時(shí)間:2022-06-02 09:01:28
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1.1方法
1.1.1為對(duì)照組患者進(jìn)行護(hù)理的方法為對(duì)照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,即在患者入院后,護(hù)理人員幫助其掛號(hào)、就診,并遵醫(yī)囑對(duì)其進(jìn)行常規(guī)的臨床護(hù)理以及住院護(hù)理。
1.1.2為觀察組患者進(jìn)行護(hù)理的方法為觀察組患者在進(jìn)行常規(guī)護(hù)理(與對(duì)照組患者相同)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的方法是:
(1)成立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度
①外科可成立由科主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)在外科護(hù)理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
②制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度(包括病房基礎(chǔ)護(hù)理制度、病房管理制度、消毒隔離制度、檢查護(hù)理制度等),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理流程及操作。
③分析在已經(jīng)發(fā)生的不良護(hù)理事件中存在的護(hù)理缺陷,及時(shí)提出相應(yīng)的糾正措施,以免今后出現(xiàn)類似的事件[2]。
(2)對(duì)患者的病情做護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在外科臨床護(hù)理過程中,護(hù)理人員要對(duì)不同患者的病情、年齡、性別等基本資料進(jìn)行全面的分析,評(píng)估護(hù)理人員在對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理的過程中可能存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的幾率及危害程度進(jìn)行管理。評(píng)估的內(nèi)容主要包括:
①患者自身的因素?;颊叩牟∏槭欠裎V?;患者是否合并有其他系統(tǒng)疾??;患者是否存在對(duì)自身疾病的恐懼,導(dǎo)致其是否進(jìn)行消極治療,遵醫(yī)行為較差。
②環(huán)境的危險(xiǎn)因素:與患者同一病房?jī)?nèi)的其他患者是否合并有感染性疾?。粸榛颊哌M(jìn)行治療時(shí)使用的儀器設(shè)備是否存在危險(xiǎn)因素等。③護(hù)理因素:護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是否一致、護(hù)理工作流程是否順暢、護(hù)士技術(shù)水平是否均衡等[3]。
(3)合理規(guī)劃護(hù)理工作流程、明確護(hù)理人員的工作職責(zé)
①讓護(hù)士明確自己的工作職責(zé),避免出現(xiàn)因護(hù)理工作流程不順暢而導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
②對(duì)患者實(shí)施責(zé)任護(hù)士包干制,使每一位護(hù)理人員都明確自己的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)好對(duì)患者的生活護(hù)理,從而使護(hù)理、治療、健康教育等融匯貫通。
③讓每一位患者都有自己的管床護(hù)士,使每一位護(hù)士都能運(yùn)用溝通技巧與患者及其家屬進(jìn)行有效的溝通和交流,取得患者及其家屬的積極配合,進(jìn)而使各項(xiàng)護(hù)理工作落到實(shí)處。
1.2療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(1)有效:經(jīng)過護(hù)理,患者未發(fā)生出血、感染、褥瘡或其他并發(fā)癥,且飲食和呼吸等生命體征均正常。
(2)無效:經(jīng)過護(hù)理,患者的病情未發(fā)生好轉(zhuǎn)甚至在加重。
1.3觀察指標(biāo)
觀察并記錄兩組患者護(hù)理的總有效率及其對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。我院使用自制的護(hù)理滿意度調(diào)查問卷對(duì)患者進(jìn)行調(diào)查,在患者出院時(shí)發(fā)放問卷。調(diào)查的內(nèi)容包括護(hù)理人員是否及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行了護(hù)理,進(jìn)行護(hù)理時(shí)的態(tài)度等。以100分為滿分進(jìn)行評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高,說明患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度越高。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次研究中所涉及的數(shù)據(jù)均通過SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(`x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,組間比較采用卡方檢驗(yàn)。P<0.05時(shí)為組間差異明顯,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
護(hù)理結(jié)束后,對(duì)照組患者護(hù)理的總有效率為45.23%,觀察組患者護(hù)理的總有效率為97.23%。護(hù)理結(jié)束后,觀察組患者護(hù)理的總有效率明顯高于對(duì)照組患者,二者相比差異具有顯著性(P<0.05)。護(hù)理結(jié)束后,對(duì)照組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率為47.89%,觀察組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率為96.16%。護(hù)理結(jié)束后,觀察組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率明顯高于對(duì)照組患者,二者相比差異具有顯著性(P<0.05)。
3.討論
1.1方法:對(duì)實(shí)驗(yàn)組患者采用常規(guī)的護(hù)理方式,對(duì)其進(jìn)行傳統(tǒng)的護(hù)理管理,對(duì)照組患者的護(hù)理則在此基礎(chǔ)上加入風(fēng)險(xiǎn)管理,即進(jìn)行護(hù)理中風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估、實(shí)施相應(yīng)管理措施等。內(nèi)科護(hù)理中風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施如下:
1.1.1對(duì)患者的管理:首先,在患者入住我院后,要保證其不發(fā)生意外傷害??梢酝ㄟ^在醫(yī)院洗手間或走廊設(shè)統(tǒng)一扶手、保證地面干燥、安裝夜間照明燈等措施來避免意外傷害的發(fā)生。其次,要對(duì)患者進(jìn)行心理護(hù)理。對(duì)初入我院的患者介紹我院的具體情況以及其病情狀況,讓其擺正心態(tài),增強(qiáng)自信心,緩解甚至消除焦慮、悲觀的情緒,進(jìn)而提高在治療過程中的積極配合度。
1.1.2對(duì)疾病的評(píng)估:護(hù)理人員每日進(jìn)行病房巡視,對(duì)患者的病情、生命體征、心理狀況進(jìn)行評(píng)估和記錄,對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素事先制定相應(yīng)的對(duì)策,在此基礎(chǔ)上,對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其減輕心理壓力,保持平穩(wěn)情緒,積極配合治療。對(duì)于那些存在安全隱患的患者(瘋癲癥、智障、短暫性腦缺血患者等)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
1.1.3對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理:首先,要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)使護(hù)理人員了解相關(guān)理論知識(shí),熟練掌握日常操作程序(無菌消毒、靜脈采血等),提高心理素質(zhì)及對(duì)意外事件的處理能力。對(duì)于那些剛進(jìn)入醫(yī)院,沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新護(hù)士,就采取“老帶新”的制度,讓有多年豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員指導(dǎo)新護(hù)士工作,幫助新護(hù)士成長(zhǎng)。
1.1.4對(duì)相關(guān)護(hù)理制度的管理:完善內(nèi)科護(hù)理人員日常工作準(zhǔn)則,對(duì)內(nèi)科護(hù)理的相關(guān)制度進(jìn)行完善,要求護(hù)理人員有高度的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德。使其意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升自身護(hù)理水平,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
1.1.5對(duì)醫(yī)療器械、環(huán)境的管理:對(duì)于治療藥物和醫(yī)療用品要進(jìn)行定期檢查,及時(shí)補(bǔ)給,確保資料設(shè)備運(yùn)行正常、急救藥物準(zhǔn)備充分。同時(shí),還要保持病房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生,護(hù)理人員應(yīng)定期進(jìn)行打掃,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,降低疾病的感染率。
1.2觀察指標(biāo):此次兩組對(duì)比的指標(biāo)有風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、患者對(duì)護(hù)理滿意度、投訴率等。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:運(yùn)用SPSS14.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,P<0.05即代表差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
經(jīng)過常規(guī)護(hù)理管理的實(shí)驗(yàn)組的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生例數(shù)為15例,發(fā)生概率為30%,而經(jīng)過常規(guī)護(hù)理和風(fēng)險(xiǎn)管理后,對(duì)照組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的例數(shù)為4例,發(fā)生的概率為8%;實(shí)驗(yàn)組中對(duì)護(hù)理服務(wù)感到滿意的有38例,滿意度為76%,對(duì)照組中對(duì)護(hù)理服務(wù)感到滿意的有患者48例,滿意度高達(dá)96%;實(shí)驗(yàn)組患者中進(jìn)行投訴的有10例,投訴率為20%,對(duì)照組中進(jìn)行投訴的有1例,投訴率為2%。以上數(shù)據(jù)差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
隨機(jī)收集我院實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理前(2013年1-12月)住院患者900例,男533例,女367例,年齡22~74歲,平均(48.11±2.29)歲。收集風(fēng)險(xiǎn)管理后(2014年1-8月)住院患者900例,男547例,女353例,年齡20~75歲,平均(48.24±2.33)歲。風(fēng)險(xiǎn)管理前后所選患者的年齡、性別以及病情等差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
方法:①風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn):定期組織相關(guān)護(hù)理人員參與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、職業(yè)教育等,全面提高護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí),樹立起“以人為本”和“以患者為中心”的護(hù)理服務(wù)意識(shí)。分層次組織相關(guān)護(hù)理人員開展《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化其法律意識(shí),并增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理作為日常護(hù)理項(xiàng)目。②建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系:通過積累臨床資料、不定期開展臨床檢查以及護(hù)理查房,分析日常護(hù)理工作中存在的問題及教訓(xùn),準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)價(jià)并處理風(fēng)險(xiǎn)問題,如輸錯(cuò)血、用錯(cuò)藥、患者摔傷、褥瘡以及導(dǎo)管脫落等。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理薄弱不安全因素的篩查及評(píng)估,尋找避免或者控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。③風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施:a.組建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控小組:由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)以及護(hù)理人員組成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控小組,主要職責(zé)為分析、評(píng)估并預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)制定相應(yīng)的防范和處理措施。b.側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理:針對(duì)急診室、手術(shù)室等醫(yī)院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)迅速處理。c.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理:強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平。d.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度:建立健全護(hù)理管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并建立標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)防范和搶救措施。e.糾紛處理:及時(shí)回應(yīng)并妥善處理患者及其家屬提出的各類疑問,對(duì)于其不滿以及投訴需迅速做出回應(yīng)以及協(xié)調(diào)處理。
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):①護(hù)理綜合質(zhì)量:定期對(duì)各科室開展護(hù)理綜合質(zhì)量評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理、病區(qū)管理、急救藥品及器械管理、護(hù)理文件書寫、消毒隔離、護(hù)理安全管理、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理“三基”理論以及技術(shù)操作考核等,總分100分。②護(hù)理投訴事件:統(tǒng)計(jì)任何原因所致患者對(duì)護(hù)理工作不滿,并投訴至科室負(fù)責(zé)人處、護(hù)理部或者醫(yī)院等事件。③風(fēng)險(xiǎn)事件:統(tǒng)計(jì)在開展護(hù)理工作中風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,包括輸錯(cuò)血、用錯(cuò)藥、患者摔傷、墜床、褥瘡以及導(dǎo)管脫落等。④護(hù)理滿意度:采用科室自制調(diào)查問卷調(diào)查患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:數(shù)據(jù)以SPSS18.0軟件分析,以(x±s)表示計(jì)量資料,比較經(jīng)t檢驗(yàn);以率(%)表示計(jì)數(shù)資料,比較經(jīng)χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
二、結(jié)果
兩組護(hù)理效果比較:開展風(fēng)險(xiǎn)管理后,患者的投訴率、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率較風(fēng)險(xiǎn)管理前顯著降低(P<0.05);風(fēng)險(xiǎn)管理后患者的滿意度較風(fēng)險(xiǎn)管理前顯著提高(P<0.05),見表1。風(fēng)險(xiǎn)管理前后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較:風(fēng)險(xiǎn)管理前,綜合護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(91.09±3.15)分,開展風(fēng)險(xiǎn)管理后,綜合護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(97.16±2.62)分,風(fēng)險(xiǎn)管理后較風(fēng)險(xiǎn)管理前顯著提高(t=44.445,P<0.05)。
三、討論
1.1臨床特殊藥品以及醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中潛藏的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
在醫(yī)院藥品管理當(dāng)中,特別是品、毒性藥品以及限制性藥物的管理以及使用當(dāng)中,潛藏著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,臨床護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)相關(guān)藥品管理制度以及法律法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)說明書給予保存以及使用,在臨床使用藥物期間要按照“三查八對(duì)”制度,仔細(xì)觀察使用藥物以后出現(xiàn)的不良反應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)異常情況,要立即報(bào)告主治醫(yī)生,并采取相對(duì)應(yīng)的處理措施。另外,對(duì)臨床醫(yī)療設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證相關(guān)設(shè)備功能良好,對(duì)于電源不通、臨床操作不熟練以及零件老化等相關(guān)因素,造成臨床醫(yī)療設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良,耽誤患兒的急救而造成的不良后果,患兒父母有權(quán)利追究其相關(guān)法律責(zé)任。
1.2治療過程當(dāng)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)
危重患病兒童特殊使用藥物過程當(dāng)中,要對(duì)患兒病情相關(guān)變化給予密切觀察,在進(jìn)行臨床護(hù)理操作以后要給予詳細(xì)記錄,對(duì)口頭醫(yī)囑,臨床護(hù)士需要重新復(fù)述一遍,等到臨床醫(yī)師確認(rèn)無誤以后,才可以執(zhí)行醫(yī)囑,同時(shí)在救治完畢以后,馬上給予詳細(xì)記錄。另外,臨床護(hù)理人員在發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,臨床護(hù)士有權(quán)利拒絕按照相關(guān)醫(yī)囑進(jìn)行操作,如果依然執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑,給患兒帶來嚴(yán)重后果的,臨床醫(yī)師以及護(hù)士要一同承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。除此之外,小兒科使用藥物要根據(jù)患兒年齡、病情以及體質(zhì)量的相關(guān)特征,嚴(yán)格計(jì)算藥物使用劑量,在計(jì)算的時(shí)候必須要仔細(xì)核對(duì),切忌粗心大意,同時(shí)要嚴(yán)格控制給藥速度,以免出現(xiàn)意外情況。在靜脈輸液過程當(dāng)中,不可采取紫外線消毒,同時(shí)還要對(duì)輸液情況進(jìn)行巡視,以免液體滴空,并正確指導(dǎo)患兒根據(jù)醫(yī)囑服用藥物。
1.3臨床護(hù)理文件當(dāng)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)
臨床護(hù)理書寫必須要對(duì)整個(gè)臨床護(hù)理操作過程進(jìn)行客觀、真實(shí)的書寫,是判斷臨床護(hù)理行為的及時(shí)性、正確性以及有效性的關(guān)鍵依據(jù),具有相關(guān)法律效應(yīng)。另外,在小兒科臨床護(hù)理記錄當(dāng)中,必須要將患兒體溫單、臨床護(hù)理記錄單以及醫(yī)囑單給予詳細(xì)填寫,同時(shí)給予妥善保存,如果丟失,臨床護(hù)理人員需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1.4臨床醫(yī)療護(hù)理當(dāng)中知情權(quán)潛藏的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)患兒和其親屬的病情知情權(quán)應(yīng)該給予尊重,因此,臨床護(hù)士在操作的時(shí)候,必須要事先向患兒和其親屬作出解釋,在征得患兒以及其親屬同意以后,才可以執(zhí)行。
1.5生物污染潛藏的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
臨床護(hù)士會(huì)經(jīng)常接觸患兒的血液以及體液,而意外針刺在臨床當(dāng)中是最為常見的一種感染途徑,部分通過體液以及血液進(jìn)行傳播的疾病,如梅毒、艾滋病以及病毒性肝炎等,主要通過意外針刺感染給臨床護(hù)理人員。
2防范措施
2.1明確兒科臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
小兒科護(hù)士長(zhǎng)要全面負(fù)責(zé)整個(gè)科室的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,并組建一個(gè)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)各種各樣的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)給予掌握,并每個(gè)月組織召開臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理講座,分析研究臨床護(hù)理當(dāng)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提出相對(duì)應(yīng)的防范措施。
2.2制定完善的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
臨床醫(yī)護(hù)人員要識(shí)別自己科室的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和潛在的安全隱患,對(duì)出現(xiàn)過的相關(guān)臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)給予深入的分析研究,明確識(shí)別已經(jīng)出現(xiàn)的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問題,并制定一個(gè)完善的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,同時(shí)要給予全面落實(shí)。
2.3提高小兒科臨床護(hù)理質(zhì)量
現(xiàn)如今,隨著小兒科疾病的復(fù)雜多樣性,及新興技術(shù)的不斷開展,臨床護(hù)士需要不斷提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)更新專業(yè)知識(shí),滿足現(xiàn)代護(hù)理的要求,進(jìn)而使臨床護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,并對(duì)患兒采取保障性的臨床護(hù)理干預(yù),使臨床護(hù)理安全性得到保障。
2.4充分尊重患兒的合法權(quán)益
在整個(gè)臨床護(hù)理當(dāng)中,臨床護(hù)士需要和患兒以及其親屬進(jìn)行良好的溝通與交流,對(duì)疾病治療、方法、目的以及相關(guān)注意事項(xiàng)給予詳細(xì)介紹,同時(shí)要耐心傾聽患兒的不適感覺,尊重患兒和其親屬,如果發(fā)生護(hù)理失誤,要立即與患兒親屬進(jìn)行溝通,以便獲得患兒親屬的諒解,同時(shí)要為患兒提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立一個(gè)和諧的護(hù)患關(guān)系,進(jìn)而避免發(fā)生臨床護(hù)理糾紛。
2.5規(guī)范臨床護(hù)理書寫
臨床護(hù)理人員一定要保證護(hù)理書寫和醫(yī)療文書同步,要對(duì)患兒的整個(gè)臨床護(hù)理過程給予詳細(xì)和真實(shí)的記錄,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行查對(duì),充分發(fā)揮小兒科的質(zhì)量控制作用,小兒科護(hù)士長(zhǎng)每隔7d要對(duì)臨床護(hù)理文書給予審查,同時(shí)將其結(jié)果給予通報(bào)。2.6建立一個(gè)完善的干預(yù)措施建立一個(gè)完善的反饋機(jī)制,采取相對(duì)應(yīng)的行政干預(yù)。對(duì)于小兒科新引進(jìn)的臨床儀器設(shè)備,要采取相關(guān)安全培訓(xùn),進(jìn)而使臨床護(hù)理操作熟練性明顯提高。利用各種各樣的手段,強(qiáng)制要求醫(yī)院具備安全的環(huán)境以及條件,盡量使醫(yī)療設(shè)備造成損失的發(fā)生率降至最低。另外,醫(yī)院還要提供充足的個(gè)人防護(hù)設(shè)備,感染科醫(yī)務(wù)人員要配備相關(guān)防護(hù)設(shè)備,同時(shí)每1個(gè)月組織大家進(jìn)行防護(hù)知識(shí)講座,進(jìn)而使臨床護(hù)士防護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3總結(jié)
資料與方法
收集我院2013年1月-2014年8月兒科住院的患兒820例作為觀察組,其中男460例,女360例,年齡2~14歲,平均年齡5.6歲。同時(shí)收集我院2012年3-12月住院患兒790例作為對(duì)照組,其中男450例,女340例,年齡2~14歲,平均5.9歲。兩組一般資料比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。方法:對(duì)照組進(jìn)行一般的護(hù)理。觀察組嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,規(guī)范護(hù)理記錄、護(hù)理文書的書寫,制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)措施,對(duì)患兒進(jìn)行護(hù)理干預(yù),干預(yù)措施內(nèi)容:把全科護(hù)理人員均作為風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行界定,將管路脫落、壓瘡、護(hù)理意外、護(hù)理給藥錯(cuò)誤等均視為風(fēng)險(xiǎn)事件,對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的人員立即進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并與績(jī)效掛鉤,定時(shí)召開護(hù)理會(huì)議,針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行總結(jié)和分析,防范類似事件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),組織護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、考核和護(hù)理業(yè)務(wù)查房。完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,工作中做好“三查七對(duì)”,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,樹立工作責(zé)任心,完善工作流程。統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:所有數(shù)據(jù)采用SPSS18.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果
兩組患者護(hù)理不良事件發(fā)生情況及患者的滿意度比較:觀察組共發(fā)生不良事件3例,不良事件發(fā)生率0.36%,其中給藥錯(cuò)誤1例,管路脫落1例,意外傷害1例,患者滿意771例,滿意度94.0%;對(duì)照組共發(fā)生不良事件10例,不良事件發(fā)生率1.27%,其中給藥錯(cuò)誤3例,管路脫落2例,壓瘡2例,意外傷害3例,患者滿意677例,滿意度85.7%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
討論
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高用藥安全,正確執(zhí)行醫(yī)囑;護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)與患兒家屬的溝通與協(xié)調(diào),保證每項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行,認(rèn)真完成巡視并做好記錄,避免不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范護(hù)理記錄,保證記錄信息的完成、準(zhǔn)確,以動(dòng)態(tài)反映患兒的病情變化及治療效果。因此,應(yīng)提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理記錄重要性的認(rèn)識(shí),遵循護(hù)理記錄科學(xué)性、真實(shí)性、及時(shí)性、完整性的原則,規(guī)范認(rèn)真地進(jìn)行護(hù)理書寫,突出??铺攸c(diǎn)。加強(qiáng)護(hù)理文書的績(jī)效考核制度,科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周不定期檢查本科室護(hù)理人員的護(hù)理文書書寫情況,科室質(zhì)控組每周檢查1次護(hù)理文書,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并整改,提高護(hù)理人員的文書書寫質(zhì)量。應(yīng)提高護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的識(shí)別,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)護(hù)理工作者可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患采取前期控制管理,及時(shí)更新、細(xì)化操作流程,以提高護(hù)理質(zhì)量,保證患兒安全。管理者對(duì)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件管理是一個(gè)持續(xù)的發(fā)現(xiàn)、教育和干預(yù)的過程[2]。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提:風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前提前預(yù)測(cè)并采取預(yù)防手段,只有早期識(shí)別和評(píng)估護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的防范措施,才能防患于未然。通過長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐我們總結(jié)出,護(hù)理工作中會(huì)出現(xiàn)對(duì)患者評(píng)估不全面,遺漏有價(jià)值的護(hù)理資料,或患兒住院期間走失、墜床、誤吸與窒息等,針對(duì)上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),提前采取預(yù)防措施,降低護(hù)理不良事件的發(fā)生率。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于護(hù)理管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷健全護(hù)理管理機(jī)制,不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)[3],提高患兒及家屬滿意度。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的有效管理方法是提高評(píng)估和溝通技巧:研究表明,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)管理及溝通技巧培訓(xùn),能夠顯著提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)評(píng)估和溝通的重視度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知,減少不良事件的發(fā)生。本組資料結(jié)果顯示,觀察組共發(fā)生不良事件3例,不良事件發(fā)生率0.36%,其中給藥錯(cuò)誤1例,管路脫落1例,意外傷害1例,患者滿意771例,滿意度94.0%;對(duì)照組共發(fā)生不良事件10例,不良事件發(fā)生率1.27%,其中給藥錯(cuò)誤3例,管路脫落2例,壓瘡2例,意外傷害3例,患者滿意677例,滿意度為85.7%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;肝膽外科;護(hù)理
當(dāng)前,肝膽外科的臨床手術(shù)是比較復(fù)雜的,此科的高齡患者數(shù)量是比較多的,所以臨床醫(yī)療護(hù)理存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn),因此,我們要求臨床的護(hù)士要具備高超的護(hù)理技術(shù),使得護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,確?;颊叩木歪t(yī)安全[1]。我們?cè)诟文懲饪茟?yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)那些存在安全隱患的環(huán)節(jié)制定有效的應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)護(hù)士的防范意識(shí),對(duì)取得的效果進(jìn)行分析探討,現(xiàn)將有關(guān)的情況匯報(bào)如下。
1一般資料與方法
1.1一般資料
將本院肝膽外科的患者的相關(guān)情況作為臨床研究資料,收治的患者主要是外傷或者是癌癥患者。患者的年齡為12-80歲,哪個(gè)年齡段的患者都有,患者的情況一般是比較嚴(yán)重的,這就使護(hù)理存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
1.2臨床表現(xiàn)
肝膽外科收治的患者的情況是不同的,但是,他們都有著同樣的臨床表現(xiàn),即患者的病情嚴(yán)重程度是很高的,患病的時(shí)間很長(zhǎng),病情容易反復(fù)出現(xiàn),并且患者的病情比較危急,總體說來,患者要忍受較大的痛苦,這些情況都增加了護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)幾率。
1.3治療方法
在護(hù)理肝膽外科患者的時(shí)候,我們的目標(biāo)是要達(dá)到不讓患者的病情反復(fù)出現(xiàn)。并且,在從事護(hù)理工作的時(shí)候,護(hù)士要重視與患者及其患者的家屬進(jìn)行有效的溝通與交流,要注意工作態(tài)度和語言措辭,緩解患者的不良情緒,在任何情況下都要心平氣和的與患者及其家屬溝通,不要產(chǎn)生矛盾。
2肝膽外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的重要原因
2.1肝膽外科患者的高風(fēng)險(xiǎn)性
這個(gè)科室的患者一般病情復(fù)雜且嚴(yán)重,常常需要手術(shù)治療,他們的病情變化無常,一些患者的疾病情況還容易發(fā)生反復(fù)。此外,由于諸多原因的影響,近年來患者的數(shù)量呈上升的趨勢(shì),患者的各重要器官都會(huì)受到一定的影響,出現(xiàn)功能障礙,并且還會(huì)有多種并發(fā)癥的情況發(fā)生。這些情況的存在都是基礎(chǔ)危險(xiǎn)誘因。還有就是,應(yīng)用藥物、圍術(shù)期的觀察等等也是非常重要的,和治療效果是有緊密的聯(lián)系的。
2.2臨床護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)誘因
2.2.1護(hù)士的操作技術(shù)水平
在肝膽外科的護(hù)士中,年齡低、職稱低和資歷低的臨床護(hù)士數(shù)量是比較多的,有些護(hù)士對(duì)患者疾病的發(fā)生發(fā)展不了解,護(hù)士對(duì)臨床護(hù)理流程也沒有詳細(xì)的了解,對(duì)于患者病情的變化不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),有些護(hù)士會(huì)產(chǎn)生測(cè)量錯(cuò)誤的情況,造成對(duì)患者的護(hù)理不全面而使病情被忽視。此外還有部分的護(hù)士的臨床操作技術(shù)不熟練,進(jìn)而導(dǎo)致患者以及其家屬的不滿,由此發(fā)生了護(hù)理糾紛。
2.2.2心理誘因
(1)臨床上年齡較大的護(hù)士思想落后,對(duì)于新的臨床理論、知識(shí)、技術(shù)不注重學(xué)習(xí),導(dǎo)致了相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)落后的現(xiàn)象,護(hù)士的服務(wù)態(tài)度不佳也是其中的誘因。(2)年輕的護(hù)士大部分是獨(dú)生子女,她們普遍是以自我為中心的,團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作意識(shí)很差,同時(shí)對(duì)科室的待遇較為不滿,不能主動(dòng)的去為患者服務(wù),工作態(tài)度冷漠。(3)由于科室的人力資源相對(duì)的缺乏,護(hù)士長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作,在社會(huì)中護(hù)士的職業(yè)不被重視,這些都很容易使臨床護(hù)士出現(xiàn)厭倦的情緒。
2.2.3管理誘因
肝膽外科中的相關(guān)規(guī)章制度不完善,護(hù)士對(duì)工作職責(zé)沒有一個(gè)清楚的了解。相關(guān)的規(guī)章制度也沒有很好的落實(shí),執(zhí)行力是十分不佳的,臨床的護(hù)士對(duì)相關(guān)的制度掌握不佳。此外,護(hù)士的責(zé)任心不強(qiáng),在工作中不能嚴(yán)格的遵守相關(guān)的制度進(jìn)行操作,護(hù)士長(zhǎng)管理不佳,對(duì)護(hù)理中潛在的危險(xiǎn)因素沒有預(yù)見性,對(duì)相對(duì)應(yīng)的處理方法不能很好的實(shí)施。
2.3風(fēng)險(xiǎn)管理防范對(duì)策
2.3.1對(duì)臨床的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制要不斷的完善
(1)在臨床上要成立一個(gè)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,每一段時(shí)間都要對(duì)臨床上出現(xiàn)的問題和安全隱患進(jìn)行分析與排查,并要開會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、探討,對(duì)于相關(guān)的整改措施要實(shí)施到位。此外,要對(duì)護(hù)士應(yīng)用一對(duì)一的方式進(jìn)行帶教。(2)對(duì)于臨床各項(xiàng)工作制度和工作流程要不斷的進(jìn)行完善,將制度細(xì)化來指引工作,每個(gè)科室都要統(tǒng)一標(biāo)識(shí),要制定完善的急救流程,在護(hù)理中護(hù)士要對(duì)臨床護(hù)理的各項(xiàng)操作過程進(jìn)行完善,并應(yīng)用雙人核對(duì)制度。(3)合理的配置人力資源,排班要應(yīng)用新老搭配的方法,在主要的時(shí)間段,要增加臨床護(hù)士的數(shù)量。此外,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要抓緊,確保護(hù)理安全[2]。
2.3.2增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
(1)通過每個(gè)星期的例會(huì)對(duì)護(hù)士給予風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律知識(shí)條文的相關(guān)培訓(xùn),使整個(gè)科室的護(hù)士的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范意識(shí)都得到提升。(2)每個(gè)月要對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次的應(yīng)用專科理論與操作技能進(jìn)行培訓(xùn)與考核,考核的成績(jī)要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,與工資進(jìn)行掛鉤,使得護(hù)士的理論和操作水平不斷的提高,加強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。(3)臨床護(hù)士要對(duì)護(hù)理服務(wù)的態(tài)度不斷的改善,本著“以患者為中心”的護(hù)理理念,使患者得到最佳的護(hù)理服務(wù)。
3結(jié)果
護(hù)士的防范意識(shí)顯著的升高了,依法實(shí)施護(hù)理自律行為明顯的提高了,臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率有了顯著的下降,患者對(duì)護(hù)士的護(hù)理滿意度不斷的升高。在臨床護(hù)理中沒有發(fā)生嚴(yán)重的糾紛與護(hù)理差錯(cuò)事故。臨床護(hù)理質(zhì)量的各個(gè)指標(biāo)都已達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),收到了很好的護(hù)理效果。
4討論
在臨床中,肝膽外科的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是比較高的,對(duì)于此,肝膽外科的護(hù)士要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并且還要加強(qiáng)??浦R(shí)、技能和相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的綜合素質(zhì)不斷的提升,在工作中要嚴(yán)格的執(zhí)行各種制度與操作規(guī)程,為患者提供科學(xué)的、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。通過多方面來防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),收到了很好的效果。
綜上所述,在肝膽外科中實(shí)施臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并采取有效的措施來應(yīng)對(duì),以提高護(hù)理質(zhì)量。
作者:鐘華 單位:湖北民族學(xué)院附屬民大醫(yī)院
參考文獻(xiàn)
1.1護(hù)理人員因素
1.1.1風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏,自我保護(hù)意識(shí)差
護(hù)士對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)具有法律效應(yīng)的護(hù)理記錄重視不夠,陳述不準(zhǔn)確,不客觀,記錄患者病情變化不及時(shí),與醫(yī)生的記錄不一致,或有涂改,一旦發(fā)生糾紛,無法說明護(hù)理行為是否存在過失。任何護(hù)理操作前未能詳盡告知注意事項(xiàng)及做好有效溝通,例如,輸注硫酸鎂前未做到詳細(xì)告知義務(wù),使不知情的患者隨意調(diào)節(jié)滴速,造成硫酸鎂中毒,引起護(hù)理糾紛。
1.1.2服務(wù)態(tài)度因素
由于婦產(chǎn)科病人周轉(zhuǎn)快,護(hù)理工作比較繁瑣,護(hù)士在繁忙工作的重壓下,加上年輕護(hù)士年輕氣盛,回答問題生硬簡(jiǎn)單,對(duì)產(chǎn)婦的痛苦及家屬的反復(fù)詢問表現(xiàn)得不耐心,造成護(hù)患沖突,引起糾紛。
1.1.3護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)水平因素
由于我國(guó)護(hù)士學(xué)歷水平、素質(zhì)參差不齊,加上現(xiàn)在多是90后護(hù)士,學(xué)習(xí)能力、自覺能力較差,使醫(yī)院醫(yī)院低年資護(hù)士較多,造成護(hù)理人員隊(duì)伍素質(zhì)差異較大,使?jié)撛诘淖o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。年輕護(hù)士專業(yè)知識(shí)不全面,應(yīng)變能力差,對(duì)新生兒觀察不到位,對(duì)產(chǎn)程觀察缺乏預(yù)見性,技術(shù)水平差造成反復(fù)穿刺引起患者不滿,這些都是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患。
1.2護(hù)理管理者因素
護(hù)理管理者自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)缺乏,平時(shí)不重視組織科室學(xué)習(xí)。工作安排與工作程序設(shè)置不合理:不重視護(hù)理人員的合理調(diào)配,甚至工作局面混亂;排班不合理,護(hù)士處于疲勞狀態(tài),導(dǎo)致在工作中注意力松散出現(xiàn)護(hù)理缺陷甚至發(fā)生護(hù)理事故。
1.3醫(yī)院其他因素:
醫(yī)院對(duì)消毒供應(yīng)中心及產(chǎn)房,治療室的醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)問題.醫(yī)院對(duì)病房環(huán)境合理建設(shè)及各種警示牌的合理設(shè)置問題,后勤保障部門對(duì)臨床科室的支持等
1.4孕產(chǎn)婦及其家屬因素:
在醫(yī)患矛盾處于空前緊張的今天,社會(huì)輿論造成的患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的不信任,患者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),加上孕產(chǎn)婦由于體內(nèi)激素水平急劇變化可能造成孕產(chǎn)婦心理障礙包括多疑,有些孕產(chǎn)婦和家屬對(duì)分娩及育嬰相關(guān)知識(shí)缺乏或了解不全,長(zhǎng)輩的舊觀念和科學(xué)的分娩護(hù)理知識(shí)背道而馳等諸多因素;使患者及家屬對(duì)護(hù)理人員告知的注意事項(xiàng)不重視,不合作造成護(hù)理糾紛。經(jīng)濟(jì)狀況較差不按時(shí)產(chǎn)前檢查,對(duì)妊娠合并癥癥不重視都可引發(fā)母嬰不安全因素。
2婦產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理
2.1學(xué)法懂法,提高護(hù)士對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
護(hù)士長(zhǎng)首先認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法等相關(guān)法律知識(shí),使科室護(hù)士知法懂法,依法執(zhí)業(yè),并逐步提高對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性,其次組織科室定時(shí)開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)討論會(huì),年資較高的護(hù)士將自己在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)和處理方法及時(shí)反饋給年輕護(hù)士,使年輕護(hù)士從中得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心及信任度,提高護(hù)士防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力.
2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,做到有章必循.
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,查對(duì)制度,分級(jí)護(hù)理制度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),保障患者和醫(yī)務(wù)人員人身安全.護(hù)士長(zhǎng)通過床頭交接班,查對(duì)醫(yī)囑等形式檢查護(hù)士各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,有責(zé)改之,無則加勉,使每位護(hù)士執(zhí)行各種制度成為習(xí)慣,保證護(hù)理安全。
2.3改進(jìn)和完善安全管理制度
完善病區(qū)安全管理制度,切實(shí)履行告知風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),針對(duì)科室的特殊性制定相應(yīng)的制度,如擅自外出、胎盤處理、預(yù)防接種等簽字制度。積極實(shí)施護(hù)理安全防范措施,向患者詳細(xì)講解入院告知書內(nèi)容并簽字。提供針對(duì)病人的標(biāo)識(shí)如防滑防跌倒標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)等,并及時(shí)告知病人要注意的問題。提供針對(duì)護(hù)理人員的標(biāo)識(shí),如:新生兒沐浴水溫調(diào)節(jié)警示卡,三查七對(duì)標(biāo)識(shí)等,針對(duì)護(hù)患雙方的標(biāo)識(shí),如:24小時(shí)出入量記錄提示卡,24小時(shí)尿蛋白定量的提示卡,隨時(shí)提醒護(hù)患雙方,完善臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度,保證醫(yī)療護(hù)理工作順利進(jìn)行,避免貽誤病情.
2.4建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)重點(diǎn)工作落實(shí)
按照我院護(hù)理部精神建立科室的品管圈(QCC),又稱質(zhì)量管理小組,選派高年資的護(hù)理人員對(duì)科室的護(hù)理文書的書寫、消毒隔離及重點(diǎn)人員(低年資護(hù)士,責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士,新上崗護(hù)士),重點(diǎn)病人(危重病人,手術(shù)后病人,情緒激動(dòng)病人)重點(diǎn)時(shí)段(交接班時(shí)段,節(jié)假日時(shí)段)等工作質(zhì)量的持續(xù)控制,并對(duì)科室存在的護(hù)理隱患及質(zhì)量問題進(jìn)行公示,提出整改措施。護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)的到病房巡檢護(hù)士工作制度的落實(shí)情況,征求患者意見和建議,抽查護(hù)理文件的書寫等,掌握各種信息,綜合評(píng)價(jià)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的成效。
2.5規(guī)范護(hù)理物品藥品管理
設(shè)專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療設(shè)備及急救藥品物品管理,每天檢查醫(yī)療設(shè)備及急救藥品的應(yīng)急情況,在每天日間工作結(jié)束前,每周五日間工作結(jié)束前,將科室所用物品及物品儲(chǔ)備齊全,為夜班及周末上班人員提供全面準(zhǔn)備.制定??苾x器的使用流程并掛于儀器旁,時(shí)刻處在良好備用狀態(tài),以免貽誤搶救,造成護(hù)理糾紛。
2.6改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通
加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的職業(yè)道德培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士言語,護(hù)理行為等.完善責(zé)任制護(hù)理,明確責(zé)任護(hù)士職責(zé),使責(zé)任護(hù)士在繁忙的工作中認(rèn)真地接待每一位患者,耐心地解釋每一個(gè)提問,真正地做到以患者為中心,全心全意地為患者服務(wù).豐富床頭交接班內(nèi)容,加強(qiáng)護(hù)士與患者之間的有效溝通,在任何操作前認(rèn)真履行告知義務(wù),操作的目的,注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)因素,取得信任與配合,同時(shí)也滿足了孕產(chǎn)婦及家屬的知情同意的需要。
2.7對(duì)于年輕護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平低下等因素
除了護(hù)理部常規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)外,科室也應(yīng)根據(jù)護(hù)士的個(gè)人綜合水平提出合理的培訓(xùn)計(jì)劃,例如:通過晨間交班提問,組織護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行二次培訓(xùn),護(hù)士長(zhǎng)在排班上應(yīng)根據(jù)每個(gè)護(hù)士的工作資歷及經(jīng)驗(yàn)水平的高低進(jìn)行一對(duì)一的互補(bǔ)性排班.保證每個(gè)班的技術(shù)水平互補(bǔ),保證護(hù)理安全。
2.8加強(qiáng)科室與后勤保障部門的溝通、協(xié)調(diào)。
婦產(chǎn)科大多數(shù)是孕婦,行動(dòng)不便,應(yīng)急能力較差,容易發(fā)生意外,護(hù)理人員必須配合并監(jiān)督后勤部門定期檢查病區(qū)照明設(shè)施的工作正常,在危險(xiǎn)地段如:臺(tái)階、濕滑地面設(shè)立溫馨警示標(biāo)志.以免孕產(chǎn)婦跌倒,造成不安全因素,婦產(chǎn)科病人周轉(zhuǎn)較快,加強(qiáng)護(hù)理人員與消毒供應(yīng)中心溝通,及時(shí)提供無菌包及清潔被服,保證臨床護(hù)理工作正常有序的進(jìn)行。
2.9開展母嬰培訓(xùn)班,提高病人及家屬對(duì)分娩的正確認(rèn)識(shí).
提前做好溝通,促進(jìn)信任.在醫(yī)院的支持下,選派高年資護(hù)士或助產(chǎn)士對(duì)即將住院分娩的孕婦及家屬講解分娩的相關(guān)知識(shí),使孕婦消除緊張情緒,樹立信心,使家屬摒棄舊觀念,舊思想,理解,信任醫(yī)務(wù)人員,在以后住院期間主動(dòng)配合醫(yī)務(wù)人員,避免不必要的麻煩。
3討論
1.1觀察指標(biāo)
對(duì)對(duì)照組和實(shí)驗(yàn)組的患者進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率分析比較。并對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查分析,將滿意度分為3種指標(biāo):非常滿意、滿意、不滿意。
1.2統(tǒng)計(jì)方法
通過SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
通過風(fēng)險(xiǎn)管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用,對(duì)照組(190例)的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)率為3.75%,60例非常滿意,74例滿意,護(hù)理滿意度為70.1%;實(shí)驗(yàn)組(190例)的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)率為0.91%,99例非常滿意,87例滿意,護(hù)理滿意度高達(dá)97.9%。兩組統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)組的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降低,患者的護(hù)理滿意度明顯上升,差異比較具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)工作人員、患者、家屬可能造成傷害的潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估、識(shí)別、預(yù)防,并采取正確的防范措施,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),避免影響到患者的生命安全,也可以維護(hù)醫(yī)院的形象與利益。因手術(shù)室內(nèi)的患者一般都是病情較重或需要緊急搶救的患者,部分患者伴隨意識(shí)障礙、嘔吐、抽搐等特殊癥狀,其手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率較高,風(fēng)險(xiǎn)可導(dǎo)致患者生命危險(xiǎn)甚至死亡,因此,應(yīng)該采用風(fēng)險(xiǎn)管理的方式將手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,以提高患者滿意度與手術(shù)成功率。當(dāng)前,該院手術(shù)室的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度一般采取嚴(yán)格的查對(duì)制度,手術(shù)配合滿意度得到了顯著的提高。該院實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理的體會(huì)為:
①提高護(hù)士自身技能與素質(zhì),加強(qiáng)手術(shù)室各級(jí)別護(hù)士的培訓(xùn),尤其對(duì)新入職的手術(shù)室護(hù)士的培訓(xùn)。提高手術(shù)室護(hù)士防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)法制意識(shí)及制度的培訓(xùn)。熟練掌握操作中銳器、特殊感染病人的處置原則,重視有害的化學(xué)、物理因子與消毒劑的使用,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室環(huán)境、手術(shù)設(shè)備的術(shù)前評(píng)估,根據(jù)病人病情、手術(shù)方式及手術(shù)醫(yī)師的習(xí)慣等因素熟練的配合手術(shù),及時(shí)消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,確保手術(shù)安全、順利的進(jìn)行。
②鞏固制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行手前、術(shù)中、術(shù)后的手術(shù)安全核查制度,術(shù)中用藥及儀器使用情況,用藥完畢保留空藥瓶,術(shù)后與醫(yī)生再次查對(duì),對(duì)口頭遺囑應(yīng)重復(fù)核對(duì)后執(zhí)行。輸血應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙人查對(duì),并嚴(yán)密監(jiān)測(cè)輸血反應(yīng)的發(fā)生。搶救用藥的空藥瓶集中放置,術(shù)后仔細(xì)核對(duì)登記。術(shù)中留取的患者標(biāo)本不可擅自丟棄,應(yīng)應(yīng)交給主治醫(yī)生處理。毒麻藥專柜上鎖、專人登記。重要儀器應(yīng)責(zé)任到人保管,及時(shí)、認(rèn)真填寫護(hù)理文書。