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關鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 質量控制
在眾多的社會問題之中，建筑工程的質量始終整個社會高度關注的問題之一。建筑工程的質量直接關系到國計民生和人民生命財產(chǎn)的安全，在整個建筑施工過程中，任何一點疏忽或差錯都有可能給工程的整體質量帶來嚴重的后果。然而，在建筑施工的所有環(huán)節(jié)中，施工監(jiān)理又是保證建筑整體質量的關鍵。過硬的施工監(jiān)理能夠對整個工程的質量進行深入細致的檢查，能夠在監(jiān)理的過程中及時發(fā)現(xiàn)所存在的問題，進而為保證建筑質量“保駕護航”。
1 我國建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀
當前，我國建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀不容樂觀，存在許多亟待解決的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1 監(jiān)理制度與建筑施工現(xiàn)實不相適應
為了保證建筑施工的質量，國家本著加強對建筑施工質量的管理的初衷，我國長期以來過于強調施工監(jiān)理的作用。正是在這一管理理念的影響下，國家制定的一系列有關工程監(jiān)理的制度與具體建筑施工現(xiàn)實不相適應。具體表現(xiàn)就是多數(shù)建筑工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務職能過于單一、工作范圍過于狹小。多數(shù)監(jiān)理企業(yè)除了施工質量管理方面的工作以外，對其他方面的業(yè)務（項目決策策劃、建筑項目設計、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營等）很少涉及。這種情況的存在，與建筑施工監(jiān)理充分發(fā)揮作用是格格不入的。建筑施工監(jiān)理是貫穿整個施工全過程的系統(tǒng)性的工作，從施工一開始直至完全交付使用，這一工作應該是始終在進行的。因此，現(xiàn)行的監(jiān)理制度已經(jīng)嚴重阻礙了建筑施工監(jiān)理工作的有效進行。
1.2 監(jiān)理隊伍整體素質有待提高
當前，我國建筑工程監(jiān)理工作的一個突出問題就是監(jiān)理人員的水平參差不齊。施工監(jiān)理監(jiān)理工作對從業(yè)人員的素質有很高的要求。一般來講，建筑施工監(jiān)理人員需要有經(jīng)濟、法律、合同、信息管理等方面的綜合知識及全方位的控制能力。但是，目前大多數(shù)的專業(yè)監(jiān)理骨干都是直接來自大中專院校的畢業(yè)生，沒有相關具體工作的經(jīng)歷，因而缺乏設計、施工和監(jiān)理方面的經(jīng)驗，更遑論具備建筑監(jiān)理所要求的事先控制的能力。此外，由于施工監(jiān)理工作需用人員數(shù)量較多，而可供支配監(jiān)理工作的資金又極為有限，因此，大量非專業(yè)和非正規(guī)院校畢業(yè)的人員進入到監(jiān)理隊伍，這也就使得整個建筑施工監(jiān)理人員隊伍的整體質量受到很大的限制，不利于監(jiān)理工作的有效開展。
1.3 施工監(jiān)理信息管理落后，管理水平有待提高
建筑施工監(jiān)理工作在信息管理方面還很落后，整體的管理水平也有待于進一步提高。在具體的監(jiān)理工作中，大量的監(jiān)理信息基本上還是采用人工手寫、人工傳遞的方式，這也就極易造成信息書寫不規(guī)范、信息傳遞效率低情況的發(fā)生。目前，一些從事建筑工程施工監(jiān)理的企業(yè)和人員正在探索將信息技術運用于具體的監(jiān)理工作之中。雖然相關工作已經(jīng)開展起來，但是在如何實現(xiàn)信息技術和監(jiān)理工作的最佳結合上還面臨著許多的問題，很多關鍵性的難題還沒有得到破解。在施工監(jiān)理工作管理方面，監(jiān)理管理面比較狹窄，對建筑工程的工期、監(jiān)督、控制以及整體管理缺乏系統(tǒng)的、健全的、科學的方法和措施。這些也就直接導致了建筑施工監(jiān)理的整體管理水平較低，在許多方面上還有待于進一步的提高。
此外，我國的建筑施工監(jiān)理工作還存在著工作機構和組織設置不合理的問題、建筑施工監(jiān)理收費過低的問題、監(jiān)理市場不完善的問題等，這些問題的存在嚴重制約了建筑施工監(jiān)理工作整體質量的提升。
2 我國建筑施工監(jiān)理存在問題的解決之策
通過對當前我國建筑工程施工過程中施工監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及存在的問題所進行的剖析，可以清楚地知道要提高建筑工程施工監(jiān)理水平還有很多的工作要做。因此，必須采取強有力地措施或對策解決施工監(jiān)理存在的這些問題。下面就針對上述的幾點問題，提出以下幾點解決的對策：
2.1 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
古語講：防患于未然，要做好建筑施工監(jiān)理工作，首先就要嚴把工程所需原材料的質量關。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，就要嚴把原材料、半成品購買、使用等多個關口，確保施工方在這方面不能“做手腳”。首先要求加強對施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上的管理，明確對建筑所需原材料的質量要求。特別是鋼筋、水泥等原材料，更要嚴把質量關。對進入施工場地的每批鋼筋、水泥都做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告）。未經(jīng)檢驗的原材料不允許用于工程，質量達不到要求的原材料，及時清退出施工場地。此外，鋼筋焊接半成品的質量檢查也要成為監(jiān)理工作的重點。具體方法可以采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
2.2 建筑工程施工監(jiān)理中采用旁站、巡視、平行檢驗的方式
《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》對建筑工程施工監(jiān)理工作的開展做出了一些明確的規(guī)定。特別是《建設工程質量管理條例》第五章專門講到監(jiān)理的責任和義務。其中第 38 條更是明確規(guī)定“：采用旁站、巡視、平行檢驗的方式，對建設工程進行監(jiān)理?！贝送猓瑢嵤┡哉竟芾硪彩菆?zhí)行《建筑工程建立規(guī)范》這一國家標準的具體要求?！兑?guī)范》明確要求：“對隱蔽工程加以旁站管理”。所謂旁站管理，指的就是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設工程關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行的監(jiān)督管理活動。旁站管理對從業(yè)人員的要求很高，因此要做好旁站管理必須嚴把旁站管理人員的“質量”，確保由符合任職條件的人員來進行旁站管理。
2.3 要努力建設一支高素質的施工監(jiān)理人才隊伍
監(jiān)理單位應重視人才的引進和培養(yǎng)，壯大監(jiān)理隊伍，提高隊伍素質。要大力引進具有一定現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的高素質人才，吸收具有相關專業(yè)知識的大中專畢業(yè)生。與此同時，應加強對大中專畢業(yè)生的教育和培養(yǎng)。特別是建筑施工現(xiàn)場實踐鍛煉尤為重要。針對現(xiàn)有監(jiān)理人員的知識結構，有計劃的開展業(yè)務知識培訓?，F(xiàn)階段要著重做好安全技術、安全法律法規(guī)知識的教育、培訓與考核，盡快提高監(jiān)理人員建筑施工安全技術水平和管理水平。監(jiān)理單位要從企業(yè)生存、發(fā)展的高度，把教育培訓工作作為一項長期的基礎性工作，列入重要議事日程，長抓不懈，在單位內部形成良好的學習氛圍，不斷提高監(jiān)理人員學習新知識、鉆研新技術的自覺性，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。
2.4 強化建筑工程施工監(jiān)理的管理
要保證建筑工程施工監(jiān)理工作的順利開展，強化管理是很重要的一個方面。一方面要明確管理職責，確保在監(jiān)理過程中，各項制度和規(guī)定都能夠得到切實有效落實和執(zhí)行。要將管理職責進一步細化，確保建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)都有專人負責監(jiān)理，不留下“死角”；另一方面要努力提高施工監(jiān)理的信息化管理水平。在這方面可以探索建立和完善工程質量的領導負責制、加強領導實行質量終身責任制、加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建等。
3、結束語
總之，建筑施工監(jiān)理的質量控制是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要各方面付出努力來加以推進。相信隨著我國建筑事業(yè)整體水平的不斷提高，建筑工程施工監(jiān)理的質量控制一定能夠取得明顯的成效。
參考文獻：
[1]樊杏飛.論建筑工程施工工序的質量控制[J]，大眾 科技 .2006
關鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)理；質量控制；探討
Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper introduces the specificmeasures of doing the engineering construction supervision and quality control well in the construction each stage.
Key words: construction engineering; construction; supervision; quality control; discussion
中圖分類號：TU3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理作為工程質量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同施工階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式也有所不同，在施工階段加強建筑工程施工質量的控制，提高施工過程監(jiān)理工作的作用，對提高工程整體質量具有重要意義。一旦進入工程施工現(xiàn)場，工程質量監(jiān)理就要發(fā)揮作用：監(jiān)理人員要及時把握項目的設計文件、施工技術標準和規(guī)范，以其各類質量檢驗文件，按照相應規(guī)范作為參考、比照，督促施工單位完善質量管理體系，對質量措施認真落實。其監(jiān)管流程主要包括以下部分：
1 施工準備的質量控制
1.1 施工承包單位資質核查
1.1.1 招投標階段：依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，根據(jù)工程類別、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質等級，并取得招投標管理部門的認可后對其進行考核；查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質等級》，了解其實際的建筑業(yè)績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等；考核其年檢情況、了解其是否有工程質量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題；查對近期承建工程的工程質量情況和現(xiàn)場管理水平，優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質工程的企業(yè)。
1.1.2 對施工承包企業(yè)質量管理體系的核查：承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，對施工承包企業(yè)和現(xiàn)場項目部質量管理體系的核查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。核查的主要內容：了解企業(yè)和現(xiàn)場項目部的質量意識、質量管理、基礎工作、質量控制情況；貫徹國家相關標準、質量管理體系建立和通過認證的情況；質量管理機構落實、質量管理權限實施情況等。
1.2 施工組織設計（質量計劃）的審查
質量計劃對外作為針對特定工程項目的質量保證，對內作為針對特定工程項目質量管理的依據(jù)。應遵循以下原則：符合規(guī)定的程序；符合國家的技術政策；有較強的針對性、可操作性以及技術方案的先進性等。重要的分部、分項工程的施工方案，監(jiān)理工程師審查認可后承包方方能實施。
1.3 現(xiàn)場施工準備的質量控制
現(xiàn)場施工準備的質量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配構件采購訂貨、施工機械配置、分包單位的資格審核確認、設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、嚴把開工關以及項目監(jiān)理機構組織內部的監(jiān)控準備工作等。下面就分包單位的資格審核確認和設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對兩方面作一淺析：
1.3.1 分包單位的資格審核確認：保證分包單位的質量，是保證工程施工質量的一個重要環(huán)節(jié)好前提。了解分包單位的基本情況、資質材料、技術實力、工程經(jīng)驗與業(yè)績、企業(yè)的財務基本狀況、施工人員的技術素質和條件等；審查施工合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力等。審查、控制的重點是分包單位施工組織者、管理者的資質和管理水平，特殊專業(yè)工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質和能力。
1.3.2 設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對：施工階段，設計文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，便于透徹地了解設計原則及質量要求
。應著重了解的內容：工程的自然條件；主管部門對本工程的要求；設計單位采用的主要設計規(guī)范；市場供應的建筑材料情況；設計意圖以及施工應注意事項等。對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促承包單位及時以書面形式報告給建設單位。監(jiān)理工程師應要求施工承包單位做好施工圖紙的現(xiàn)場核對。施工圖紙的現(xiàn)場核對的主要內容：施工圖紙的合法性；圖紙與說明書是否齊全；圖紙中有無遺漏、差錯、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合標準；地下情況資料、自然條件是否清楚齊全相符；材料有無保證、能否替代；施工工藝、方法是否合理、切合實際等。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能施工。
2 施工過程的質量控制
施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果將直接影響施工過程的施工質量。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監(jiān)理工程師的質量控制主要圍繞影響過程施工質量的因素進行。施工過程質量控制措施。施工過程質量控制的措施一般有以下幾個方面：
2.1 審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。
2.2 利用指令文件與一般管理文書對工程質量進行控制，指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，屬強制性執(zhí)行的文件，對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任，監(jiān)理工程師負有指令實施效果的責任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。
2.3 現(xiàn)場督促和檢查：主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，它是現(xiàn)場施工質量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗。旁站就是指在關鍵部位或關鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動；巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動；平行檢驗就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站和平行檢驗則是“點”的活動，它只針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員通過點面結合，就實現(xiàn)了對工程建設的全部過程的質量進行有效的監(jiān)督和控制。
2.4 規(guī)定質量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，是進行質量監(jiān)控的必要手段，通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質量控制工作進一步落實，做到科學、規(guī)范的管理和控制。
2.5 利用支付手段控制：這是一種重要的控制手段，是建設單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權，如果工程質量達不到要求的標準，監(jiān)理工程師有權采取拒簽支付證書的手段，這是十分有效的控制和約束手段。
3 工程驗收,及時進行質量控制
3.1 質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。
3.2 針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量。
4 結束語
工程監(jiān)理能令在施工過程中，對人力與物力、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供項目施工質量管理的指南。因此，只有不斷探討和總結建筑施工過程中施工經(jīng)驗和施工技術，才能進一步提高當下我國的工程監(jiān)理水平。
參考文獻：
[1] 屠其君.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技.
關鍵詞：工程施工工程監(jiān)理；質量控制
國家推行建筑工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理行業(yè)已基本形成了制度完善、體制健全的經(jīng)濟實體。在《建設工程質量管理條例》規(guī)定的質量管理范圍內，監(jiān)理覆蓋率已基本達到100%。在保證建設工程質量、規(guī)范建筑施工行為等方面取得了明顯成績，促進了建設工程施工安全、規(guī)范的發(fā)展，在一定程度上得到了各界的認可。
一、施工階段監(jiān)理質量控制工作分類
在施工過程中，監(jiān)理機構的質量控制工作按其控制形式的不同，可分為審查核查控制和檢查復核驗收控制兩類，針對施工活動而言，前者為報審控制，后者為報驗控制。
報審控制主要是對參建單位報審的資質、資格、管理體系、質保體系、管理制度、措施及方法、施工投入的人員、機械設備、材料、施工作業(yè)環(huán)境條件及作業(yè)活動中采用的組織實施方案、措施及方法、施工工藝及工序、操作方法等施工作業(yè)活動過程進行控制性審查核查。
報驗控制是對施工作業(yè)活動的中間檢查驗收和作業(yè)活動結果檢查驗收等工作進行確認性核驗。
二、建筑工程施工監(jiān)理的質量控制現(xiàn)狀
施工過程是原材料、構配件、成品（半成品）及勞動力等資源投入的階段，同時，也是受材料、施工機械設備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設單位為服務對象的工程監(jiān)理單位，應依照法律法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理，并對工程質量承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理質量控制工作的重點是施工作業(yè)活動。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導思想，采取必要的、行之有效的控制措施及手段，對作業(yè)活動質量進行嚴格控制。根據(jù)作業(yè)活動控制過程中所形成的反映作業(yè)活動真實情況的控制性資料及相關驗收規(guī)范，對工程實體質量進行公正、準確的評價及驗收。這就是監(jiān)理質量控制的最終目的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質量控制工作并沒有完全按照相關的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關知識及工作能力，缺泛法律法規(guī)常識，對工作不負責任等原因，導致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時有發(fā)生。
1．監(jiān)理質量控制工作中的失職行為
在工程監(jiān)理人員中，剛出學校、不具備相應知識和資格能力、且未經(jīng)上崗培訓的學生進入監(jiān)理崗位后，在無人指導的情況下工作表現(xiàn)得束手無策。例如，某工程施工中，總監(jiān)不到位，現(xiàn)場的兩名監(jiān)理人員是中等專業(yè)學校畢業(yè)、未經(jīng)培訓的學生，主體工程驗收時，室內抹灰工作已完成50%，驗收中發(fā)現(xiàn)內墻抹灰存在以下問題：①墻面砂粒大量脫落；②表面有大量的20-30mm的山砂塊狀物；③砂漿表面顏色不均勻。對該質量提出疑問時，監(jiān)理人員回答：“墻面抹灰已驗收合格了，因為砂漿取樣是我們見證的，試驗結果已滿足設計要求了，墻面上出現(xiàn)的問題我們也不清楚”。檢查相關驗收資料時，只有水泥出廠檢驗報告、砂漿試驗報告。施工方解釋：“其他資料還沒有來得及填寫”。從以上監(jiān)督檢查結果可以看出，在內墻抹灰分項工程的作業(yè)活動中，由于監(jiān)理人員缺乏施工常識、操作技術規(guī)范及檢驗相關技能，沒有要求施工單位進行自檢、專檢及報驗監(jiān)理等工作；沒有按規(guī)定對材料進場檢驗以及對配料計量、拌合質量、操作過程等作業(yè)活動進行監(jiān)督檢查、控制；沒有對實體質量進行檢查復驗，是典型的工作失職行為。經(jīng)監(jiān)督檢測機構檢測，砂漿強度嚴重不足。因此，監(jiān)理受到處罰，施工單位被處以承擔全部返工責任。
2．監(jiān)理質量控制工作中的違約行為
施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進入監(jiān)理崗位后，由于缺乏監(jiān)理知識，不熟悉監(jiān)理工作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡單的施工管理方法和自己以往的工作經(jīng)驗對待監(jiān)理工作，使工程質量受到影響。例如：某公益性建設項目，基礎為人工挖孔樁，設計樁長6000mm．樁芯直徑為800mm?，F(xiàn)場監(jiān)理負責人是來自施工企業(yè)的無監(jiān)理資格人員。監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)：①樁孔深4200mm，樁孔直徑750~ 800mm;②未按設計要求澆筑護壁；③鋼筋骨架未設置加勁箍。提出此問題，監(jiān)理回答：“護壁只起到保護樁芯的作用，不受力，可以省去；現(xiàn)在，樁孔底部已經(jīng)滲水，如果再往下挖，可能會出現(xiàn)塌方危險，所以同意施工方澆混凝土。”監(jiān)理在未取得建設及設計單位同意的情況下，違反設計變更程序和管理規(guī)定，擅自主張進行設計變更，且沒有形成書面變更文件，導致該樁基施工不符合設計及質量驗收規(guī)范要求，是典型的違規(guī)違約行為，被處以停工整改。
三、施工監(jiān)理質量控制工作的建議
監(jiān)理機構對施工階段的質量控制是從投入的資源和條件的控制開始，根據(jù)法規(guī)標準、設計文件、施工合同，對施工過程各環(huán)節(jié)的質量進行控制、對施工的每一個作業(yè)活動結果進行檢查驗收的系統(tǒng)過程。從理論上講，《建設工程質量管理條例》規(guī)定了監(jiān)理在材料、構配件的進場及使用、施工過程的中間驗收、工序交接的自檢互檢及工序轉換的專檢等過程的控制權利，使工程質量監(jiān)理控制有了明確的法規(guī)性依據(jù)?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》對項目監(jiān)理機構的設置、人員崗位職責作出明確的規(guī)定，界定了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的編制依據(jù)、程序及主要內容，確定了工程質量控制工作的程序、工作方法及措施，為監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化開展工程監(jiān)理業(yè)務奠定了理論基礎。鑒于相關法律法規(guī)及標準規(guī)范對監(jiān)理企業(yè)的要求和監(jiān)理質量控制工作現(xiàn)狀，提出以下建議。
l．嚴格審查監(jiān)理工程師的任職資格
監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師經(jīng)注冊，即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可，因而具有相應工作崗位的任職資格和權力；沒有取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員，則不具備這些權力，也不能承擔相應的責任。建議監(jiān)理企業(yè)在確定總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師時，應重點考查其注冊專業(yè)、組織及管理協(xié)調等綜合能力，按照注冊專業(yè)安排崗位。建議工程監(jiān)理主管部門按照《建筑法》第十四條的規(guī)定，嚴格查處不具備《監(jiān)理工程師注冊證書》人員承擔監(jiān)理工程師崗位職務的違法行為，加強行政執(zhí)法監(jiān)督管理的力度，促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展和監(jiān)理工程的規(guī)范化運作。
2．監(jiān)理人員培訓
監(jiān)理人員素質不高已經(jīng)成為業(yè)界的熱門話題，究其原因，監(jiān)理人員構成情況復雜、學歷偏低、知識結構單一、人員流動大等現(xiàn)象是主要根源。為有效提高監(jiān)理工作質量，扭轉當前的被動勢態(tài)，提出以下建議：①監(jiān)理人員上崗前必須經(jīng)過培訓，培訓考試不合格及未經(jīng)過培訓的人員嚴禁上崗從業(yè)；②組織培訓工作相關單位應嚴格控制培訓工作質量，使受訓人員在思想觀念、法治意識、工作能力等方面得到提高；③監(jiān)理企業(yè)應建立健全企業(yè)內部的培訓制度，采取多種形式，堅持長期開展，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質；④監(jiān)理企業(yè)應高度重視對監(jiān)理人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、敬業(yè)守法等職業(yè)道德觀念教育，使其成為遵紀守法、自律自強、自愛自重的合格監(jiān)理人員；⑤應高度重視監(jiān)理人員對法律法規(guī)標準的應知及質量控制工作方法、措施的應會能力的提高；⑥監(jiān)理企業(yè)應制定相應的人員使用制度和必要的經(jīng)濟等激勵措施，鼓勵在職監(jiān)理人員加強專業(yè)理論及監(jiān)理相關知識的學習，提高專業(yè)技術水平及工作能力。積極參加國家執(zhí)業(yè)資格注冊考試，提高監(jiān)理工程師的合格率，以適應監(jiān)理工作的需要。
3．監(jiān)理質量控制工作的內容、方法和措施
施工階段監(jiān)理質量控制工作的主要對象是工序作業(yè)活動。監(jiān)理質量控制是工程實體質量形成的基礎，包括施工現(xiàn)場質量管理控制、工程材料質量控制、工序活動質量控制等三方面。在監(jiān)理控制工作中，為了有序有效的對工程質量實施控制，建議在事前根據(jù)監(jiān)理工程情況，按要求制定監(jiān)理質量控制工作計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，報公司審批并簽章后，報送建設單位及負責本工程質量監(jiān)督的部門，以便對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理；并將該計劃下發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部，以便工作配合及相關的協(xié)調。
《監(jiān)理質量控制工作計劃表》的用途：
(1)對監(jiān)理質量控制工作及相關控制內容和方法作出周密計劃，安排相關控制人員；
(2)報送建設單位、監(jiān)理主管部門及質量監(jiān)督部門，以便對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理；
(3)送發(fā)給施工單位，以便及時報送審查相關資料和配合工作。在工程質量監(jiān)理控制過程中，控制工作及內容實施控制，并按監(jiān)理規(guī)范相關要求形成書面監(jiān)理“質量控制資料”，作為施工作業(yè)活動結果驗收的依據(jù)。
關鍵詞：鉆孔灌注樁；施工監(jiān)理；質量控制
中圖分類號：U443.15+4 文獻標識碼：A 文章編號：
1 前言
近年來,鉆孔灌注樁技術在市政橋梁的樁基部分得到廣泛的應用,在施工過程中如果不嚴格執(zhí)行規(guī)范,不按操作規(guī)程施工,心存僥幸,麻痹大意,稍有疏忽就可能出現(xiàn)質量事故,直接影響灌注樁的承載力,最后影響橋梁工程的整體質量。現(xiàn)以我公司監(jiān)理的某橋梁工程為例，簡要分析鉆孔灌注樁施工監(jiān)理質量控制。
工程概況：本工程共5座橋梁，其中2座現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋梁，3座預制空心板橋梁，橋梁樁基礎均采用鉆孔灌注樁，強度等級C25，樁徑1200㎜，共56根樁。工程執(zhí)行的規(guī)范標準：施工圖紙和設計文件；《公路橋涵設計通用規(guī)范》（JTGD60—2004）；《公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范》（JTGD63-2007）；《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）；《城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范》CJJ2-2008；《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）；《公路工程基樁動測技術規(guī)程》（JTG /TF81-01-2004）。
2 鉆孔灌注樁施工的質量控制
2.1 施工前期的質量控制
鉆孔灌注樁在鉆孔開始前有許多的準備工作，監(jiān)理人員在這一階段應發(fā)揮自己的組織能力，利用各項監(jiān)理手段為工程順利開工打好基礎。
2.1.1認真組織圖紙會審，監(jiān)督技術交底。監(jiān)理人員要讓建設、設計、施工三方互相充分交流，讓施工方明確樁基各項設計技術、規(guī)范要求，把握好樁基處的地質情況等。
2.1.2嚴格審批施工方案。施工方案對工程順利進行有著重要作用，監(jiān)理人員應認真審核，對鉆孔采用的方法（沖抓或循環(huán)）、材料、勞動力計劃、工藝、工序安排、質量、安全保證措施，應仔細審查，負責任地幫助施工方完善其方案再予以批準。
2.1.3做好材料見證取樣送檢，實行材料使用監(jiān)理審批制度。監(jiān)理人員在施工用材料進場前，應按規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣并親送質檢單位；查驗材料出廠廠家、批號、合格證；審核質檢單位出具的質檢報告和混凝土配合比通知單，作出決定該材料是否可以使用。
2.1.4細致檢查機械設備，做好詳實登記。監(jiān)理人員應檢查各機械設備的出廠日期、使用年限、數(shù)據(jù)參數(shù)是否滿足施工需要、老化程度、維修記錄并做好登記，開出使用通知單。
2.1.5督促、檢查施工方的各項準備工作，比如場地平整、材料實際的組織、勞動力安排、與樁基平行施工（如基坑開挖）分項工程施工工作面的安排、圍堰、水下鉆探支撐工程等，各項檢查合格后方允許施工開工。
2.2 施工進行中的質量控制
鉆孔灌注樁的施工鉆孔和澆注混凝土是互相聯(lián)接、一次完成的，這個階段是質量成功與否的關鍵時期。因此，監(jiān)理人員在這一階段實行全方位質量控制。
2.2.1規(guī)范施工行為，合理指導施工。由于鉆孔灌注樁工藝多、技術操作多，監(jiān)理人員應在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況按規(guī)范要求對施工行為進行約束和管理，在技術組織管理上予以相應的指導。對施工人員之間的技術交底，監(jiān)理人員應實行監(jiān)督并查驗技術交底驗收表；對各種影響質量比較大的施工操作應嚴格要求，比如鉆頭提升、鋼筋籠吊裝應水平、垂直、勻速以免碰傷護壁，再如不同的地質情況鉆機檔位和速度應作相應調整、混凝土澆灌時、導管抽拔緩慢、均勻等；對施工方法各項管理措施、質量保障措施進行檢查落實，提出意見，幫助整改等等。
2.2.2控制現(xiàn)場材料使用，做好現(xiàn)場指標實驗的組織和監(jiān)督。材料在進場使用前，已送質檢部門做過各項指標的質檢實驗，現(xiàn)場使用和質量則完全由監(jiān)理人員控制掌握了。在鉆孔灌注樁材料控制中，監(jiān)理人員應抓住泥漿、混凝土半成品、鋼筋籠三個重點，緊緊圍繞這三個關鍵進行材料質量管制。
2.2.2-1泥漿：泥漿產(chǎn)生護壁、保持孔內水頭，對成孔質量作用大，監(jiān)理人員應控制用土和檢測相對密度、含砂率。泥漿用土材料監(jiān)理人員應在現(xiàn)場看、捏、搓。經(jīng)驗表明好的泥漿用土：干土塊硬，不易碎斷；吸水成泥膏后，手感滑潤，手搓能成1㎜細條；制漿能力不小于2.5L/kg，規(guī)范推薦使用膨潤土，但工程實際中用得較少，泥漿相對密度監(jiān)理人員應多次觀察、測試，清孔前應保持在1.1～1.3之間，不符合要求施工方調整，含砂率
2.2.2-2混凝土半成品：粗骨料大顆粒（粒徑大于5㎝）的含量
2.2.2-3鋼筋籠：鋼筋籠對樁基的作用不言而喻。要求其主筋應達到軟基以下；長度很長的主筋其應分節(jié)、分節(jié)應使調裝方便而接頭不會太多，其接頭應環(huán)向并列，焊縫長度不小于10d(單面焊)或5d（雙面焊），螺旋箍筋間距不大于20㎝，加強箍應每2～3m布置一根，箍筋與主筋應點焊，即不允許綁扎。鋼筋籠制作完以后不得變形、扭曲。
2.2.3加強主要工序的檢查，實行工序交接監(jiān)理審批制度。鉆孔灌注樁主要工序有：鉆機就位、終孔收樁、清孔和吊放鋼筋籠、導管安置混凝土澆灌等。監(jiān)理人員應認真檢查，對未經(jīng)檢查合格、監(jiān)理人員未批準同意的工序不允許施工方進行下道工序的施工。
2.2.3-1鉆機就位：復核樁孔中心坐標，吊線檢驗轉盤中心與孔中心是否在一條垂直線上；用水平儀測試轉盤是否水平；鉆機坐墊安裝是否牢固、平穩(wěn)；護筒安置密實、穩(wěn)定，護筒直徑應比樁徑大20㎝，控制各項偏差在規(guī)范允許范圍內。
2.2.3-2終孔收樁：鉆頭到達持力層時，鉆速會突然減慢；這時應取樣與地質報告作比較予以判定，作好記號，判定鉆頭是否到達設計持力層深度；用測繩測定孔深做進一步判斷。經(jīng)判定滿足設計規(guī)范要求后，可同意施工收樁提升鉆頭。
2.2.3-3清孔和吊放鋼筋籠：因吊放鋼筋籠前后都在進行清孔，因此，吊放鋼筋籠的監(jiān)控在清孔過程中進行，鋼筋籠吊放主要控制好標高，到位后一定要要求施工方加以固定。在提升鉆頭前，可空轉供漿排渣，是為首次清孔；安裝導管后加壓清孔，監(jiān)理人員應經(jīng)常測試泥漿相對密度和沉渣厚度，清孔合格的泥漿相對密度應為：1.1～1.2，沉渣厚度小于設計或規(guī)范值。沉渣厚度的測定可直接用沉砂測定儀。但在施工現(xiàn)場多使用測繩。將測繩徐徐下入孔中，一旦感覺錘質變輕，在這一深度范圍，上下試觸幾次，確定沉渣面位置，繼續(xù)放入測繩，一旦錘質量發(fā)生較大減輕或測繩完全松馳，說明深度已到孔底，這樣重復測試3次以上，取深度較小值為孔深，孔深與沉渣面之差即為沉淀厚度。監(jiān)理人員對沉渣厚度的檢測一定要認真、仔細并慎重做出判斷，因為沉渣厚度太大將在樁端形成軟基面、大大降低樁的承載力，清孔是否合格監(jiān)理人員對沉渣厚度有充分把握后予肯定。
2.2.3-4導管安置：導管安放長度應保證混凝土初灌量埋管深度≮1m；導管應不漏氣、漏水，接頭緊密；導管的上部吊裝松緊適度，不會使導管在孔內發(fā)生較大的平移。
2.2.3-5混凝土澆搗：除按混凝土澆搗一般要求外，應控制拔管長度在2～6m之間，拔管頻率不要過于頻繁，導管振搗時，不要用力過猛。
2.2.4督促施工方作好各項施工記錄并隨時查驗。施工記錄對掌握施工動態(tài)、工程統(tǒng)計分析、發(fā)現(xiàn)事故隱患非常重要。監(jiān)理人員應要求施工方做好記錄這一工作。鉆孔灌注樁施工記錄一般包括：測量定位（樁位、鋼筋籠、護筒安置）記錄、鉆孔記錄、成孔測定記錄、泥漿相對密度測定記錄、坍落度測定記錄、沉渣厚度測定記錄、鋼筋籠制定安裝檢查表、混凝土澆搗記錄、導管長度驗算記錄等。監(jiān)理人員應隨時查驗并保留一份。
2.3 施工后期質量控制
樁基礎澆搗完后，監(jiān)理人員應檢查樁頭清挖情況，及時組織樁基的測定，為后續(xù)工程作好準備。
2.3.1檢查樁頭清挖。樁頭應平整，干凈與設計標度一致。
2.3.2組織樁基測定。鉆孔灌柱一般采取動力檢測法。監(jiān)理人員應及時告知檢測人員進行測定，審核試驗報告，發(fā)現(xiàn)不合格樁及時補救，為上部結構的施工做好準備。
2.3.3對樁基強度可用早期推定混凝土強度試驗法以判斷，但不能作強度評定定值，最終以送檢試塊強度為淮，對樁基予以驗收。
關鍵詞：高層建筑；施工質量；監(jiān)理；控制
中圖分類號：TU97文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程建設監(jiān)理制度在我國的實施推廣，這對設計、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。這一科學高效的管理制度已經(jīng)展現(xiàn)出了越來越重要的作用，得到了社會廣泛認可。監(jiān)理部門及工作人員通過"三控制、兩管理、一協(xié)調"等途徑，對保證工程的建設質量，推進工程的建設速度，有目的控制工程的投資以及保證工程產(chǎn)生的效益，發(fā)揮了重要的作用。本文從我國高層建筑施工建筑施工質量監(jiān)理現(xiàn)狀出發(fā)。分析了高層建筑施工建筑施工質量監(jiān)理過程中存在的問題及其產(chǎn)生原因。并針對這些問題提出了一些相應的解決措施，為加強高層建筑施工質量監(jiān)理提供一定的參考。
1 施工監(jiān)理質量控制現(xiàn)狀
質量控制是建筑施工的重要內容，工程項目的質量是在施工的全過程中控制形成的。在高層建筑施工過程中，監(jiān)理機構的質量控制工作按其控制形式的不同，可分為審查核查控制和檢查復核驗收控制兩類，針對施工活動而言，前者為報審控制，后者為報驗控制。報審控制主要是對參建單位報審的資質、資格、管理體系、質保體系、管理制度、措施及方法、施工投入的人員、機械設備、材料、施工作業(yè)環(huán)境條件及作業(yè)活動中采用的組織實施方案、措施及方法、施工工藝及工序、操作方法等施工作業(yè)活動過程進行控制性審查核查。報驗控制是對施工作業(yè)活動的中間檢查驗收和作業(yè)活動結果檢查驗收等工作進行確認性核驗。
高層建筑施工過程是原材料、構配件、成品(半成品)及勞動力等資源投入的階段。同時，也是受材料、施工機械設備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設單位為服務對象的工程監(jiān)理單位，應依照法律法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理，并對工程質量承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理質量控制工作的重點是施工作業(yè)活動。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段．對作業(yè)活動質量進行嚴格控制。根據(jù)作業(yè)活動控制過程中所形成的反映作業(yè)活動真實情況的控制性資料及相關驗收規(guī)范，對高層建筑工程實體質量進行公正、準確的評價及驗收。這就是監(jiān)理質量控制的最終目的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質量控制工作并沒有完全按照相關的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關知識及工作能力、缺泛法律法規(guī)常識、對工作不負責等原因，導致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時有發(fā)生。高層建筑施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進入監(jiān)理崗位后。由于缺乏監(jiān)理知識，不熟悉監(jiān)理下作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡單的施工管理方法和以往的工作經(jīng)驗對待監(jiān)理工作。使工程質量受到嚴重影響。
2 高層建筑工程施工監(jiān)理的質量控制要點
2.1事前質量控制
監(jiān)理工程師在施工過程中，應依據(jù)工程質量的特點，切實抓好質量的事前控制，事前控制是事中控制的基礎，是實現(xiàn)高層建筑質量控制目標的前提和保障，是工程項目監(jiān)理部開始進行監(jiān)理的重點工作。因此，切實做好事前控制工作，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)勢在必行。
加強質量意識，規(guī)范質檢程序：在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識．明確施工過程中，每道工序必須執(zhí)行"三檢"制，且有公司質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行"三檢"或專職質監(jiān)員簽字，否則監(jiān)理人員拒絕驗收。審查高層建筑施工方提交的施工組織設計：施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的重要綜合性技術文件?？偙O(jiān)理工程師對施工組織設計的審核的重點是：總體布置是否合理；技術措施是否得當；施工程序安排是否合理；主要項目的施工方法是否可行。施工組織設計未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準開工。通過這一工作，督促施工方對不足之處進行修改、完善，然后檢查落實，從而達到事前控制的目的。
搞好高層建筑圖紙會審工作：施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測量是建筑產(chǎn)品由設計轉為實物的第一道工序，而建筑材料是構成建筑物的基本元素，因此，認真搞好圖紙會審、測量復核和材料檢驗是搞好質量事前控制工作的重要技術措施。圖紙會審由項目總監(jiān)協(xié)助建設單位，組織施工單位、設計單位、進行圖紙會審。先由設計單位介紹設計意圖、結構特點，施工要求、技術措施和有關注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和要求，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。
2.2事中質量控制
事中控制是高層建筑工程項目監(jiān)理部進行監(jiān)理的關鍵工作。事中控制的主要內容為：質量資料和質量控制圖表真實性、完整性和科學性；設計變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性：原材料、半成品試驗與抽檢的科學化；組織質量信息反饋的先進性。事中控制要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改，因此，事中控制的時間長、工種多、干擾多、難度大是監(jiān)理工作的主體。
對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候、24小時跟班旁站，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如基礎階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、卷材防水層細部構造等處理以及主體結構階段的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實驗，旁站監(jiān)理人員應在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
2.3事后質量控制
高層建筑工程質量的事后控制方式，是指根據(jù)當期施工結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一道施工過程中實施控制的方式。它是工程項目監(jiān)理部進行監(jiān)理的必須工作。以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)：要有完整的統(tǒng)計資料，事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改。進行質量評價對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，由總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題及時處理，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度的目的，避免不必要的工期延誤。
3 做好施工階段安全監(jiān)理工作
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作中，應認真檢查施工安全措施的落實情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個方面的工作：
（1）監(jiān)督施工單位對各項安全措施的組織實施情況。巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時要求施工單位進行整改：對于嚴重的安全隱患，可由總監(jiān)理人員下達暫時停工令并報建設單位；對施工單位拒不接受整改的，應及時向工程所在地建設行政主管部門報告。
（2）督促施工單位對施工過程進行安全自查，定期進行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。同時監(jiān)理工程師要對現(xiàn)場施工人員持證上崗情況進行不定時抽查。
（3）當施工過程中發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，監(jiān)理工程師應當立即下達暫時停工令，督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門及有關部門報告，并積極配合做好應急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調查處理工作，事件得到妥善處理后才能復工。
4 結束語
建筑工程施工是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程，而高層建筑監(jiān)理質量控制是施工階段監(jiān)理工作的主要內容，是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環(huán)節(jié)活動過程及控制的關鍵，是高層建筑工程質量是否滿足使用及安全的社會性問題。質量控制中，監(jiān)理企業(yè)不僅要穩(wěn)抓事前控制、事中控制、事后控制三個環(huán)節(jié)，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制，還應嚴格內部管理，健全完善制度，強化監(jiān)理深度和力度，提高監(jiān)理水平，贏得業(yè)主信任，并能針對監(jiān)理隊伍人員構成現(xiàn)狀，加強培訓，不斷提高整體素質，有效履行監(jiān)理職責，從而有效實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。
參考文獻：
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關鍵詞：公路工程; 監(jiān)理制度；全面質量控制
Abstract: the supervision system is ensuring the quality of projects and control the cost of the project period and a effective means. Among them, the construction supervision of the comprehensive quality control is to effectively guarantee the quality of highway important segment. This paper from the highway construction supervision of the comprehensive quality control according to the concept of quality control what interpretation, and talk about how well the highway construction supervision of the comprehensive quality control
Key words: the highway engineering; Supervision system; Overall quality control
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
概述
公路工程施工質量監(jiān)理是現(xiàn)場監(jiān)理的重點工作之一，是控制工程質量十分重要的環(huán)節(jié)。20世紀60年代 ，美國的著名專家菲根堡姆提出全面質量管理TotalQualityManagement （TQM）的概念：指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質量為核心，把專業(yè)技術，管理技術，數(shù)理統(tǒng)計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的質量保證體系。
全面質量管理理論的思想歸結運用到公路施工監(jiān)理工作當中，即是指監(jiān)督質量控制要注重全面性，監(jiān)理的過程具有整體性的特征，具體到公路施工監(jiān)理工作當中，就應注意到影響公路質量的施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理，以及對公路工程施工具體過程進行控制，除此之外，還要對工程結束后的質量進行控制。只有嚴格實施監(jiān)理中的全面質量控制，才能使公路的質量得到有效保證。
公路施工監(jiān)理中的全面質量控制工作
2.1施工前仔細研讀圖紙，明確設計意圖
每一項工程施工前,監(jiān)理人員都必須事先認真閱讀理解圖紙,弄清設計意圖,了解現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場情況及設計圖紙做到心中有數(shù)。針對施工隊的施工組織設計和技術狀況,找出易出現(xiàn)質量缺陷的環(huán)節(jié),及時與施工隊技術負責人共同商討采取預防措施。
2.2認真審批分項工程開工報告
審批施工隊的分項工程開工報告,主要是檢查其施工方案、施工工藝是否符合要求,是否能保證施工質量及施工進度、檢查施工隊的機械、材料、人員及有關配比試驗等是否已落實,質保體系是否完善。一般施工前準備工作做得充分,施工過程就較順利,影響工程質量的不良素就少。作為現(xiàn)場監(jiān)理只有對施工隊某項工程的準備情況了如指掌,才能在施工中防患于未然。審批開工報告,其實就是檢查施工準備是否滿足開工要求。
2.3依照方案進行施工，實施過程中的質量監(jiān)督
施工中的質量控制也是監(jiān)理質量控制中的重要部分和關鍵環(huán)節(jié)，此部分質量主要是保證工程施工能夠嚴格地按照設計方案進行，保證施工技術的復核工作，保證能按正常的工序進行，保證各工序之間、各分項目之間的順利銜接。從施工中質量控制的內容是非常豐富多樣的，因為公路工程項目要涉及到路基施工、樁基礎施工、涵洞施工、橋梁施工等各種復雜的情況，因此在監(jiān)理過程中也要懂得變通，隨時對施工進行監(jiān)控，及時地給出反饋意見，最終保證全過程，各環(huán)節(jié)的施工質量。
2.4施工工程完成后，驗收階段的質量控制
施工各項目經(jīng)驗收之后，還有不少后續(xù)的監(jiān)理工作要完備。首先監(jiān)理人員應把之前工作中所反饋的信息、資料進行整理歸檔，并按照有關制度及法律條例設置專人專職進行保管。還要對項目驗收后不達標的分項目進行重新審核，與承包商進行溝通，找出問題并及時進行返工及修補，返工過程的監(jiān)理工作也是一個全面質量管理的過程，也必須嚴格對待。一旦質量檢測不合格，應馬上返工處理，避免造成更大的浪費。
3.如何做好公路施工監(jiān)理中的全面質量控制
3.1嚴格控制好施工過程中的工序質量
只有控制好施工過程中的工序質量，才能使工程在實施工程中自始至終處于良好的狀態(tài)。針對存在的質量問題, 運用質量管理的手段和方法進行質量攻關, 運用控制圖判斷施工過程是否穩(wěn)定、正常, 有效地起到報警預防作用, 達到對工序質量監(jiān)控的目的。每道工序要嚴格按規(guī)范要求進行, 從嚴要求,使大家對質量做到心中有數(shù),這對施工隊、對監(jiān)理均有好處。建立管理點對重點工序、質量特性項目、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主層因素等列為質量管理的重點對象, 加強監(jiān)督和控制。此外，還可建立轉序簽證制度, 每完成一邊工序或分項工程, 都進行檢驗登記, 達到本工序或分項工程的質量標準和要求時, 方允許轉入下道工序或分項工程的施工, 起到把關作用。
3.2 組建專業(yè)對口，技術力量雄厚的監(jiān)理機構
在公路施工監(jiān)理中，總監(jiān)必須控制監(jiān)理人員的素質，根據(jù)所承擔的監(jiān)理項目，認真挑選與之相適應的監(jiān)理工程師。只有擁有專業(yè)對口、技術水平高、責任心強、能吃苦耐勞的監(jiān)理人員，才能組建高效的監(jiān)理機構，才能確實解決在今后施工中可能遇到的各種各樣的難題。其次，在監(jiān)理機構組建、人員分工完成之后，應組織相關人員編寫監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工程師要做好監(jiān)工作，就必須詳細了解合同文件，監(jiān)理人員通過編寫監(jiān)理實施細則，既可以加深對合同文件的理解，也使今后開展監(jiān)理工作有了更具有實施性和操作性的業(yè)務文件。
3.3建立有效的質量保證體系, 加強監(jiān)督檢查職能
監(jiān)理工作要取得良好的效果, 建立完善有效的質保體系是基本條件。監(jiān)督施工單位建立質檢機構, 健全質量保證體系, 制定崗位責任制, 完善各種規(guī)章制度, 各環(huán)節(jié)應明確質量負責人對于承包人,我們把其自檢質保體系作為初期質量檢查的重要內容, 要求有組織、有人員、有設備、有職責、有檢查考核, 項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人。所以必須監(jiān)督承包商按合同所承諾的技術力量來投入，即使某些實在不能到位的也應由具有相當資歷的人員來代替。此外，承包商報給監(jiān)理的進場人員很多不能長駐工地，對質量控制無法起實質作用。因此，監(jiān)理工程師在審查進場人員時必須注意這點，讓承包商的質保體系在今后的工程實施中能真正發(fā)揮作用。
3.4引進新的管理思想，創(chuàng)新公路施工監(jiān)理模式
監(jiān)理制度在我國建立起來已經(jīng)有二十多年的歷史，監(jiān)理制度的建立是工程建設領域的一項突破，其目的是為了改進落后的工程建設模式，通過建立專業(yè)化的監(jiān)理人才隊伍和監(jiān)理機構，協(xié)助有關各方共同提高工程建設質量，從而提高建設水平，保證投資回報率。然而監(jiān)理工作進行了這么多年，卻走入了一種狹隘的思維模式，即將監(jiān)理工作局限于施工過程，以公路監(jiān)理工作為例，如何不做好施工前及后的質量控制，就很難實現(xiàn)對公路建設項目的總體質量評估，也就無法正常發(fā)揮監(jiān)理的作用了。因此，在監(jiān)理工作中要不斷引進新的管理思想與理念去創(chuàng)新監(jiān)理工作模式，全面實行質量控制，從公路施工前、施工中、施工后，圍繞施工進行全程、全方位、全時段的監(jiān)理，確保工程質量。
【參考文獻】
[1] 黃鵬. 試析如何做好公路工程施工的監(jiān)理工作. 赤子．2009（10）.
[2] 公路路基施工技術規(guī)范[S] .人民交通出版社，1997.
關鍵詞：公路施工；監(jiān)理；意義；質量控制
中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01
一、公路工程監(jiān)理質量控制的意義
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國家為了促進我國公路建設，在上世紀90年代我國開始實施監(jiān)理制度，使我國公路工程建設走向了更加專業(yè)化、科學化的步伐。但目前我們也不能回避我國的公路工程建設監(jiān)理制度中存在一些問題，做好公路工程監(jiān)理工作具有如下重要意義：（1）通過公路工程監(jiān)理可以減少公路施工建設弊端，提高工程質量。在舊體制時期的計劃經(jīng)濟體制下，我國道路過程建設問題較為突出，專業(yè)化水平、社會化水平相對落后，難以擺脫繁瑣的公路工程施工管理工作，資金籌措困難重重，通過公路施工監(jiān)理，可以使公路工程施工實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，促進設計、施工、監(jiān)理、建設單位之間的聯(lián)系與溝通，協(xié)助建設單位實現(xiàn)科學的公路工程施工質量決策，很大程度上提高工程投資、進度、質量等方面的控制水平，進而提高工程項目總體效益目標。（2）通過公路工程監(jiān)理可以控制工程質量，進一步促進和完善施工單位的質量保障體系。監(jiān)理單位通過在公路施工現(xiàn)場設立監(jiān)理項目部，采用旁站、巡視、平行檢查等方式對公路施工各個環(huán)節(jié)、工序進行檢查，促使施工單位嚴格按照施工方案、技術設計要求進行施工，從而保證工程質量。
二、施工準備階段的監(jiān)理質量控制過程
施工準備階段的監(jiān)理質量控制是工程質量控制的重要階段之一，它屬于工程質量事前控制，它可以有效降低工程質量風險，提高工程施工質量。在公路施工開始之前，對承包商相應資質等必備條件進行認真審查，對施工單位施工所需要的各種材料、場地、安全保障技術措施、機械設備、實驗標準等進行嚴格檢查驗收，確保每一個環(huán)節(jié)妥善安全，同時認真鑒定施工方案、施工組織設計及施工質量保證體系是否合理科學，做好與其有關事項單位的溝通工作，做到提前發(fā)現(xiàn)問題，提前預防事故。
三、公路施工階段的監(jiān)理質量控制
公路工程施工階段的質量監(jiān)理控制屬于事中控制，它是公路工程質量形成的關鍵階段，優(yōu)良的設計方案必須在施工過程中得到體現(xiàn)，這就要求監(jiān)理機構嚴格進行監(jiān)督，嚴格控制公路施工過程中的每一個重要環(huán)節(jié)和關鍵部位，使整個施工過程嚴格按照設計要求進行施工，確保施工技術、施工工序、以及各工序之間能夠和諧順利銜接，公路工程定期與不定期檢驗交替進行，并對檢查結果進行對比分析，嚴格按照合同要求的質量標準施工，對不合格工程及時要求整改，確保工程有序進行。這就要求監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中做到以下幾點：
（1）監(jiān)理在公路施工過程中要嚴格約束自己，做到真正的獨立監(jiān)理，公平監(jiān)理，以高度的責任心、責任感，積極投入職責工作范圍中，不斷加強自身建設，提高自身監(jiān)理管理水平和業(yè)務水平，認真閱讀相關技術要求、相關法律政策規(guī)定和工程建設強制性標準，認真閱讀合同要求、熟悉工程圖紙，進而制定詳細的施工組織監(jiān)理方案。（2）在監(jiān)理過程中，針對工程的關鍵部位，關鍵工作、薄弱環(huán)節(jié)、重點工程等部位，實行點面相結合的方法進行監(jiān)督把關，對隱蔽工程、特殊工程進行隱蔽前檢查，并辦理好簽證后續(xù)工作，有監(jiān)理人員進行跟蹤監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題。（3）對施工測量放線進行檢查，對發(fā)現(xiàn)質量問題應及時與施工單位聯(lián)系，進行糾偏。（4）檢查和評價施工單位的公路工程自檢工作，針對檢查的每一個環(huán)節(jié)做好記錄日志。（5）檢查和確認施工現(xiàn)場的材料、設備和各種構件的質量是否合格，并進行試驗和化驗報告，監(jiān)理工程師有權禁止不合格的材料、設備的投入使用。
四、公路竣工驗收階段監(jiān)理質量監(jiān)理控制
公路工程竣工驗收監(jiān)理工作是監(jiān)理單位對工程監(jiān)理的最后一道工序，是在施工單位完工后，向監(jiān)理單位提交竣工驗收報告和相關詳細資料，然后由監(jiān)理工程師進行隨機抽取檢查。在竣工驗收階段中，通過施工單位自檢，監(jiān)理單位抽檢，再加上設計、建設、建筑主管部門等聯(lián)合進行最終的竣工驗收，以此來決定該道路工程外觀、質量、尺寸等是否與設計相符，是否滿足設計規(guī)范、設計文件等技術要求，針對竣工驗收階段監(jiān)理可以從以下幾個方面入手：
（1）公路施工單位必須先對已經(jīng)完工的公路進行自檢，然后才能向監(jiān)理單位提交竣工驗收報告，否則不支付工程竣工結算款；（2）對已經(jīng)建好的公路進行細致的質量評審，并提出合理科學的質量要求；（3）道路工程經(jīng)過監(jiān)理單位的認真評審后，再確定該項公路的質量等級；（4）以已建公路實際狀況為基礎，按照有關驗收辦法，對公路進行相應質量等級評定工作，保證建好的工程安全、實用、可靠。當然，在順利通過驗收后，監(jiān)理還有一些必要的工作要做。監(jiān)理單位要把已經(jīng)建好的工程檔案信息進行整理歸檔，有必要時要按照政府部門有關規(guī)定進行立案存檔，或安排相應專職人員進行檔案存儲等，如果在公路工程驗收過程中出現(xiàn)不合格路段時，及時提出問題，安排施工單位進行返工或修補，并對返修工程進行全程監(jiān)督管理，返工修復完的工程，及時進行二次檢查驗收，通過嚴格的監(jiān)理工作來避免工程浪費，提高公路工程的經(jīng)濟效益。
五、結語
隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，對公路工程的要求有增無減，這便進一步對工程監(jiān)理提出了更高的質量要求，因此，在公路監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位要理清與業(yè)主的關系，改變傳統(tǒng)的監(jiān)理觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)理模式，合理布局監(jiān)理組織模式，認知落實相關法律法規(guī)，完善監(jiān)理法制建設，明確監(jiān)理過程中權利與義務的關系，才能使監(jiān)理行業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，使監(jiān)理行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]鄒培東.談如何運用好公路施工監(jiān)理的幾個工作手段[J].北方建筑，2006（3）.
質量監(jiān)理環(huán)節(jié)的分析
為了提高公路建設的質量，我們要進行建立組織機構的深化應用，滿足公路建設的需要，有利于其質量環(huán)節(jié)、監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，我們要進行安全教育宣傳工作的開展，進行質量控制系統(tǒng)的健全，有助于其內部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調，在此過程中，我們要進行質量管理控制體系的健全，該程序的實現(xiàn)，離不開對施工單位的內部的管理組織機構及其控制機構的深化應用，確保其質量檢查崗位系統(tǒng)的深化應用，進行相關人員的有效安排，滿足工程的質量提升的需要。在此環(huán)節(jié)中，監(jiān)理單位要進行質量控制結構的設立，有效提升其內部結構的應用效率，進行質量檢驗工作制度的健全，保證其檢查程序環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證其現(xiàn)場跟蹤檢查環(huán)節(jié)及其質量控制環(huán)節(jié)的優(yōu)化，有助于其驗收系統(tǒng)的健全。我們要根據(jù)實際工程的運作情況，進行有關人員的運作，提高路基土方環(huán)節(jié)、路面結構層建筑環(huán)節(jié)的應用質量，促進其內部分工體系的健全，避免出現(xiàn)工作不協(xié)調的現(xiàn)象，方便施工單位的有效管理。
我們要進行企業(yè)內部質量管理文化系統(tǒng)的構建，提高其內部員工的自身的安全管理及其質量管理的意識，這是良好的工程質量獲取的前提。對于公路工程來說，施工企業(yè)的整體環(huán)節(jié)的質量控制意識是非常重要的事情，在該環(huán)節(jié)的應用，我們要針對相關施工人員的自身的文化素質，進行質量意識環(huán)節(jié)的分層次運作，滿足施工企業(yè)的質量環(huán)節(jié)控制的需要，有助于施工人員的質量意識的提升，方便相關人員進行工程質量監(jiān)理工作的控制。
我們也要進行內部施工環(huán)節(jié)的質量控制的優(yōu)化，通過對原材料質量環(huán)節(jié)的優(yōu)化，有助于工程質量的提升，在此工作程序中，我們要進行相關材料檢驗環(huán)節(jié)的應用，首先要保證材料樣品的真實性，保持樣品的抽取的隨機性，通過對樣品環(huán)節(jié)的優(yōu)化，方便工程質量的提升。為了提高施工質量，我們也要進行檢測環(huán)節(jié)及其試驗環(huán)節(jié)應用，滿足公路工程對于內部施工結構的需要，進行其工程結構的優(yōu)化，滿足材料的試驗的需要，進行相關工地試驗室工作準備環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進行其抽檢試驗環(huán)節(jié)的優(yōu)化，方便工程人員的監(jiān)督控制模式的應用。通過對施工企業(yè)的內部試驗室工作的管理控制，以有效提升試驗數(shù)據(jù)的真實性、科學性，實現(xiàn)對工程質量控制環(huán)節(jié)及其監(jiān)督環(huán)節(jié)的深入應用，以滿足實際工作的需要，實現(xiàn)其工程測量檢測工作的需要。
現(xiàn)場監(jiān)理系統(tǒng)的健全
為了保障現(xiàn)場監(jiān)理系統(tǒng)的健全，我們要進行質量環(huán)節(jié)的控制，積極做好相關的施工準備工作。在工作過程中，監(jiān)理工程師要進行內部運作系統(tǒng)的監(jiān)督檢查。促進其施工單位的自檢體系的健全。進行工程施工重點環(huán)節(jié)的應用深化，實現(xiàn)對分項工程開工報告的有效審查，促進其施工方案環(huán)節(jié)、施工設備材料環(huán)節(jié)及其施工放樣環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證該環(huán)節(jié)的質量效率的提升。
在監(jiān)理過程中，我們也要進行旁站監(jiān)理環(huán)節(jié)的應用，該環(huán)節(jié)是監(jiān)理系統(tǒng)的重要組成部分，在實際施工作業(yè)中，我們要避免片面追求利益的現(xiàn)象，確保其內部各個質量環(huán)節(jié)的控制。要保證監(jiān)理人員的自身工作責任意識的提升，滿足工程的監(jiān)督檢測的需要。為了保證工程整體運行質量的提升，我們也要進行相關資料數(shù)據(jù)系統(tǒng)的健全，促進其相關業(yè)務資料系統(tǒng)的健全，保證其歸檔工作環(huán)節(jié)及其相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進其工程質量的提升。在內業(yè)資料的整理過程中，我們要進行相關原則的深化，保證其科學性、有效性，科學性，保證其分項分部工程環(huán)節(jié)的檢測環(huán)節(jié)及其檢查環(huán)節(jié)的優(yōu)化，避免出現(xiàn)一系列的返工現(xiàn)象，確保其工程施工質量的提升，實現(xiàn)對其質量誤差的有效控制。
我們也要實現(xiàn)工程質量環(huán)節(jié)及其進度控制環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證其質量監(jiān)理工作的有效開展，這需要相關監(jiān)理人員進行工程質量的控制，進行科學管理模式的應用，實現(xiàn)對工程進度的有效控制，積極協(xié)調好工程進度和質量控制環(huán)節(jié)的之間的矛盾，保證其質量環(huán)節(jié)的有效控制，確保其工作態(tài)度的積極化，確保其監(jiān)理記錄環(huán)節(jié)的優(yōu)化，監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作的全面記錄，是工程質量監(jiān)理的重要基礎工作。監(jiān)理記錄可以用來對工程質量進行評估，使做出的工程質量有據(jù)可查，還有助于為設計人員及工程驗收提供詳實的資料。同時，監(jiān)理記錄也是監(jiān)督施工單位按合同要求施工的重要依據(jù)，因此，要認真做好監(jiān)理記錄。
工程進度監(jiān)理環(huán)節(jié)及其成本管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化
為了滿足實際工作的需要，我們要進行工程工期環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過對其施工合同環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以有效協(xié)調其內部運作系統(tǒng)的相關人員的利益，在此工作中，相關監(jiān)理工程師要嚴格遵守施工合同，進行施工工期的有效控制，在實際工作中，由于內外施工因素的影響，其施工工期的變化差異是比較大的，為了保證工程監(jiān)理系統(tǒng)的健全，我們確?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的自身施工行為的規(guī)范性，滿足其分項工程的發(fā)展需要。通過對工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的控制，促進其工程項目的內部環(huán)節(jié)的深化應用，保證其計劃方案的深化應用，促進施工質量效率的提升。采用網(wǎng)絡計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制.因為它是一種科學的管理模式，它在編制網(wǎng)絡計劃時，已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，掌握關鍵線路改變情況.以便及時地調整、優(yōu)化、指導施工計劃。業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面.因此監(jiān)理工程師要協(xié)調好業(yè)主和施工單位之間的關系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
