時間：2023-01-08 07:08:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇測繪項目技術(shù)總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
根據(jù)測繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。
1.1項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。
1.2項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》（CH/T 1004―2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標(biāo)。
1.3項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。
1.4項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。
1.5項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》（CH/T 1004―2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認定，明確結(jié)論。
1.6項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。
1.7項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》（CH/T 1002―95）以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負責(zé)，按照合同約定提交完整的測繪成果。
2測繪質(zhì)量控制
2.1質(zhì)量策劃。根據(jù)測繪范圍及時限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細可行的施測方案和質(zhì)量計劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程中各級人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。
2.2過程控制。過程控制包括外業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴格按規(guī)范要求操作，保證對地表地物調(diào)查到位，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；采用基于便攜計算機和PAD掌上電腦，自動傳輸觀測數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪過程中的差、錯、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達到要求，對過程結(jié)果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。
2.3成果檢查
由單位質(zhì)量管理部門對經(jīng)過過程檢查修改后的成果進行抽查，進一步降低測繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
3測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程
測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政。近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗實施細則，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實際情況，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測繪單位的測量監(jiān)督細則，使測繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。
3.2建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度？。測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗項目的通知后，兩天內(nèi)報送資料，擴大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對社會公布。對一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報批評和輿論曝光，對質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對質(zhì)量違法行為提請有關(guān)部門依法懲處。
關(guān)鍵詞：項目管理；生產(chǎn)過程；計劃；質(zhì)量控制；凝聚力。
Abstract: This paper is in the surveying and mapping project management of hydropower project, project management responsible person should play some simple opinions role.
Keywords: project management; production process;planning; quality control; cohesion.
中圖分類號：TV5文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
隨著測繪科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利水電測繪的技術(shù)發(fā)生了深刻的變化，從原來的“老三樣”發(fā)展到今天的Gps全球定位儀、全站儀、數(shù)字水準(zhǔn)儀、全數(shù)字攝影測量系統(tǒng)等先進的儀器設(shè)備。先進的儀器設(shè)備與計算機技術(shù)的發(fā)展和普及，促使傳統(tǒng)測繪產(chǎn)品向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變，各個相關(guān)專業(yè)對數(shù)字化測繪產(chǎn)品的需求也越來越多，精度要求也越來越高，在市場經(jīng)濟的形勢下，提供短周期，高效率，高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品。才能使測繪事業(yè)蓬勃發(fā)展。一方面是要擁有先進的儀器設(shè)備；另一方面是要擁有技術(shù)人才；把二者緊密的結(jié)合起來，才能在實際工程測繪項目中科學(xué)的組織、合理的分工，也就是我們所講的測繪項目管理。
一； 測繪項目負責(zé)人是一個管理者也是實施者；是策劃者也是執(zhí)行者。（1）負責(zé)本項目的生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理；（2）編寫測繪技術(shù)設(shè)計書；（3）嚴格按著測繪專業(yè)的規(guī)范，規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理工程項目；（4）對測繪產(chǎn)品進行檢查、校核并負責(zé)它的正確性；（5）檢查工程項目產(chǎn)品記錄、標(biāo)識、外觀情況；（6）負責(zé)原始資料的收集整理、編輯測量成果，并提交總工程師進行檢查驗收。它明確提出了測繪負責(zé)人的管理職能。其次，對一個測量項目來說，負責(zé)人同各個相關(guān)部門的溝通也很重要。
二；一個工程的測量項目一般分為：1；現(xiàn)場踏看。2；收集工作區(qū)原始的各種資料。3；組織好技術(shù)人員和編制合理的施工計劃。4；測繪工程項目的實施。5提交最后的技術(shù)成果和工作總結(jié)等幾個步驟。
首先是現(xiàn)場踏看，它是開始的第一步，這是對本項目最初的認知，它要求負責(zé)人對本工程大體有個了解，這為下一步工作開展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
其次收集工作區(qū)原始的各種資料，是工程開展的一個重要準(zhǔn)備工作，它對整個測繪工程項目計劃的制定起關(guān)鍵作用。（1）從相關(guān)單位收集的測區(qū)地形圖和控制點資料；（2）甲方要求的，在合同范圍內(nèi)提供的資料和要求。內(nèi)部接口資料是自己內(nèi)部各個部門對測繪產(chǎn)品的要求及向相關(guān)部門提供過的測繪資料成果。
得到以上資料后，必須經(jīng)過核實，合理運用，為下一步工作的開展創(chuàng)造充分條件。
另外要組織好技術(shù)人員還要更好的編制施工計劃。再通過對以上工作中得到的各種信息經(jīng)過分析提取，從而得到一條解決此項目的路徑。在制定工作計劃時，必須充分考慮以下幾個方面內(nèi)容：人力資源、儀器設(shè)備、后勤保障等。
時間是一個工程項目完成的約束條件。人所共知，尤其測繪工作必須要花合理的時間才能最后完成任務(wù)。任何成果都需要在野外采集和內(nèi)業(yè)處理才能獲得，然而在市場經(jīng)濟條件下，時間是最寶貴的，也是評價一只測繪隊伍好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。一項工程它的每個階段都是環(huán)環(huán)相扣的，一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對下一個階段造成影響，尤其測繪資料又都是其他項目工作所需要的前提。作為測繪項目負責(zé)人，首先就是要把如何保證工期作為工作開展的主要目標(biāo)，以它作為一個基礎(chǔ)，及時和其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，分清主次，然后進行人力資源和設(shè)備資源的調(diào)配。
測繪工作還具有團隊性，是多人協(xié)作。特別是在野外作業(yè)時，人員的素質(zhì)和數(shù)量都會對本項工作的開展起到至關(guān)重要的作用。人力資源的合理分配是高效、高質(zhì)完成工作任務(wù)的重要保障。所以在制定工作計劃時，人力資源的實際情況，是負責(zé)人必須要面對的前提條件。如何調(diào)動每個工作人員的主觀能動性，也是評價一個工作計劃是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。俗話說“巧婦難為無米之炊”。測繪項目負責(zé)人在制定工作計劃時，必須充分考慮現(xiàn)有設(shè)備資源情況，把能否發(fā)揮設(shè)備資源的最大效能作為目標(biāo)，這也是評價一個計劃是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。
測繪工作大部分都是在野外作業(yè)，有人把測繪人員野外作業(yè)比做一場戰(zhàn)爭，在高山大河中跋涉，戰(zhàn)嚴寒斗酷暑。由此可見這些技術(shù)人員的后勤保障對一個工程項目的順利完成也起到很重要的作用。所以測繪項目負責(zé)人，在制定工作計劃的時候，必須充分考慮氣候、工作環(huán)境、工作周期等多方面因素，把工作人員的生活、安全等納入詳細的工作計劃中，做到有備無患。
以上工作只是一項測繪任務(wù)的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在要涉及的就是測繪工作如何正式開展，簡單的說就是如何按著制定的工作計劃去實施。這里就不再細說了，但有幾個方面的問題還是要引起重視。
“計劃與變化”。由于測繪野外作業(yè)的特殊性，受到交通、氣候、人為等客觀因素的制約，在按具體實施的過程中，總會出現(xiàn)一些難已預(yù)見的問題，如何準(zhǔn)確判斷，解決問題，是完成本項任務(wù)的關(guān)鍵。這也是要求項目負責(zé)人：一定具備整體觀，要顧全大局，精誠協(xié)作，團結(jié)進取，把困難解決掉。
“過程的質(zhì)量控制”質(zhì)量是一個測繪產(chǎn)品的根本。這也就是要求在實施過程中做到;
(1)保證使用儀器設(shè)備的可靠性；
（2）嚴格按著技術(shù)設(shè)計書進行有序生產(chǎn)；
（3）要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；
（4）生產(chǎn)過程中強調(diào)分步自檢，杜絕把問題轉(zhuǎn)到下一道工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目負責(zé)人要把關(guān)；
（5）對大型項目要建立一套項目質(zhì)量管理體系，由項目負責(zé)人分別指定各個相關(guān)環(huán)節(jié)質(zhì)量負責(zé)人；
（6）重點環(huán)節(jié)還要要求上一級單位的總工程師或有經(jīng)驗的技術(shù)人員到現(xiàn)場實地檢查執(zhí)導(dǎo)；
（7）加強技術(shù)人員的責(zé)任心教育，增強質(zhì)量意識。
“職工隊伍的凝聚力”。眾所周知，測繪工作是一項集體作業(yè)，項目成員如同在一個大家庭中。測繪項目負責(zé)人不僅僅只是管理生產(chǎn)，而且還要去關(guān)心每個成員的一切生活，做到多去問、多去聽、多去想、還要多為他們服務(wù)，把他們的積極性充分的調(diào)動起來，發(fā)揮各自所長。這也是高效、高質(zhì)完成任務(wù)的關(guān)鍵。
最后在完成內(nèi)外業(yè)工作后，根據(jù)水電工程項目的特殊性，可以采取分步提交成果的方式，最后搞好統(tǒng)一歸檔。在提交成果時必須遵從原則，不經(jīng)過多層檢查、校核認可的資料決不提供。
完成以上工作后，最后是技術(shù)總結(jié)。
（1）對技術(shù)方案，作業(yè)方法和成果質(zhì)量作出客觀分析和評價；
（2）對應(yīng)用的新技術(shù)，新方法和生產(chǎn)的新產(chǎn)品進行總結(jié)；
[關(guān)鍵詞]信息化測繪 工程測量 發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)
[中圖分類號] P2 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-7-228-1
工程測量就是對一項建設(shè)工程的數(shù)據(jù)測量。其實，工程測量所包含的項目不僅僅是簡單的數(shù)據(jù)采集，還包括項目前期的方案設(shè)計策劃，中期的施工以及后期的工程管理。本文就信息化測繪時代的特點，工程測量在此新時代中存在的發(fā)展機遇及面臨的挑戰(zhàn)，對其發(fā)展提出了幾點建議，以促進我國工程測量的全面發(fā)展。
1信息化測繪的特點
信息化測繪是促進我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要渠道，其建設(shè)目的一個是為了在建筑工程的測量方面，開發(fā)更為先進的測量技術(shù)與方法;二是為了提升測繪的保障服務(wù)能力。由于測繪行業(yè)的本質(zhì)屬于服務(wù)性行業(yè)的特殊性，根據(jù)測繪行業(yè)的兩個終極目標(biāo)，總結(jié)信息化測繪具有以下幾個特點：
（1）從信息化測繪的服務(wù)層次上看，信息化測繪在鞏固測繪的支撐作用的同時，也在大力發(fā)展測繪的提升作用。
（2）從信息化測繪的服務(wù)模式上看，我國以前的測繪技術(shù)屬于被動服務(wù)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在的測繪技術(shù)已經(jīng)發(fā)展為主動式服務(wù)。
（3）從信息化測繪的質(zhì)量問題上看，信息化測繪作為現(xiàn)在新型的工程測量技術(shù)，可以有效的改善傳統(tǒng)工程測量的效果。信息化測繪在服務(wù)質(zhì)量上，嚴格要求自己，不僅僅要高速高效的完成工程測量工作，還必須提升工程測量項目的價值。
（4）從信息化測繪的服務(wù)效果上看，信息化測繪行業(yè)的測繪在執(zhí)行時，不僅僅要適宜相關(guān)的環(huán)境，還要在測繪的過程中及時、有效的對工作進行總結(jié)，提升信息化測繪的的工序標(biāo)準(zhǔn)。
2工程生命周期的管理
信息化測繪時代，給工程測量帶來了全新的全面的管理方式――工程生命周期管理。這種管理方式不僅僅給工程測量數(shù)據(jù)采集方面帶來許多的方便，在對工程測量數(shù)據(jù)的分析、后期的管理方面也做出了一定的貢獻。
3工程測量的發(fā)展機遇
信息化測繪時代的來臨，給工程測量工作的運行和工程測量數(shù)據(jù)的管理上提供了更為方便有效的方式，促使工程測量再一次全面發(fā)展，這必定給工程測量帶來了廣闊的發(fā)展[1]空間。其存在的廣闊的發(fā)展空間一方面表現(xiàn)在工程生命周期管理對工程測量提出的更多規(guī)范性的要求，使得工程測量越來越規(guī)范化和正式化，另一方面表現(xiàn)在信息化測繪以其發(fā)達的科技信息技術(shù)，為工程測量提供了更好的技術(shù)方法。
3.1工程生命周期管理對工程測量的規(guī)范性要求
由上文的介紹中可以發(fā)現(xiàn)，工程生命周期管理作為信息化測繪時代的生產(chǎn)元素，在對傳統(tǒng)工程測量方法的總結(jié)分析上，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來的新型技術(shù)方法，在工程測量上不斷引進全新的有效的工程測量方式和方法，其方式方法對工程的設(shè)計策劃、施工以及管理中都起到全面積極的作用。
與傳統(tǒng)工程測量不同的是，在工程生命周期管理中，工程測量是集合工程的設(shè)計策劃、工程施工、工程運營使用和工程的后期維護等工程的全方面提供直接的技術(shù)服務(wù)，更重要的是，工程測量在對工程提供全面的技術(shù)服務(wù)的同時，也對工程現(xiàn)場以及工程周邊的信息做出了詳細的采集。
3.2信息化測繪為工程測量提供更好的技術(shù)方法
信息化測繪作為科技信息時代的產(chǎn)品，其終極目標(biāo)是實現(xiàn)地理空間信息在任何時候（anytime）、任何地點（anywhere）以任何方式（anyway）服務(wù)于任何人（anybody）。信息化測繪為適應(yīng)這四個“任何”，在對工程測量上，必須具備高技術(shù)要求。筆者總結(jié)如下：
（1）衛(wèi)星定位技術(shù)：衛(wèi)星定位信息是為工程項目的總體地理位置的標(biāo)注，這項技術(shù)主要是對工程項目的建設(shè)設(shè)計與工程周邊環(huán)境的完美融合。
（2）遙感技術(shù)：遙感技術(shù)是針對工程項目的高度值，對項目工程垂直空間中搞空間的衛(wèi)星遙感技術(shù)，對工程目標(biāo)高空間進行高空信息采集，設(shè)計項目工程高空部分的施工方案。
（3）地理信息系統(tǒng)技術(shù)：地理信息系統(tǒng)技術(shù)主要是針對項目工程的占地情況進行數(shù)據(jù)測量，并提供設(shè)計方案，完成施工技術(shù)指標(biāo)。通過對地理位置數(shù)據(jù)的測量，可以對項目工程[2]作出標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙和設(shè)計方案效果圖，為項目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。
4工程測量面臨的挑戰(zhàn)
工程測量在信息化測繪時代具備良好的發(fā)展空間的同時，也面臨一系列的挑戰(zhàn)。（1）工程測量作為服務(wù)性行業(yè)的本質(zhì)，其綜合服務(wù)能力尚低，如在地形信息的采集上，工程測量現(xiàn)有技術(shù)并不能系統(tǒng)全面的采集地形數(shù)據(jù)。（2）工程測量的技術(shù)方法和技術(shù)經(jīng)濟價值有待提高，在對工程的測量方面，我國建設(shè)單位提倡的是速度快、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、信息全、成本廉，但是，目前工程測量技術(shù)不夠成熟，對這一目標(biāo)尚有一段距
5結(jié)語
綜上所述，工程測量在信息化測繪時代有著相當(dāng)大的發(fā)展的機遇，在這樣一個良好的契機之下，工程施工單位一定要好好把握，在抓住發(fā)展機遇的同時，要改善自身，面對工程測量所面臨的挑戰(zhàn)，從策劃設(shè)計方案，到施工工藝工序，到工程完工維護上，建立現(xiàn)代化工程測量體系，并研發(fā)更好的工程測量新技術(shù)，提高工程測量的質(zhì)量以及效率。如今，我國科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展越來越好，信息化測繪時代已在不期中到來，在如此良好的發(fā)展環(huán)境中，相信工程測量的前景會更加光明。
參考文獻
[1]丁士昭等.建設(shè)工程信息化導(dǎo)論[M].中國建筑工業(yè)出版社，2005.
【關(guān)鍵詞】測繪；項目管理；質(zhì)量控制
測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點，對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等，以實現(xiàn)項目目標(biāo)全過程管理的總稱。近年來，由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，測繪市場日趨成熟，測繪單位承擔(dān)的測繪項目越來越多，測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對測繪項目管理內(nèi)容進行分析，對測繪項目管理與質(zhì)量控制進行探討，根據(jù)作者的工作經(jīng)驗提出了測繪項目管理的過程就是測繪質(zhì)量控制的過程。
1 測繪項目管理內(nèi)容
根據(jù)測繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。
1.1 項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。
1.2 項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標(biāo)。
1.3 項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。
1.4 項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。
1.5 項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認定，明確結(jié)論。
1.6 項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。
1.7 項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH/T 1002—95)以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負責(zé)，按照合同約定提交完整的測繪成果。
2 測繪質(zhì)量控制
質(zhì)量檢點放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上，而數(shù)學(xué)精度則是評定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測圖技術(shù)的廣泛運用，這一工藝方法得到改進，使成圖精度提高了一個等級。按照《城市測量規(guī)范》的要求，數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問題，相反，對作業(yè)設(shè)計、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此，各級質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進一步提高，以適應(yīng)數(shù)字測圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國際公認的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量計劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗等都做了規(guī)定并形成文件，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，形成測圖的質(zhì)量控制，有效地控制測圖的質(zhì)量。
2.1 質(zhì)量策劃
根據(jù)測繪范圍及時限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細可行的施測方案和質(zhì)量計劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程中各級人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。
2.2 過程控制
過程控制包括外業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴格按規(guī)范要求操作，保證對地表地物調(diào)查到位，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；采用基于便攜計算機和PAD掌上電腦，自動傳輸觀測數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪過程中的差、錯、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達到要求，對過程結(jié)果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。
2.3 成果檢查
由單位質(zhì)量管理部門對經(jīng)過過程檢查修改后的成果進行抽查，進一步降低測繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.4 持續(xù)改進
對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由質(zhì)檢部門提出整改要求，限期整改，針對測繪過程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施，杜絕類似問題的再次發(fā)生，不斷提高地形圖的測繪質(zhì)量。
3 測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程
測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政
近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗實施細則，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實際情況，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測繪單位的測量監(jiān)督細則，使測繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。
3.2 建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度
測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗項目的通知后，兩天內(nèi)報送資料，擴大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對社會公布。對一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報批評和輿論曝光，對質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對質(zhì)量違法行為提請有關(guān)部門依法懲處。
3.3 建立測繪工程監(jiān)理制度，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督
測繪工程監(jiān)理的科學(xué)性、公正性、獨立性、服務(wù)性的性質(zhì)，能夠很好的為業(yè)主提供項目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標(biāo)的達到。同時，測繪過程監(jiān)理通過生產(chǎn)過程的監(jiān)督，提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報告，既是測繪工程成果驗收質(zhì)量評定的客觀依據(jù)也是測繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒，結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測繪工程監(jiān)理要以市場為規(guī)律，運作監(jiān)理企業(yè)的行為；以政府有效管理，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為，建立、完善測繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊管理相關(guān)制度，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。
4 結(jié)束語
測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線，測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測繪產(chǎn)品合格的保障工程．它需要有思想保證體系、技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進行支撐。要提高項目管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使測繪項目管理更好地為測繪單位的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
參考文獻
關(guān)鍵詞：測繪項目；管理內(nèi)容；方法探討
中圖分類號：P24 文獻標(biāo)識碼：A
引言
測繪項目管理其主旨是在其項目開展進行過程中，對其項目有組織織有計劃組實施監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)等，靈活運用其管理過程中所學(xué)到的知識、技能還有工具與方法,以實現(xiàn)其項目所指定目標(biāo)的全方位管理。而對于測繪項目涉及的工作，那更是千頭萬緒, 就從開始的項目的招標(biāo),；再到方案的設(shè)定；然后是人員的配置安排；再到其設(shè)定方案的實施；以及施工過程中質(zhì)量的控制；最后就是最重要的驗收總結(jié)。在這個項目實施過程中就得運用所學(xué)的管理方法來進行系統(tǒng)安排 , 確保其項目的保質(zhì)保量的順利完成。
一、測繪項目管理的主要工作內(nèi)容
1、項目招標(biāo)的開展
測繪項目管理過程中，項目的招標(biāo)是其非常重要的一個環(huán)節(jié), 如何對此項目的難易程與施工工期的合理的評估，對其成本付出與控制給出有利與企業(yè)自身的合理的報價, 是此項目獲得的最為關(guān)鍵的一步。在通過以招投標(biāo)的方式進行項目, 可以使的雙方單位都有一定的自由選擇余地, 于此同時雙方也就能夠?qū)椖抗こ痰慕ㄔO(shè)提前做好前期所需要做的一些準(zhǔn)備工作, 對其測繪的單位走向企業(yè)化甚至于社會化, 加強其經(jīng)濟的系統(tǒng)核算, 關(guān)心其技術(shù)快速進步, 提高其企業(yè)自身的素質(zhì)以及企業(yè)在社會上的信譽, 這就會大大的提高了其在控制投資與簡化工程價款結(jié)算過程的能力。
項目方案計劃的設(shè)定
項目方案計劃就是在項目能否順利實施與完成的最基礎(chǔ)的依據(jù)，而項目方案計劃設(shè)定過程中，其質(zhì)量是決定著測繪項目的成敗與優(yōu)劣的最關(guān)鍵的因素之一。測繪單位必須圍繞著以測繪項目工程為目標(biāo)，系統(tǒng)合理的地進行項目的任務(wù)安排，以及任務(wù)進度編制，快速高效的完成任務(wù)所需的資源預(yù)算等，進而保證其項目能夠在合理的規(guī)定工期內(nèi)，以盡可能低的成本以及盡可能高的質(zhì)量完成。對于項目的計劃者，必須要盡力用用最恰當(dāng)?shù)脑敱M程度來進行計劃描述，以對項目的執(zhí)行進行明確的指示。在項目計劃制定的時候，可以運用其工作分解結(jié)構(gòu)與線性責(zé)任法等現(xiàn)代科學(xué)方法來確保項目計劃的完整性與正確性。
項目組織人員的安排
根據(jù)項目方案計劃的設(shè)計，嚴格按照其測繪項目的專業(yè)類別、難度、性質(zhì)，以及有關(guān)人員的技術(shù)分配和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)人員以及質(zhì)量控制人員。
4、項目實施過程的控制
項目實施過程中的質(zhì)量控制是項目管理的一大難點, 在整個項目的實施過程中, 人員與儀器的管理；過程與成果的管理；質(zhì)量控制和安全管理以及工期把握, 這期間每個環(huán)節(jié)都會直接或間接的影響其項目實施的進度與結(jié)果, 于此同時施工過程中的各個環(huán)節(jié)也都關(guān)系到項目的投入與產(chǎn)出。
5、項目成果的總結(jié)
項目管理的重點就在于項目成果總結(jié),。在整個項目的成果過程中，嚴格按照招標(biāo)文件與設(shè)計方案的要求進行重新的整理, 然后提交其成果的報告, 并對項目實施過程中的關(guān)鍵技術(shù)與科學(xué)方法以及出現(xiàn)的失誤進行系統(tǒng)的總結(jié), 這樣就可以提高其成果的轉(zhuǎn)化速度, 人員的素質(zhì)和技術(shù)水平也能夠得到提升。
6、項目成果的檢查驗收
項目管理的最終環(huán)節(jié)也是最重要的環(huán)節(jié)就是其項目的檢查與驗收, 這一過程就是配合監(jiān)理方與甲方根據(jù)合同以及規(guī)范要求來對項目成果進行綜合的評定。
測繪項目管理方法的探討
1、監(jiān)理制測繪項目管理測繪監(jiān)理指的就是其項目執(zhí)行操作者根據(jù)測繪行政法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),綜合應(yīng)用其經(jīng)濟、法律、行政、以及有關(guān)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此確定其測繪行為的科學(xué)性和合法性,其目的為的是對測繪項目的投資、進度、以及資源等程序進行系統(tǒng)有效的控制,實現(xiàn)其合同要求,使得測繪項目的綜合效益得到最佳提升。測繪監(jiān)理的形式包括有咨詢、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、顧問、服務(wù)等。測繪監(jiān)理一般的類型是社會測繪監(jiān)理以及政府測繪監(jiān)理這兩種。
2、測繪項目中信息化項目的方法實現(xiàn)
測繪的特點,就是基于其項目的生產(chǎn)與管理。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息和管理技術(shù)的相互結(jié)合,主要體現(xiàn)出了測繪項目生產(chǎn)的中的最根本的基本信息的查詢、錄入、輸出以及分析等方面的功能,其項目中基本的信息包括有：項目訂單、項目生產(chǎn)任務(wù)分配、項目設(shè)計、項目生產(chǎn)進度以及項目工程質(zhì)量等信息。而系統(tǒng)方面包括有：用戶的管理、基礎(chǔ)信息的錄入、任務(wù)信息的自動提醒、查詢的統(tǒng)計、以及文檔輸出打印和系統(tǒng)維護功能等多個功能模塊。在系統(tǒng)如此眾多的系統(tǒng)中，其中任務(wù)信息的自動提醒功能是最具有特色模塊,其工作原理是當(dāng)一任務(wù)完成之后,系統(tǒng)就會通過一些可通過電子郵件或者短信息等的方式,提示其下一任務(wù)執(zhí)行者準(zhǔn)備接受任務(wù),避免出現(xiàn)工期耽誤與相互推諉情況的發(fā)生。對于其系統(tǒng)的具體功能分配則要嚴格按照部門職責(zé)設(shè)計進行。
3、測繪項目質(zhì)量管理的探討
當(dāng)下，在測繪工程項目的實踐中,有不少的測繪單位的質(zhì)量管理人員沒有切實的落實到位,質(zhì)量保證體系也沒能夠真正的運行。其原因主要是單位的領(lǐng)導(dǎo)管理不當(dāng)，輕視質(zhì)量管理的重要性,只一味的重視其招標(biāo)投標(biāo)。甚至有的測繪單位說測繪項目質(zhì)量的保證體系只不過是資質(zhì)證書需要而為之,他們堅信項目的質(zhì)量是由先進的測繪儀器保證的。因此, 我們更要加強項目部的質(zhì)量管理。而項目不應(yīng)該按質(zhì)量保證體系以及《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》規(guī)定,以二級檢查制對項目質(zhì)量進行過程中的檢查與最終的檢查, 并切重視責(zé)任人的簽字。對儀器自動生成的測量數(shù)據(jù)記錄與人工輸入的數(shù)據(jù),統(tǒng)統(tǒng)都要嚴格檢查。對于項目竣工資料必需經(jīng)測繪單位質(zhì)量部門認真檢查符合要求后, 才能提交建設(shè)或監(jiān)理單位,提交質(zhì)量監(jiān)督單位最終檢驗
4、成本控制項目管理方法 項目管理中成本控制原則是其測繪單位在市場競爭中取勝的至關(guān)重要的戰(zhàn)略問題之一,也是所有測繪單位所必須面對的一個至關(guān)重要的課題。企業(yè)不管推出怎樣的改革政策以及激勵的措施都將不能代替其成本管理的強化與成本降低的這一工作,而每個切實可行的成本控制管理也將會是每個測繪單位都必須重視的問題,只要此問題一擔(dān)抓住，就可以帶動其全局。
在項目的技術(shù)細則、方式方法的實施、實施時對其步驟進行分解落實這一系統(tǒng)過程中,盡可能越具體越好,甚至要具體的落實到班組與個人。使其班組與個人不但具有有工作責(zé)任,而且更要有成本控制責(zé)任，做到其責(zé)任、利益、權(quán)力的相結(jié)合。而對于責(zé)任人的工作業(yè)績企業(yè)也要進行定期考核與檢查并，在其工資與獎金對接工作上,建立起人性化的獎懲機制,這樣既可以加強對員工的責(zé)任意識、也可以培養(yǎng)職工對工作的積極認同感的效果。
項目成本發(fā)生的整個過程,首先要從項目的準(zhǔn)備工作開始,經(jīng)過細致縝密的測繪實施過程，直至到資料驗收移交后的后期服務(wù)工作的結(jié)束。因此在成本控制工作過程中項目實施的每一階段要與之伴隨,比如：在招標(biāo)階過程中，首先就得充分了解其競標(biāo)方的詳細情況,最后結(jié)合其項目的實際情況合理的對此項目進行總成本的評估,力爭在成功競標(biāo)前提下保證其收益的最大化；而在項目實施階段中，要嚴格按照其業(yè)主要求以及技術(shù)規(guī)范進行,使其資源得到最充分的利用,減少其不必要的成本支出,并且確保其工程的質(zhì)量,避免一些不必要的工程返工費與工程移交后的后期服務(wù)費用，使項目的成本最低化；在工程項目的資料驗收與移交階段中,必須及時依據(jù)合同上的價款辦理其工程結(jié)算,使其工程的成本自始至終處在一個有效的控制局面之下。
結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展, 其中大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越多, 而測繪作為其工程項目一項基礎(chǔ)性的工作, 其作用也隨之變得尤為重要,人們對其的重視程度也越來越高。與此同時，伴隨著測繪市場的日益成熟, 科學(xué)的采用其項目的管理方法, 提高其自身測繪項目管理的質(zhì)量與效率, 這將成為測繪單位適應(yīng)其市場經(jīng)濟的重要的發(fā)展要求。
參考文獻
[1]于金成；測繪項目管理的內(nèi)容及方法；才智.2011年
關(guān)鍵詞: 測繪；項目管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：O213文獻標(biāo)識碼： A
測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點，對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等，以實現(xiàn)項目目標(biāo)全過程管理的總稱。近年來，由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，測繪市場日趨成熟，測繪單位承擔(dān)的測繪項目越來越多，測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對測繪項目管理內(nèi)容進行分析，對測繪項目管理與質(zhì)量控制進行探討，根據(jù)作者的工作經(jīng)驗提出了測繪項目管理的過程就是測繪質(zhì)量控制的過程。
一、測繪項目管理內(nèi)容
根據(jù)測繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。
1、項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。
2、項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》(CH／T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標(biāo)。
3、項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。
4、項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。
5、項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》(CH／T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認定，明確結(jié)論。
6、項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。
7、項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH/T 1002―95)以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負責(zé)，按照合同約定提交完整的測繪成果。
二、測繪工程質(zhì)量控制的方式方法
1、質(zhì)量控制方法
科學(xué)有效的控制方法是指在測繪生產(chǎn)過程中,監(jiān)理對工程項目進行事前、事中、事后全過程的動態(tài)控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結(jié)合的控制方法,強調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性、計劃性和指導(dǎo)性。質(zhì)量控制方法一般包括審核技術(shù)文件、旁站監(jiān)理、簽發(fā)指令性文件、召開各種協(xié)調(diào)會議、日常監(jiān)理、實地精度檢驗、現(xiàn)場巡視等。
2、測繪工程質(zhì)量控制的流程
（1）測繪工程的數(shù)據(jù)檢查
測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓撲檢查這幾個方面。
（2）測繪工程的過程控制
測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務(wù)都是一個過程，所以測繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段:輸入、操作、輸出。因此一個合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。
（3）記錄和標(biāo)識
測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件，確保記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查記錄、質(zhì)量管理記錄、測量設(shè)備的測量能力和測量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進行統(tǒng)一編號。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由記錄部門或個人保存，特別是書面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。通過采用科學(xué)分類的統(tǒng)一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途，規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。一般記錄的保存期為1―3年。
三、測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程
測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。
1、 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政
近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實際情況，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測繪單位的測量監(jiān)督細則，使測繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度
測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗項目的通知后，兩天內(nèi)報送資料，擴大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對社會公布。對一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報批評和輿論曝光，對質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對質(zhì)量違法行為提請有關(guān)部門依法懲處。
3、 建立測繪工程監(jiān)理制度，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督
測繪工程監(jiān)理的科學(xué)性、公正性、獨立性、服務(wù)性的性質(zhì)，能夠很好的為業(yè)主提供項目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標(biāo)的達到。同時，測繪過程監(jiān)理通過生產(chǎn)過程的監(jiān)督，提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報告，既是測繪工程成果驗收質(zhì)量評定的客觀依據(jù)也是測繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒，結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測繪工程監(jiān)理要以市場為規(guī)律，運作監(jiān)理企業(yè)的行為；以政府有效管理，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為，建立、完善測繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊管理相關(guān)制度，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。
測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線，測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測繪產(chǎn)品合格的保障工程．它需要有思想保證體系、技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進行支撐。要提高項目管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使測繪項目管理更好地為測繪單位的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞：工程測繪系統(tǒng)；研究；分析
Abstract: with the development of our country's economic construction and the progress of science and technology, engineering surveying and mapping technology in our country, is also constantly towards development. This paper first analyzes the engineering surveying and mapping system design, then analyzed the function of his, finally summarized the engineering surveying and mapping system features of research.
Keywords: engineering surveying and mapping system; Research; analysis
中圖分類號：TB2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
在科技高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，無論是經(jīng)濟建設(shè)還是社會管理，都離不開測繪技術(shù)的應(yīng)用，工程測繪技術(shù)作為一項基礎(chǔ)性工程技術(shù)，不僅為城市建設(shè)提供了數(shù)據(jù)支持，也為我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進行提供了技術(shù)保證。近幾年來，工程測繪技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化發(fā)展，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)測繪技術(shù)到數(shù)字測繪技術(shù)再到信息測繪技術(shù)的轉(zhuǎn)變，建立了建設(shè)工程測繪自動化系統(tǒng)，減少了勞動量，實現(xiàn)了最高的經(jīng)濟效益。
一、 工程測繪系統(tǒng)的設(shè)計原則
為了提高測繪系統(tǒng)的工作效率，工程測繪系統(tǒng)的設(shè)計遵循以下幾項原則：
第一， 應(yīng)用的實際化。測繪系統(tǒng)的界面設(shè)計要盡量簡單化、便利化、易于理解。在中長期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，最先研發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)實生活中最常用以及最急需的系統(tǒng)功能。
第二， 地域化。根據(jù)不用地方的地域特色，針對測繪機關(guān)具體規(guī)定以及具體數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)流程，研發(fā)帶有本地特色和針對性的數(shù)據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)。
第三， 兼容性：完全包容原有數(shù)據(jù)，對曾經(jīng)的操作習(xí)慣進行保留，使操作員順利實現(xiàn)操作。
第四， 可拓展性。為了使未來生產(chǎn)與發(fā)展能持續(xù)進行，要針對未來五年內(nèi)社會發(fā)展的需求，預(yù)存保留適應(yīng)未來的系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)接口，確保系統(tǒng)的便利性。
第五， 可操作性。積極發(fā)揮掌上機快速、便利的特點，實現(xiàn)建設(shè)工程放線、檢驗、掌控、數(shù)據(jù)采集，并能隨測隨顯。
二、 工程測繪系統(tǒng)的作用
首先，工程測繪數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)實現(xiàn)了以下幾方面作用。支持數(shù)據(jù)輸入的儀器包括Leica,Topcon和Sokkia系列；他們使測繪人員可以在儀器上讀取數(shù)據(jù)和并能進行手工輸入。被輸入的錯誤數(shù)據(jù)能夠及時得到提醒和改正，各類數(shù)據(jù)包括：觀測數(shù)據(jù)、計算數(shù)據(jù)、儀器信息、天氣情況等，他們都源自數(shù)據(jù)庫管理方式，可以積極連接后續(xù)開發(fā)的工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。與此同時，他的功能還擴展到精確地計算功能，包括：測繪結(jié)果的提取、平差計算以及線路測算是否精準(zhǔn)等方面。
其次，CAD為工程測量數(shù)據(jù)子系統(tǒng)實現(xiàn)二次開發(fā)功能提供了條件，例如：展點、采點、面積報表數(shù)據(jù)輸出、橫斷面生成、符號的查詢、批量圖幅的插入，還有重復(fù)實體檢測功能等。
再次，這個數(shù)據(jù)測繪系統(tǒng)是對原來的工程測繪項目文件管理模式的變革，采取了數(shù)據(jù)庫管理工程測繪方法；并在功能方面也有了新的突破，成果數(shù)據(jù)錄入管理，錄入分類見冊，項目類型分類，有利于讀取各異的字段模版，技術(shù)說明書，測繪結(jié)果表，成果對比表格等所有結(jié)果表格的輸入和編輯，CAD文檔和其他相關(guān)文檔的上傳，復(fù)制，成果數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)管理，在這一過程中實現(xiàn)了項目跟蹤、成果查詢輸出管理、成果查詢打??；實現(xiàn)了已有系統(tǒng)的連接，而且也實現(xiàn)了資源信息的共享，有效利用了系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性。
三、 工程測繪系統(tǒng)新的個性特征
第一， 普通的工程測量軟件只是面向某一硬件平臺或特定儀器來進行特定功能的開發(fā)。為了排除硬件平臺的不確定性特征，工程測繪系統(tǒng)實現(xiàn)了各種操作系統(tǒng)的全領(lǐng)域支持，例如：Windows Moble、WinCE等等，也增加了數(shù)據(jù)采集硬件平臺的選擇范圍。同時采用了網(wǎng)絡(luò)頁面管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了系統(tǒng)間的聯(lián)系.
第二、工程測繪系統(tǒng)通過電子文檔刻錄測量數(shù)據(jù)，采用CAD畫出圖形，在很大程度上減輕了工作人員的負擔(dān)，同時工程測繪系統(tǒng)還賦予用戶登記、編輯、等功能，實現(xiàn)了成果匯總報告，測繪成果表、CAD圖形、項目跟蹤單等數(shù)據(jù)的錄入管理。同時借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把成果報表以紙張的形式打印出來，使內(nèi)外業(yè)務(wù)有效地連接起來，并且不同的工程測繪項目圖表也統(tǒng)一了樣式與風(fēng)格。
第三、通過把數(shù)據(jù)成果上傳或下載至數(shù)據(jù)庫，為用戶搜尋信息提供了方便，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展帶動工程測繪數(shù)據(jù)的信息化管理。同時，也實現(xiàn)了與相關(guān)系統(tǒng)的連接與資源共享。工程測繪系統(tǒng)通過了《辦公自動化系統(tǒng)》進行統(tǒng)一認證，實現(xiàn)了與測繪項目管理系統(tǒng)，元數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)字檔案系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)的有效連接。
第四、工程測繪系統(tǒng)涵蓋了幾乎所有的常規(guī)工程測繪項目。其中的測繪項目包括：距離測量、導(dǎo)線測量、放羊測量等，從項目的類別上看這個系統(tǒng)涵蓋了建設(shè)工程規(guī)劃檢測，開功放樣復(fù)測等等，
總結(jié)：
工程測繪技術(shù)是我國科技發(fā)展中一項基礎(chǔ)性技術(shù)，為我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步貢獻了支持性力量，隨著科技的發(fā)展，測繪系統(tǒng)技術(shù)逐漸走向成熟，運行機制也越來越健全，操作走向便利化，系統(tǒng)功能也越來越實用，在現(xiàn)代化建設(shè)日益發(fā)展的今天，我們要不斷總結(jié)測繪技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗，積極吸收國外先進技術(shù)，創(chuàng)造出更先進的工程測繪系統(tǒng)。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)測繪;成果資料;檔案;管理
房產(chǎn)測繪成果資料檔案是指房產(chǎn)測繪機構(gòu)在從事房屋測量過程中形成的具有保存價值的文件、圖表、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)記錄等信息資料，是重要的房產(chǎn)信息資源。房產(chǎn)測繪成果資料檔案來源于房產(chǎn)的測繪活動過程，是測繪人員運用測繪儀器、測繪技術(shù)、測繪手段通過現(xiàn)場調(diào)查、測定獲得房屋的自然狀況、權(quán)屬狀況、位置、數(shù)量等信息，再經(jīng)內(nèi)業(yè)繪圖、計算產(chǎn)生數(shù)據(jù)成果，最后將測繪過程中形成的相關(guān)資料進行歸集、整理而成。
測繪檔案管理工作是測繪業(yè)務(wù)管理工作的重要組成部分，是規(guī)范房產(chǎn)測繪健康發(fā)展、提高測繪成果質(zhì)量需要?？茖W(xué)、規(guī)范的檔案管理是衡量一個部門管理水平的重要尺度。因此做好測繪成果資料檔案的管理是測繪機構(gòu)面臨的重要課題，也是每個測繪工作者尤其是測繪檔案管理工作者應(yīng)當(dāng)給予關(guān)注的問題。
隨著住房制度改革的不斷深化，更是由于房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致房產(chǎn)測繪的業(yè)務(wù)量急劇增加，相應(yīng)的房產(chǎn)測繪成果資料檔案的數(shù)量也隨之增多。如何科學(xué)、合理的登記、保存測繪成果資料，做好檔案的管理工作，使之發(fā)揮應(yīng)有的功效，真正服務(wù)于社會和用戶，筆者結(jié)合幾年的測繪工作及成果資料檔案管理的經(jīng)歷，闡述一下測繪成果資料檔案管理的幾點體會：
一、紙質(zhì)檔案資料必不可少，并應(yīng)做到資料完整齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確
房產(chǎn)測繪成果資料檔案的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1、測繪委托方提供的與測繪項目相關(guān)的證明材料：如建筑施工圖、建筑工程施工許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、土地使用權(quán)證、有關(guān)特殊部位面積分攤說明等。2、測繪部門在測繪作業(yè)過程中形成的信息資料：如外業(yè)測量原始數(shù)據(jù)記錄、內(nèi)業(yè)繪圖計算分攤說明記錄、測繪技術(shù)設(shè)計書、測繪技術(shù)總結(jié)。3、測繪成果圖、表、數(shù)據(jù)等。
測繪成果資料檔案不同于其它文檔資料檔案，它是以紙質(zhì)資料和數(shù)據(jù)形態(tài)共同存在的，不僅數(shù)量大，而且成果的獲取需要大量的人力、物力支持。如外業(yè)現(xiàn)場調(diào)查、測量；內(nèi)業(yè)繪圖、計算、審核、檢查驗收；測繪前技術(shù)設(shè)計、測繪后技術(shù)總結(jié)等諸多工序。如果檔案資料記錄不清楚、不完整，或丟失、損壞，一旦需要調(diào)閱查詢時資料不全或記錄不詳，小則需要補測、重測；大則涉及面積糾紛、經(jīng)濟賠償?shù)葐栴}，就會給測繪機構(gòu)以及當(dāng)事人造成經(jīng)濟損失。
在現(xiàn)實房產(chǎn)交易活動中，商品房預(yù)售許可制度和合同備案制度的實施，使建設(shè)項目在實施過程中就需要提供較為準(zhǔn)確的房產(chǎn)面積數(shù)據(jù)用于房屋銷售、辦理預(yù)售許可證和簽訂買賣合同，我們稱之為房產(chǎn)面積預(yù)測算。建設(shè)項目在施工過程中設(shè)計變更是很常見的，有時一個項目會出現(xiàn)多次變更，因此預(yù)測繪數(shù)據(jù)很難“一錘定音”。出現(xiàn)變更情況，就必然會涉及到面積變化，就要進行面積的重新計算，因此歸檔時就要對每一次的變更圖紙、變更內(nèi)容、變更時間、變更測繪結(jié)果做詳細記錄，并要求委托方提供書面變更說明，做到“有據(jù)可查”。因為房產(chǎn)面積測繪數(shù)據(jù)的最終使用者是廣大消費者，我們要對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，對消費者的質(zhì)疑做出解釋。一但出現(xiàn)問題，能拿出“證據(jù)”，說明數(shù)據(jù)來源，從而規(guī)避不必要的責(zé)任，避免不必要的糾紛。
房產(chǎn)面積測繪有預(yù)測、實測之分，在測繪成果資料存檔時應(yīng)當(dāng)分類整理保存。在實際工作中可以對每一測繪項目按時間先后順序以丘（地）編號為卷名分別立卷，建立卷目錄。同時將測繪項目檔案按預(yù)測、實測分為預(yù)測繪卷和實測繪卷，預(yù)測繪卷做為臨時檔案卷，待實測完成后與實測資料一并按檔案管理規(guī)定的格式、順序組卷形成完整檔案，并按順序存檔。每一卷要建內(nèi)容目錄，存檔記錄要內(nèi)容詳細、字跡清楚，相關(guān)證明資料齊全、完整，與測繪項目相符。
二、從實際出發(fā)，適時建立電子檔案目錄
隨著時間的延續(xù)，測繪成果資料檔案數(shù)量必然會越積越多。采用傳統(tǒng)的手工管理模式，建立臺帳、編制目錄、保存紙質(zhì)資料已不能適應(yīng)檔案檢索查詢、利用及管理的需求。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，運用計算機技術(shù)管理檔案已成為發(fā)展趨式的必然要求?；舅挤椒ㄊ牵阂栽须娮游臋n為基礎(chǔ)，根據(jù)需要以統(tǒng)一丘（地）編號為主索引，建立測繪項目總登記表、測繪項目過程記錄表、測繪項目技術(shù)報告匯總表、測繪項目統(tǒng)計匯交表等實現(xiàn)不同查詢功能的excel工作表，在數(shù)據(jù)表之間建立關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)按丘（地）編號、按坐落位置、按委托單位等內(nèi)容進行查詢的功能，這樣可大大提高測繪查詢、調(diào)圖環(huán)節(jié)的工作效率。
實踐證明，電子檔案目錄的建立，提高了工作效率，方便了檔案的管理、查詢工作，而且在入檔時能有效避免項目的重復(fù)登記、漏登記等現(xiàn)象。測繪成果資料可即時整理、隨時入檔，添加、清除、修改方便快捷?？傊?，建立電子檔案目錄，用計算機對房產(chǎn)測繪成果檔案進行管理，具有檢索迅速、查找方便，而且可靠性高、存儲量大、保密性好、存儲壽命長、成本低等優(yōu)點。
三、建立數(shù)字化檔案是房產(chǎn)測繪成果資料檔案管理的發(fā)展趨勢
2005年4月國家檔案局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》為檔案數(shù)字化管理提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的支持。
房產(chǎn)測繪成果數(shù)據(jù)最終用于房產(chǎn)登記交易，是房屋確權(quán)的基本依據(jù)。因此測繪檔案資料的查詢利用率是比較高的。在實際工作中，電子檔案目錄的建立，雖然提高了測繪工作的檢索、查詢效率，但它并不能反映成果檔案資料的全貌，對于需要了解數(shù)據(jù)詳細情況時，還是要調(diào)閱檔案原件。因紙質(zhì)檔案有不易保管、當(dāng)海量信息時查詢時間長等弊端，不能適應(yīng)時展的要求。
將每一個測繪項目按測繪統(tǒng)一要求給定一個丘（地）編號，按時間先后排序，將該項目的證明資料、測繪部門業(yè)務(wù)資料、現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄等紙質(zhì)資料通過計算機掃描技術(shù)轉(zhuǎn)化為能被計算機識別的數(shù)字化檔案信息，以數(shù)字化的形式存儲，建立檔案信息數(shù)據(jù)庫，同時與電子檔案目錄的主索引實現(xiàn)關(guān)聯(lián)，利用計算機系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，使檔案的完整性、實用性更強。
面對大量的測繪業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)測繪檔案的數(shù)字化管理，在檔案管理方面將會起到很好的作用：一、查閱檔案可以通過計算機檢索，直接從系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)字化文檔，而不必再去翻閱紙質(zhì)檔案，從而降低了紙質(zhì)檔案的使用頻率，延長了紙質(zhì)檔案的保存時間。二、利用計算機的檢索功能，可以有效的剔除紙質(zhì)檔案中人工整理時不易發(fā)現(xiàn)的重復(fù)資料，減少檔案頁數(shù)，有效節(jié)約了庫房空間。三、數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)庫可實現(xiàn)異地備份，提高檔案保管的安全性。
綜上所述，房產(chǎn)測繪成果資料檔案的數(shù)字化是房產(chǎn)測繪成果資料檔案管理發(fā)展的必然趨勢。以傳統(tǒng)檔案管理模式為基礎(chǔ)，采用科學(xué)手段，運用先進信息技術(shù)改造檔案管理方式，實現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化，確保檔案安全、方便檔案查詢利用，將使測繪成果資料檔案管理工作實現(xiàn)質(zhì)的跨越。
參考文獻
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