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[論文摘要] 優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃是澳大利亞新南威爾士州扶持貧困地區(qū)教育發(fā)展的一項(xiàng)計(jì)劃,其實(shí)施內(nèi)容和實(shí)施過程都很有特色,并在實(shí)施過程中取得了很大的成績。從某種意義上說,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃不僅是一個(gè)教育計(jì)劃,而且是一個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和社會(huì)發(fā)展的長期規(guī)劃,一個(gè)有益于社會(huì)公平的計(jì)劃。
澳大利亞是南半球主要發(fā)達(dá)國家之一,由于地理環(huán)境的原因,其內(nèi)地發(fā)展明顯落后于沿海地區(qū),教育上也呈現(xiàn)出差異性。為此,澳大利亞各個(gè)州政府都制定了適合本區(qū)發(fā)展的教育政策和戰(zhàn)略。其中新南威爾士州的優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃(Priority Schools Programs,PSP)就是一個(gè)很具代表性的計(jì)劃,它著力于發(fā)展當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)的教育事業(yè),促進(jìn)教育的全面發(fā)展。
一、優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃概況
20世紀(jì)末以來,各國對社會(huì)公平問題日益關(guān)注,并認(rèn)為教育公平也是社會(huì)公平的一個(gè)重要指標(biāo)。在這樣的背景下,新南威爾士州教師聯(lián)合會(huì)積極促使政府就教育不公平問題做出相應(yīng)對策。2002年4月,新南威爾士州政府在悉尼召開了社區(qū)警務(wù)和家長論壇,一致認(rèn)為應(yīng)對貧困地區(qū)的學(xué)校給予特別的幫助,于是發(fā)起了優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃。
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃針對的對象是處在貧民區(qū)的學(xué)校,由優(yōu)先學(xué)?;鹩?jì)劃(Priority Schools Funding Program)和優(yōu)先行動(dòng)學(xué)校計(jì)劃(Priority Action Schools Program)兩部分構(gòu)成,前者主要為貧困地區(qū)學(xué)校提高師資、技術(shù)等方面的支持,后者則主要提供資金援助。新南威爾士州希望借助于這一計(jì)劃解決貧民區(qū)學(xué)校師資差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等方面的問題,在政府幫助和支持下通過加強(qiáng)學(xué)校和班級的組織管理,建立學(xué)校與家庭、學(xué)生的伙伴關(guān)系及提升教與學(xué)的質(zhì)量等途徑,提高貧困地區(qū)學(xué)生的入學(xué)率和文化素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)整體發(fā)展。
二、優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃發(fā)展?fàn)顩r
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃自實(shí)施以來,得到了政府和社會(huì)各界的大力支持。在資金上,2002-2003學(xué)年,新南威爾士州預(yù)算有5 935萬澳元用于優(yōu)先學(xué)校基金計(jì)劃及援助貧困學(xué)生,到2006-2007學(xué)年這筆預(yù)算已經(jīng)達(dá)到8 880萬澳元。并且,在新南威爾士州教育培訓(xùn)部的支持下,成立了專門的“優(yōu)先學(xué)?;鹩?jì)劃”基金會(huì),用于吸納社會(huì)各界資金,發(fā)展優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃。在發(fā)展規(guī)模上,2002年共有545所學(xué)校參加了優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃,到2007年,參加優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的學(xué)校數(shù)已增加到573所。而且,自2007年9月起,新南威爾士州已開始進(jìn)行優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的社會(huì)調(diào)查,從而確定新一輪優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃入選學(xué)校名單。在教學(xué)質(zhì)量上,自實(shí)施優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃以來,貧困地區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了明顯的改進(jìn),以貝爾蒙公立學(xué)校(Belmont Public School)為例,抽取三年級到五年級學(xué)生的考試成績顯示,71%的男生在語文方面能力有了較大的改進(jìn),82%的女生在數(shù)學(xué)方面的能力有了較大的改進(jìn),其成績增長水平均高于州平均增長水平2.2分。因此,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃在新威爾士州獲得了好評。
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃在新南威爾士州發(fā)展迅速主要有以下幾個(gè)原因:首先,政府的高度重視。政府從政策、資金等多個(gè)角度積極支持優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃發(fā)展,為優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃順利落實(shí)創(chuàng)造了良好的條件。其次,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃得到了廣大教師的支持。優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃明確了教師與教育機(jī)構(gòu)的伙伴關(guān)系,給優(yōu)先學(xué)校教師盡可能多的優(yōu)惠政策,并大力支持教師全面發(fā)展。這些政策使教師更加安心本職工作,著力提升教育質(zhì)量,推進(jìn)優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的發(fā)展。再次,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃贏得了社區(qū)和家長的支持。優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃針對對象是貧困地區(qū)學(xué)校,它所培養(yǎng)的學(xué)生主要是貧民學(xué)生。在優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃實(shí)行過程中,學(xué)校很注重社區(qū)及家長參與其中,廣泛征求家長意見,與社區(qū)、家長共同謀求學(xué)生發(fā)展。
三、優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃實(shí)施情況
1. 建立優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)
為了推進(jìn)優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的發(fā)展,新南威爾士州成立了公平戰(zhàn)略委員會(huì)(Equity Strategy Unit),它是優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的直接管理機(jī)構(gòu),主要政策的制定,研究工作的開展,教師的培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)劃撥和管理、優(yōu)先學(xué)校的評價(jià)和監(jiān)督工作均由它負(fù)責(zé)。除此之外,新南威爾士州教育培訓(xùn)部總干事咨詢小組(Director-General’s Advisory Group),其構(gòu)成人員包括公平戰(zhàn)略委員會(huì)主管、新南威爾士州教師聯(lián)盟代表,社區(qū)和家長代表、校長代表,學(xué)校教育工作主管以及一部分觀察員。這一機(jī)構(gòu)主要任務(wù)是為參與優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的學(xué)校提供建議和幫助,改善學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,研究優(yōu)先學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)等。
2. 確定優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃入選名單
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃是個(gè)著眼于發(fā)展貧困地區(qū)教育,幫助貧民學(xué)生的計(jì)劃。為了確立優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃入選名單,新南威爾士教育培訓(xùn)部首先要對學(xué)生所在的家庭進(jìn)行廣泛的調(diào)查,了解學(xué)生所在家庭的基本狀況,包括家長受教育情況、就業(yè)情況、工作時(shí)間等。之所以要進(jìn)行這一調(diào)查是力求了解學(xué)生家庭的真實(shí)情況,并根據(jù)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況確定優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃備選對象。完成相關(guān)調(diào)查工作后,州教育培訓(xùn)部就調(diào)查數(shù)據(jù)展開分析,并最終討論通過優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃入選名單。
3. 執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃
首先,入選優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的學(xué)校必須向上級管理部門提交一份協(xié)議,明確學(xué)校的責(zé)任,并且確定一名信息統(tǒng)籌員(coordinator),其主要任務(wù)是協(xié)調(diào)學(xué)校和上級主管部門的關(guān)系,向所在地區(qū)優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃最新信息,統(tǒng)籌報(bào)告學(xué)校年度發(fā)展報(bào)告和年度財(cái)政報(bào)告。
其次,學(xué)校建立優(yōu)先學(xué)校委員會(huì),成員包括學(xué)校管理者、教師、學(xué)生家長、社區(qū)組織負(fù)責(zé)人等,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)收集和校內(nèi)評估。優(yōu)先學(xué)校委員會(huì)成立后,學(xué)校依照優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的要求制定自身發(fā)展目標(biāo),確定發(fā)展學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、提升學(xué)生能力、改善教師教學(xué)質(zhì)量及資金使用的方案,并著手實(shí)施這些方案。方案執(zhí)行過程中,學(xué)校需要收集基礎(chǔ)設(shè)施改善、教學(xué)質(zhì)量上升和學(xué)生能力提高的相關(guān)證據(jù),以便在年度工作報(bào)告中呈現(xiàn)工作成果。
4. 對計(jì)劃進(jìn)行過程實(shí)行監(jiān)測和評價(jià)
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行過程中,學(xué)校管理部門很重視對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控和評價(jià)。計(jì)劃執(zhí)行之初,優(yōu)先學(xué)校需向其管理部門提交學(xué)校工作計(jì)劃,包括發(fā)展目標(biāo)、學(xué)生發(fā)展方向、教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施等。公平戰(zhàn)略委員會(huì)根據(jù)其制定的計(jì)劃提出相關(guān)意見并且劃撥資金。
學(xué)校初步計(jì)劃獲得認(rèn)可后,學(xué)校需根據(jù)其工作計(jì)劃展開工作。這一時(shí)期,優(yōu)先學(xué)校發(fā)展顧問和學(xué)校上級主管官員會(huì)對其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,落實(shí)后續(xù)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行,提出學(xué)校發(fā)展建議,指導(dǎo)學(xué)校完成優(yōu)先學(xué)校年度工作報(bào)告。每學(xué)年結(jié)束的時(shí)候,即每年6月,優(yōu)先學(xué)校需向主管部門匯報(bào)年度工作。主管部門根據(jù)年度工作報(bào)告對優(yōu)先學(xué)校發(fā)展提出有益的建設(shè)意見,并督促優(yōu)先學(xué)校制定新的發(fā)展計(jì)劃。
四、優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃存在的問題
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃自實(shí)施以來,新南威爾士州參與優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的學(xué)校無論是在基礎(chǔ)設(shè)施還是在教學(xué)質(zhì)量上都有了較大的進(jìn)步,學(xué)生的整體素質(zhì)明顯提高。澳大利亞聯(lián)邦政府也對此計(jì)劃給予充分肯定,打算在全國范圍內(nèi)推廣實(shí)施。雖然優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃取得了不錯(cuò)的成就,但在執(zhí)行過程中也出現(xiàn)了一些問題。
1. 缺乏對校園周邊環(huán)境的有效改善
教育事業(yè)的發(fā)展僅僅依靠教育部門是不能達(dá)到預(yù)期效果的。優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃主要針對校園內(nèi)部的建設(shè),無論是教學(xué)設(shè)施的改善還是教師素質(zhì)的提高都與校園外部環(huán)境關(guān)系不大。但優(yōu)先學(xué)校招收的絕大部分學(xué)生都來自經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位較低的家庭,他們生活的環(huán)境也是以貧民區(qū)為主。雖然環(huán)境對人的發(fā)展不起決定作用,但長期生活在這樣的環(huán)境中必然會(huì)影響到學(xué)生的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式,影響他們的正常發(fā)展,所以優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃只注重校內(nèi)環(huán)境的建設(shè)是不夠的,在發(fā)展校內(nèi)環(huán)境的同時(shí)也應(yīng)注重校外環(huán)境的改善。
2. 資助計(jì)劃時(shí)間有限
優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行過程中,以4年為一個(gè)周期,不是每所學(xué)校都能長期獲得支持,受資助學(xué)校在這一期能接受到資助,在下一期未必能得到資助。但這些學(xué)校大多基礎(chǔ)較差、師資力量不足,并不是短期資助就能解決問題的,需要長期資金和政策的支持。另一方面,雖然優(yōu)先學(xué)校學(xué)生的成績有了較大的進(jìn)步,但相對于各項(xiàng)條件較好的學(xué)校,學(xué)生平均水平還較低,這勢必影響學(xué)生將來的進(jìn)一步發(fā)展。因此,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃要發(fā)展,需要進(jìn)一步關(guān)注貧困地區(qū)學(xué)校的發(fā)展,增加優(yōu)先學(xué)校數(shù)量,延長優(yōu)先學(xué)校資助年限。
3. 科研機(jī)構(gòu)對優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃支持不足
作為貧民地區(qū)學(xué)校,由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面的原因,學(xué)校管理者依照優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃規(guī)劃和確立自身發(fā)展目標(biāo)的過程中普遍存在困難,迫切需要科研機(jī)構(gòu)提供專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)反思等方面的幫助,并協(xié)助有些學(xué)校確立發(fā)展目標(biāo),施行行動(dòng)計(jì)劃。而實(shí)際情況是科研機(jī)構(gòu)較少介入優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃的施行,即使介入,也僅僅是為在科研機(jī)構(gòu)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。負(fù)責(zé)研究的也主要是在校大學(xué)生。
綜上所述,優(yōu)先學(xué)校計(jì)劃在新南威爾士州取得了較大的成就,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展等方面。盡管其中存在一些問題,但其成績是不可否認(rèn)的,作為我們這樣一個(gè)發(fā)展中國家,應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)其教育發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)我國教育事業(yè)的發(fā)展。
參考資料
1 NSW Department of Education and Training.Knowing Makes the Difference:Learning’s from the NSW Priority Action Schools Program [R].2004:21-23
2 NSW Department of Education and Training. NSW Department of Education and Training Annual Report 2002[R].2002:57
3 NSW Department of Education and Training. NSW Department of Education and Training Annual Report 2006[R].2006:6
4 NSW Department of Education and Training. Priority Schools Programs 2008 Survey[R]. 2007:9
【關(guān)鍵詞】臨空經(jīng)濟(jì);現(xiàn)代物流;知識(shí)技能
廊坊2012年政府工作報(bào)告指出,十二五期間要大力發(fā)展廊坊現(xiàn)代物流業(yè),推進(jìn)6個(gè)省物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和環(huán)首都現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè),提速燕郊空港、物美集團(tuán)、郵政倉儲(chǔ)等重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)鏈條式、互動(dòng)式發(fā)展[1]。同時(shí),廊坊處于北京空港核心區(qū)、相鄰區(qū)和輻射區(qū)。北京新機(jī)場建設(shè)在即,按規(guī)劃新機(jī)場距離廊坊市僅24公里,2025年實(shí)現(xiàn)貨郵吞吐量200萬噸、飛機(jī)起降量62萬架次。謀劃推動(dòng)廊坊臨空經(jīng)濟(jì)大發(fā)展是形勢之所然。廊坊現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)大背景下,面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)兼有知識(shí)密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè),其涉及領(lǐng)域十分廣。物流人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)涵蓋了國際貿(mào)易和通關(guān)知識(shí);倉儲(chǔ)運(yùn)輸專業(yè)知識(shí);財(cái)務(wù)成本管理知識(shí);外語知識(shí);安全管理知識(shí);法律知識(shí)及其他[2]。在臨空經(jīng)濟(jì)大背景下,物流業(yè)人才需要具備更加過硬的民航類物流服務(wù)知識(shí)技能,尤其是國際貿(mào)易和通關(guān)知識(shí)技能,英語語言交際能力,以適應(yīng)不斷開放的,國際化的行業(yè)發(fā)展趨勢。
然而目前的廊坊現(xiàn)代物流專業(yè)側(cè)重于航空物流方向的教學(xué)模式還不夠完善。學(xué)生的民航物流服務(wù)方面知識(shí)比較空泛,適用于崗位需求的英語語言交際能力有限,畢業(yè)生不能滿足企業(yè)和行業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)下對高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需求。
結(jié)合廊坊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對現(xiàn)代物流業(yè)人才的需求,本文從以下幾個(gè)方面探討臨空經(jīng)濟(jì)下,現(xiàn)代物流專業(yè)人才亟需的知識(shí)技能――民航類物流服務(wù)知識(shí)技能與英語語言交際能力的提高途徑。
1 校企合作,有效提高專業(yè)知識(shí)技能
在人才培養(yǎng)過程中,努力改變傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)模式,拓寬辦學(xué)思路,加強(qiáng)與企業(yè)和行業(yè)的密切聯(lián)系,形成以就業(yè)為導(dǎo)向,以行業(yè)為依托的校企合作,產(chǎn)學(xué)結(jié)合的教育機(jī)制。
1.1 定制教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容
學(xué)校和企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢資源,學(xué)?!鞍葱枧囵B(yǎng)”,企業(yè)“按需接納”。企業(yè)需提供例如國際貿(mào)易、國際結(jié)算、外匯管理、通關(guān)環(huán)節(jié)、報(bào)關(guān)方式預(yù)算等方面的知識(shí)要求與技能要求,學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容反映企業(yè)的訴求,幫助學(xué)生盡快適應(yīng)實(shí)際工作,減少教學(xué)的盲目性。
1.2 建設(shè)實(shí)踐訓(xùn)練機(jī)制
學(xué)校與企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議,企業(yè)接受學(xué)校一定數(shù)量、專業(yè)對口的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)包括課程實(shí)訓(xùn)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)輪崗實(shí)習(xí)、定崗實(shí)習(xí)等等。
1.3 合作企業(yè)接受學(xué)校教師實(shí)踐
學(xué)校每年安排一定數(shù)量的專業(yè)課教師到合作企業(yè)實(shí)踐,企業(yè)對其進(jìn)行評價(jià)。
1.4 合作企業(yè)兼職教師來學(xué)校任課或講座
由企業(yè)每年適當(dāng)安排專家到學(xué)校任課或講座,指導(dǎo)與航空物流服務(wù)相關(guān)專業(yè)課教學(xué),如國際物流服務(wù)提供與組織、航空貨運(yùn)及貨代服務(wù)提供與組織等,彌補(bǔ)學(xué)校師資的不足。
近年我校對校企合作培養(yǎng)人才方面十分重視,先后與梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司、中國空間研究所等單位就人才定制培養(yǎng),研究生教育雙導(dǎo)師制、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行了密切合作。各系部也積極開發(fā)各自的實(shí)習(xí)基地,就學(xué)生實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等活動(dòng)尋求相關(guān)企業(yè)單位合作。比如物流服務(wù)方面,與蘇寧電器合作,安排學(xué)生進(jìn)入物流相關(guān)部門,實(shí)地體會(huì)操作。民航方面,中國民用航空華北地區(qū)管理局、北京機(jī)場也有不少學(xué)生在不同的崗位進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)等等。在各方面共同努力下,校企合作領(lǐng)域?qū)⒉粩嗟靡陨罨屯卣埂?/p>
2 物流英語教學(xué)以職業(yè)為導(dǎo)向,注重提高學(xué)生語言交際能力
我們強(qiáng)調(diào)學(xué)生的英語應(yīng)用能力是將來崗位的需要和要求。學(xué)生的英語學(xué)習(xí)要以職業(yè)為導(dǎo)向,所學(xué)內(nèi)容屬于專門用途英語的范疇。
2.1 做好需求分析
Hutchinson和Waters (1987)倡導(dǎo)的以學(xué)習(xí)為中心的專門用途英語教學(xué)是“學(xué)習(xí)者個(gè)人與社會(huì)之間的協(xié)調(diào)過程”。強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行專門用途英語教學(xué)時(shí),要做好課程的需求分析。包括目標(biāo)需求和學(xué)習(xí)需求分析[3]。
臨空經(jīng)濟(jì)大背景下,物流英語教學(xué)要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生在民航物流服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用英語進(jìn)行信息交流,處理業(yè)務(wù)的能力。通過對北華航天工業(yè)學(xué)院物流專業(yè)學(xué)生的抽樣調(diào)查,我們可以總結(jié)出物流專業(yè)英語教學(xué)中學(xué)習(xí)者不僅關(guān)注和強(qiáng)調(diào)專業(yè)詞匯、語法結(jié)構(gòu),篇章特點(diǎn)等,更加關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)英語聽說讀寫綜合能力的開發(fā),尤其是聽說能力的培養(yǎng),注重語言交際能力的提高。
2.2 以實(shí)務(wù)為依托,追求英語教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性,教學(xué)方法與教學(xué)活動(dòng)多樣化
目前,廊坊地區(qū)高校的物流英語教學(xué)過分強(qiáng)調(diào)語言形式的習(xí)得,忽視語言形式的交際功能。教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)多在民航物流領(lǐng)域的專業(yè)詞匯、語法特點(diǎn)、篇章結(jié)構(gòu)等語言知識(shí)層面。
語言是信息的載體。物流英語教學(xué)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),以實(shí)務(wù)為依托,既考慮到物流專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性與精煉性,同時(shí)還要注重英語語言的實(shí)用性與交際性。避免片面強(qiáng)調(diào)閱讀資料的學(xué)習(xí)。
教學(xué)方法上,物流英語教學(xué)需要改變傳統(tǒng)翻譯教學(xué)法為主導(dǎo)的狀況,將交際法,情景教學(xué)法、傳統(tǒng)教學(xué)法等相結(jié)合,設(shè)計(jì)多樣課上、課下教學(xué)活動(dòng),充分培養(yǎng)學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用所學(xué)語言進(jìn)行信息交流的能力,激發(fā)語言學(xué)習(xí)積極性。
例如教學(xué)實(shí)踐中,教師可以設(shè)計(jì)大量能提供真實(shí)交際的任務(wù)和活動(dòng)。Candlin & Edelhoff (1982)曾提出,語言學(xué)習(xí)應(yīng)注重其真實(shí)性,認(rèn)為真實(shí)性不僅應(yīng)體現(xiàn)在語篇上,還應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)習(xí)任務(wù)和環(huán)境等方面[4]。教師可以要求學(xué)生根據(jù)所學(xué),采用個(gè)人練習(xí)與小組練習(xí)相結(jié)合的方式,模擬民航物流服務(wù)工作情景,依據(jù)業(yè)務(wù)處理流程,運(yùn)用英文進(jìn)行有效溝通,提供相關(guān)服務(wù)。此外,開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分利用實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)課程,采用更加靈活的課后訓(xùn)練的方式方法,例如要求學(xué)生將演練錄音,錄像等,將第一課堂活動(dòng)有效延伸至課后。
2.3 完善評價(jià)體系
學(xué)生成績評估的方法和目標(biāo)直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度。教學(xué)中需要采用對學(xué)生的基本語言技能和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估的評估體系。該體系要求將過程評估與終極評估相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,教師評估與學(xué)生自我評估相結(jié)合。從而相對客觀地反映學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成效。
綜上所述,臨空經(jīng)濟(jì)下,物流專業(yè)人才英語學(xué)習(xí)要以職業(yè)為導(dǎo)向,將語言知識(shí)技能的學(xué)習(xí)與行業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)相結(jié)合。注重聽說讀寫各項(xiàng)能力的綜合拓展,強(qiáng)化聽說訓(xùn)練,在教師指導(dǎo)下進(jìn)行總結(jié),情景演練,注重個(gè)人練習(xí)與小組學(xué)習(xí)相結(jié)合,鍛煉提高學(xué)生的語言交際能力。
3 實(shí)行多證書教育,促進(jìn)職業(yè)能力訓(xùn)練與培養(yǎng)
多證書教育即為了更好的實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵(lì)、要求學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的通用知識(shí)的同時(shí),獲得一個(gè)或多個(gè)與本專業(yè)相同或相近的勞動(dòng)崗位職業(yè)技能資格證書的教育形式。我校將職業(yè)資格認(rèn)證內(nèi)容引入相關(guān)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)要求學(xué)生參加各種職業(yè)資格考試、考核。例如劍橋商務(wù)英語等級證書、報(bào)關(guān)員資格證書、跟單員資格證書、物流師資格證書等等。通過訓(xùn)練與考核,促進(jìn)學(xué)生相關(guān)專業(yè)技能的提高。
4 總結(jié)
臨空經(jīng)濟(jì)下,物流專業(yè)人才應(yīng)當(dāng)注重民航類物流服務(wù)知識(shí)技能的積累以及英語語言的實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。學(xué)校要正確把握學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)方式、過程,以職業(yè)為導(dǎo)向,注重實(shí)踐能力,做到“張口能說,動(dòng)手能做”,培養(yǎng)高素質(zhì)、應(yīng)用型、復(fù)合型物流人才,適應(yīng)廊坊大力發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)的新形勢,為廊坊的區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
【參考文獻(xiàn)】
[1]廊坊市政府2012政府工作報(bào)告[S].
[2]王恩濤,邵清東.現(xiàn)代物流人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)及能力要求[J].物流技術(shù),2003(10).
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寒假.實(shí)踐報(bào)告范文
寒假期間,為響應(yīng)院團(tuán)號(hào)召,提高自己的.實(shí)踐能力,我前往池州供電局涓橋供電所開展了一個(gè)多月(xxx年7月18日至8月21日)的.實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)期間,我參加了供電所里的各項(xiàng)活動(dòng),內(nèi)容涉及到安全用電、微機(jī)開票、整改預(yù)算、搶修線路和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面?;顒?dòng)中池州供電局涓橋供電所給予了大力的支持?,F(xiàn)將本次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告
一、.實(shí)踐內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全知識(shí)和有關(guān)電力的政策法規(guī)。同供電所工作人員一起到用電客戶家里檢修線路,并向用戶宣傳安全用電知識(shí)。7月30日,趕赴七一金雞11kv線路50#電桿斷裂搶修作業(yè)點(diǎn),在施工監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下協(xié)助施工人員搶修。8月6日,同供電所配電人員一起三友村移民臺(tái)區(qū),測低壓到戶整改線路,并制定預(yù)算表。
2、學(xué)習(xí)涓橋供電所完善的管理運(yùn)行模式和安全生產(chǎn)責(zé)任體制。參加供電所會(huì)議四次。會(huì)議的主題分別是:加強(qiáng)用電管理和對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;部署迎峰度夏工作;總結(jié)7月份工作并制定八月份工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)實(shí)踐“.”總結(jié)座談會(huì)。
3、學(xué)習(xí)涓橋供電所“對‘供電部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)’的落實(shí)辦法”。在供電所營業(yè)廳實(shí)踐,實(shí)行規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。接受廣大客戶咨詢,向用電客戶解釋有關(guān)收費(fèi)和電價(jià)問題。
4、學(xué)習(xí)《供電管理信息系統(tǒng)jnXX》,了解系統(tǒng)功能及運(yùn)行環(huán)境,掌握jnXX的使用。向jnXX系統(tǒng)中錄入各用電臺(tái)區(qū)的低壓線路圖、客戶信息、客戶計(jì)量表臺(tái)帳,修改計(jì)量表表記局編號(hào)和表箱號(hào),并按每月電費(fèi)流程操作電腦,實(shí)行微機(jī)開票,打印電費(fèi)發(fā)票。
二、實(shí)踐總結(jié)與建議
涓橋供電所統(tǒng)管涓橋鎮(zhèn)所轄的14個(gè)行政村全部居民的生活用電和廠礦用電,在各級電力公司和省、市政府的關(guān)心支持下,其農(nóng)電工作蓬勃發(fā)展,通過全所廣大干部職工的辛勤努力,各項(xiàng)工作取得了顯著的成就。涓橋鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造工程,除少數(shù)臺(tái)區(qū)因鐵路和高速公路建設(shè)需重新改造外,全部工程已基本完成,且成績顯著。農(nóng)電管理步入規(guī)范化軌道,對農(nóng)村電工基本實(shí)現(xiàn)了“準(zhǔn)職業(yè)化、正規(guī)化、專業(yè)化”的管理,基本完成了對農(nóng)村電工的統(tǒng)一考核,擇優(yōu)聘用,持證上崗工作。農(nóng)電管理體制已基本理順,并達(dá)到一戶一表,實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。下面一組數(shù)據(jù)是農(nóng)電改造前與農(nóng)電改造后的一些參數(shù)的對比,通過比較,可以說明農(nóng)電改造有效地促進(jìn)了農(nóng)民群眾生活水平的提高
供電可靠率電壓合格率線損搶修時(shí)間電價(jià)(元/kwh)
農(nóng)電改造前80%左右75%左右25%以上3小時(shí)以上1.00
以上
農(nóng)電改造后95%以上92%以上10%以下90分鐘以內(nèi)生活:0.557
生產(chǎn):0.82
同時(shí)我也清醒的看到:農(nóng)電的改革和發(fā)展進(jìn)程、農(nóng)電的規(guī)范化管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民物質(zhì)文化生活水平的提高還不太適應(yīng);農(nóng)電部門的規(guī)范化管理,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,用戶還不太滿意。分析投訴舉報(bào)較多的地方,主要有以下幾個(gè)方面的原因
1、個(gè)別地方電工屬供電部門臨時(shí)聘用,其業(yè)務(wù)水平不夠高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠因硬。
2、少數(shù)設(shè)施計(jì)劃檢修停電提前通知不到位。
3、客戶報(bào)裝用電程序繁雜。
4、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少,企業(yè)交費(fèi)不方便。
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況,我有如下建議
供電所加強(qiáng)對電工特別是臨時(shí)聘用人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的考核,組織學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。計(jì)劃檢修停電應(yīng)盡量做到提前一周向.公告。簡化客戶報(bào)裝用電程序,縮短其等待通電時(shí)間。為方便用戶,供電所可與當(dāng)?shù)劂y行和信用社協(xié)商,使用戶可就近在銀行或信用社交納電費(fèi)。
三、實(shí)踐體會(huì)
人的一生中,學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校,而真正的學(xué)校只有一個(gè),那就是.。大學(xué)生.實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向.,接觸.,了解.,投身.的良好形式;是促使大學(xué)生投身改革開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù).的思想的有效途徑。通過參加.實(shí)踐活動(dòng),有助于我們在校大學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí)。
一個(gè)多月的.實(shí)踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。.實(shí)踐加深了我與.各階層人的感情,拉近了我與.的距離,也讓自己在.實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干。
寒假.實(shí)踐報(bào)告范文
為期不足兩個(gè)月時(shí)間的課間實(shí)踐結(jié)束了,雖然時(shí)間短暫,但是我的收獲并沒有因?yàn)闀r(shí)間短暫而減小。短短的課間實(shí)踐對于對于我未來的發(fā)展方向乃至對于我的醫(yī)學(xué)生涯產(chǎn)生了極大極深遠(yuǎn)的影響?,F(xiàn)對我在課間實(shí)踐期間的一些所獲所感所思所悟分述如下:
在整個(gè)實(shí)踐期間,我所感受最深的就是自己的基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)和牢固,無論是西醫(yī)基礎(chǔ)還是中醫(yī)基礎(chǔ)。比如說在西醫(yī)臨床方面,沒有實(shí)踐之前,我特別想看一些真正的醫(yī)學(xué)影像學(xué)的資料,x線,ct,核磁圖像,但是真正看到那些資料時(shí),一下子就懵了,滿視野的什么也看不明白,人體頭部ct影像的各個(gè)結(jié)構(gòu)都分不清,中醫(yī)說知常達(dá)變,只有知道了正常的組織結(jié)構(gòu),才能看出異常表現(xiàn),所以我在實(shí)踐時(shí)只能用對比的方法看出異常表現(xiàn)。附屬醫(yī)院實(shí)踐報(bào)告由第一提供!
中醫(yī)方面,在跟著閆洪臣老師出診時(shí),我進(jìn)行一些過簡單的病史采集,記錄主訴和癥狀沒有什么問題,但是面對紛亂復(fù)雜的各種各樣的臨床表現(xiàn),沒有辦法很快的進(jìn)行分類整理,接下來的分析也就受到了影響,老師說,臨床辨證論治就應(yīng)該把復(fù)雜的癥狀盡可能少的病因病機(jī)解釋,這就是抓病機(jī)是論治的關(guān)鍵。而這一切都說明自己的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固。明白了自己缺什么,才知道自己在以后的時(shí)間里應(yīng)該作什么,應(yīng)該補(bǔ)什么。努力也有了明確的方向,奮斗也有了目標(biāo)。
在療區(qū)實(shí)踐期間,我所在的科室是內(nèi)一科,也就是神經(jīng)內(nèi)科。在神經(jīng)內(nèi)科里,我最大的收獲就是熟悉了神經(jīng)內(nèi)科的工作環(huán)境,知道了神經(jīng)內(nèi)科的工作學(xué)習(xí)中心。明白了一個(gè)道理,就是在學(xué)習(xí)上自己要積極主動(dòng),不明白就要及時(shí)向老師請教、向同在科室里的學(xué)長請教。老師知道很多,臨床經(jīng)驗(yàn)很豐富,這些對于我們來說幾乎是個(gè)空白,需要我們用心學(xué)的內(nèi)容很多,但是老師并不知道我們究竟知道什么不知道什么,想教我們,卻并不知道我們究竟想要知道什么。
這時(shí)就需要我們自己積極主動(dòng)的去問,老師就會(huì)盡其所知的給我們解釋,還會(huì)盡可能的擴(kuò)展講一些相關(guān)的外源性的知識(shí),讓我們提高。甚至老師自己不是特別熟悉了解的內(nèi)容,他都會(huì)通過向其他更高水平的老師請教,然后給我們自己滿意的答復(fù)。在實(shí)踐結(jié)束之后,我們同學(xué)間相互交流就發(fā)現(xiàn),那些問的多的同學(xué)知道的就多一些,學(xué)的就多一些??傊?,用一句很通俗的話來說就是“會(huì)哭的孩子有奶吃”。
其次是,紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。巴氏征、戈登征這些在神經(jīng)內(nèi)科常見的陽性體征,我們在書上看了一遍又一遍,印象總不是特別深刻,容易遺忘,但是在臨床上只要見過一次,第二次再見就能很快的進(jìn)行認(rèn)定。還有基本的體格檢查,臨床上表現(xiàn)就是跟教材上不完全一樣,有一些簡單容易操作的檢查方法是看多少書都無法學(xué)會(huì)的,因?yàn)闀喜粫?huì)那樣寫。
比如說視野偏盲的檢查,書上講的視野偏盲檢查應(yīng)該用眼科的專用設(shè)備,但是在神經(jīng)內(nèi)科,由于一些腦血管意外,視神經(jīng)會(huì)受到損傷,就會(huì)出現(xiàn)視野偏盲,如果用眼科專業(yè)設(shè)備檢查的話有些不實(shí)際,通常會(huì)用一根線或者是聽診器也可以,拉出一段,讓患者指出線的中點(diǎn),凡是不能正確指出中點(diǎn)而偏向一側(cè)的就是視野偏盲,最簡單的是,把兩只手分開,讓患者指出中點(diǎn)。書上的理論操作無論在心里多么熟練,如果不經(jīng)過臨床實(shí)際操作的磨練,也不能很快很好的應(yīng)用于臨床,即使是簡單的血壓測量,如果不進(jìn)行實(shí)際操作的話,也是很容易測量錯(cuò)誤的。游泳教練不會(huì)游泳,就是理論和實(shí)踐的脫節(jié)。作為未來醫(yī)療活動(dòng)的實(shí)踐者,我們應(yīng)該學(xué)好理論知識(shí),同時(shí)也應(yīng)該親自進(jìn)行臨床實(shí)踐。
在附屬醫(yī)院實(shí)踐期間,我有幸能夠參加教務(wù)科安排的跟名師出診活動(dòng),這在一定程度上彌補(bǔ)了我僅僅在療區(qū)實(shí)踐,而不能接觸門診臨床的缺憾。我所跟隨的老名醫(yī)是閆洪臣教授。在跟隨閆老出診期間,我不止一次見證了中醫(yī)藥的神奇療效,以往在覺得中醫(yī)藥的療效神奇或者說是聽別人說,或是在歷代醫(yī)家的醫(yī)案中看到所述中醫(yī)效果立竿見影、效如桴鼓,卻是并未親眼見過。有一個(gè)雙手顫抖的患者,這是一個(gè)很難治療的病,但是用了閆老給開出的藥,兩付后手就不抖了,效果特別明顯。百聞不如一見,這個(gè)病例我印象十分深刻,也是這個(gè)經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)中醫(yī)和學(xué)好中醫(yī)的信心和決心。
xx老師在出診期間經(jīng)常會(huì)給我們講一些經(jīng)典內(nèi)容,有時(shí)候會(huì)在診病期間用經(jīng)典語句解釋患者的病癥。閆老每次出診七點(diǎn)就開始看病,雖然正式上班時(shí)間是八點(diǎn);閆老每次出診只有上午半天,但每次看病都會(huì)看到下午,中午從來不休息,直到把所有患者看完;端午節(jié)那天是周一,是閆老出診的時(shí)間,閆老照常出診。有人問為什么,閆老說,很多患者是從外地過來的,如果不出診他們就要再等兩天才能看上病,多在這一天就會(huì)多花一些錢;閆老開藥都是一些普通的藥,很便宜的藥,都是為了減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。閆老的博學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)時(shí)處處為患者考慮的做法深深地影響了我。很值得我們這些中醫(yī)的繼承者、未來醫(yī)學(xué)的從業(yè)者好好學(xué)習(xí),好好繼承,繼承醫(yī)術(shù),繼承醫(yī)德。
跟xx老師出診我最大的收獲就是更加清楚了自己的未來中醫(yī)路該怎么走,怎樣會(huì)走得更好,雖然學(xué)醫(yī)沒有什么捷徑可尋,但是經(jīng)過前人指點(diǎn)我們就可以少走彎路,少做無用功。那就是讀萬卷書,行萬里路,與高人散步。讀萬卷書就是閱讀大量的醫(yī)學(xué)書籍,雖然我們不可能經(jīng)歷一切,但是書給了我們?nèi)チ私庖磺械臋C(jī)會(huì)和途徑,中國醫(yī)學(xué)源遠(yuǎn)流長,給我們留下來的醫(yī)學(xué)書籍如汗牛充棟,應(yīng)該好好利用。
醫(yī)學(xué)的路就是臨床實(shí)踐,走醫(yī)學(xué)的路就是進(jìn)行臨床實(shí)踐,走萬里路就是進(jìn)行大量的臨床實(shí)踐,在真正的實(shí)踐中充實(shí)自己,提升自己,完善自己。與高人散步就是與大家、名醫(yī)請教交流探討,關(guān)于醫(yī)學(xué)的理論、臨床實(shí)踐以及其他相關(guān)問題的方方面面,有時(shí)候我們百思不得其解的一個(gè)問題,高人一句話就可以讓我們恍然大悟,如醍醐灌頂一般。高人的言傳身教更是能夠讓我們受益匪淺,靈光無限。這就是與高人散步的重要性。
實(shí)踐期間還有幸能夠聽到胡永盛等杏林前輩的關(guān)于中醫(yī)臨床的講座,聆聽他們的諄諄教誨,切身的領(lǐng)略到一代大師的風(fēng)采,于一生都是一筆不可多得的珍貴財(cái)富。
課間實(shí)踐雖然結(jié)束了,但也僅僅是醫(yī)學(xué)之路的開始,我會(huì)始終堅(jiān)定我的信念,邁著堅(jiān)定的步伐走下去,為了自己的中醫(yī)夢想而繼續(xù)努力,為中醫(yī)的繼承發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
從國外研究應(yīng)用情況來看。英國采用講授、輔導(dǎo)、研討多種教學(xué)方式和教學(xué)手段授課,以此培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,并為學(xué)生提供各種展示自己能力的機(jī)會(huì)。美國大多采用案例教學(xué)增加教學(xué)實(shí)習(xí)課程的比重以此加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),掌握繼續(xù)學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)的技能。加拿大采用實(shí)地訓(xùn)練課程開設(shè),以此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,讓學(xué)生在畢業(yè)前獲得有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。德國注重專業(yè)實(shí)習(xí),以此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)務(wù)操作能力和綜合職業(yè)能力。從國內(nèi)研究情況來看。目前,無論是在教學(xué)計(jì)劃還是實(shí)際教學(xué)工作中,成本管理教學(xué)都包括理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩個(gè)部分。但實(shí)際教學(xué)效果與預(yù)期培養(yǎng)應(yīng)用型成本管理人才的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),其原因主要有以下幾個(gè)方面:(1)傳統(tǒng)的教學(xué)理念使成本管理實(shí)踐教學(xué)的重要作用被忽視。課程教學(xué)計(jì)劃中用于實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比例小,實(shí)踐教學(xué)的形式單一,技術(shù)手段落后,實(shí)踐能力差,直接影響了畢業(yè)生的崗位適應(yīng)性。多年來,許多財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)后很難馬上勝任本職工作。如何加強(qiáng)成本管理實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力一直是中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)教育關(guān)注的主題。(2)傳統(tǒng)的教學(xué)模式使成本管理理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)嚴(yán)重脫節(jié)。成本管理教學(xué)一直沿用理論實(shí)踐教學(xué)模式,先完成成本管理理論教學(xué),然后用很短的時(shí)間讓學(xué)生集中進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),這樣,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)被人為地分成兩塊,由于在校學(xué)生在學(xué)習(xí)期間從未接觸過實(shí)體企業(yè)成本管理工作,在理論學(xué)習(xí)中往往感覺成本管理理論很抽象,對成本管理理論知識(shí)不能深刻理解,甚至是一知半解;而學(xué)生在最后進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)時(shí)也只是局限于假設(shè)企業(yè)的固定條件下進(jìn)行,缺乏發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的空間,從而學(xué)生在校期間實(shí)踐能力的培養(yǎng)和鍛煉得不到有力的保證。(3)現(xiàn)實(shí)的成本管理實(shí)踐教學(xué)形式和手段不利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力?,F(xiàn)實(shí)的成本管理實(shí)踐教學(xué)的主要形式包括模擬實(shí)驗(yàn)和會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)。其中,成本管理模擬實(shí)驗(yàn)被融于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)之中,而且僅對生產(chǎn)費(fèi)用分配和產(chǎn)品成本核算進(jìn)行模擬實(shí)際操作。專業(yè)實(shí)習(xí),因?yàn)榻蛹{單位、學(xué)校、學(xué)生各方面的原因,有的學(xué)生不能落實(shí)實(shí)習(xí)單位,使專業(yè)實(shí)習(xí)不到位。即便落實(shí)了實(shí)習(xí)單位,因一些單位成本管理業(yè)務(wù)少,會(huì)計(jì)處理方法簡單,實(shí)習(xí)也不可能達(dá)到預(yù)期目的。
二、搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行情景教學(xué)的意義
(1)情景教學(xué)的含義。情境教學(xué)是一種在實(shí)際情境或通過多媒體創(chuàng)設(shè)的接近實(shí)際的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)的實(shí)踐性教學(xué)形式。在教學(xué)中,可安排學(xué)生到某一工業(yè)企業(yè)參觀產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)過程,也可組織學(xué)生觀看根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)過程、生產(chǎn)組織特點(diǎn)錄制的錄像片,對成本計(jì)算對象的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容予以直觀、形象、生動(dòng)的顯示與剖析,增加學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)生結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際,設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法的技能。(2)情景教學(xué)的意義。情景教學(xué)模擬制造業(yè)現(xiàn)場,目的是使學(xué)生參與,教與學(xué)互動(dòng)。在教學(xué)過程中從教學(xué)需要出發(fā),引入實(shí)際制造業(yè)與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的具體場景和氛圍,從而是教學(xué)具有鮮明的特色。在情景教學(xué)環(huán)境下,教學(xué)通過設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)主題情景以支撐學(xué)生積極的學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助他們成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的問題情景或?qū)W習(xí)環(huán)境以誘發(fā)他們進(jìn)行探索與解決問題。在有效教學(xué)與有意義學(xué)習(xí)的對立統(tǒng)一基礎(chǔ)上,通過師生共建合作交流與對話互動(dòng)的課堂教學(xué)大平臺(tái),讓教師的有效教學(xué)與學(xué)生的有意義學(xué)習(xí)活動(dòng)能真實(shí)落到實(shí)處。情景設(shè)計(jì)貼近學(xué)生生活實(shí)際,學(xué)生把所學(xué)知識(shí)放在問題中,創(chuàng)設(shè)問題情景,使問題處在學(xué)生的學(xué)習(xí)心理最近發(fā)展區(qū)。這樣,對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),思維能力的培養(yǎng),升華成本管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革起到重要的作用。
三、搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行成本管理實(shí)訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)踐
(一)某汽車減震器有責(zé)任公司模型展示。某汽車減震器有責(zé)任公司教學(xué)模型展示了該公司整個(gè)生產(chǎn)流程。作為成本會(huì)計(jì)教學(xué),著重展示原材料名稱及物料流向、車間名稱、輔助生產(chǎn)車間名稱,學(xué)生在模型前如同置身于工廠。1、部門設(shè)置。(1)基本車間及工藝流程:沖壓車間—連桿車間—制管車間—成品車間沖壓車間—下料—沖—車—轉(zhuǎn)總裝車;制管車間—下料—車—酸洗—防銹—轉(zhuǎn)總裝車間;連桿車間—下料—車—鍍前粗磨—鍍前精磨—電鍍—鍍后精磨—總裝車間;總裝二車間—領(lǐng)料—組裝—電泳—包裝—入庫;總裝一車間—領(lǐng)料—組裝—涂裝車間;總裝三車間—領(lǐng)料—組裝—涂裝車間;涂裝車間—領(lǐng)料—外聯(lián)—靜電噴涂—包裝—入庫(成品減震器)。(2)輔助車間:機(jī)修車間(加工料架、掛具、修補(bǔ))、動(dòng)力車間(供水、電、汽)。(3)非生產(chǎn)部門:后勤管理、采購部、物流中心、銷售部門、技術(shù)研發(fā)部門、質(zhì)保部門(一線品質(zhì)檢驗(yàn)、測量、化檢、外協(xié)檢驗(yàn)、體系認(rèn)證、售后服務(wù))2、公司成本核算相關(guān)制度。(1)本公司原材料核算采用計(jì)劃價(jià);(2)自制件采用實(shí)際價(jià)格;(3)月底按歸屬單位分?jǐn)偛牧铣杀静町悾唬?)輔助車間水、電、汽按各單位使用量進(jìn)行分配;(5)機(jī)修的加工費(fèi)按各單位加工工時(shí)進(jìn)行分配;(6)成本費(fèi)用核算設(shè)置:制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本分基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本,下設(shè)三個(gè)明細(xì)核算項(xiàng):直接材料、直接人工、制造費(fèi)用;(7)各車間之間半成品結(jié)轉(zhuǎn)用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法;(8)各車間計(jì)算完工產(chǎn)品成本是按約當(dāng)產(chǎn)量法,完工產(chǎn)品入庫按實(shí)際成本;(9)成本核算崗位分工及工作范圍:成本崗位:分材料會(huì)計(jì)崗(2人),成本核算崗(2人),投入產(chǎn)出審核崗(1人)、產(chǎn)成品崗(1人);(10)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù)是:上年12月未實(shí)際成本價(jià)3、所需相關(guān)數(shù)據(jù)資料。(1)沖壓領(lǐng)料匯總;(2)工資、福利預(yù)提;(3)輔助車間發(fā)生資料,如:折舊、水電等4、成本控制。(1)部門降低成本的方法及成效:各部門費(fèi)用按預(yù)算執(zhí)行,超額在工資中兌現(xiàn)。不同部門降成本方法及成效不一,簡要舉例如下:①采購部降價(jià)年目標(biāo)是3%,去年實(shí)際完成降價(jià)3.5%,②研發(fā)部門新材料替代,此項(xiàng)工作審核中,數(shù)據(jù)不定③車間采用投入產(chǎn)出核算法,超定額耗用及超定額廢品實(shí)行追索,在工資發(fā)放中兌現(xiàn)。(2)成本定期進(jìn)行分析:月度分析,具體資料有投入產(chǎn)出工作報(bào)告,財(cái)務(wù)經(jīng)營分析
(二)某汽車減震器有責(zé)任公司模型教學(xué)的要求。一是每個(gè)小組在教師講完具體要求后,獨(dú)立開展實(shí)訓(xùn),小組內(nèi)成員可自由交流。各組員按要求完成自己任務(wù)。二是先完成的成員可幫助未完成的同學(xué)整理資料,未完成的同學(xué)應(yīng)按要求完成自己的任務(wù)。三是各小組在模擬實(shí)訓(xùn)完成后,將實(shí)訓(xùn)成果交由教師初審,教師給出整改意見,并交小組討論修改,定稿后再上交。四是以小組為單位將其學(xué)習(xí)過程和成本計(jì)算結(jié)果進(jìn)行公開展示,在教師的帶領(lǐng)下與其他小組實(shí)訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行對比并綜合點(diǎn)評。五是學(xué)期末,要求每位學(xué)生根據(jù)小組綜合實(shí)訓(xùn)結(jié)果,自己整理一份實(shí)訓(xùn)結(jié)果并上交指導(dǎo)教師,目的是讓學(xué)生全面掌握某汽車減震器有責(zé)任公司綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,消除因成員間崗位差異而出現(xiàn)的技能差異。
(三)根據(jù)某汽車減震器有責(zé)任公司模型進(jìn)行成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)。綜合模擬實(shí)訓(xùn)以小組為單位,每小組設(shè)計(jì)為10人,成本會(huì)計(jì)6人,其中材料會(huì)計(jì)崗(2人),成本核算崗(2人),投入產(chǎn)出審核崗(1人)、產(chǎn)成品崗(1人);出納1人對應(yīng)現(xiàn)金、銀行日記賬;會(huì)計(jì)2人對應(yīng)明細(xì)賬、多欄賬、總賬;財(cái)務(wù)經(jīng)理1人負(fù)責(zé)稽核原材料、工資、其他支出、制造費(fèi)用、明細(xì)賬、總賬、報(bào)表的審核;財(cái)務(wù)總監(jiān)1人負(fù)責(zé)車間成本核算、報(bào)表分析及成本報(bào)表說明。
(四)成本管理實(shí)訓(xùn)模型教學(xué)法的實(shí)施步驟。(1)教師指導(dǎo)學(xué)生了解工藝流程。(2)對各類費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配。各小組可自行選擇費(fèi)用分配方法。(3)輔助生產(chǎn)費(fèi)用對外分配。某汽車減震器有責(zé)任公司輔助生產(chǎn)車間的核算是比較復(fù)雜的,因各廠而異??蓪⑤o助生產(chǎn)車間劃分為機(jī)修車間、運(yùn)輸車間、動(dòng)力車間。其中機(jī)修車間含供電、供水、供氣,教師指導(dǎo)學(xué)生開設(shè)基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等多欄賬,其中輔助生產(chǎn)成本多欄賬包括原材料、人工費(fèi)、輔助車間制造費(fèi)用等二級科目。具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)如下:其一,指導(dǎo)學(xué)生(會(huì)計(jì))登記輔助生產(chǎn)多欄賬。其二,準(zhǔn)備交互分配法、順序分配法的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。其三,按組分別計(jì)算輔助生產(chǎn)成本,其中第一、第二組采用交互分配法,第三、第四組采用順序分配法。(4)車間制造費(fèi)用分配。第一步,教師引導(dǎo)學(xué)生開設(shè)制造費(fèi)用多欄賬,并按車間核算。根據(jù)原料匯總表、工資匯總表、折舊匯總表、其他費(fèi)用匯總表、輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配表,逐項(xiàng)登記各車間制造費(fèi)用。因鋼管、連桿均為半成品,故三大車間制造費(fèi)用不要放在一起分配。制造費(fèi)用的總額按三個(gè)基本車間的固定資產(chǎn)原值比例進(jìn)行分配,減震器成本計(jì)算表,成本還原與否學(xué)生自定。(5)完工產(chǎn)品成本的計(jì)算。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目教學(xué)法;化工原理;課程設(shè)計(jì);理論與實(shí)踐結(jié)合
項(xiàng)目教學(xué)法(ProjectBasedlearning,PBL),是以項(xiàng)目為對象,將學(xué)生分組,然后各組學(xué)生圍繞各自的項(xiàng)目進(jìn)行討論、協(xié)作學(xué)習(xí),最后進(jìn)行合理分工,共同完成項(xiàng)目,教師根據(jù)項(xiàng)目完成的情況來評價(jià)學(xué)生對知識(shí)的掌握程度是否達(dá)到了教學(xué)要求。
1項(xiàng)目教學(xué)起源
項(xiàng)目教學(xué)法起源于16世紀(jì)末期的歐洲,是由意大利建筑教師要求學(xué)生進(jìn)行的設(shè)計(jì)教堂、紀(jì)念碑、宮殿等建筑的“競賽”演變而來的,經(jīng)過100多年的發(fā)展改進(jìn),到1763年,項(xiàng)目教學(xué)觀念正式成為學(xué)院派的教學(xué)方法。1765-1880年,項(xiàng)目教學(xué)法成為常規(guī)的教學(xué)方法,并且由歐洲傳入美國,從最初的僅在建筑學(xué)中應(yīng)用發(fā)展到在工程學(xué)中廣泛應(yīng)用,從而掀起了項(xiàng)目教學(xué)法的第一次發(fā)展浪潮。1880-1915年間,項(xiàng)目教學(xué)法在手工培訓(xùn)、工藝美術(shù)等學(xué)校中得到較廣泛的應(yīng)用,在這些學(xué)校中,學(xué)生必須完成“畢業(yè)項(xiàng)目”,并且獲得學(xué)校教師的認(rèn)可才可以拿到畢業(yè)證書。1915-1965年,美國的教育家Kilpatrick發(fā)表了題為《項(xiàng)目教學(xué)法在教育過程中有目的的活動(dòng)的應(yīng)用》論文,重新定義了項(xiàng)目教學(xué)法,引發(fā)了世界教育行業(yè)的廣泛關(guān)注與熱烈討論,掀起了第二次項(xiàng)目教學(xué)法理論與應(yīng)用研究的浪潮。1965年以后,項(xiàng)目教學(xué)法再次進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。教育家凱茲與查德撰寫了題為《啟迪孩童的心智:項(xiàng)目教學(xué)法》的專著,將項(xiàng)目教學(xué)法引入到兒童教育領(lǐng)域,掀開了項(xiàng)目教學(xué)法第三次研究的浪潮的序幕。在這一時(shí)期,項(xiàng)目教學(xué)法逐漸完善,成為了一種重要教育模式,并成為一種探究式學(xué)習(xí)形式被大力推廣,其學(xué)習(xí)理念從大學(xué)教育推廣到中小學(xué)教育。
2項(xiàng)目教學(xué)法在國內(nèi)的應(yīng)用
項(xiàng)目教學(xué)法在我國廣泛應(yīng)用的時(shí)間比較晚,到本世紀(jì)初才開始研究,但是發(fā)展及其迅速。在化工原理課程設(shè)計(jì)中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法卻有很多優(yōu)點(diǎn)。下面我們以乙醇生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)為例來討論項(xiàng)目教學(xué)法在化工原理課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。發(fā)酵法生產(chǎn)乙醇工藝一般包括原料粉碎,糊化,糖化,發(fā)酵,蒸餾五個(gè)主要工段,我們將每班30個(gè)學(xué)生分成A~E5組,每個(gè)組拿到的設(shè)計(jì)任務(wù)都不相同,比如A組設(shè)計(jì)以木薯為原料年產(chǎn)10000噸乙醇的工藝,B組設(shè)計(jì)以玉米為原料年產(chǎn)8000噸乙醇的工藝。每組6名學(xué)生,選出一名學(xué)生作為組長,負(fù)責(zé)組織學(xué)生討論方案,任務(wù)分工,把握工作進(jìn)度,定期匯報(bào)等工作。學(xué)生按自己的意愿,按工段分工或按單元操作分工,組長組織組員列出完成本項(xiàng)目所需的所有工作,盡可能列的詳細(xì),周全,然后提出任務(wù)分配方案供大家討論,根據(jù)組員意見做適當(dāng)修正,最終確定任務(wù)方案,如果項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)預(yù)算外任務(wù),組長負(fù)責(zé)合理的安排下去。這樣的過程可以鍛煉組長的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,語言表達(dá)能力,同時(shí)還可以鍛煉學(xué)生在意見不一致時(shí)處理問題的能力。一般情況下,為了分工清晰,學(xué)生會(huì)選擇按工段分配任務(wù),五名學(xué)生各負(fù)責(zé)一個(gè)工段,組長負(fù)責(zé)輔助工段及各個(gè)工段直接的銜接工作,鑒于蒸餾工段任務(wù)量比較重,一般組長會(huì)幫忙做一部分輔助設(shè)計(jì)工作,比如再沸器,冷凝器的設(shè)計(jì)選型等。任務(wù)分配完畢以后,每個(gè)學(xué)生花費(fèi)1天的時(shí)間根據(jù)自己的任務(wù)提出設(shè)計(jì)方案,以及一些自己沒法解決或把握不準(zhǔn)的問題,準(zhǔn)備小組討論。第二天開工前組長組織討論各個(gè)工段的設(shè)計(jì)方案,組員積極參與討論,找出設(shè)計(jì)方案不合理的地方,并討論提出解決方案或者解決問題的方向。如果有實(shí)在無法解決的問題及時(shí)找老師討論。經(jīng)過論證,初步達(dá)成一致意見后與指導(dǎo)教師討論方案,并最終確定設(shè)計(jì)方案。從第三天開始進(jìn)入常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài),按計(jì)劃2周的課程設(shè)計(jì)通常有7天處于常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài)。在這期間,每天開工前組長要組織半小時(shí)的開工會(huì),每天工作結(jié)束前1小時(shí)各組組長向指導(dǎo)老師做當(dāng)天的工作匯報(bào)。開工會(huì)時(shí)討論當(dāng)天需要完成的工作及頭一天遇到的還沒有解決的疑難問題。開工會(huì)結(jié)束后各成員進(jìn)入工作狀態(tài),遇到問題首先自己查資料文獻(xiàn)去解決,如果解決不了,則自由找人討論,可以找本組成員也可以找其他組成員討論。到收工前1.5小時(shí)仍然沒解決的問題組長匯總,在向指導(dǎo)導(dǎo)師做當(dāng)天組內(nèi)工作進(jìn)展報(bào)告時(shí)提出來。每天設(shè)計(jì)工作結(jié)束后各組組員需要向組長做一個(gè)工作進(jìn)展報(bào)告,匯報(bào)當(dāng)天自己所做的工作,包括設(shè)計(jì)方案,工作進(jìn)度,遇到的問題,需要提供的幫助等。之后,各組組長需要向指導(dǎo)老師做一個(gè)工作報(bào)告,匯報(bào)整個(gè)組的工作進(jìn)展,那些工作正按計(jì)劃進(jìn)行,那些工作已經(jīng)提前完成,哪些工作遇到問題比預(yù)期需要多花費(fèi)多少時(shí)間,明天準(zhǔn)備做哪些工作,有哪些問題需要老師幫助解決等。課程設(shè)計(jì)的最后一天,各組需要整理計(jì)算書、圖紙、工藝方案,然后總結(jié)本次設(shè)計(jì)所用到的知識(shí)如塔板計(jì)算理論,哪些設(shè)計(jì)理念如精餾塔選型時(shí)要綜合考慮效率、成本和技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度等問題,秉承企業(yè)利潤最大化的原則來對精餾塔選型。最后,各組組長要向指導(dǎo)老師做這兩周實(shí)習(xí)的工作匯報(bào),包括設(shè)計(jì)成果,設(shè)計(jì)過程中遇到的值借鑒推廣的處理問題的方案等。
3結(jié)束語
以項(xiàng)目制的方式進(jìn)行化工原理課程設(shè)計(jì)不僅可以提高學(xué)生的工程意義,以便畢業(yè)后能更快的適應(yīng)企業(yè)管理模式,同時(shí)能使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)綜合利用,融會(huì)貫通,能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)同學(xué)間感情。因每個(gè)同學(xué)的任務(wù)都不同,必須獨(dú)立完成,所以能提高學(xué)生自己解決問題的能力和語言表達(dá)能力。因此,項(xiàng)目教學(xué)法非常適宜用于化工原理課程設(shè)計(jì)。
作者:張建峰 朱學(xué)軍 梁靜 張潔婧 單位:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目教學(xué)法;化工原理;課程設(shè)計(jì);理論與實(shí)踐結(jié)合
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.213
0 引言
項(xiàng)目教學(xué)法 (Project Based learning, PBL),是以項(xiàng)目為對象,將學(xué)生分組,然后各組學(xué)生圍繞各自的項(xiàng)目進(jìn)行討論、協(xié)作學(xué)習(xí),最后進(jìn)行合理分工,共同完成項(xiàng)目,教師根據(jù)項(xiàng)目完成的情況來評價(jià)學(xué)生對知識(shí)的掌握程度是否達(dá)到了教學(xué)要求。
1 項(xiàng)目教學(xué)起源
項(xiàng)目教學(xué)法起源于16世紀(jì)末期的歐洲,是由意大利建筑教師要求學(xué)生進(jìn)行的設(shè)計(jì)教堂、紀(jì)念碑、宮殿等 建筑的“競賽”演變而來的,經(jīng)過100多年的發(fā)展改進(jìn),到1763年,項(xiàng)目教學(xué)觀念正式成為學(xué)院派的教學(xué)方法。1765-1880 年,項(xiàng)目教學(xué)法成為常規(guī)的教學(xué)方法,并且由歐洲傳入美國,從最初的僅在建筑學(xué)中應(yīng)用發(fā)展到在工程學(xué)中廣泛應(yīng)用,從而掀起了項(xiàng)目教學(xué)法的第一次發(fā)展浪潮。1880-1915 年間,項(xiàng)目教學(xué)法在手工培訓(xùn)、工藝美術(shù)等學(xué)校中得到較廣泛的應(yīng)用,在這些學(xué)校中,學(xué)生必須完成“畢業(yè)項(xiàng)目”,并且獲得學(xué)校教師的認(rèn)可才可以拿到畢業(yè)證書。1915-1965 年,美國的教育家 Kilpatrick 發(fā)表了題為《項(xiàng)目教學(xué)法在教育過程中有目的的活動(dòng)的應(yīng)用》論文,重新定義了項(xiàng)目教學(xué)法,引發(fā)了世界教育行業(yè)的廣泛關(guān)注與熱烈討論,掀起了第二次項(xiàng)目教學(xué)法理論與應(yīng)用研究的浪潮。1965 年以后,項(xiàng)目教學(xué)法再次進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。教育家凱茲與查德撰寫了題為《啟迪孩童的心智:項(xiàng)目教學(xué)法》的專著,將項(xiàng)目教學(xué)法引入到兒童教育領(lǐng)域,掀開了項(xiàng)目教學(xué)法第三次研究的浪潮的序幕。在這一時(shí)期,項(xiàng)目教學(xué)法逐漸完善,成為了一種重要教育模式,并成為一種探究式學(xué)習(xí)形式被大力推廣,其學(xué)習(xí)理念從大學(xué)教育推廣到中小學(xué)教育。
2 項(xiàng)目教學(xué)法在國內(nèi)的應(yīng)用
項(xiàng)目教學(xué)法在我國廣泛應(yīng)用的時(shí)間比較晚,到本世紀(jì)初才開始研究,但是發(fā)展及其迅速。在化工原理課程設(shè)計(jì)中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法卻有很多優(yōu)點(diǎn)。下面我們以乙醇生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)為例來討論項(xiàng)目教學(xué)法在化工原理課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
發(fā)酵法生產(chǎn)乙醇工藝一般包括原料粉碎,糊化,糖化,發(fā)酵,蒸餾五個(gè)主要工段,我們將每班30個(gè)學(xué)生分成A~E 5組,每個(gè)組拿到的設(shè)計(jì)任務(wù)都不相同,比如A組設(shè)計(jì)以木薯為原料年產(chǎn)10000噸乙醇的工藝,B組設(shè)計(jì)以玉米為原料年產(chǎn)8000噸乙醇的工藝。每組6名學(xué)生,選出一名學(xué)生作為組長,負(fù)責(zé)組織學(xué)生討論方案,任務(wù)分工,把握工作進(jìn)度,定期匯報(bào)等工作。學(xué)生按自己的意愿,按工段分工或按單元操作分工,組長組織組員列出完成本項(xiàng)目所需的所有工作,盡可能列的詳細(xì),周全,然后提出任務(wù)分配方案供大家討論,根據(jù)組員意見做適當(dāng)修正,最終確定任務(wù)方案,如果項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)預(yù)算外任務(wù),組長負(fù)責(zé)合理的安排下去。這樣的過程可以鍛煉組長的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,語言表達(dá)能力,同時(shí)還可以鍛煉學(xué)生在意見不一致時(shí)處理問題的能力。一般情況下,為了分工清晰,學(xué)生會(huì)選擇按工段分配任務(wù),五名學(xué)生各負(fù)責(zé)一個(gè)工段,組長負(fù)責(zé)輔助工段及各個(gè)工段直接的銜接工作,鑒于蒸餾工段任務(wù)量比^重,一般組長會(huì)幫忙做一部分輔助設(shè)計(jì)工作,比如再沸器,冷凝器的設(shè)計(jì)選型等。
任務(wù)分配完畢以后,每個(gè)學(xué)生花費(fèi)1天的時(shí)間根據(jù)自己的任務(wù)提出設(shè)計(jì)方案,以及一些自己沒法解決或把握不準(zhǔn)的問題,準(zhǔn)備小組討論。第二天開工前組長組織討論各個(gè)工段的設(shè)計(jì)方案,組員積極參與討論,找出設(shè)計(jì)方案不合理的地方,并討論提出解決方案或者解決問題的方向。如果有實(shí)在無法解決的問題及時(shí)找老師討論。經(jīng)過論證,初步達(dá)成一致意見后與指導(dǎo)教師討論方案,并最終確定設(shè)計(jì)方案。從第三天開始進(jìn)入常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài),按計(jì)劃2周的課程設(shè)計(jì)通常有7天處于常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài)。在這期間,每天開工前組長要組織半小時(shí)的開工會(huì),每天工作結(jié)束前1小時(shí)各組組長向指導(dǎo)老師做當(dāng)天的工作匯報(bào)。開工會(huì)時(shí)討論當(dāng)天需要完成的工作及頭一天遇到的還沒有解決的疑難問題。開工會(huì)結(jié)束后各成員進(jìn)入工作狀態(tài),遇到問題首先自己查資料文獻(xiàn)去解決,如果解決不了,則自由找人討論,可以找本組成員也可以找其他組成員討論。到收工前1.5小時(shí)仍然沒解決的問題組長匯總,在向指導(dǎo)導(dǎo)師做當(dāng)天組內(nèi)工作進(jìn)展報(bào)告時(shí)提出來。每天設(shè)計(jì)工作結(jié)束后各組組員需要向組長做一個(gè)工作進(jìn)展報(bào)告,匯報(bào)當(dāng)天自己所做的工作,包括設(shè)計(jì)方案,工作進(jìn)度,遇到的問題,需要提供的幫助等。之后,各組組長需要向指導(dǎo)老師做一個(gè)工作報(bào)告,匯報(bào)整個(gè)組的工作進(jìn)展,那些工作正按計(jì)劃進(jìn)行,那些工作已經(jīng)提前完成,哪些工作遇到問題比預(yù)期需要多花費(fèi)多少時(shí)間,明天準(zhǔn)備做哪些工作,有哪些問題需要老師幫助解決等。課程設(shè)計(jì)的最后一天,各組需要整理計(jì)算書、圖紙、工藝方案,然后總結(jié)本次設(shè)計(jì)所用到的知識(shí)如塔板計(jì)算理論,哪些設(shè)計(jì)理念如精餾塔選型時(shí)要綜合考慮效率、成本和技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度等問題,秉承企業(yè)利潤最大化的原則來對精餾塔選型。最后,各組組長要向指導(dǎo)老師做這兩周實(shí)習(xí)的工作匯報(bào),包括設(shè)計(jì)成果,設(shè)計(jì)過程中遇到的值借鑒推廣的處理問題的方案等。
3 結(jié)束語
以項(xiàng)目制的方式進(jìn)行化工原理課程設(shè)計(jì)不僅可以提高學(xué)生的工程意義,以便畢業(yè)后能更快的適應(yīng)企業(yè)管理模式,同時(shí)能使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)綜合利用,融會(huì)貫通,能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)同學(xué)間感情。因每個(gè)同學(xué)的任務(wù)都不同,必須獨(dú)立完成,所以能提高學(xué)生自己解決問題的能力和語言表達(dá)能力。因此,項(xiàng)目教學(xué)法非常適宜用于化工原理課程設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ ;兼職教師;教學(xué)
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.211
1 引言
在傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,校內(nèi)專業(yè)教師以傳授知識(shí)系統(tǒng)為主,學(xué)生的綜合能力得不到鍛煉,實(shí)踐性差。為彌補(bǔ)校內(nèi)專業(yè)教師在實(shí)踐教學(xué)上的短板,我國政府教育管理部門出臺(tái)的多項(xiàng)通知中都明確要求各職業(yè)院校加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),2015年,教育部關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015-2018年)》的通知中明確指出:“加強(qiáng)以專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才為主,主要承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。支持??聘叩嚷殬I(yè)院校按照有關(guān)規(guī)定自主聘請兼職教師,學(xué)校在編制年度預(yù)算時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮經(jīng)費(fèi)安排;加強(qiáng)兼職教師的職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律與教學(xué)方法培訓(xùn);支持兼職教師或合作企業(yè)牽頭教學(xué)研究項(xiàng)目、組織實(shí)施教學(xué)改革;把指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員納入兼職教師管理范圍?!?/p>
總理在2015年的《政府工作報(bào)告》中先后8次提到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè),并且提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)新概念,“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國得到了迅猛發(fā)展。在2016年的《政府工作報(bào)告》中,總理又多次提及要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量來進(jìn)一步深化改革。
《工廠供電》課程是高職高專電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)設(shè)置的一門專業(yè)主干課,課程內(nèi)容有35KV及以下的高低壓供配電系統(tǒng)識(shí)圖與設(shè)計(jì),有供配電設(shè)備及線路的安裝,還有觸電急救等相關(guān)內(nèi)容,課程內(nèi)容具有工程型強(qiáng)、涉及面廣的特點(diǎn)。在傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,校內(nèi)專業(yè)教師以傳授知識(shí)系統(tǒng)為主,學(xué)生的綜合能力得不到鍛煉,實(shí)踐性差。將由企業(yè)工程師組成的兼職教師引入課堂又存在時(shí)間沖突、專業(yè)技能不足以覆蓋整個(gè)課程內(nèi)容等諸多問題。針對上述問題,結(jié)合學(xué)院《工廠供電》的教W現(xiàn)狀,以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),深入改革教學(xué)方法和手段。
2 兼職教師參與高職教學(xué)所存在的問題
兼職教師長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技能嫻熟,但作為教育事業(yè)的新兵,卻缺乏教育教學(xué)必要的素質(zhì),難以真正完成“傳道、授業(yè)、解惑”的重任,在實(shí)際教學(xué)過程中沒有充分發(fā)揮兼職教師的作用。兼職教師大多是企業(yè)的業(yè)務(wù)或管理骨干,承擔(dān)著繁重的工作任務(wù),兼職教師因授課時(shí)間、專業(yè)技能等原因帶來了諸多問題:
2.1 教學(xué)時(shí)間與工作時(shí)間的沖突
企業(yè)兼職教師大多是企業(yè)的業(yè)務(wù)或管理骨干,承擔(dān)繁重的工作任務(wù),日常工作時(shí)間一般都難以抽出時(shí)間到學(xué)校來教學(xué),如果把整個(gè)班級拉到企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)也存在諸多安全難題。有些高校為解決這一問題,采用將上課時(shí)間放到晚上,這一方法雖然可在一定程度上解決這一沖突問題。但在實(shí)際操作過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)兼職教師作為企業(yè)骨干晚上加班是常事,這就大大影響了正常的教學(xué)秩序。
2.2 兼職教師掌握的技能精但不全
高職院校所開設(shè)的課程往往涉及的內(nèi)容、范圍都較廣,而在企業(yè)當(dāng)中,分工明確,兼職教師所最擅長的技能極有可能是某門課程的一個(gè)情境或者一個(gè)項(xiàng)目。如工廠供電課程為例既有一線電工最為擅長的“導(dǎo)線的聯(lián)接”,也有設(shè)計(jì)師所擅長的“配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)”,也有防雷所工程師所擅長的“防雷的檢測與設(shè)計(jì)”等內(nèi)容,一名企業(yè)兼職教師往往只能精于某一項(xiàng)目,存在兼職教師能力不足以完成一門課程即使是實(shí)踐課程的教學(xué),難以真正意義上發(fā)揮其在某一方面的技術(shù)優(yōu)勢,從而致使“兼職教師”整體教學(xué)效果不盡如人意,學(xué)生滿意度不高。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+兼職教師”模式在高職教學(xué)中的應(yīng)用研究
3.1 兼職教師運(yùn)用“微課模式”進(jìn)入課堂
兼職教師進(jìn)入課堂存在難以將企業(yè)現(xiàn)場引入課堂的問題,而讓幾十名學(xué)生到企業(yè)現(xiàn)場由兼職教師講解某個(gè)設(shè)備工作原理、某個(gè)任務(wù)或者工作流程固然是最好的,但無論是從經(jīng)費(fèi)角度還是安全角度,都鮮有高職院校能做到該模式。因此,采用微課模式將兼職教師引入課堂的項(xiàng)目或者某個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解,由兼職教師對課程中來自于該企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目、某個(gè)設(shè)備、工作流程或工作任務(wù)進(jìn)行講解,將企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備及工作任務(wù)通過視頻的模式引入課堂,并通過真正意義上的工程師來講解真正意義上來自與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容,可讓學(xué)生真正意義上體會(huì)到學(xué)有所用,有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而提高課程的教學(xué)效果。如圖1為兼職教師運(yùn)用微課講授“導(dǎo)線連接”相關(guān)內(nèi)容。
圖1 “導(dǎo)線連接”項(xiàng)目微課
3.2 兼職教師運(yùn)用“在線模式”進(jìn)入課堂
隨著智能手機(jī)的普及,4G及5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,利用手機(jī)上網(wǎng)已不再成為時(shí)尚。利用幾乎無所不在的wifi,高性能的智能手機(jī)開展視頻聊天是輕而易舉的事。在學(xué)校上課的老師可通過教室內(nèi)的QQ等聊天軟件與企業(yè)工程師進(jìn)行視頻聯(lián)接,即可將企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場直接引入課堂,使學(xué)生有身臨其境感覺,在教室上課同學(xué)還可直接與企業(yè)工程師當(dāng)面有效交流。課后,同學(xué)如還有問題,同樣也可以通過聊天軟件向兼職教師提問,從而使兼職教師不再“一面難求”。
3.3 兼職教師運(yùn)用“微信模式”進(jìn)入課外課堂
搭建如圖2所示 “工廠供電”等相關(guān)課程的微信公眾平臺(tái),該平臺(tái)即為一個(gè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),授課教師及相關(guān)兼職教師,可把視頻、微課等各類學(xué)習(xí)資料上傳到微信平臺(tái),如圖3為微信公眾平臺(tái)上兼職教師上傳的“BV電流估算口訣”內(nèi)容。學(xué)生可隨時(shí)隨地通過登錄微信方式查找自己想要的資源,自助開展學(xué)習(xí)。同時(shí)也可通過微信平臺(tái)與相關(guān)老師進(jìn)行溝通交流。
圖3 平臺(tái)內(nèi)的一項(xiàng)內(nèi)容
4 總結(jié)
將以《工廠供電》課程為例,提出將互聯(lián)網(wǎng)與兼職教師進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新性提出了一種“互聯(lián)網(wǎng)+兼職教師”模式,著力構(gòu)建一支在專業(yè)技能上各有所長的兼職教師隊(duì)伍,運(yùn)用“微課”模式、“在線”模式及“微信”模式將兼職教師引入課堂,旨在有效破解當(dāng)前兼職教師授課中所存在難點(diǎn)問題。在我國高職教育要求將企業(yè)生產(chǎn)過程引入課堂,融“教、學(xué)、做”為一體,培養(yǎng)高技能人才的新形勢下。課題同時(shí)運(yùn)用“線上線下”結(jié)合、“課內(nèi)課外”結(jié)合等多模式協(xié)同創(chuàng)新方式,將在技能上各有所長的兼職教師引入課堂的同時(shí),還把企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場引入課堂,對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果、豐富教師教學(xué)手段、減少學(xué)校投入等方面都有著重大的意義。
參考文獻(xiàn):
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人事行政是行政機(jī)關(guān)的人事管理。它為行政管理活動(dòng)提供了組織保障。為提高行政效率,行政管理領(lǐng)域引進(jìn)了許多企業(yè)管理的方法。下面是小編整理的一些關(guān)于人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié),供您參考。
人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文一時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來__實(shí)習(xí)已經(jīng)五個(gè)月了,短暫的實(shí)習(xí)生活,除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生
行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。
(一)項(xiàng)目工作總結(jié)
一路走來,從開始的懵懵懂懂,到逐漸理出思路,目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作基本流程,更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動(dòng)傳媒公司的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩部分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系,包括薪酬制度方案,績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標(biāo)一部分時(shí),前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn):
1對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深入的調(diào)查
2熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)
3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法論
在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題:
1制定部門kpi時(shí),部門負(fù)責(zé)人的對抗,基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于媒介工作的特殊屬性,使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點(diǎn)。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo),定性指標(biāo)另行訂立獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核,這樣就避免了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小,體現(xiàn)不出激勵(lì)作用。
3由于對工作流程不熟悉,影響kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財(cái)務(wù)部門,綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性,所以學(xué)習(xí)起來難度相對小些,對于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性,則需要認(rèn)真分析總結(jié)。
(二)培訓(xùn)課件制作
“工欲善其事,必先利其器”培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器,因此培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)成為整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中,我逐步總結(jié)出其基本流程。
1前期準(zhǔn)備
在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求,即要弄清楚學(xué)員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么樣的目的;解決什么問題等,弄清這些問題才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。
2設(shè)計(jì)具體內(nèi)容
首先搭建課程框架,然后填充內(nèi)容,最后對課程潤色,最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。
3注意事項(xiàng)
前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識(shí)完善,形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富,多增加互動(dòng)游戲,使課程不枯燥,生動(dòng)有趣,生活中很多例子都可以成為素材,例如三鹿奶粉事件可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例;注意整個(gè)ppt的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。
(三)關(guān)于工作方法的問題
在公司實(shí)習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,我還掌握了幾點(diǎn)工作的方法,以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。
如聯(lián)想三問,即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時(shí)要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的目的,了解的越詳細(xì),工作實(shí)施起來才會(huì)更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個(gè)詳盡規(guī)劃,最后才去實(shí)施。這樣就可以避免很很多無效勞動(dòng)和重復(fù)工作。
二八原則:80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動(dòng),所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作計(jì)劃,哪些工作是重要緊急的,哪些是重要不緊急的,先做什么后做什么,合理安排時(shí)間。
會(huì)議的基本程序:open(開場白)clarify(澄清觀點(diǎn))develop(展開討論)facilitate(推動(dòng)達(dá)成一致)close(總結(jié))
要勇于承擔(dān)工作任務(wù),不懂得地方盡快學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),不斷的遇到新問題去面對和解決,才會(huì)迅速成長。
還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位,比如如何與上級匯報(bào)工作和溝通等,在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好。
盡管在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中我收獲了很多,但是還是非常不成熟,需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向,所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識(shí),除了人力資源的3p核心要拓實(shí)基礎(chǔ)外,由于人力資源管理是管理學(xué)的分支,所以管理學(xué)的知識(shí)不得不學(xué),還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學(xué)科,那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好;對于組織的其他功能如市場營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)流程功能等都要深入了解,只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”,才能做到目標(biāo)明確。
路漫漫其修遠(yuǎn),職業(yè)生涯剛剛開始,我還需加倍努力,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文二大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機(jī)緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了,感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí),我相信在今后的工作生活中,我會(huì)走的更加的順利。
今年7月,我通過人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。
一、行政工作方面
1、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信_(tái)__公司明天會(huì)更好。
以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,我真的相信自己能夠做好??傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來,對每個(gè)人都是很有誘惑力的,我堅(jiān)信在今后的工作中,我會(huì)走的更加的順利,我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不知道,我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去!
人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文三一、七月工作開展情況
本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),全力以赴確?!皣Y委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,完成較好?,F(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
(一)人事工作
1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的__年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;
2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;
4、編制__年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
5、完成6月績效考核評定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;
6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;
2、迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;
3、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;
4、確定辦公樓租賃方案,支付國際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;
5、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;
6、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;
7、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;
9、上報(bào)6月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;
10、參加季度經(jīng)營分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;
11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;
12、六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;
2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。
(五)改進(jìn)措施:
無
二、八月主要工作計(jì)劃:
人事方面:
1、人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作;
2、組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”,策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”;
3、福利方案的審定下發(fā);
4、月份績效考核工作并完成7月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告。
5、完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核;
6、隨員居住證的辦理;
7、辦理新員工(王恒)入職相關(guān)手續(xù)。
行政管理方面:
1、持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;
2、及時(shí)跟進(jìn)國際航運(yùn)(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜;
3、積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案,合同審定,弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出,互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作;
4、組織召開公司上半年工作匯報(bào)會(huì);
5、上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況;
6、7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào);
7、完成部門、個(gè)人7月份工作小結(jié);