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷。一些企業(yè)并沒有嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)來制定自身的財(cái)務(wù)控制制度，或者即使制定了制度也不能將制度落實(shí)到實(shí)處，只是紙上談兵而已。甚至企業(yè)會(huì)計(jì)常常會(huì)因?yàn)樽陨砝婊蛏霞?jí)壓力等原因?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行人為調(diào)整。

（3）會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善。在大多數(shù)企業(yè)，會(huì)計(jì)人員均隸屬于企業(yè)管理者管轄范圍內(nèi)，并不能夠獨(dú)立行使會(huì)計(jì)權(quán)利，而是需要在管理者管理范圍內(nèi)行使自身權(quán)利，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作難以發(fā)揮自身的權(quán)利，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全。

（4）會(huì)計(jì)法律制度不健全。對(duì)于會(huì)計(jì)法律法規(guī)，許多企業(yè)并不能夠完全依照法律進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，同時(shí)也存在企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行遵守法律法規(guī)，且即使違法法律也不追究的現(xiàn)象。一些企業(yè)因?yàn)槟承┎块T或者某些領(lǐng)導(dǎo)者的自身利益，而強(qiáng)迫企業(yè)會(huì)計(jì)弄虛作假，不得不對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行虛假處理。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的途徑

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是為會(huì)計(jì)工作提供具體的資料各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的奠基石。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范不僅僅依靠于財(cái)務(wù)部門和政府機(jī)構(gòu)的督促力量，還需要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)各方面的力量來對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行綜合治理，采取強(qiáng)有力的措施來進(jìn)行監(jiān)督。此時(shí)，企業(yè)首先需要進(jìn)行會(huì)計(jì)法律制度建設(shè)，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制；還需要提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

2.加大管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作力度

首先，各個(gè)地區(qū)的財(cái)政部門是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的管理部門。財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)來行使自身職能，進(jìn)一步統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)于企業(yè)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差的企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)令其進(jìn)行整頓，同時(shí)對(duì)做的較好的企業(yè)予以表彰。

其次，各級(jí)業(yè)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)力度使企業(yè)達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

最后，各個(gè)企業(yè)的管理者是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)者。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的重要方法之一，企業(yè)管理者必須能夠掌握必要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以便能夠?qū)?huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.加大人才培養(yǎng)力度

當(dāng)前，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。應(yīng)當(dāng)采取多種形式和多種內(nèi)容培養(yǎng)員工多方面的能力。這些內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)理論知識(shí)和制度的培養(yǎng)等等。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要鍛煉員工的語言能力。多方面的能力主要包括獨(dú)立能力、分析能力、歸納能力、組織能力、調(diào)節(jié)能力和決策能力。

篇3

一、加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理的原因

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理有助于事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理

會(huì)計(jì)工作如果沒有完成好，可能會(huì)對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的花銷方面反映不及時(shí)甚至失去控制。而決策者想要在財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況方面做出快速、正確的決策，就需要會(huì)計(jì)部門將準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息及時(shí)提交給管理層。在沒有對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理之前，原始憑證的內(nèi)容要素、報(bào)表的編制、審批手續(xù)等方面會(huì)比較混亂，效率低下。為了保證財(cái)務(wù)管理效率的全面提升，我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，使其成為單位財(cái)務(wù)管理的基本要求。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的維持很有幫助

為了更好的維持財(cái)經(jīng)的紀(jì)律，我們需要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理力度。在規(guī)范化工作期間，由于時(shí)期的特殊性，我們對(duì)從業(yè)者提出了新的要求，是為了讓他們的職能可以得到更具體的發(fā)揮，對(duì)于會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，各種違法、違紀(jì)等方面的預(yù)防也能起到很好的維持作用。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理有利于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)的質(zhì)量

針對(duì)不同單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)與完善，是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理的側(cè)重點(diǎn)之一。如果會(huì)計(jì)憑證的填寫、整理歸檔以及會(huì)計(jì)賬簿登記等工作沒有得到細(xì)致的規(guī)范，那么會(huì)計(jì)在處理整體質(zhì)量方面就沒有有效的保證，會(huì)計(jì)工作的整體效率很難提高。所以，在現(xiàn)有的情況下，為了提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，就必須完善單位內(nèi)部的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平，并且在會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率方面也不能忽視。

二、事業(yè)單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化中需要改進(jìn)的地方

（一）事業(yè)單位會(huì)計(jì)在電算化方面的能力還很薄弱

隨著科技的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作所使用的工具已經(jīng)從簡(jiǎn)單的方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝慊@種相對(duì)先進(jìn)的方式。但是，一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)從業(yè)者并不具備這種能力，對(duì)電算化軟件的操作方法不熟悉，那么生成的資料更是無法理解，尤其是一些年齡偏大的會(huì)計(jì)人員，缺乏計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)，所以在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上從業(yè)者無法保證其準(zhǔn)確性，對(duì)于單位的工作勢(shì)必會(huì)造成影響。

（二）事業(yè)單位不重視財(cái)務(wù)工作

某些單位不重視財(cái)務(wù)工作，對(duì)于其管理更是不負(fù)責(zé)任。他們認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作只是簡(jiǎn)單的算算賬，沒有必要花費(fèi)過多的精力去管理。這會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的效率降低，從業(yè)者的積極性也會(huì)受到影響，從而造成惡性循環(huán)。某些領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為事業(yè)單位與企業(yè)不同，就是花錢的單位，不像企業(yè)那樣考核領(lǐng)導(dǎo)的利潤業(yè)績(jī)等，對(duì)財(cái)務(wù)工作也就不夠重視，這些都不利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。

（三）會(huì)計(jì)核算工作方面沒有標(biāo)準(zhǔn)

在會(huì)計(jì)核算工作方面沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成部分會(huì)計(jì)從業(yè)者在工作上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于會(huì)計(jì)憑證的編制不夠認(rèn)真。在實(shí)際工作中，部分單位入賬核算不及時(shí)，導(dǎo)致核算工作滯后，會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)也就無法保證。除此之外，對(duì)于國家在會(huì)計(jì)核算工作方面的要求有些單位并沒有執(zhí)行，會(huì)計(jì)人員偷懶的現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，隨意調(diào)整會(huì)計(jì)賬目。雖然，我國在很早的時(shí)候就頒布了有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理方面的法律條文，以此來約束會(huì)計(jì)核算弄虛作假以及不規(guī)范的行為。但是懲罰力度的薄弱，導(dǎo)致了某些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門有恃無恐，對(duì)于法律條文所規(guī)定的事項(xiàng)置若罔聞，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，這就導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)工作者容易鉆空子。另外，國家在法律宣傳方面的力度不夠，導(dǎo)致人們對(duì)于法律條文的認(rèn)知不到位；一些會(huì)計(jì)從業(yè)者自身的文化水平、能力素質(zhì)方面沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，法律意識(shí)淡薄，從而導(dǎo)致他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

（四）會(huì)計(jì)監(jiān)督方面不夠規(guī)范

一些單位的會(huì)計(jì)從業(yè)者在原始憑證的監(jiān)督方面處于失管失控的狀態(tài)，部分單位沒有把財(cái)經(jīng)法律、會(huì)計(jì)法律和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度當(dāng)作工作的依據(jù)，對(duì)于中央頒布的先進(jìn)管理?xiàng)l例視若無睹，坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，超出了現(xiàn)金收支范圍，單位之間存在大額現(xiàn)金的交易，違背管理規(guī)定。

三、搞好事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的措施

（一）落實(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，不斷進(jìn)行完善與改進(jìn)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性的提高，可以從這幾個(gè)方面入手：

一是在法規(guī)系統(tǒng)建設(shè)方面，應(yīng)該具有好的科學(xué)性、針對(duì)性，同時(shí)在配套的設(shè)施方面也不能落后，保證各標(biāo)準(zhǔn)的銜接上不能有失誤，防止有意外情況的發(fā)生。

二是依據(jù)《會(huì)計(jì)法》的法則條文，加大對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理方面的的監(jiān)管、檢查的力度，防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)懲責(zé)任人，并且整個(gè)部門也要進(jìn)行整改。

（二）重視《規(guī)范》的宣傳力度

對(duì)于《規(guī)范》的宣傳工作，我們要靈活的處理，根據(jù)不同方面、不同對(duì)象、在明確重點(diǎn)的情況下認(rèn)真的做好輿論宣傳工作。讓社會(huì)大眾了解這項(xiàng)工作的重要性，得到人民群眾的認(rèn)可；要讓領(lǐng)導(dǎo)清楚的知道自身的職責(zé)，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度；對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的一線工作者，要讓他們清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，自覺的貫徹執(zhí)行《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。糾正他們思想上的一些不正確的認(rèn)識(shí)。

（三）提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，加強(qiáng)電算化工作

在科技飛速發(fā)展的今天，在工作中使用電算化工具，順應(yīng)了時(shí)展的潮流。這也是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要手段，是提高工作效率的有效措施。所謂電算化就是指在會(huì)計(jì)工作中不再以傳統(tǒng)的手工工作的方式，而是使用以電腦為主體的電子信息技術(shù)來替代，對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)的分析和記賬。這不僅節(jié)省了會(huì)計(jì)工作的時(shí)間，減輕了他們的負(fù)擔(dān)，也能提高工作的準(zhǔn)確度。同時(shí)，還方便各單位對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管。因此，想要提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性還需要健全會(huì)計(jì)電算化的使用機(jī)制，制定相關(guān)的管理手段。

（四）重視會(huì)計(jì)從業(yè)者自身能力的培養(yǎng)與鍛煉

（1）財(cái)會(huì)從業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在員工入職后，應(yīng)該有組織、有計(jì)劃的組織他們進(jìn)行稅收、財(cái)會(huì)等方面的培訓(xùn)，提升他們的整體能力及素養(yǎng)。

（2）加大會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)道德的學(xué)習(xí)力度。增強(qiáng)他們的責(zé)任感與職業(yè)道德，使他們從被動(dòng)的遵從到主動(dòng)的去遵守，愛崗敬業(yè)，遵照法律法規(guī)辦事，樹立良好的自身形象。

（3）財(cái)會(huì)從業(yè)者應(yīng)做到持證上崗。財(cái)會(huì)工作的有效證件，是財(cái)會(huì)工作者的能力體現(xiàn)，與從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)緊密相連。因此，想要提高事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要落實(shí)好持證上崗的措施。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度與監(jiān)督機(jī)制

各單位應(yīng)該根據(jù)各自身實(shí)際情況以及相關(guān)法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，建立健全有效的、操作性強(qiáng)的會(huì)計(jì)制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的具體目標(biāo)是工作規(guī)范化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法科學(xué)化。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的合規(guī)性、有效性一般由內(nèi)部的審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)，具體的流程是：內(nèi)審部門制定相應(yīng)的方案，抽調(diào)出在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，從原始、記賬憑證等方面開始進(jìn)行定期的審核，對(duì)內(nèi)部控制制度不完善以及會(huì)計(jì)崗位不相容等情況進(jìn)行通報(bào)處理。另外，在必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程進(jìn)行梳理、總結(jié)，從而保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確、高效的持續(xù)下去。

篇4

摘要：對(duì)于事業(yè)單位來講，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是保證單位健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文簡(jiǎn)要論述了事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理的重要性，分析了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在的不足，并提出具體的改進(jìn)建議，目的在于更好的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，增強(qiáng)事業(yè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞 ：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)；規(guī)范化

事業(yè)單位中對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理是保證會(huì)計(jì)信息安全、精確的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合各級(jí)財(cái)政機(jī)構(gòu)公開的檢查報(bào)告及事業(yè)單位平時(shí)的工作情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容較多，過程較復(fù)雜，存在很多不足之處，相關(guān)從業(yè)者需要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而更好發(fā)揮會(huì)計(jì)管理能力。

一、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理的意義

（一）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理有助于維持財(cái)經(jīng)紀(jì)律

在規(guī)范化管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作期間，對(duì)會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)定及從業(yè)者聘用都提出了新的要求，同時(shí)也明確為會(huì)計(jì)管理者、從業(yè)者及出納等員工制定了工作要求，確保會(huì)計(jì)的職能可以在組織結(jié)構(gòu)上得到具體發(fā)揮，更好的落實(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，預(yù)防各種違法、違紀(jì)行為。所以，想要更好的維持財(cái)經(jīng)的紀(jì)律，就需要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理力度，保證其向著規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平

利用會(huì)計(jì)工作能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)的各項(xiàng)資金費(fèi)用運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行精確、及時(shí)的了解與控制，借助會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的各項(xiàng)信息，能夠?qū)κ聵I(yè)單位財(cái)務(wù)的收支情況及執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行反應(yīng)，從而為管理者的決策提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理，能夠讓初始憑據(jù)的內(nèi)容、表格的編訂、審核的手續(xù)等會(huì)計(jì)處理工作更加規(guī)范、細(xì)致，從而更好的提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量

想要保證會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作管理規(guī)范化，需要結(jié)合事業(yè)單位的具體情況，對(duì)基礎(chǔ)工作期間的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善與健全，例如：針對(duì)會(huì)計(jì)填寫憑據(jù)的工作、登記賬簿的工作、整理檔案的工作等進(jìn)行明確規(guī)定。讓會(huì)計(jì)的處理行為得到提高，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部整體會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率。

二、目前事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理期間存在的不足

（一）核算部門落實(shí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的力度較弱

當(dāng)前，事業(yè)單位的核算部門在落實(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)力度較弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，不遵照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)從事工作。雖然我國已經(jīng)頒布了如《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等，限制了會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的活動(dòng)及弄虛造假的行為，但是，因?yàn)楹罄m(xù)法律制裁的力度較弱，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的核算機(jī)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)有法不依的問題，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，為會(huì)計(jì)核算工作的不標(biāo)準(zhǔn)行為提供了空隙；其二，認(rèn)知不到位。因?yàn)榉尚麄鞯牧Χ认鄬?duì)較弱，在加上一些財(cái)務(wù)從業(yè)者自身能力較低，綜合素養(yǎng)較差，對(duì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)缺少了解，觀念淡薄，從而造成了違法違規(guī)情況出現(xiàn)；其三，監(jiān)管水平較差。事業(yè)單位本身、社會(huì)各界人士及國家三類監(jiān)管配合與協(xié)調(diào)能力較差，無法實(shí)現(xiàn)有效的合力監(jiān)管。

（二）有關(guān)部門管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏重視

一些事業(yè)單位的管理者對(duì)財(cái)務(wù)疏于管理，法規(guī)觀念淡薄，為了獲取個(gè)人利益，鉆法律及管理的空子，經(jīng)常在會(huì)計(jì)核算工作上大做文章，一些不可以報(bào)銷的內(nèi)容變成了可以報(bào)銷的項(xiàng)目，編造虛假的票據(jù)等，從而嚴(yán)重?fù)p害的國家的經(jīng)濟(jì)利益，不利于單位的未來發(fā)展。

（三）缺少電算化的能力

一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)從業(yè)者及會(huì)計(jì)人員缺少電算化的能力，并不了解電算化軟件的操作方法，生成的會(huì)計(jì)資料也無法弄懂，缺少應(yīng)用電算技術(shù)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的能力，忽略管理光、磁等介質(zhì)的檔案。進(jìn)而造成一些光磁介質(zhì)的會(huì)計(jì)資料與紙質(zhì)資料內(nèi)容不符，無法及時(shí)入檔等問題，降低了會(huì)計(jì)信息的精確性，對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。

三、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理的具體方法

（一）不斷改進(jìn)并完善會(huì)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，加大落實(shí)力度

想要更好的提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，就需要從以下幾方面入手：其一，在建設(shè)法規(guī)系統(tǒng)方面，應(yīng)保證其具備良好的科學(xué)性、實(shí)用性、操作性，同時(shí)配備相關(guān)的配套設(shè)施，確保各標(biāo)準(zhǔn)的銜接，防止在落實(shí)期間發(fā)生混亂問題；其二，應(yīng)加大監(jiān)管、檢查的力度。財(cái)政機(jī)構(gòu)、審計(jì)部門等國家業(yè)務(wù)管理單位在對(duì)事業(yè)單位實(shí)施檢查期間，需要嚴(yán)格遵照《會(huì)計(jì)法》等標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，以此作為參考依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)基礎(chǔ)工作不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、私自設(shè)立賬外賬的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要整改有關(guān)部門，同時(shí)還需要追究責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)

第一，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)道德的教育力度。使財(cái)會(huì)從業(yè)者能夠熟練掌握相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任觀念，可以主動(dòng)遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，遵照法規(guī)辦事，形成公正的崗位形象；第二，應(yīng)不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)從業(yè)者的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)水平。應(yīng)關(guān)注財(cái)會(huì)從業(yè)者的職后教育，應(yīng)有組織、有規(guī)劃的對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工能夠盡快了解稅收、財(cái)會(huì)等方面的內(nèi)容，提升整體會(huì)計(jì)隊(duì)伍的能力及素養(yǎng)；第三，落實(shí)好財(cái)會(huì)從業(yè)者持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范程度與從業(yè)者的專業(yè)能力存在緊密的關(guān)聯(lián)，因此，應(yīng)保證從業(yè)者可以持證上崗，增強(qiáng)事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）改進(jìn)并健全電算化會(huì)計(jì)信息的管理，增強(qiáng)檔案管理的能力

應(yīng)明確規(guī)定事業(yè)單位的電算化信息保存條件、方式、從業(yè)者的工作職能等內(nèi)容，同時(shí)要求人員嚴(yán)格落實(shí)。需要對(duì)紙質(zhì)檔案及電子化檔案進(jìn)行分類管理，電子化檔案采用只讀形式保管，做好備份工作，防止電子檔案丟失。另外，因?yàn)殡娮訖n案較為特殊，管理從業(yè)者需要定期對(duì)電子檔案進(jìn)行檢查、備份，防止信息損壞。

結(jié)束語

會(huì)計(jì)工作的規(guī)范程度反應(yīng)著會(huì)計(jì)管理水平的高低，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，深入對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行研究，勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，從而更好的提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。因此，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析是值得深入探究的事情。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);基礎(chǔ)工作;規(guī)范化;

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)規(guī)范化的會(huì)計(jì)制度建設(shè)也具有非常重要的作用。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營管理理念的不斷革新，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，新的工作形式對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也提出了新的要求。這就要求企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展上，必須創(chuàng)新完善現(xiàn)有工作體系，以會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)方法的革新，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與科學(xué)化發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容概述

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的基礎(chǔ)性工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容十分豐富，主要包括：企業(yè)各類原始憑證、記賬憑證的填制和審核;按照企業(yè)業(yè)務(wù)情況合理的設(shè)置會(huì)計(jì)科目以及總類、明細(xì)分類賬戶;登記日記賬、明細(xì)分類賬以及總分類賬;清理核對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)賬目;對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和盤查;按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行攤銷和預(yù)提費(fèi)用處理，記錄企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用以及財(cái)務(wù)成果;按照企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露需要，完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;整理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)檔案。當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營模式的改變，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也不斷擴(kuò)展，現(xiàn)階段，實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化則重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理、會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、會(huì)計(jì)憑證、賬簿與財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范，以及會(huì)計(jì)信息化規(guī)范等方面強(qiáng)化管理來提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在的問題分析

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的相關(guān)要求，企業(yè)需要單獨(dú)設(shè)置職責(zé)明確、分工合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備具有資格的會(huì)計(jì)人員?，F(xiàn)階段我國企業(yè)雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是往往存在人員不足的問題，尤其是未能遵循不相容崗位分離等內(nèi)部牽制的原則，甚至在會(huì)計(jì)憑證的制單、記賬以及復(fù)核均是由一人完成，而且會(huì)計(jì)管理也沒有相應(yīng)的定崗輪換制度，很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。

2.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能，但是一些企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，由于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不完善，因此會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)了較多的問題，一些會(huì)計(jì)核算不以實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)為依據(jù)，存在著隨意性列支以及虛列、多列的問題，造成了賬實(shí)不符等問題的發(fā)生。

3.監(jiān)督力度不足。會(huì)計(jì)監(jiān)督也是重要的會(huì)計(jì)職能，但是由于很多企業(yè)都普遍存在著內(nèi)部控制制度不健全的問題，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化缺乏有力的內(nèi)部監(jiān)督。而且，對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部社會(huì)監(jiān)督的使用不足，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的一些問題遲遲得不到解決。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及會(huì)計(jì)工作人員的管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要從事會(huì)計(jì)事項(xiàng)辦理的職能部門，在企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的營業(yè)收入額等具體情況確定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以及崗位設(shè)置，如果企業(yè)的規(guī)模較大，業(yè)務(wù)工作較為分散，應(yīng)該設(shè)置二級(jí)核算機(jī)構(gòu)，例如在采購部門以及銷售部門等設(shè)置物資會(huì)計(jì)，在生產(chǎn)部門設(shè)置成本會(huì)計(jì)，細(xì)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分工。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的管理，重點(diǎn)應(yīng)該按照精簡(jiǎn)高效以及內(nèi)部牽制的原則，明確企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、憑證填制、審核、監(jiān)督以及檔案整理等工作職責(zé)，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范有序開展。

2.提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該遵循一致性、真實(shí)性以及可比性的原則，嚴(yán)格以實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生作為依據(jù)，按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法以及統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度開展會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容必須全面，應(yīng)該涵蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的賬款收付、財(cái)產(chǎn)收發(fā)、資金收支、債權(quán)債務(wù)核算、利潤計(jì)算、財(cái)務(wù)成果核算等內(nèi)容。其中，由于款項(xiàng)收付是會(huì)計(jì)核算工作中最頻繁的業(yè)務(wù)，而且涉及到的資金數(shù)額較大，因此針對(duì)企業(yè)的款項(xiàng)收付管理還應(yīng)當(dāng)制定單獨(dú)的管理規(guī)范，確保企業(yè)資產(chǎn)、資金的安全可靠。

3.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理。首先，在內(nèi)部監(jiān)督上，應(yīng)該不斷的完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，尤其是完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，通過不相容崗位分離、財(cái)務(wù)收支審批、全面預(yù)算控制、財(cái)務(wù)稽核以及財(cái)產(chǎn)保全等制度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化、程序化的管理。其次，在企業(yè)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督上，應(yīng)該合理的利用好會(huì)計(jì)事務(wù)所，聘請(qǐng)專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，尤其是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債和損益情況進(jìn)行監(jiān)督，防范企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

4.重視企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)。在企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，提高信息化的水平可以大幅減輕會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作任務(wù)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。通過在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，依靠智能化的軟件完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督以及預(yù)算決策工作，同時(shí)由于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的高度自動(dòng)化，能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息在業(yè)務(wù)流程的直接收集整理，減少了會(huì)計(jì)信息溝通環(huán)節(jié)，提高了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免會(huì)計(jì)信息失真問題的出現(xiàn)。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)工作的核心，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也具有至關(guān)重要的作用。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理上，企業(yè)管理部門應(yīng)該深刻地分析當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的制約問題，并重點(diǎn)在完善制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部控制以及信息化建設(shè)方面采取措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與精細(xì)化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜娟，饒興明.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)[M].北京：人民郵電出版社，2012，17～18.

篇6

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也已逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，尤其是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作更是取到了進(jìn)展。所謂會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是指事業(yè)單位按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)要求，根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理需要制定相關(guān)實(shí)施流程、辦法，以規(guī)范單位日常經(jīng)濟(jì)核算，提高會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率及保證國有資產(chǎn)安全、完整的目的。

2事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的意義

(1)事業(yè)單位作為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊會(huì)計(jì)主體，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已成為單位管理的重中之重。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)性工作，不但有利于規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作，更有利于優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理環(huán)境，形成科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理模式，使事業(yè)單位能夠更好加強(qiáng)自身管理，發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)職能。

(2)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)和完善。例如，對(duì)原始憑證審核、會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)賬簿登記等工作加以規(guī)范，有助于有效提高會(huì)計(jì)工作效率。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作整體質(zhì)量，提高資金使用效率。

(3)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高單位財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理有助于科學(xué)地及時(shí)核算事業(yè)單位收支情況，通過會(huì)計(jì)部門提供的相關(guān)信息可準(zhǔn)確反映單位預(yù)算執(zhí)行情況，從而為單位管理者進(jìn)行決策提供參考。同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，能夠進(jìn)一步規(guī)范原始憑證審核、加強(qiáng)報(bào)表編制、強(qiáng)化費(fèi)用支出審批，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，從而全面提升財(cái)務(wù)管理水平。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，并成為其重要手段。

(4)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于防止經(jīng)濟(jì)舞弊。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化將對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出更高的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任命，加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位分工制約，落實(shí)不相容崗位的分離原則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，防范經(jīng)濟(jì)舞弊行為，預(yù)防和控制各種違法違紀(jì)行為，有效維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中存在的不足

3.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理意識(shí)淡薄

一是個(gè)別事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及內(nèi)部控制制度等相關(guān)法規(guī)缺少重視，不愿多花時(shí)間認(rèn)真研究財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)部門只要將本單位每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄在憑證中，同時(shí)可以應(yīng)付審計(jì)、財(cái)政部門的查賬即可，至于財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性及工作效率則極少過問，財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)也無法受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，長期以往，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員則存在消極、應(yīng)付的心理，不利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的進(jìn)一步規(guī)范。二是我國個(gè)別事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)出于發(fā)放職工福利、公款吃喝或追求個(gè)人利益等目的，指使本單位財(cái)務(wù)人員不惜在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律及職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，編制虛假記賬憑證及粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，致使事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失實(shí)，使財(cái)政資金及國有資產(chǎn)面臨被個(gè)別員工侵害的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2會(huì)計(jì)核算工作效率低下

雖然國家財(cái)政部門為了規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算，相繼出臺(tái)新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位內(nèi)部控制制度規(guī)范》等文件法規(guī)，并且也要求我國事業(yè)單位應(yīng)按照《政府采購法》、《項(xiàng)目資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)辦法》、《非稅收入管理辦法》及國庫集中收付改革等文件執(zhí)行，但由于我國部分事業(yè)單位法人缺少重視、財(cái)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)老化或工作人員責(zé)任心等方面因素，導(dǎo)致事業(yè)單位制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度未得到有效執(zhí)行，無法充分發(fā)揮相關(guān)制度對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)核算、提高財(cái)務(wù)管理水平及保證財(cái)政資金安全方面所發(fā)揮的作用。例如，個(gè)別事業(yè)單位對(duì)于超過限額標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目由本單位自行選擇施工方，未嚴(yán)格按照政府采購法規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購，給個(gè)別工作人員貪污舞弊提供可能。再如，個(gè)別事業(yè)單位在執(zhí)行國庫直接支付過程中，與供應(yīng)方串通以虛假或虛增交易金額騙取財(cái)政資金。

3.3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作混亂

我國《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)均對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了規(guī)范，例如，會(huì)計(jì)人員需對(duì)單位每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)在復(fù)核無誤的情況進(jìn)行編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿，對(duì)于取得的無單位名頭、數(shù)字不清晰、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不符合規(guī)定等原始憑證，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕登記入賬，并要求經(jīng)辦人更換。而在實(shí)際工作中，由于部分事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的漠視、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)限制等原因，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在日常會(huì)計(jì)核算中以跨年發(fā)票入賬、發(fā)票名頭無法確認(rèn)或舉辦會(huì)議無文件通知及參會(huì)人員簽到簿等現(xiàn)象的發(fā)生，不但直接影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及導(dǎo)致會(huì)計(jì)差錯(cuò)的發(fā)生，而且也給部分別有用心的工作人員貪污財(cái)政資金提供土壤。

4規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的若干措施

4.1樹立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃化管理觀念

一是事業(yè)單位法人應(yīng)加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與紀(jì)檢監(jiān)察部門組織的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育活動(dòng)，以達(dá)到對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的警示作用，同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的重視程度，督促各業(yè)務(wù)處室及全體員工認(rèn)真遵守本單位制定的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)流程及貫徹新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，保證各處室給予財(cái)務(wù)部門必要的工作配合，使單位內(nèi)部形成良好的工作氛圍。二是建立內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核機(jī)制。對(duì)于在會(huì)計(jì)核算工作中做出積極貢獻(xiàn)的部門或員工給予精神與物質(zhì)兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其認(rèn)真執(zhí)行單位財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理水平。三是為了提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能水平，事業(yè)單位應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括內(nèi)控制度設(shè)計(jì)與運(yùn)行、電算化軟件操作與安全維護(hù)、國庫集中收付改革應(yīng)用或非稅收入收繳改革等相關(guān)內(nèi)容。

4.2強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算管理

事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)并結(jié)合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)本單位會(huì)計(jì)管理制度。一是將單位財(cái)務(wù)核算流程張貼于單位顯著位置，以便于單位全體員工可以遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，制度中應(yīng)詳細(xì)列明原始憑證取得與填寫時(shí)注意事項(xiàng)、非稅票據(jù)領(lǐng)用、作廢、專項(xiàng)資金使用規(guī)則等內(nèi)容，在規(guī)范單位財(cái)務(wù)核算的同時(shí)，降低單位因違反相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律而受到處罰的幾率。二是會(huì)計(jì)檔案方面。事業(yè)單位應(yīng)指派專人定期對(duì)財(cái)務(wù)軟件及防火墻進(jìn)行升級(jí)、更新，對(duì)財(cái)務(wù)軟件設(shè)置不同的登錄權(quán)限，防止因個(gè)人冒用賬號(hào)修改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。三是根據(jù)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定制或到財(cái)政部門領(lǐng)用原始憑證，并指定專人對(duì)憑證的保管、使用與銷毀進(jìn)行管理，保證單位以原始票據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。

篇7

關(guān)鍵詞：規(guī)范化管理 會(huì)計(jì)工作 現(xiàn)狀 對(duì)策

作為財(cái)務(wù)工作的基石，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需扎實(shí)做好，否則，不論利潤如何高，此種短暫性的成就依舊無法掩飾實(shí)際工作中的弊端，且無法經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。大量的事實(shí)證明會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的諸多問題，均是由一些簡(jiǎn)單且為大家忽略的小問題導(dǎo)致，立足我國會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化中存在的問題，本次主要總結(jié)出對(duì)應(yīng)的策略，以期解決或改善會(huì)計(jì)規(guī)范化工作中的問題，進(jìn)而使會(huì)計(jì)工作的管理更加突出優(yōu)越性與規(guī)范化。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的現(xiàn)狀

我國財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作與國外相比發(fā)展較晚，但隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的不斷跟進(jìn)，我國企業(yè)同樣在不斷完善并加強(qiáng)自身的建設(shè)，并且在會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化方面取得一定的成果，但其本身亦存在諸多不足之處，只有合理客觀分析此類弊端，予以有效及時(shí)的措施加以解決，方能使我國企業(yè)財(cái)會(huì)工作更加規(guī)范化。

（一）管理體制的缺乏

當(dāng)下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性的工作主要是由相關(guān)會(huì)計(jì)人員在日常工作中不斷摸索，且通過自身積累的經(jīng)驗(yàn)完成的，其帶有極強(qiáng)的主觀意識(shí)，缺乏具體的章法作為依據(jù)，因此未形成成熟的管理體制，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展無引導(dǎo)，且無健全制度確保會(huì)計(jì)工作的順利開展。

（二）監(jiān)管的力度不強(qiáng)

諸多企業(yè)管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化方面的管理，同時(shí)在監(jiān)督過程中形式化現(xiàn)象太嚴(yán)重；還有一些管理者僅在口頭上對(duì)會(huì)計(jì)工作的情況稍稍詢問，并未依照企業(yè)所規(guī)定的具體建立內(nèi)容來執(zhí)行監(jiān)管。因此，監(jiān)管力度的缺乏，使得會(huì)計(jì)工作的實(shí)施具有隨意性。

（三）認(rèn)識(shí)偏差的存在

在我國大部分的企業(yè)中，內(nèi)部工作人員以及管理者均對(duì)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足，常常將會(huì)計(jì)工作定義為企業(yè)的收入與支出活動(dòng)，不夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理，在思想觀念上僅認(rèn)定會(huì)計(jì)工作有專業(yè)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任即可，管理方面可不比大費(fèi)周章，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作因缺乏有效的管理造成了其工作的隨意性，再加上未按照我國所規(guī)定的程序開展管理工作，進(jìn)而使此類工作常出現(xiàn)混亂情況，即會(huì)計(jì)工作中漏洞較為普遍，不僅對(duì)企業(yè)工作的開展造成影響，還使企業(yè)自身的發(fā)展受到影響。

（四）會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能不高

信息化的不斷推進(jìn)，使互聯(lián)網(wǎng)在日常工作學(xué)習(xí)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，其中會(huì)計(jì)工作亦不例外，核算、審計(jì)以及數(shù)據(jù)處理等工作均需要通過電腦來完成。但部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員歲數(shù)較大，不熟悉電腦操作，進(jìn)而使財(cái)務(wù)工作的進(jìn)度受到影響；年齡較小的會(huì)計(jì)人員又缺乏手工記賬的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電腦的依賴性過高，一旦出現(xiàn)大量的會(huì)計(jì)工作，常因無法應(yīng)付而手忙腳亂。因此，新舊會(huì)計(jì)員工自身的不足均為會(huì)計(jì)工作規(guī)范化中的問題所在。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化對(duì)策

在任何一個(gè)企業(yè)中，其會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的優(yōu)劣會(huì)直接對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理造成影響，如何準(zhǔn)確分析出會(huì)計(jì)工作中較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)而制定出有效的處理對(duì)策，以此提升會(huì)計(jì)工作的水平與質(zhì)量，對(duì)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)工作來說至關(guān)重要。

（一）制定具體的管理制度

若想使會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作得以實(shí)現(xiàn)，必須制定具體的制度規(guī)章，規(guī)矩對(duì)一個(gè)企業(yè)來說意義重大，只有健全的體制方能使會(huì)計(jì)工作順利實(shí)施。對(duì)企業(yè)來說，管理制度的監(jiān)理可從審核程序或者報(bào)表的編制入手，還可結(jié)合其發(fā)展的特點(diǎn)，將《會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范》與企業(yè)相結(jié)合，進(jìn)而制定出適合企業(yè)發(fā)展的體制，確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作有效順利完成。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)

企業(yè)若想得到較好的發(fā)展，就必須緊跟時(shí)展的步伐，由于當(dāng)下社會(huì)已為信息化所覆蓋，財(cái)會(huì)工作大部分是依靠電腦來實(shí)施，這便要求會(huì)計(jì)人員努力學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，規(guī)范化管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，利用信息技術(shù)的強(qiáng)大功能，使信息化的管理更加高效化與規(guī)范化；重視職業(yè)道德修養(yǎng)，熟練掌握法律法規(guī)；預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的前景，提出有效決策方案，制定出合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。除此之外，企業(yè)的管理者還可提供給會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能與素質(zhì)提升的機(jī)會(huì)，通過培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)得以提高，進(jìn)而高效且規(guī)范化管理企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值；企業(yè)管理者還需繼承傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理的優(yōu)勢(shì)，并于當(dāng)下財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容相結(jié)合，因此順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下企業(yè)長久發(fā)展的目的。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重視力度

對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，在財(cái)會(huì)管理工作中，為使企業(yè)的發(fā)展立于不敗之地，其必須要高度重視會(huì)計(jì)工作，并將此種管理工作歸納進(jìn)整個(gè)企業(yè)的管理工作中去，并劃分至個(gè)人管理工作中來，明晰職權(quán)。還可在企業(yè)內(nèi)部人員中挑選出財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)較豐富的人員管理財(cái)會(huì)工作，讓其把關(guān)日常財(cái)會(huì)工作，有效防止會(huì)計(jì)工作中的疏漏，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理

企業(yè)管理者可將企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理規(guī)范化歸為年度考核指標(biāo)中去，制定出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)各部門工作人員明確會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施的具體方向，在日常操作中能夠做到貫徹落實(shí)，此外，還可通過考核來提升管理者工作中的積極性，有益于促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的有效性。同時(shí)還可具體劃分會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理的內(nèi)容至其企業(yè)內(nèi)部人員的職權(quán)中，實(shí)施有效管理，如此做法可使各個(gè)人員對(duì)自己的本職工作保持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有利于會(huì)計(jì)工作的有效順利實(shí)施。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范是會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)工作因責(zé)任重大，且不容忽視，因此實(shí)施會(huì)計(jì)工作時(shí)容不得半點(diǎn)松懈，只有有效預(yù)防會(huì)計(jì)工作中潛在或者已存在的問題， 并采取及時(shí)有效的管理措施，方能在實(shí)踐中取得令人滿意的效果，最終做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)更快更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭麗穎.關(guān)于工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化探討分析[J].財(cái)經(jīng)界，2014，28（33）：157-158

篇8

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作 規(guī)范化

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的關(guān)鍵

1、要提高認(rèn)識(shí)。怎樣才能使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化呢?作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人首先要做好宣傳工作。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)宣傳包括《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》等在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和規(guī)章。使他們對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性有所了解，幫助他們提高對(duì)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化重大意義的認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視的基礎(chǔ)，逐步提高他們對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的重視程度，這是達(dá)到他們重視此項(xiàng)工作的前提條件。

2、要選好人。在他們對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化給以足夠重視的前提下，選派那些政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的同志做會(huì)計(jì)工作。

3、要多關(guān)心。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，就可以充分協(xié)調(diào)各部門對(duì)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化給以更多的關(guān)心和幫助，其作用是其他任何人無法代替的。這是使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化得以順利開展的重要保證。

4、要?jiǎng)?chuàng)造條件。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，結(jié)合單位的自身特點(diǎn)，積極地為會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和深造創(chuàng)造條件，從而提高他們的理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，為他們提供展示才華的平臺(tái)。同時(shí)單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的熱情，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分調(diào)動(dòng)起會(huì)計(jì)人員學(xué)爿和工作的積極性，兩者協(xié)調(diào)配合才能達(dá)到增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心的目的。

5、要多鼓勵(lì)。由于得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，廣大會(huì)計(jì)人員以忘我的工作熱情和無私奉獻(xiàn)的精神，積極地投入工作中去，以他們的良好表現(xiàn)和出色的成績(jī)得到上級(jí)主管部門的嘉獎(jiǎng)，既為單位贏得了榮譽(yù)，又為領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)造了有力條。

二、發(fā)揮作用，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理

1、突出提高認(rèn)識(shí)。提高思想認(rèn)識(shí)是搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)。要抓好宣傳發(fā)動(dòng)，使會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)行為的規(guī)范，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展具有重要作用，而且對(duì)確保國家法規(guī)的實(shí)施和促進(jìn)反腐倡廉工作方面，具有其他手段難以替代的作用。通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)考核，能夠促進(jìn)單位健全科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的九大項(xiàng)內(nèi)容的要求，都能起的促使其規(guī)范化和制度化的作用，能使會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平普遍地得到提高。會(huì)計(jì)手續(xù)健全有力于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于當(dāng)前乃至于今后查證的方便。只有提高認(rèn)識(shí)，才會(huì)切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾，才能切實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真地進(jìn)行自查，對(duì)于自查出來的問題，認(rèn)真地進(jìn)行整改和徹底整改，而且使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的成果持續(xù)地鞏固下去。

2、突出強(qiáng)化基礎(chǔ)。提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的先決條件。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要切實(shí)地堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，力求通過學(xué)習(xí)使各自的理論水平和實(shí)際運(yùn)用能力有顯著的提高。為達(dá)到以上效果和其效果得以切實(shí)的鞏固，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，要著眼于實(shí)際效果。

3、突出愛崗敬業(yè)。要努力地增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，這是自覺主動(dòng)地做好會(huì)計(jì)工作的思想基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在的很多問題都與責(zé)任心不強(qiáng)有直接的關(guān)系，工作責(zé)任心的強(qiáng)弱是鞏固提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的關(guān)鍵。有較強(qiáng)的責(zé)任心，才能自覺地對(duì)待工作。而增強(qiáng)工作責(zé)任心，首先要求會(huì)計(jì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化單位考核管理辦法》等財(cái)經(jīng)法律、制度、規(guī)章，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，單位要結(jié)合自身實(shí)際制訂相應(yīng)的激勵(lì)措施，以充分地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和工作的積極性。兩者協(xié)調(diào)配合，才能達(dá)到增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的目的。

4、突出落實(shí)責(zé)任。結(jié)合本單位的管理實(shí)際，建立一套嚴(yán)密的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，在崗位責(zé)任制中要詳細(xì)規(guī)定各自在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。要對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位考核管理辦法》的九大項(xiàng)及其各小項(xiàng)的要求和會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任分工，詳細(xì)地分劈到人，落實(shí)責(zé)任。尤其是有交叉的地方，責(zé)任必須能夠明確界定，應(yīng)滿足于可操作性強(qiáng)、便于考核、責(zé)任明確等要求。

5、突出堅(jiān)持溝通。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的具體要求僅限于會(huì)計(jì)人員了解掌握是不夠的，其他相關(guān)人員也要做到，財(cái)務(wù)科要把有關(guān)要求詳細(xì)地摘錄下來，發(fā)給關(guān)部門和人員。如對(duì)外來原始憑證的內(nèi)容和自制原始憑證的填寫要求、銀行結(jié)算制度的要求等。解答有關(guān)問題一定要按照規(guī)定有依據(jù)地正確解釋，暫時(shí)叫不準(zhǔn)的問題，不能勉強(qiáng)解釋，要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管部門。切忌隨意解釋或一個(gè)人解釋一個(gè)樣，使人無所適從。

6、突出表率作用。會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面要做出表率，要求其他部門和人員做到的，會(huì)計(jì)人員要首先做到，自身要首先實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。這是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的最基本的條件。重點(diǎn)是：

(1)會(huì)計(jì)核算工作；

(2)原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法和審核程序；

(3)記賬憑證的附件、更正記賬憑證的方法、摘要及字跡；

(4)會(huì)計(jì)賬簿更正錯(cuò)誤的方法和數(shù)字的準(zhǔn)確性；

(5)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、說明、數(shù)字及報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法等；

(6)內(nèi)部控制制度和其他會(huì)計(jì)管理制度。

7、突出抓好典型。上級(jí)單位對(duì)基層單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面做得好的要抓好典型，對(duì)所選樹的典型要考慮有推廣價(jià)值，有示范作用。尤其是那些原來會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)比較薄弱，甚至很差，而通過艱苦努力而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，一躍成為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的達(dá)標(biāo)示范單位，這樣的典型應(yīng)該說對(duì)其他在這方面相對(duì)落后的單位來說更具有巨大的激勵(lì)作用?；鶎訂挝灰惨跁?huì)計(jì)人員中選擇那些通過艱苦努力，使自己的工作能力和所分管的工作達(dá)到一定水平。這對(duì)于其他會(huì)計(jì)人員來說，也是很有激勵(lì)作用的。

8、突出嚴(yán)格考核。我認(rèn)為上級(jí)至少每年對(duì)基層單位評(píng)估考核一次?；鶎訂挝怀嗣吭碌娜粘？己艘酝?，至少就半年自查評(píng)估一次。自查必須嚴(yán)肅認(rèn)真，決不能流于形式走過場(chǎng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，并且按照會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化單位考核管理辦法》，將考核結(jié)果與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)于一貫工作表現(xiàn)突出的，要給予表彰嘉獎(jiǎng)，選樹標(biāo)兵、能手。

9、突出持之以恒。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和其他工作一樣，切忌“運(yùn)動(dòng)式”和“一陣風(fēng)”，不能虎頭蛇尾，要持之以恒，貴在堅(jiān)持長久。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化只有始點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要養(yǎng)成良好習(xí)慣，一代一代地傳下去，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必有好處，前人打好基礎(chǔ)，后人受益。