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銀行員工競聘報告8篇

時間:2022-11-02 10:20:52

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇銀行員工競聘報告,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

銀行員工競聘報告

篇1

銀行員工辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于一些個人的原因,我決定向您提出辭職申請,申請與銀行解除勞動合同。

離開銀行并不是我的所愿,但是由于自身的條件已經(jīng)達不到到銀行的要求了,銀行工作十分難得,我不得的放棄這樣的機會呢。現(xiàn)實就是這樣,能者上,弱者下,我不想被銀行解聘,只能夠提前看清自己的方向,向銀行提出辭職申請。這也是我逼不得已的舉動,也是一個體面的離開。

為了緊跟步伐,適應(yīng)時代的潮流,我擬采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的形式攻讀研究生學(xué)位課程,需要提前解除勞動合同,故無法履行與銀行簽訂的三年期勞動合同。我自200年參加工作以來就一直在銀行,經(jīng)歷了從籌備建設(shè)到銀行的種種變革,對她有著深厚的感情,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都成為了我的良師益友,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的道理,請相信我絕不是在此說說套話。

銀行給予我的很多,包括極好的辦公環(huán)境,融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇。在決定離開她的過程中,我很猶豫。要舍棄這些已經(jīng)擁有、珍貴的東西,去追逐未知,需要很大的決心和勇氣,也相當(dāng)痛苦。但我記得上小學(xué)老師就教過逆水行舟,不進則退的道理,并一直視此為做人做事原則。托爾斯泰也曾說過:小鳥不會因為第一次飛行遇到雷電就懷疑天空。我相信自己的決定。真心希望銀行能體諒一個年輕人要求上進,實現(xiàn)理想的真誠愿望,同意我提前解除勞動合同。我定會將自己負責(zé)的工作做細致、全面的交接。

當(dāng)然我在離開之后還是會回憶起這里,回憶在這里我工作的日子。事情的發(fā)展總是超出人的想象,這就是我一直以來感嘆世事無法洞曉。在以后的道路上,我想自己一定能夠做的更好的,想象自己的實力,我能行,只要我去努力,我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

X年X月X日

銀行員工辭職報告2

尊敬的光大銀行領(lǐng)導(dǎo):您好!

感謝您在百忙之中抽出時間審閱我的辭職報告。

我是XX,今天懷著復(fù)雜的心情寫下這份辭職報告。

XX行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見證我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠銘記!

我十分珍惜在XX行的這段歲月。高節(jié)奏的工作要求,培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度;明確的規(guī)章制度,使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習(xí)慣,這些都使我受益匪淺。XX行,讓我牢記著在競爭激烈的當(dāng)下,逆水行舟、不進則退,必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。XX行的這一年,我收獲了很多,XX行歲月的一年,會成為我人生中值得回味的一年!

銀行工作對于年輕人而言,是一個很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨子,為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此,今我特向領(lǐng)導(dǎo)遞交我的辭職報告,辭去當(dāng)下銀行的這份工作。 我知道這會給行里帶來許多不便,在此我深表歉意!

我對XX行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是XX銀行的一員而感到榮幸。日后我看到XX銀行這四個字時,會有一種油然而生的親切感。離開之前,我將始終保持著認真負責(zé)的態(tài)度來做好工作。對于我的離職給行里帶來的不便,在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意!同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個人的實際情況,對我的申請予以批準(zhǔn)。

最后,祝XX行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

日期:

銀行員工辭職報告3

尊敬的xx行長:

經(jīng)慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作,使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北,1980年參加高考,進入中等師范學(xué)校。XX年參加工作,開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是10年。XX年,參加公開招聘,進xx銀行,分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,被選派到新成立的xx行xx支行,先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來,因機構(gòu)改革,xx行整體退出,我于2000年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我,又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。20XX年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,并明確為副科級秘書;20XX年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;20XX年8月,到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作,任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作,并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間,每年的年度考核,我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有20XX年為良好),連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時,我一直堅持業(yè)余自學(xué),努力提高自身素質(zhì)。通過自修,先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑,并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考,取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不愿意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為xx行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

X年X月X日

銀行員工辭職報告4

尊敬的xx行長:

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在xx銀行從事的xx工作,使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!由于xx的原因,我不得提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為xx銀行造成的不便,我深感抱歉。

此致

敬禮!

> 辭職人:

> 20XX.10.

員工辭職報告6

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的離職信。

自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

> 辭職人:

> 20XX.10.

最新銀行員工辭職報告7

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職申請。進入建行已經(jīng)兩年了,我非常地感謝各級領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的關(guān)心與培養(yǎng),同時也感謝在這里結(jié)交下深厚友誼的同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。建行人的奉獻精神及工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我倍感珍惜與留戀。對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意.尤其對于領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多鍛煉的機會,更加讓我感覺愧對領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛。由于個人原因我不得不離開曾經(jīng)滿懷激情工作過的地方,以及我親密的同事。離開建行,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我很遺憾不能為建行輝煌的明天貢獻自己的微薄力量,但我衷心祝愿建行的業(yè)績蒸蒸日上,并為之鼓掌!

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持!并且感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持!祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20XX.10.

最新銀行員工辭職報告8

尊敬的xx行長:

經(jīng)慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作,使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。我1965年1月出生于湖北,1980年參加高考,進入中等師范學(xué)校。XX年參加工作,開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是XX年。XX年,參加公開招聘,進xx銀行,分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,被選派到新成立的xx行xx支行,先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來,因機構(gòu)改革,xx行整體退出,我于XX年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我,又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。XX年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,并明確為副科級秘書;XX年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;XX年8月,到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作,任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作,并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間,每年的年度考核,我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有XX年為良好),連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時,我一直堅持業(yè)余自學(xué),努力提高自身素質(zhì)。通過自修,先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑,并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考,取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不愿意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為xx行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

此致

敬禮!

> 辭職人:

> 20XX.10.

銀行員工辭職信9

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于銀行對我能力的信任,使我得以加入銀行,并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在銀行從事工作的日子里,我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

總結(jié)這些日子的工作經(jīng)歷,看起來很豐富,但是上升空間并不大,我并沒有高張遠矚,我只是想讓自己的能力和職位同步。一時間,我都開始難以給自己于正確的判斷。

銀行的項目是一個接一個,可是我發(fā)現(xiàn)自己的視野和專業(yè)能力,卻上升的很少,也許過于急功近利了,總覺得自己能力施展不出來,而又有一些東西自己始終把握不到。

經(jīng)過慎重考慮之后,提出辭職信申請,敬請批準(zhǔn)。

也正因此,我祝愿您,您也必將用您的智慧引領(lǐng)銀行走向一個更加高遠的,全新的末來。

申請人:xx

20xx年xx月13日

銀行員工辭職信10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助。在農(nóng)業(yè)銀行工作,是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站,我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想過的事情,學(xué)到了很多,得到了很多。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,很多地方需要改進。 現(xiàn)由于個人原因,不得不提出辭職,由此給銀行造成不便,深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助,讓我能迅速融入社會,所有的這一切除了一聲感謝,我也不知道該怎樣表達。

最后,我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。

懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)我的辭職請求。

此致

敬禮

Xxx

銀行員工辭職信11

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

xxx

xx年x月x日

銀行員工辭職信12

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在此時正式提出辭職。

白駒過隙,入行已經(jīng)兩年半。記得還沒畢業(yè),披著長頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來xxxx省工商銀行考試,那時的我是張純白紙,天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動,還只是個孩子。在頭一年里,我依然把工作想象得十分樂觀,對于經(jīng)濟上的獨立我感到很滿意,對于業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)充滿新鮮感,對于新的同事朋友們簡直相見恨晚。那絕對是人生中快樂的日子。然而一個不成熟的人活在一種不穩(wěn)定的生活環(huán)境里,變化悄然而至。

雖然xxxx是我的家鄉(xiāng),在xxxx工作的我卻不是本地人,在日復(fù)一日枯燥無味缺少假期的工作中,在生活上體會到無助感。我的性格內(nèi)向,但愛好自由,想法很多,但行動能力不好。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟,并對理論知識有一些好感。大學(xué)畢業(yè)以后從事金融工作,獲得了相對豐厚的薪水和較高的社會地位,但那幾乎與我內(nèi)心的職業(yè)理想和滿意的生活狀態(tài)背道而馳。我曾經(jīng)消極對待,對圍城外的渴望已經(jīng)超過心理負荷。在我失意的日子里,是都司前的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我身邊愛護我關(guān)懷我,一次一次寬容和幫助我,讓我走完在工行的成長之路。

今天我真的決定離開了,就在這個時候,冬天的寒冷催出傷感的情緒,揮別我第一份工作,揮別我親愛的領(lǐng)導(dǎo)與同事,揮別我無數(shù)次跌倒爬起百感交集。我怕的不是吃苦,怕的是心中沒有信念。辭職以后我將回到溫暖的家中,反思和總結(jié)這段歷程,在適當(dāng)?shù)臅r候重新向前進。 工商銀行給我了許多,我不曾忘記。可愛的是,小孩子的翅膀還沒有長硬,就執(zhí)意要離開大家庭獨自冒險,誰讓這孩子天生愛冒險。即使是那樣,我已經(jīng)印上icbc的標(biāo)志。感謝都司前大家庭的每一個成員,真誠地,帶點酸的。最后祝愿我們都司前支行的業(yè)績越做越好。

此致

敬禮!

篇2

金融系統(tǒng)辭職報告范文(一)

尊敬的公司及部門領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個時候提出辭職報告。

因為個人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

自本人于**年6月18日正式加入公司以來,至今剛好12年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無論對于國泰君安還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲粝胱兂涩F(xiàn)實。

誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!

祝國泰君安證券業(yè)務(wù)順利,飛速發(fā)展!

愿中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

金融系統(tǒng)辭職報告范文(二)

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

金融系統(tǒng)辭職報告范文(三)

尊敬的xx行長:

經(jīng)慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作,使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北,1980年參加高考,進入中等師范學(xué)校。1982年參加工作,開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是10年。1992年,參加公開招聘,進xx銀行,分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,被選派到新成立的xx行xx支行,先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來,因機構(gòu)改革,xx行整體退出,我于2000年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我,又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。2002年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,并明確為副科級秘書;2004年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;2009年8月,到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作,任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作,并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間,每年的年度考核,我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有2008年為良好),連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時,我一直堅持業(yè)余自學(xué),努力提高自身素質(zhì)。通過自修,先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑,并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考,取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不愿意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為xx行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

看過“金融系統(tǒng)辭職報告范文”的人還看了: 1.銀行員工辭職報告范文

2.銀行員工辭職信范文

3.金融離職申請書范文

篇3

銀行員工辭職報告模板:

尊敬的xx:

經(jīng)慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作,使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

我1965年1月出生于湖北,1980年參加高考,進入中等師范學(xué)校。1982年參加工作,開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是10年。1992年,參加公開招聘,進xx銀行,分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,被選派到新成立的xx行xx支行,先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來,因機構(gòu)改革,xx行整體退出,我于2000年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我,又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員。2002年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,并明確為副科級秘書;2004年,調(diào)xx行xx分行辦公室工作,通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;2009年8月,到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作,任綜合負責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作,并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間,每年的年度考核,我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有2008年為良好),連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。在做好工作的同時,我一直堅持業(yè)余自學(xué),努力提高自身素質(zhì)。通過自修,先后獲得漢語言文學(xué)、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文憑,并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國律師資格統(tǒng)考,取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不愿意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為xx行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

篇4

一、岳陽分行人力資源管理的實踐和效果

人力資源管理,體現(xiàn)在對人力資源內(nèi)外要素的管理,其中,外在因素是量的管理,包括對人力進行培訓(xùn)、組合和協(xié)調(diào),使人和物保持最佳比例和有機結(jié)合,充分發(fā)揮出最佳效應(yīng);內(nèi)在要素是質(zhì)的管理,包括對人的思想、心理和行為進行有效管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性以實現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)。量質(zhì)結(jié)合,才能發(fā)揮人力資源管理的最大效率。

(一)轉(zhuǎn)變從業(yè)觀念,培育積極心態(tài)。消極心態(tài)導(dǎo)致失敗,積極心態(tài)引領(lǐng)成功。要在全行員工中培育積極心態(tài),首先是要認識到創(chuàng)造業(yè)績一定要有目標(biāo)導(dǎo)向,高目標(biāo)才有大發(fā)展,要讓每位員工認識到全行目標(biāo)是一種共同的追求。近三年來,岳陽分行針對過去同業(yè)排名相對落后的狀況,在全行員工大會上提出了“努力打造業(yè)績領(lǐng)先同業(yè)的全國百強地市行”的奮斗愿景,每年利潤目標(biāo)翻番增長,其中,2009年確定了實現(xiàn)撥備前利潤1.5億元、存款超百億等一系列發(fā)展目標(biāo),并且不斷調(diào)高目標(biāo)。在全行整體目標(biāo)明確后,通過層層動員,讓每位員工對自身的目標(biāo)有一個明確的定位,在全行員工開展“你到底想要多少績效?”意見征求。通過此類多種目標(biāo)導(dǎo)向措施,讓員工明白自身的發(fā)展方向,并使之與全行的整體目標(biāo)相結(jié)合。

另一方面,加快員工從業(yè)和崗位成才的觀念轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代管理學(xué)認為,員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,就足以保住個人的飯碗。但若充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,其潛力可發(fā)揮出80%-90%。過去由于歷史原因,安于現(xiàn)狀的觀念在員工中還普遍存在,因此近年來,為強化員工營銷內(nèi)生動力,真正挖掘潛力,我行把加快觀念轉(zhuǎn)變作為重點工作,大力在全行員工中強化“一切都有可能”成功理念,先后下發(fā)了《只要我想,我就能》、《銀行客戶經(jīng)理25課》、《不抱怨的世界》等書籍,激勵全體員工樹立信心、努力進取,實現(xiàn)從“要”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。同時,以多次召開現(xiàn)場會、先進報告會、全行千人大會等多種形式,不斷推動全行員工積極參與同業(yè)競爭。如2009年旺季大會戰(zhàn)中,我行召集各支行行長、客戶經(jīng)理和員工代表在湘陰支行召開現(xiàn)場會,用湘陰支行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、管理人員的現(xiàn)身說法全面激發(fā)全體員工趕超同業(yè)的信心。湘陰現(xiàn)場會后,各行迅速召開員工大會層層傳達,全行人心思奮,不少支行自加壓力,再樹高目標(biāo),有力推動了營銷工作的持續(xù)深入。

(二)改革資源配置,促進增效增收。合理有效的激勵辦法,能夠提高員工的士氣和忠誠度。近年來,我行不斷改進費用資源配置辦法,突出對增量貢獻和市場份額的激勵、對案防內(nèi)控的考核、對營銷質(zhì)量的關(guān)注,不斷完善以價值創(chuàng)造為核心的計價考核機制,如為做大資產(chǎn)規(guī)模,出臺大項目考核辦法,充分體現(xiàn)“做大項目的少數(shù)人取得了重大效益的要重獎,做小項目的多數(shù)人做出了規(guī)模效益也要有可觀的績效收入,積極引導(dǎo)全行大小項目一齊抓”的原則,并堅決承諾兌現(xiàn),在員工上下引起較大反響,有力推動了全行營銷。

(三)推行崗位競聘,強化崗責(zé)結(jié)合。只有想干事,才能干好事;只有牢記責(zé)任,才能盡職盡責(zé)。實踐證明,事業(yè)心、責(zé)任感出動力、出效率、出戰(zhàn)斗力。因此,近年來我行把強化員工責(zé)任意識作為重點工作,逐步建立員工多元化晉升通道,其中,2009年來出臺了《部室和基層行處負責(zé)人競聘上崗、員工雙向選擇的實施意見》,積極推行員工崗位競聘,讓真正想干事的員工脫穎而出,先后對4個支行、6個部門管理崗位進行公開競聘,全行共有60人參加了競聘,競聘上崗已成為選拔干部任用人才的主要形式,受到了員工的熱烈支持。同時,加大人才流動和干部交流,對全體員工實行定員、定崗、定責(zé),特別是加強了對客戶經(jīng)理的底薪底量考核,強化了客戶經(jīng)理的營銷責(zé)任心。

(四)加強崗位培訓(xùn),增強適應(yīng)能力。近年來,我行采取了分層管理,分類培訓(xùn)的管理方法,開展全方位、多層次的員工培訓(xùn),培訓(xùn)力度之大是前所未有的。重點加強了員工崗位適應(yīng)能力的培訓(xùn),如先后加強了客戶經(jīng)理、總會計、營業(yè)經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化了對網(wǎng)點主任、營銷人員、一線員工的業(yè)務(wù)技能、營銷知識的培訓(xùn),并且注重培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,如除集中授課外,采取專業(yè)部室送教到網(wǎng)點、優(yōu)秀員工巡回演講、邀請保險公司營銷經(jīng)理授課等方式,注重培訓(xùn)效果的考核,逐步構(gòu)建了較為科學(xué)的員工教育培訓(xùn)體系。

(五)關(guān)心愛護員工,營造和諧氛圍。關(guān)心愛護員工是經(jīng)營管理的核心價值,我行多次強調(diào)各級管理者要關(guān)心員工,關(guān)注思想行為動態(tài),經(jīng)常與員工溝通,盡一切努力改善員工福利,增強員工對企業(yè)的凝聚力。在實際工作中,我行黨委班子分工負責(zé)承包網(wǎng)點,定期到網(wǎng)點與員工面對面接觸談心,同時,從日常細微處關(guān)心員工,定期安排全行員工進行體檢,并在每位員工的生日都送上祝福,每年對特困員工開展送溫暖活動合計慰問金達30萬元以上,讓員工體會到企業(yè)大家庭的溫暖,營造了和諧發(fā)展的氛圍。

通過實施對人力資源的有效管理,取得的效果非常明顯的,主要體現(xiàn)在:

(一)員工精神狀態(tài)大為改觀。目前,“以業(yè)績論英雄,憑貢獻拿薪水”的觀念已被廣泛接受,員工奮發(fā)求為、爭有創(chuàng)先意識高漲,工作執(zhí)行力大大增強。特別是團隊凝聚力大為增強,在一些重大營銷活動中,很多基層行經(jīng)常出現(xiàn)全體員工一起不計報酬加班的現(xiàn)象,員工自發(fā)利用業(yè)余時間營銷產(chǎn)品已經(jīng)成為了一種常態(tài)。

(二)崗位適應(yīng)能力普遍增強。 “沒有不行的員工,只有不行的管理者”。作為管理者,要發(fā)揮人的潛能,就必須尊重人與人之間的不同,并且有能夠讓人才發(fā)揮的平臺。近年來隨著我行機構(gòu)和運行改革的深入,不少員工特別是一些縣級支行年齡較大的員工面臨轉(zhuǎn)崗。在講究業(yè)績的大營銷氛圍下,很多以前從事保衛(wèi)、后勤等工作的中年員工已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為業(yè)績優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,不少單一功能的客戶經(jīng)理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性客戶經(jīng)理,一些二線員工主動走向一線營銷崗位,整個團隊結(jié)構(gòu)和適應(yīng)崗位的能力大大增強。

(三)初步實現(xiàn)了全行增效、員工增效的發(fā)展目標(biāo)。通過人力資源有效激發(fā)和組合,在全行員工的共同努力下,岳陽分行無論存貸規(guī)模、凈增還是經(jīng)營效益,都已經(jīng)由過去的同業(yè)排名落后迅速躍居第一位,各項經(jīng)營指標(biāo)完成了省行下達的序時進度任務(wù)。同時,由于考核落實到位,今年不少網(wǎng)點員工實現(xiàn)的績效收入是過去的數(shù)倍,員工真正在營銷中實現(xiàn)了個人收入增長,取得了全行增效、員工增收可喜的和諧局面。

二、當(dāng)前人力資源管理中存在的問題

盡管近年來我行人力資源管理取得了一定的成績,激勵競爭機制加強,員工隊伍結(jié)構(gòu)改善,團隊?wèi)?zhàn)斗力提升,但同時也還存在一些不容忽視的問題。

(一)人力資源管理觀念淡薄。部分中層管理干部人力資源管理觀念淡薄,對員工的人文關(guān)懷不夠,激勵方式流于簡單、考核方式過于粗放,最終影響到員工潛力的發(fā)揮。

(二)人力資源配置不當(dāng)影響團隊效率。一是就數(shù)量結(jié)構(gòu)而言,一線員工相對緊張,二線員工仍然居多;二是在知識結(jié)構(gòu)上,具備新型理財業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)知識的人才匱乏;三是營銷力量和專業(yè)素質(zhì)不相適應(yīng)、尤其客戶經(jīng)理素質(zhì)還有待提高。隊伍結(jié)構(gòu)不甚合理,人力資源配置不當(dāng)很大程度上影響到全行營銷效率。

(三)員工潛力有待進一步挖掘。目前,盡管基本網(wǎng)點員工的營銷熱情高,但分行各部門特別是二線部門的營銷主觀能動性還需繼續(xù)提高,離“全員營銷”的要求還存在一定差距。

(四)績效考核精細度有待增強。當(dāng)前,對一線員工業(yè)務(wù)產(chǎn)品的量化考核精細化程度有了大幅提高,但對業(yè)務(wù)管理部門的考核仍然彈性較大。如何通過績效考核,公平合理的衡量營銷管理部門的職能發(fā)揮,還需要進一步進行改進。

三、加強二級分行人力資源管理的建議

人的潛能是無限的,與之對應(yīng)的人力資源管理更是大有潛能可挖。針對后段二級分行人力資源管理工作,有如下幾點建議:

(一)強化“員工第一”觀念,推進人力資源管理轉(zhuǎn)型。各級管理者必須認識到,員工不僅是被管理的“客體”,更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”,要從認識人性、尊重人性的角度,始終堅持管理的“以人為本”。而且,只有做到“員工第一”,才能做到“客戶第一”。因此,必須切實強化人力資源管理意識,逐步轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理職能,由最基本的日常工資發(fā)放、養(yǎng)老保險、檔案管理等事務(wù)性工作逐步向人事戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)移,注重人力資源開發(fā)和培育,注重人性關(guān)懷,善于發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)揮其所長,提高并保持員工的工作積極性。

(二)全面落實定員定崗定責(zé),合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。強化科學(xué)公正的用人理念,通過定員定崗定責(zé),實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,確保各職能崗位各負其能、各負其責(zé)。在此基礎(chǔ)上,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),按管理類、專業(yè)類、營銷類、運行類對全行員工結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,并從二級分行本部做起,壓縮20%的人員充實到營業(yè)網(wǎng)點,進一步充實大堂經(jīng)理和臨柜柜員崗位,確保網(wǎng)點人員在12-15人之間。凡機關(guān)本部人員自愿下到一線崗位的晉升工資優(yōu)先,對市分行部門和中心定員定編,員工雙向選擇,將分行本部人員總數(shù)控制在省行規(guī)定的范圍內(nèi)。

(三)科學(xué)實行量能績效考核,及時做好兌現(xiàn)工作。人力資源價值最大化的實現(xiàn),需要在人力資源管理中正確、精確地實施激勵的原則。一是建立績效新酬與崗位工資總量對應(yīng)與量化考核掛鉤。比如對員工工作目標(biāo)實現(xiàn)情況、完成計劃進度等進行細化評定等級,并將考核結(jié)果作為決定員工薪酬、職位升遷的依據(jù)。同時建立行領(lǐng)導(dǎo)與分管部門員工月度講評制度和利潤貢獻增長的部門調(diào)增績效工資系數(shù)制度,對于獲得特殊貢獻的部門和個人,可適當(dāng)考慮以重獎的形式進行考核,杜絕考核政出多門,樹立考核全面性和權(quán)威性;二是考核的方式上做到量入為出,先緊后松,建立按月預(yù)撥與季度考核差額補足的績效發(fā)放制度,做到及時兌現(xiàn)員工績效工資;三是激勵的方式應(yīng)以正面激勵為主,正面激勵的效果遠遠大于反面激勵,越是高素質(zhì)的人員,懲罰性的激勵對其產(chǎn)生的副作用越大。

(四)加強職業(yè)教育,強化素質(zhì)全能培訓(xùn)。不僅包括技能方面的培訓(xùn),還應(yīng)該包括人際交往和行為規(guī)范、社會道德等諸多方面的教育。其中金融職業(yè)化教育應(yīng)該作為重要內(nèi)容。同時,要注重培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)產(chǎn)品與營銷產(chǎn)品體驗相結(jié)合,培訓(xùn)與考試相結(jié)合,考試結(jié)果與績效相掛鉤,培訓(xùn)與員工晉升相掛鉤,切實做到培訓(xùn)適應(yīng)市場和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

篇5

打造和諧企業(yè)文化,統(tǒng)一價值取向

企業(yè)的和諧實際上是思想認識的和諧、價值觀念的和諧,是員工個體與企業(yè)價值觀的和諧統(tǒng)一。制度是強制性的,解決不了價值觀的統(tǒng)一問題,企業(yè)文化才是企業(yè)與個體共同的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值取向,是員工自覺遵循的精神理念,是企業(yè)和諧的劑、催化劑。因此,2005年初,韓春劍董事長上任伊始,便明確提出“三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化”,要求把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的首要工作來抓,全力打造和諧的企業(yè)文化。針對湛江商行當(dāng)時的實際情況,他首先提出了以“正氣立行”為首,團結(jié)立行、激勵立行、存款立行等“八個立行”和以“和諧”為核心的“觀念”( 即企業(yè)是在干事而不是在當(dāng)官的觀念;商行是一家、沒有派別體系的觀念;按章辦事、不越位多溝通的民主觀念;市場經(jīng)濟競爭意識的觀念;成本效益觀念;一把天平量全行的觀念;存款是立行之源、資產(chǎn)質(zhì)量是立行之本的觀念;緊迫感、危機感觀念。),目的是通過“正氣”與“和諧”的理念,全面澄清全行員工的思想和認識誤區(qū)。在隊伍建設(shè)方面,要求樹立“人才是最重要的戰(zhàn)略性資源”的人才理念,提倡增強四種意識、加強四種學(xué)習(xí)、提升四種能力,全力培養(yǎng)“三商”人才和“四干”隊伍,全面提升隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時推行“土狼文化”,以鍛造一支睿智、果敢、堅韌、團結(jié)、善于捕捉先機的經(jīng)營團隊。針對湛江商行的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,他提出了“出售跟著標(biāo)準(zhǔn)走”、“一切跟著營銷走”、“管理跟著發(fā)展走”等“七個跟著走”的市場化考核標(biāo)準(zhǔn)。為了實現(xiàn)湛江商行的可持續(xù)發(fā)展,他提出了堅定走流程銀行之路,強化內(nèi)控與風(fēng)險防范等“六個堅定”、實現(xiàn)“六個強化”,逐步實現(xiàn)從草根金融到現(xiàn)代金融的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從地方性銀行到區(qū)域性銀行的逐步轉(zhuǎn)型。經(jīng)過四年的精心培育,以“天道酬勤,和諧成長”為核心價值觀的先進文化理念逐步被全行員工認可并自覺遵循,較好地解決了創(chuàng)建和諧企業(yè)的核心問題,形成了“齊心協(xié)力做業(yè)務(wù),一心一意謀發(fā)展”的和諧局面。

古人云:上下同欲者勝。在企業(yè)文化打造過程中,湛江商行有意識地引導(dǎo)和組織全行員工開展了“湛商文化”、“湛商精神”、“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”為主題的全行大討論,讓企業(yè)文化、企業(yè)精神、和諧勞動關(guān)系等文化理念潛移默化地滲透到經(jīng)營管理的方方面面?!罢可涛幕钡耐菩薪y(tǒng)一了全行員工的價值取向,提升了員工的文化修養(yǎng),催生了“正氣、責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的湛商精神,形成了正氣團結(jié)、廉潔勤懇、干事創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻的和諧氛圍,“把工作當(dāng)成事業(yè)干”成為了全行員工的一致目標(biāo)和追求,也成為推動湛江商行快速發(fā)展的源動力,最終實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同成長和雙贏。

湛江商行緊緊圍繞“以改革促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,以和諧促飛躍”的科學(xué)發(fā)展思路,銳意進取,改革創(chuàng)新,開創(chuàng)了我國經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)城商行的改革重組新模式,拓展了“跳出銀行做銀行,跨出湛江求發(fā)展”、“一票走天下,一票聯(lián)全國”、“借船出海”等具有鮮明特色的湛商經(jīng)營模式。2004年至2008年,累計創(chuàng)利8.5億元,上繳稅金2.8億元,2008年人均創(chuàng)利76萬元,居全市第一。實現(xiàn)了從保支付求生存到良性發(fā)展、從單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到多元化現(xiàn)代金融服務(wù)、從嚴(yán)重資不抵債到盈利能力顯著提高、從政府負擔(dān)到支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的金融生力軍、從高風(fēng)險六級行到符合先進銀行標(biāo)準(zhǔn)的二級行、從地方性銀行到擁有異地分行的區(qū)域性銀行等“六大轉(zhuǎn)變”。2009年,在經(jīng)濟金融形勢依然跌宕起伏的背景下,湛江商行仍然逆勢而上,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止2009年8月未,全行存款余額突破200億元大關(guān),資產(chǎn)總規(guī)模達237億元,邁入全國大型城市商業(yè)銀行之列。

構(gòu)建“人才立行”戰(zhàn)略,筑湛商文化基石

實施合理人才規(guī)劃,打造百年商行。為了實現(xiàn)湛江商行的可持續(xù)發(fā)展,韓春劍董事長提出樹立“人才是最重要的戰(zhàn)略性資源”的人才觀,全力打造百年商行。在人才的引進上,以“省籍多元化,薪酬多元化”的用人制度,筑巢引鳳,加大招徠引進高端人才的力度。近兩年,湛江商行先后招聘了碩士研究生38人,本科畢業(yè)生100余人。從北京、寧波、廣州、深圳等地引進高級管理人才及業(yè)務(wù)骨干27人,海歸4人。在人才的選拔和使用上,通過創(chuàng)新用人機制,不拘一格為員工搭建公平的職業(yè)發(fā)展平臺,打破了傳統(tǒng)的論資排輩、平衡照顧等用人陋習(xí)。通過競聘,近30名年青有為的員工走上了中層管理干部的工作崗位,20多人進入了后備人才儲備庫。湛江商行的“人才立行”戰(zhàn)略,為湛江商行逐步建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍,對湛江商行實現(xiàn)“面向世界,服務(wù)全國,發(fā)展廣東,根植湛江”的發(fā)展愿景起到了極大的推動作用。

建立和諧分配機制,確保成果共享。和諧企業(yè)最核心的內(nèi)容就是勞資關(guān)系的和諧,湛江商行在保障員工共享企業(yè)發(fā)展成果、與企業(yè)共同成長方面建立了一系列常態(tài)機制:一是建立了全行員工薪酬增長機制。員工的平均收入由2004年的2.66萬元增長到2008年的8.66萬元,四年間增幅達226%,平均每年增長35%;社保繳費基數(shù)在原來的基礎(chǔ)上平均提高了205%,平均繳費額從3100元/年提高到6700元/年;住房公積金從無到有,繳費比例從原來5%提高到現(xiàn)在的10%,員工的基本權(quán)益得到了充分保障。二是按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,推行“一把天平量全行”和“以業(yè)績論英雄”的市場化考核機制,與薪酬制度共同構(gòu)成了湛江商行的薪酬體系,在確保全行員工的薪酬與企業(yè)效益同步增長的前提下,一方面設(shè)置了較為豐厚的保障性崗位工資,由不同崗位的責(zé)任程度、重要程度以及同一崗位的工作技能、工作績效差異決定崗位工資等級差異;另一方面設(shè)置了更為豐厚的差異性績效工資,與員工的工作業(yè)績掛勾,績效量化清晰。三是建立了長效的培訓(xùn)機制,倡導(dǎo)“培訓(xùn)是最好的福利”,通過內(nèi)、外培訓(xùn)等形式,提高員工的綜合素質(zhì)。

堅持“以人為本”理念,創(chuàng)建情感家園。湛江商行秉承以企業(yè)和員工的整體利益為重,加強了與員工的情感交流。在員工管理上始終堅持以人為本,正確處理企業(yè)與員工、企業(yè)與社會的相互關(guān)系,極大地提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。一是在和諧中實現(xiàn)變革。2005年以來,湛江商行開展了一輪又一輪的大膽改革,大力促進了企業(yè)的騰飛。在中層干部競爭上崗的改革中,考慮到部分中層干部可能落選,湛江商行特別人性化地設(shè)置了內(nèi)退、買斷工齡、保留兩年待遇到低效支行當(dāng)行長等優(yōu)惠政策和減壓措施,得到了中層干部的廣泛理解和認同,競爭上崗的人事改革在和諧的氛圍中得以順利實施。在思想工作、情感交流常規(guī)化、制度化方面,為加強管理者與各個階層的情感交流,出臺了“兩項情感工程”和“八會制度”?!皟身椙楦泄こ獭奔础耙粚σ徽勑摹焙图以L制度。行班子節(jié)假日與中層干部一對一談心,中層干部與員工一對一談心?!鞍藭贫取本褪前淹诵輪T工座談會、困難員工座談會、新員工座談會、外地員工座談會、保衛(wèi)人員座談會、春節(jié)團拜會、員工季度生日會以及每季度一次的解決問題會通過制度來強化實施。通過這些制度的有效實施,多方位、深層次與員工進行情感互動,充分了解員工的思想動態(tài)和生活情況,幫助員工解決了實際生活困難,營造了關(guān)愛人、溫暖人的情感家園?!捌髽I(yè)是船、員工是水”,“以人為本,員工第一”的管理理念,激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,增強了員工歸屬感和責(zé)任感,強化了團隊合力。

踐行企業(yè)社會責(zé)任,共建和諧社會

企業(yè)作為社會的細胞,既是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是構(gòu)建和諧社會的重要載體。作為湛江本土的金融企業(yè),湛江商行秉承“為百姓盡心,為發(fā)展盡力,辦一家真正的市民銀行”的辦行宗旨,根植湛江,反哺湛江。十年來,歷經(jīng)風(fēng)雨與滄桑,通過全行員工的不懈努力與奮斗,發(fā)生了脫胎換骨的變化,取得了令同行側(cè)目的不平凡業(yè)績。湛江商行在快速發(fā)展做大做強的同時,十年如一日,積極參與和諧社會共建,為湛江經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了巨大貢獻,也為構(gòu)建和諧社會作出了不懈努力。

構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任管理體系,加強企業(yè)社會責(zé)任管理。履行社會責(zé)任是銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)盡的責(zé)任。一直以來,湛江商行對企業(yè)社會責(zé)任工作都十分重視,并認真踐行企業(yè)社會責(zé)任。2009年5月18日,湛江商行了首份《企業(yè)社會責(zé)任報告》,該份報告是全國城商行中第一份通過第三方國際知名機構(gòu)認證的企業(yè)社會責(zé)任報告。此舉深表湛江商行勇于和敢于承擔(dān)社會責(zé)任、共建和諧社會的鄭重承諾和決心。湛江商行以首份企業(yè)社會責(zé)任報告為契機,制定了企業(yè)社會責(zé)任三年發(fā)展規(guī)劃,逐步建立健全了社會責(zé)任績效管理的體制和機制,定期企業(yè)社會責(zé)任報告,全面踐行企業(yè)社會責(zé)任。

認真貫徹落實國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的宏觀經(jīng)濟政策和堅持“有保有壓,區(qū)別對待”的信貸政策,大力支持地方經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展。僅2005年至2008年,湛江商行通過實施“跳出銀行做銀行,跨出湛江求發(fā)展”的戰(zhàn)略,累計吸納異地存款近200億元,全部投入了湛江的地方經(jīng)濟建設(shè)。為中小企業(yè)投放信貸資金360多億元;為批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)林牧畜等行業(yè)的300多家中小企業(yè)授信160多億元,創(chuàng)造了自2005年以來連續(xù)四年信貸資金投放位居湛江同行之首的佳績,為支持湛江的市政建設(shè)、南方大港建設(shè)、支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和湛江特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、支持中小企業(yè)做強做大和為湛江成功爭創(chuàng)“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家園林城市”等發(fā)揮了十分重要的作用。

與客戶精誠合作,攜手并肩,共克時艱,共創(chuàng)雙贏。2008年,在金融危機席卷全球并不斷蔓延的背景下,湛江商行采取積極的應(yīng)對措施,發(fā)出了《踐行企業(yè)責(zé)任 攜手共御寒冬――致全體客戶的公開信》,對企業(yè)如何規(guī)避金融風(fēng)險提出了真誠的建議,表達了湛江商行與廣大客戶同舟共濟、共克時艱、共御寒冬的決心。在業(yè)界壓縮信貸規(guī)模的情況下,湛江商行經(jīng)過科學(xué)分析與判斷,在切實防范風(fēng)險的前提下,加大了信貸資金的投放力度。僅2008年就新增投放信貸資金28億元,居湛江同業(yè)之首。眾多中小企業(yè)在湛江商行的大力支持下,成功渡過了起伏動蕩的、最困難的危機時期,保持了企業(yè)的良性發(fā)展。

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。

首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會,我競聘我崗位是XX分理處主任,作為競爭人,我認為自已完全具備條件及能力。

一、我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)。從求學(xué)階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,且我也是支行法律專業(yè)出身人員。

二、我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嘗過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責(zé)的重大。

三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德,十幾年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,性格上更加堅強,并養(yǎng)成了堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格。

四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,業(yè)務(wù)能力在支行范圍內(nèi)可以說較強,同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù),且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務(wù)、指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵,任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政協(xié)委員,能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸,并與其溝通良好。

如果我競聘成功,作為網(wǎng)點負責(zé)人我將從以下幾個方面展開工作。

一、要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。

二、加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點負責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。不僅要強化前臺柜員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。

三、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法。體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。

四、進一步提升服務(wù)水平。

服務(wù)是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

五、廣開渠道,經(jīng)營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為首先要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,全面提高客戶維護水平。

第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據(jù)客戶的不同需求,實行差別服務(wù),以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。

六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評,以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式,評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高我行的知名度,擴大社會影響。

競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。

謝謝大家。

銀行網(wǎng)點主任競職報告范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委你們好:

我的腳下是一個幸運的舞臺,但我深知:機遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對此,我的態(tài)度是:抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是:個人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果竟聘成功,我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,虛心向老同志學(xué)習(xí),團結(jié)科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

一、個人簡歷:

我生于年月日,年考入遼寧財政??茖W(xué)校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間,任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行,先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。

二、競聘的優(yōu)勢

基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位,經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

⒈具有一定的政策理論水平。

我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長起來的年輕干部,特別注重政策理論的學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動客戶,換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團體,平等待人,團結(jié)同志,在集體中能夠形成團結(jié)向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。

大學(xué)會計專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務(wù),兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準(zhǔn)備、測試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應(yīng)變,采取有效措施,作到有的放矢。

⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。

中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個人理財業(yè)務(wù)的培訓(xùn),進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關(guān)專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。

三、競聘后的打算

加入后,中國的銀行業(yè)進一步開放,并且隨著過渡期的結(jié)束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭,國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時,加入后,中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響??梢哉f,加入后,中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認真研究對策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的途徑。結(jié)合我行實際情況,充分考慮個人金融業(yè)務(wù)特點,一切從實際出發(fā),找出切實可行應(yīng)變對策,是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作:

⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中,根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類、人員配置等因素,調(diào)整相關(guān)基數(shù),以趨更合理。當(dāng)前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴(yán)重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元,較上季負增長萬元,較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元,較年初負增長萬美元,較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動態(tài),以便統(tǒng)一認識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

⒉實施“差別化服務(wù)”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應(yīng)金融業(yè)務(wù)多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小,進行細化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進行“級差”服務(wù)。

⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術(shù)”、“人海戰(zhàn)術(shù)”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù),在市區(qū)興建個自助銀行,并在宣傳、推廣和引導(dǎo)使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所,降低個人金融專業(yè)的運營成本。

⒋加強對中間業(yè)務(wù)的研究和開發(fā)。

①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業(yè)務(wù),要采用市場退出機制。如社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

②明確我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向:穩(wěn)定地加快中間業(yè)務(wù)步伐,科學(xué)地確立收費方式,合理地確立代收費率,逐步地增加收費業(yè)務(wù)種類,嚴(yán)格中間業(yè)務(wù)考核。針對目前中間業(yè)務(wù)的起步階段,投入一定的人力、物力進行中間業(yè)務(wù)的開發(fā),迅速占領(lǐng)這一新興業(yè)務(wù)的制高點,強占市場份額,也是工作的重點。

強化內(nèi)部管理,做好經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟案件防范工作。

①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機。

②完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。

③加強檢查輔導(dǎo)工作,加大檢查頻率,使各項規(guī)章制度真正落實到實處。

⒍加強隊伍建設(shè),強化素質(zhì)培訓(xùn)

目前我行個人金融業(yè)務(wù)柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務(wù)能力,加上柜員對日常業(yè)務(wù)幾乎處在疲于應(yīng)付狀態(tài),根本無暇顧及市場營銷,不能應(yīng)對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制,更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責(zé)任感,并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。

尊敬的各位評委,我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上,為人忠厚誠實是我做人的基礎(chǔ),勤懇踏實的工作是我人生的準(zhǔn)則,拼搏進去的精神是我前進的動力,全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上,為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長,還很艱難,但我相信,在大家的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我們的工作能上一個新的臺階。

相信明天回更好!

謝謝大家!

建設(shè)銀行副科級競聘報告范文三

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

您好!當(dāng)您打開這份材料的時候,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的榮幸能夠有機會參加我行的競聘。我競聘的是建設(shè)銀行副科級的職務(wù)。之所以要參加競爭,除了我對銀行事業(yè)的熱愛之外,更主要的是我覺得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。下面,我向行領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我個人基本情況,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷,金融專業(yè)經(jīng)濟師。**年參加工作,工作以來,我一直老老實實做人,踏踏實實工作。曾獲得過單位“先進個人”的榮譽稱號。

我參加此次競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為銀行事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的建行人,我應(yīng)該義不容辭地走出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。權(quán)衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

第一、我具有一定的知識水平。

我是全日制高校本科畢業(yè)生,曾獲得金融專業(yè)經(jīng)濟師職稱。從知識上來講,我具有扎實的知識功底,這將為我做好工作提供有力的知識和智力支持。工作中我不放松信新知識的學(xué)習(xí),掌握新技能,使我在工作中更加能夠勝任以后的工作挑戰(zhàn)。

第二、我具有做好工作相應(yīng)的經(jīng)驗。

自從參加工作以來,無論在哪個崗位,我都能積極的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,在此過程中積累了豐富的工作經(jīng)驗。同時也塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。豐富的工作經(jīng)驗使我對于上級交辦的工作,總是按時保質(zhì)保量地完成。

第三、我具有一定的綜合素質(zhì)。

我的個性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和。具有嚴(yán)謹(jǐn)、塌實的工作作風(fēng),在平時工作中我一向態(tài)度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強的責(zé)任心。能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),能夠維系同事之間的良好關(guān)系。在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,做事講求扎實高效,公私分明。

第四、我具有高尚的思想品德,開拓能力、創(chuàng)新能力。

工作中我團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實、嚴(yán)于律己、樂于助人,具有高尚的思想品德。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。我經(jīng)常接觸一些先進的思想,具有較強的開拓能力。xx曾說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”有創(chuàng)新才有發(fā)展,我喜歡在工作中創(chuàng)新,使工作與時代比肩而行。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給領(lǐng)導(dǎo)。一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)金融、人事管理、市場營銷,財務(wù)等相關(guān)的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對人事管理、市場營銷、金融專業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,缺乏管理經(jīng)驗,為此,我將充分向我行老同志學(xué)習(xí),使自己盡快成長起來。

請領(lǐng)導(dǎo)相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我能夠僥幸競聘成功,我將從以下幾個方面努力,用實實在在的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的厚望:

一、找準(zhǔn)位置,團結(jié)謀事。

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶?!比绻腋偲赋晒ξ覍?dāng)好配角、協(xié)助正職搞好工作。在自己分管工作范圍內(nèi)我要擺正位置當(dāng)好主角,帶領(lǐng)全體職工做好工作,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。工作中我會處理好自己的位置,承上啟下,為領(lǐng)導(dǎo)做好縱向溝通和橫向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮自己這一助手的作用,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

工作中我將一領(lǐng)導(dǎo)為核心,以個人能力為半徑,共同畫好工作的圓。我注意在團結(jié)的基礎(chǔ)上形成合力,在正職領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完善落實具體工作,平時要以參謀員的身份為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的決策依據(jù)。這不僅是我的職責(zé)所在,更是我的使命使然。急領(lǐng)導(dǎo)之所急,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,這是我一貫的工作原則。我會在領(lǐng)導(dǎo)通盤考慮的基礎(chǔ)上完善細節(jié),克服依賴心理,在當(dāng)好配角的同時挑起重擔(dān)。在參與中加強自身的鍛煉,在行動中發(fā)揮作用,在服務(wù)中做好反饋,勇于承擔(dān),敢于面對。工作中做到多匯報、多溝通、多協(xié)商、多調(diào)查,多研究。

齊心協(xié)力,眾志成城,共同把工作做好。

二、以身作則,善待員工

工作中我將牢記“私欲、失德、腐敗”將給建行和自己帶來的危害的警言。古語云“廉不沽名方為正,官亦能貧乃是清”上任后我將加強自身建設(shè),遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè)。工作中我將以身作則,要求員工做到的,自己首先要做到,凡事都要率先垂范。我會善待每一個員工,無論生活上還是工作上我都將盡心竭力的給予關(guān)心照顧,力爭建立一個融洽、和諧的工作氛圍。

三、更新工作理念,協(xié)助正職抓好內(nèi)部管理和市場拓展工作

首先我將致力于先進觀念的探索,并結(jié)合我行的工作實際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,建立了切實可行的基礎(chǔ)管理考核制度,提高工作質(zhì)量。其次加強內(nèi)部人員的團結(jié),使大家在一個相對和睦、溫馨的環(huán)境中工作。管理上,我將著重加強財務(wù)管理,使帳目清晰明朗,從而保障在帳目上不出現(xiàn)大的問題。此外我還將加強監(jiān)督職能的建設(shè),增強我行的防風(fēng)險能力。大刀闊斧地拓展公司業(yè)務(wù)市場,不斷提升市場所占比例。在全行競聘建立客戶經(jīng)理隊伍,推行了“目標(biāo)管理,量化考核,激勵有力,約束到位”的管理模式。

四、調(diào)動員工積極性,開拓挖掘新業(yè)務(wù)

如果此次競聘成功,我將工作的重點要放在對員工思想的引導(dǎo)和員工的新知識的培訓(xùn)上來,致力于建立更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。我將協(xié)同正職,帶領(lǐng)廣大員工,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮大家的能動性,挖掘潛在的客戶,壯大我們銀行的經(jīng)濟實力。

五、協(xié)助正職加強我行隊伍建設(shè),切實搞好服務(wù)工作。

銀行是一個以服務(wù)為主的行業(yè),服務(wù)的好壞決定著我們企業(yè)發(fā)展的好壞,員工素質(zhì)的高低關(guān)系到我們銀行的發(fā)展前途。上任后我將協(xié)助正職加大對員工的培訓(xùn)力度,依靠信息技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新,加強個人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā),推廣和完善以網(wǎng)上銀行、手機銀行、電視銀行、個人電子匯款、個人外匯買賣等為代表的電子網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品。重點開發(fā)新柜面系統(tǒng)上線后的各類延伸個人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,依靠信息技術(shù),提高服務(wù)效率,創(chuàng)新服務(wù)手段。

六、健全服務(wù)體系,優(yōu)化資源配置。

面對外資銀行的挑戰(zhàn),我將以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,建立差別化的金融服務(wù)體系,爭取競爭的主動,并在競爭中實現(xiàn)經(jīng)營管理層次的升級,促進各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。對財務(wù)資源的優(yōu)化配置,把有限的財務(wù)資源配置在創(chuàng)造經(jīng)濟增加值彈性的部門和員工身上,精確地把握配置的“重心地帶”,起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。

篇7

--在xx銀行xx支行第x屆職代會上的講話

xxx

(200x年x月x日)

各位代表:

現(xiàn)在我代表支行向大會作工作報告,請予審議。

一年來的工作回顧

我行自200x年第x屆職代會以來,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,毫不動搖地堅持超常規(guī)發(fā)展思想,全行員工緊密地團結(jié)在支行黨支部周圍,努力拼搏,開拓奮進,不斷加快和深化各項改革,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。至今年12月15日止,各項人民幣存款新增xx萬元,余額達xx億元,外幣存款新增xx萬美元,余額達xx萬美元,授信業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)獲得較大發(fā)展。繼續(xù)保持強勁的盈利,各項工作得到市分行的肯定?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕谝韵聨讉€方面作了不懈努力。

一、狠抓宣傳營銷,全力以赴拓展業(yè)務(wù)

1、今年年初,我行搬入xxxx營業(yè)辦公,生存發(fā)展環(huán)境大為改善,支行緊緊把握住一季度增存的黃金時機,全力以赴抓存款,為全年存款奠定扎實基礎(chǔ)。一是立足一個“早”字,即對全年存款工作早部署、早安排。去年底開始,支行多次開會專門研究存款問題,分配任務(wù),分析市場,落實措施,制定考核激勵辦法。二是落實一個“重”字,即任務(wù)重下。由于今年市分行分配給我行的存款指標(biāo)約為xx億元,任務(wù)艱巨,壓力很大。為確保任務(wù)完成,支行以“重”字為原則,將任務(wù)合理分解,制定進度。并在中層骨干和全行員工大會上講形勢、講危機、講對策,號召全行員工同心協(xié)力,勇挑重擔(dān),為支行分憂。三是咬住一個“嚴(yán)”字,即考核從嚴(yán)。按照市分行的政策,支行加大掛鉤考核力度,將每人每月xxx元的績效工資與任務(wù)及進度掛鉤,實行嚴(yán)罰重獎,按月考核,逐季兌現(xiàn)。四是注重一個“督”字,即加強督促和幫助。行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全行及各處所存款進展情況,經(jīng)常深入各處所開展調(diào)查研究,開會了解存款進度,幫助解決實際困難,督促任務(wù)完成。在全行員工的共同努力下,一季度新增存款xxxx萬元,實現(xiàn)了“開門紅”。

2、跟蹤市場,尋找項目,授信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。授信業(yè)務(wù)一直以來是我行的短腿項目,也是我行積極努力的重點。為改變不利局面,支行業(yè)務(wù)反展部采取走出去,請進來的辦法。一方面跟蹤房地產(chǎn)市場變化,走出去多渠道收集信息,上門尋找項目。另一方面將客戶請進來,介紹我行授信業(yè)務(wù)品種。今年共敘做了xxx、xx花園等較大型的房地產(chǎn)按揭項目,金額達xxx萬元,授信余額xxxx萬元。

3、強化宣傳營銷,儲蓄存款獲歷史性突破。今年以來,我行不斷加大宣傳營銷力度,按照計劃,根據(jù)時間和不同的客戶,有針對性有重點地開展業(yè)務(wù)宣傳。如元旦、春節(jié)期間上門給客戶送春聯(lián)、拜年,加強與客戶的溝通,鞏固和深化合作關(guān)系。六一兒童節(jié)在xx公園、xx廣場等地給小朋友派送氣球和學(xué)習(xí)用品,著重宣傳教育儲蓄和保險業(yè)務(wù)。九九重陽節(jié)給老年客戶贈送購物袋等實用小禮品,著重儲蓄業(yè)務(wù)的宣傳。上述系列活動的開展,不但樹立了我行關(guān)愛客戶、回報社會的良好形象,也促進了存款快速增長,全國公務(wù)員共同天地,至12月10日止,全行人民幣儲蓄存款新增xxxx萬元,創(chuàng)造了歷年來的最高水平。

4、合理調(diào)整重心,中間業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展。面對儲蓄存款快速穩(wěn)定的增長勢頭和任務(wù)的全面完成,支行及時調(diào)整重心,順應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。7月份,支行邀請部分高端客戶,協(xié)同xx保險公司舉辦產(chǎn)品推介會。從三季度開始,將營銷重點向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,進一步加強與保險公司的合作,充分發(fā)揮我行網(wǎng)點和人員優(yōu)勢,適時在全行開展競賽活動,積極營銷保險業(yè)務(wù)。共代辦聚寶盆、紅雙喜、千里馬等保險品種,金額達xxx萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收益xx萬元。

5、上下聯(lián)動,票據(jù)業(yè)務(wù)成績喜人。票據(jù)業(yè)務(wù)在我行整個業(yè)務(wù)中占有十分重要的位置,也是當(dāng)前同業(yè)競爭的焦點。今年以來,支行以業(yè)務(wù)發(fā)展部為龍頭,發(fā)動各處所和全行員工捕捉信息,尋找票源,票據(jù)業(yè)務(wù)取得不俗的業(yè)績。共辦理貼現(xiàn)xx筆,金額為xxxx萬元,實現(xiàn)收益xxx萬元。承兌匯票xxx筆,金額達xxxx萬元,業(yè)務(wù)收入xxxx元。

二、抓內(nèi)部管理,完善運行機制

一年來,我行積極推進和不斷深化各項改革,強化管理,構(gòu)筑協(xié)調(diào)高效、嚴(yán)密規(guī)范的運行機制。

1、(調(diào)整機構(gòu),整合部門職能,完善內(nèi)部管理架構(gòu)。4月份,按照市分行“四定”工作要求,我行對機關(guān)部門的職能和人員進行調(diào)整,將財務(wù)核算職能從業(yè)務(wù)管理部分離出來,新設(shè)財務(wù)清算部。將營業(yè)部與業(yè)務(wù)發(fā)展部分開,使之成為與其他分理處同序列的經(jīng)營考核單位。在賦予機關(guān)各部門管理職能的同時,強化其服務(wù)意識和作用,進一步理清職責(zé),改變各自為政的狀況,逐步形成既各司其職、各負其責(zé),又彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作格局。為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的支撐。

2、大力改革人事制度,激活人力資源。今年,在機構(gòu)調(diào)整的同時,我行對人事用工制度進行了大刀闊斧式的改革。將20多個重要崗位面向全行公開競聘,通過考試、考察,20余名員工走上不同的崗位,實現(xiàn)人員正常流動。在市分行的統(tǒng)一安排下,我行今年從社會上新招了12名業(yè)務(wù)合同工,并將他們?nèi)砍鋵嵉揭痪€柜臺,為員工隊伍注入一股新鮮血液。同時,有5名符合條件的同志從各自崗位上退下來,辦理內(nèi)部退養(yǎng)。員工隊伍的年齡、素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到一定程度的優(yōu)化。

3、強化思想政治工作,凝聚人心,穩(wěn)定大局。今年是中國銀行股改上市的關(guān)鍵年,無論是改革的廣度,還是改革的深度和力度,都前所未有。給員工思想不可避免地帶來巨大沖擊,各種矛盾和問題逐漸暴露和顯現(xiàn)甚至激化,不穩(wěn)定因素在增加,我們工作面臨新的挑戰(zhàn)和形勢。如何化解矛盾、凝聚人心、穩(wěn)定大局,是我們必須引起高度重視并認真加以解決的重大課題。為此,支行一方面加強形勢教育。將上級行的政策、思路及時完整地傳到到全行員工,引導(dǎo)員工認清形勢、把握趨勢、增強危機感和緊迫感。另一方面,加強思想教育和法紀(jì)教育。在全體員工中廣泛深入開展談紀(jì)說法、警示教育和合規(guī)經(jīng)營、安全教育。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入群眾、深入一線,開展細致的談心交心活動,認真扎實進行思想行為排查,盡可能全面、完整、真實地了解掌握員工思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、個人愛好和家庭情況。教育引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,正確處理集體利益和個人利益,正確對待中行改革中的個人得失,服從大局。同時,關(guān)心愛護員工,幫助解決實際困難。在市分行的大力支持和直接運作下,備受全行員工關(guān)心的支行綜合樓已在9月份動工,目前,工程進展順利。我行營業(yè)辦公和員工住房問題即將得到根本解決。支行在費用十分緊張的情況下,為全行員工進行體檢。每位員工生日,都送去鮮花和慰問金,表達集體的關(guān)懷和祝福。對會議室進行簡單必要的裝飾,添置了投影機、乒乓球臺和一些書籍,將其改造成員工開會、學(xué)習(xí)、健身和休閑娛樂的“職工之家”。組織員工參加市分行的國慶文藝會演和職工籃球比賽,并取得較好成績。以次推進企業(yè)文化建設(shè),培育健康向上的行風(fēng),構(gòu)筑全方位的思想政治教育工作體系。

三、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強發(fā)展后勁

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障,是客戶對銀行的起碼要求。今年以來,支行將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在更加突出的位置,作為存款和內(nèi)部管理的基礎(chǔ),常抓不懈。組織經(jīng)常性的明查暗訪,查找問題,督促整改。行領(lǐng)導(dǎo)堅持每周一至兩次的全面檢查,親臨各處所指導(dǎo)工作,幫助解決問題。在全行員工中開展服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)藝術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,全年開展“零投訴”競賽評比活動。努力提高我行整體服務(wù)水平。

四、抓后勤保障,確保安全穩(wěn)健運行

安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速、健康、安全發(fā)展的必要條件。行領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,支行保衛(wèi)部等后勤部門為此付出了艱辛的勞動,做了大量細致的工作。行領(lǐng)導(dǎo)堅持每月一次帶領(lǐng)保衛(wèi)部的同志親自到各處所檢查安全保衛(wèi)工作,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),排除隱患,檢查制度落實情況、員工安全意識和處理各種突發(fā)事件的能力。經(jīng)常跟車押運,整頓規(guī)范頭寸調(diào)撥押運、款箱交接、槍彈管理等工作。為全體保衛(wèi)人員更換了新式制服,將各處所過期的滅火器作報廢處理,添置了一批新的滅火器等消防器材。改造維修了xx、xx、xx和xx等處所的通勤門或卷閘門,為xx、xx、xx等x個處所安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),組織保衛(wèi)同志進行實彈射擊訓(xùn)練,進一步提高了我行的物防、技防能力。嚴(yán)抓嚴(yán)管和細致周到服務(wù),確保了我行未發(fā)生任何案件。

五、抓隊伍建設(shè),確??沙掷m(xù)發(fā)展

隨著xx銀行改革的深入和股份制改造步伐的加快,對員工的素質(zhì)提出了更新更高的要求。為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢,更新改善員工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),支行將教育培訓(xùn)作為全年工作的一個重點。年初就制定了計劃,分專業(yè)、分層次開展培訓(xùn)。7-10月份,舉辦了為期超過100天的技能強化訓(xùn)練,并將培訓(xùn)效果和測評成績與績效工資掛鉤,實行嚴(yán)格的獎勵處罰措施,增強員工學(xué)習(xí)訓(xùn)練的自覺性和積極性,努力提高業(yè)務(wù)技能。

各位代表,同志們!一年來,我行堅持長期超常規(guī)發(fā)展思想,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,認真貫徹執(zhí)行上級行的各項方針政策,積極應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),不斷加快改革發(fā)展步伐,順勢而為,奮發(fā)圖強,取得了很大的成績。但成績的取得來之不易,它應(yīng)歸功于上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全行員工的辛勤勞動和無私奉獻。在此,我代表支行向為我行發(fā)展作出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝!在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地認識到,我行改革的任務(wù)繁重,生存發(fā)展的壓力巨大,許多問題亟待解決,形勢仍然嚴(yán)峻,要求我們不驕不躁,同心同德,團結(jié)一致,努力拼搏。

二00x年工作初步設(shè)想

一、全力以赴拓展業(yè)務(wù),確保全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)

一是大力組織存款,實現(xiàn)各處所均衡發(fā)展??梢灶A(yù)見,明年的任務(wù)將超過今年,壓力將更大。大家對此應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備,要未雨綢繆。從現(xiàn)在開始,就要把明,全國公務(wù)員共同天地年尤其是一季度的存款工作籌劃好。抓存款要有新思路、新舉措,要儲備一定規(guī)模的客戶資源,積極發(fā)掘新的存款增長點,突破業(yè)務(wù)瓶頸,努力做大業(yè)務(wù)盤子。二是防范規(guī)避風(fēng)險,做大做強資產(chǎn)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)發(fā)展部要把明年的授信業(yè)務(wù)規(guī)劃好,要拿出具體詳細、切實可行的方案,按照國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和上級行業(yè)務(wù)指引,堅持有所為、有所不為,積極尋找項目和客戶,開展?fàn)I銷,爭取授信業(yè)務(wù)上新臺階。三是以保險為重點,做好中間業(yè)務(wù)。各處所要進一步加大營銷宣傳力度,發(fā)揮優(yōu)勢,將保險作為一項基本業(yè)務(wù)加以重視。同時帶動代收電費、手機費等中間業(yè)務(wù)的開展。四是積極尋找票源,貼現(xiàn)和承兌業(yè)務(wù)要有新突破。

二、強化內(nèi)部管理,保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一是繼續(xù)整合機關(guān)各部門職能,理順關(guān)系,明確和強化職責(zé)。同時,壓縮機關(guān)部門編制,調(diào)整裁減機關(guān)人員,充實一線力量。二是加強業(yè)務(wù)管理和處所管理。業(yè)務(wù)管理以最近市分行頒發(fā)的《基層網(wǎng)點經(jīng)營風(fēng)險點控制手冊》一書為指南,規(guī)范業(yè)務(wù)檢查考核,實行差錯問責(zé)制,盡力降低差錯率。網(wǎng)點管理要抓一到兩個樣板,講究規(guī)范化、制度化和長期化,提高管理水平。三是完善改進績效考核辦法,量化細化員工評價考核指標(biāo),建立科學(xué)合理的約束激勵機制,調(diào)動全行員工的積極性。四是繼續(xù)加強思想政治工作和教育培訓(xùn)。做好員工思想行為排查,化解矛盾,解決問題,消除各種不穩(wěn)定和消極因素。培訓(xùn)要有針對性和目的性,要注重效果。按照缺什么補什么,少什么學(xué)什么的原則,努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè),凝聚民心,集中民智,匯聚民力,將全行員工的思想和行動統(tǒng)一到支行經(jīng)營發(fā)展上來。六是切實抓好安全保衛(wèi)工作,安全檢查、案例學(xué)習(xí)要常抓不懈,要做到警鐘長鳴,萬無一失。

三、扎實抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動整體水平上臺階

加強教育,增強員工服務(wù)意識,樹立正確的服務(wù)理念,提高服務(wù)技巧和藝術(shù),抓制度落實,將上級要求化作員工的自覺行動。同時,加大檢查督促力度,日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,抓好正反兩方面的典型,建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺賬,認真總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,促進共同提高,均衡發(fā)展。

四、加大力度,調(diào)整網(wǎng)點布局,改善基礎(chǔ)設(shè)施

篇8

黨委書記郭樹清指出,建設(shè)銀行貫徹黨的十七大精神,一定要全面理解堅持走中國特色社會主義道路的重要意義,深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),與本行實際緊密結(jié)合。要進一步深化建設(shè)銀行內(nèi)部體制機制改革,提高市場競爭能力和風(fēng)險內(nèi)控水平,統(tǒng)籌兼顧各方利益關(guān)系,努力為客戶提供更好服務(wù),為股東創(chuàng)造更大價值,為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,為社會承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。黨委成員一致認為,我國金融改革和發(fā)展已進入了一個新的重要時期。全行深化改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)等方面的任務(wù)相當(dāng)艱巨,一個與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行體制將逐步形成。但在加快改革的進程中,也出現(xiàn)了一些新的矛盾和問題,部分員工由于對建設(shè)銀行股改的趨向與動因知之不多,理解不深;對用人、用工和薪酬體制的人事與激勵約束機制改革等措施認識不透,對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的暫時性困難缺乏正確認識,產(chǎn)生了一些思想波動和模糊認識。因此全面分析和正確把握當(dāng)前員工的思想脈搏,加強員工的思想道德建設(shè),對做好新時期建設(shè)銀行的工作有著重要的意義。

一、思想道德建設(shè)與教育工作相結(jié)合

在當(dāng)前新的形勢和新的任務(wù)面前,最重要的是要引導(dǎo)人們樹立起適應(yīng)市場要求的開放意識、競爭意識;鼓勵和保護人們的創(chuàng)造性和積極性,充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,使思想解放和觀念更新貫穿于人們思想的全過程,以保持工作的活力,使之真正成為推動改革和發(fā)展的有效方式和重要手段。一是抓實理想信念教育,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要用科學(xué)理論,特別是用正確的世界觀和“三個代表”重要思想教育員工,提高員工思想道德水平。二是加強金融改革形勢教育。圍繞金融體制改革進行適時的形勢教育,使員工正確看待改革和由于改革不完善帶來的消極因素,明確新形勢下的工作職責(zé),增強工作的主動性積極性。三是認真研究當(dāng)前員工的思想道德狀況,有針對性地開展學(xué)習(xí)教育活動,教育員工上下不比,左右不攀,引導(dǎo)員工勤儉節(jié)約、廉潔自律,培育良好的心理素質(zhì),做到“自尊不恃、自愛不吝、自重不拘、自足不滿、清淡不貧、平淡不庸”。

二、思想道德建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合

由于文化建設(shè)和思想道德建設(shè)在工作對象、目標(biāo)內(nèi)容、工作方法等諸多方面是有機統(tǒng)一體,二者可以優(yōu)勢互補,有機融合,因而金融文化建設(shè)為新形勢下加強和改進思想道德建設(shè)工作提供了重要契機,并成為思想道德建設(shè)的有效載體。健康有益的活動,可以達到改變員工精神面貌,提高員工素質(zhì)的目的。一是定期組織開展文藝活動、體育比賽等,用豐富多彩的金融文化陶冶員工的道德情操;二是強化愛國主義培訓(xùn),組織員工深入愛國主義基地、農(nóng)村、廠礦接受教育,使員工的集體主義、愛國主義精神在這些活動中得到升華,進一步強化員工的責(zé)任感、使命感和義務(wù)感,培養(yǎng)奉獻精神。

三、思想道德建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合

在社會實踐中,思想政治工作的優(yōu)劣決定著員工思想道德水平:一方面人們道德觀的發(fā)展,是受社會政治、經(jīng)濟發(fā)展的影響,而先進的思想政治工作在目標(biāo)上必然會提升人們思想道德觀的層次,將群體價值觀定位于人類普世的遠大理想,定位于愛國主義的崇高目標(biāo),這就為提高員工思想道德水平提供了可靠的政治保障;另一方面,思想政治工作作為我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),對于統(tǒng)一思想、凝聚人心曾起到很大的作用。一是要把思想道德建設(shè)納入思想政治工作總體目標(biāo)考核,做到同研究、同部署、同檢查、同考核,逐步形成黨、政、工、團的整體合力。二是要圍繞道德建設(shè),關(guān)注員工工思想動向,幫助他們解決實際問題,將“群眾利益無小事”的要求落到實處,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,為群眾分憂解難,多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事與實事。只有這樣,才能使思想道德建設(shè)與思想政治工作得到有機結(jié)合。

四、思想道德建設(shè)與人本管理相結(jié)合

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