時(shí)間：2023-03-20 16:13:53
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建筑物基礎(chǔ)設(shè)備主要包括：電氣設(shè)備、給排水設(shè)備、采暖設(shè)備等方面，這些內(nèi)容的設(shè)計(jì)是建筑物的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求，再審核的過程往往出現(xiàn)電氣設(shè)備與該層建筑物其他設(shè)備銜接不連貫的問題，比如消防水泵、消防電梯、防煙排煙風(fēng)機(jī)等的供電，未在最末一級配電箱處設(shè)置自動(dòng)切換裝置；防雷接地與交流工作、直流工作地、安全保護(hù)工作的接地未共用一組接地裝置。另外，審查中往往會忽略給排水設(shè)計(jì)中所設(shè)計(jì)的橫、立、支管的管徑是否偏小，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中所采用的水壓等是否符合正常使用要求，排水管道是否伸縮節(jié)等。
2建筑專業(yè)類
建筑物圖紙審查時(shí)要注意圖紙大小是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，制圖內(nèi)容和規(guī)格是否規(guī)整，設(shè)計(jì)文件簽字是否規(guī)范，加蓋印章是否屬實(shí)等。設(shè)計(jì)圖紙中相關(guān)計(jì)算是否符合計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，建筑物與周圍地物的關(guān)系尺寸是否合理，實(shí)際防火間距、消防道路是否暢通，安全出口是否符合標(biāo)準(zhǔn)，住宅房間的采光是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。
3如何提高建筑施工圖審查與設(shè)計(jì)工作
3.1提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度
建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作，不僅需要設(shè)計(jì)者具有極高的專業(yè)知識，同時(shí)需要設(shè)計(jì)者具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度。施工圖紙是對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行指揮的依據(jù)，必須提高設(shè)計(jì)的深度，其中施工圖必須要對設(shè)計(jì)依據(jù)和批文文號進(jìn)行具體的交代。詳細(xì)繪制建筑物各個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容，將建筑物的平面、立面以及剖面進(jìn)行完整的表達(dá)，明確各個(gè)部門使用的材料和結(jié)構(gòu)；詳細(xì)繪制建筑物結(jié)構(gòu)造型、樓梯間隔、防滑措施、材料選擇等方面的內(nèi)容，最大限度的提高施工設(shè)計(jì)深度。
3.2提高設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平
建筑施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平是提高建筑圖紙質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以首先要規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)行為，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員工作，并對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，積極引導(dǎo)他們參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的技術(shù)，使其樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平與設(shè)計(jì)修養(yǎng)；同時(shí)熟練掌握當(dāng)前國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)科學(xué)技術(shù)手段，提高施工設(shè)計(jì)圖的科學(xué)性與先進(jìn)性，從而為建筑施工企業(yè)提供質(zhì)量更加完美的設(shè)計(jì)，為后期施工質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
3.3提高施工圖紙各專業(yè)配合工作
建筑施工項(xiàng)目涉及的專業(yè)比較廣，并不是單單一個(gè)建筑專業(yè)就能完成，它需要各個(gè)專業(yè)相互協(xié)作共同完成。在提高自身設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，注重與建筑結(jié)構(gòu)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)以及電氣專業(yè)等進(jìn)行積極的配合。建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合對空間的要求，給排水設(shè)計(jì)、暖氣、電氣設(shè)計(jì)等要經(jīng)濟(jì)、合理，綜合布置在建筑中，符合建筑物使用要求。作為一個(gè)稱職的工程師，這些設(shè)計(jì)問題在審圖的過程中一定要審查到，不然會給建筑工程后期施工造成諸多不便，甚至造成無法彌補(bǔ)的遺憾。
4結(jié)語
建筑工程施工管理中的問題分析
1安全問題
（1）嚴(yán)重脫節(jié)的管理模式。目前，建筑市場競爭日益激烈，人際交往更加復(fù)雜，建筑施工行業(yè)效益越來越低。這使得一部分建筑施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和自，只能依附于項(xiàng)目承包人，被動(dòng)的聽從他們的指揮。而項(xiàng)目承包人往往又會把工程進(jìn)行分包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，這使得目前部分建筑施工現(xiàn)場不能很好的貫徹落實(shí)我國頒布的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、(JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn)和省有關(guān)建筑施工安全文件，致使政令不通，建筑施工現(xiàn)場失控。另外，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工，重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的現(xiàn)象。
（2）一些建筑施工企業(yè)對文明施工和安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致在管理工作過程中，沒有把施工的安全管理工作提高到一定的重視程度，沒有真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任重大，沒有從根本上意識到建筑施工安全的重要性，不能把我國頒布的相關(guān)的法律法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)很好地貫徹和落實(shí)，在安全隱患的檢查、處罰方面不到位，抱有僥幸心理，從而導(dǎo)致安全施工的管理工作存在很大弊端。
（3）在一些建筑施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)體系和責(zé)任制尚不健全，導(dǎo)致建筑施工的安全管理工作不能正常開展，安全體系和結(jié)構(gòu)名存實(shí)亡。
（4）對于一個(gè)企業(yè)來說，想要進(jìn)行安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量，那么安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的大力投入十分必要。但是在部分企業(yè)中，仍然會存在安全經(jīng)費(fèi)投入少，安全設(shè)施差，設(shè)備、用品、用具等配備沒有到位的問題。
（5）對施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場后又沒有進(jìn)行三級安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象嚴(yán)重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。
2質(zhì)量問題
從宏觀上看，在質(zhì)量的問題上主要是兩個(gè)方面的原因，即政策方面的原因和市場方面的原因。然而在微觀上看，質(zhì)量問題則顯得更加突出。具體來說有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
（1）部分項(xiàng)目管理者對企業(yè)內(nèi)部的控制度貫徹不力，內(nèi)控組織規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性。如例如，在資源配置方面不充分，管理職責(zé)沒有落實(shí)到位。從而導(dǎo)致出現(xiàn)了部分質(zhì)量管理不合格與實(shí)物質(zhì)量不合格的情況。不能完成對分承包隊(duì)伍的評價(jià)選擇和管理的目標(biāo)，忽視了對勞務(wù)分承包隊(duì)伍實(shí)際質(zhì)量保證能力的考察與評價(jià)。對其評價(jià)只是驗(yàn)證證件，使得預(yù)防、糾錯(cuò)的機(jī)制徒有虛名。
（2）政府在監(jiān)管方面做得不夠到位，對于項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收把關(guān)不夠嚴(yán)格。甚至有的企業(yè)在沒有辦理相關(guān)手續(xù)的情況下就開工建設(shè)，將法律法規(guī)當(dāng)成一紙空文，嚴(yán)重違反了我國法定建設(shè)程序；政府對于企業(yè)資質(zhì)審查不到位，致使一些工程層層轉(zhuǎn)包;一些企業(yè)盲目地追求施工進(jìn)度，在沒有審查施工圖紙的情況下就開始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，留下大量的質(zhì)量隱患是必然的。隨著政府職能的改變，自實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，驗(yàn)收作為工程質(zhì)量審查的最后一關(guān)，不再是由政府監(jiān)管部門把關(guān)，而是由業(yè)主來負(fù)責(zé)，這樣使得開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中掌握主動(dòng)，再加上部分質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收這一關(guān)口名存實(shí)亡。
3成本控制問題
在整個(gè)工程項(xiàng)目上，成本控制存在于各個(gè)環(huán)節(jié)之中，而這里面或多或少會存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（1）在投標(biāo)環(huán)節(jié)上的問題。投標(biāo)環(huán)節(jié)是由企業(yè)內(nèi)部管理水平和外部環(huán)境的影響來制約的，具體存在以下兩點(diǎn)問題：①為了提高中標(biāo)率，部分投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)大幅度壓低報(bào)價(jià)，下降的幅度甚至使預(yù)算成本難以接受。這樣使得投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)加劇，嚴(yán)重的制約項(xiàng)目的效益水平，從而導(dǎo)致建筑市場的競爭更加激烈。②在建筑市場的管理方面，找門路、拉關(guān)系的情況大量出現(xiàn)，這樣使得投標(biāo)費(fèi)用所占企業(yè)管理費(fèi)用中的比例增加，且逐年上升，導(dǎo)致企業(yè)在投標(biāo)費(fèi)用方面難以控制。
（2）在項(xiàng)目評估環(huán)節(jié)上的問題。一般情況下，企業(yè)是根據(jù)評估編制中標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項(xiàng)目效益指標(biāo)，再通過評估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，從而實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在評估中，普遍存在的問題有：項(xiàng)目評估的思路與方法不統(tǒng)一，隨意性較強(qiáng)；部分企業(yè)為了提高項(xiàng)目評估效益指標(biāo)，不惜違反國家政策，有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用，變相降低項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的勞務(wù)保險(xiǎn)費(fèi)用。導(dǎo)致國家和職工的長遠(yuǎn)利益遭到侵害。
（3）在考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié)上的問題。部分企業(yè)在項(xiàng)目竣工后由于諸多原因使決算工作不能及時(shí)完成，使得績效考核面臨困難。績效考核的不及時(shí)，又導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生費(fèi)用支出的情況，這樣忽視項(xiàng)目完工后費(fèi)用控制的行為，對項(xiàng)目效益造成了的很大影響。此外，獎(jiǎng)罰不對等的現(xiàn)象在項(xiàng)目績效考核中時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目如果盈利了則皆大歡喜，一旦虧損后就找客觀原因，盡量逃避處罰。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根本上來說是企業(yè)缺乏科學(xué)公正的激勵(lì)與懲罰機(jī)制，不能將廣大員工的積極性調(diào)動(dòng)起來。長此以往，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益是必然的。
加強(qiáng)建筑工程施工管理的對策
1提高安全生產(chǎn)的重視程度
對于施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是頭等大事，施工人員作為工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，需要提高安全生產(chǎn)意識，在施工過程中首先要確保工人的人身安全，以及施工現(xiàn)場及周邊人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。要做到專事由專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除安全隱患。具體措施如下：建立規(guī)章制度，完善管理體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查并督促施工企業(yè)，確保施工企業(yè)建立及健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題，要對施工企業(yè)停業(yè)整頓，根據(jù)不同程度要賠償受害人，還要罰款，以及暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。情節(jié)特別嚴(yán)重的，甚至要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認(rèn)識不明確，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改，同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。
二、建筑施工安全管理的有效策略
（一）形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制
首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓?，F(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項(xiàng)工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步弄細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，加大管理力度，堅(jiān)持以人為本，將人的安全放在第一位。其次，以對生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任具體到每一個(gè)人，構(gòu)建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使管理進(jìn)一步規(guī)范，充分確保建筑施工安全。
（二）不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)
首先，應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理工作者素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對其進(jìn)行規(guī)范，使其監(jiān)管水平不斷提升，使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮。其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，尤其是注意加強(qiáng)對一線工作者的培訓(xùn)，經(jīng)常性的培訓(xùn)他們安全理論與基本技能，同時(shí)需要培訓(xùn)他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專業(yè)理論和技能，還具有較強(qiáng)的法律意識；除此之外，應(yīng)當(dāng)對那些特殊工種實(shí)施針對性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
（三）提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以，應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題，為他們提供良好的條件。例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)措施，布設(shè)防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生降雨的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)停止施工等等，從而為他們的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外，應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作。（四）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理首先，積極更新觀念，認(rèn)識到該項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，容不得半點(diǎn)的松懈思想。建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機(jī)制改變，使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升。其次，及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改。施工方負(fù)責(zé)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此基礎(chǔ)上，制定針對性的整改方案。在平時(shí)施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有事故隱患的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況。
（五）加強(qiáng)安全監(jiān)督，規(guī)范施工
安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源，應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進(jìn)行指導(dǎo)，使各個(gè)流程均能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行，比若說科學(xué)使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好臨時(shí)用電的安全防護(hù)等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)會同業(yè)主單位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故。
（六）加大投入
首先，業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投入，投入足夠的人力物力來進(jìn)行施工安全管理工作，會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，責(zé)令施工方認(rèn)真做好安全施工工作。其次，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投入，配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員，同時(shí)配備專車，確保每天都在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。再次，對于施工方來說，尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視安全工作，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)的投入力度，同時(shí)做好各種安全防護(hù)，積極引入先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備，盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰。這樣，通過相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展。
三、結(jié)語
1.選擇合適的保溫材料。在屋面節(jié)能施工的過程中，施工單位需要選擇合適的保溫材料，尤其是屋面板與防水層之間的保溫材料。施工單位在選擇保溫材料的時(shí)候，不但要保證其滿足設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)的要求，而且還要對其各項(xiàng)性能與參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如保溫材料的外觀、容重、導(dǎo)熱系數(shù)和吸水率等，以有效確保保溫材料的強(qiáng)度。同時(shí)，施工單位需要加強(qiáng)對保溫材料的管理工作，在施工現(xiàn)場做好相應(yīng)的防水防潮措施，并按照設(shè)計(jì)方案中的施工流程進(jìn)行施工，以提高屋頂建筑工程施工的質(zhì)量。必要的時(shí)候，施工單位可以采取試配的方式，檢驗(yàn)保溫材料的性能，以免出現(xiàn)因保溫材料不合格而造成能耗過高或者屋面施工重新返修的情況。
2.采用倒置式屋面施工方式。在屋面的節(jié)能施工中，很多施工單位選擇以倒置式屋面來施工，即將屋面的保溫層設(shè)置在防水層的上面，與傳統(tǒng)施工順序相互顛倒?，F(xiàn)代房屋建筑施工所用的保溫材料，主要以巖棉和礦棉，以及水泥膨脹的珍珠巖為主，這些保溫材料都有較強(qiáng)的吸水性，而且吸濕以后導(dǎo)熱系數(shù)增加得比較快，不能起到很好的保溫隔熱作用。因此，在屋面的節(jié)能施工中，如果施工單位將屋面的保溫層設(shè)置在防水層與隔汽層之間，既增加了施工的復(fù)雜性，又使施工的造價(jià)變得比較高，而將屋面的防水層設(shè)置在保溫層的上面，則會使防水層暴露于空氣中，增加了其老化速度，縮短了其使用的壽命。但是如果施工單位為了保護(hù)屋面的防水層再設(shè)置一層保護(hù)，則會增加屋面施工的工程造價(jià)。所以權(quán)衡各種施工方式的利弊，將屋面的保溫層設(shè)置在防水層的上面既科學(xué)合理，又可以降低工程施工的支出，控制屋面施工的造價(jià)成本。
二、門窗施工中的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用措施
1.合理控制房屋窗墻的比例。為了實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的目的，在進(jìn)行房屋窗墻的設(shè)計(jì)時(shí)，需要依據(jù)窗體的朝向不同，選擇合適的窗墻比。一般情況下，北向的窗墻比需要低于20%，東向的窗墻比需要低于30%，西向與南向的窗墻比相對較大，但是也需要控制在35%以內(nèi)。通過選擇合適的窗墻比，施工單位可以在保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地減少施工能耗。
2.設(shè)置有效的溫度阻尼區(qū)。在房屋建筑工程門窗的施工過程中，需要設(shè)置有效的“溫度阻尼區(qū)”?！皽囟茸枘釁^(qū)”是指在房屋室內(nèi)和室外中間設(shè)置中間層次，其作用與熱閘的作用相同，既可以有效阻擋室外冷風(fēng)滲透至室內(nèi)，又可以有效減少房屋外窗或內(nèi)墻熱損耗，起到保溫隔熱的作用。在實(shí)際的房屋建筑施工中，可以將北面陽臺外面的門窗全面密封，并在外門的位置設(shè)計(jì)防風(fēng)門斗，以減輕或者消除冷風(fēng)倒灌房屋室內(nèi)溫度的不利影響。在房屋的樓梯位置，可以將其設(shè)計(jì)為封閉式，并對屋頂上的入孔采取封閉措施，以實(shí)現(xiàn)最佳的降耗節(jié)能效果。
3.選擇使用新型玻璃。新型玻璃主要是指低輻射玻璃，其表層由半導(dǎo)體的氧化物和錫氧化物等多種涂層的薄膜構(gòu)成。低輻射玻璃的反射率較低，對近紅外光和可見光有很高的透光率且反射率較低，從而可以獲取大量太陽輻射能，而在正常溫度時(shí)，低輻射玻璃對長波紅外熱的透光率較低而反射率較高，所以保溫性能極佳。如果將房屋的低輻射玻璃換為中空玻璃，則其傳熱系數(shù)低于普通的單層玻璃，在天氣嚴(yán)寒的北方地區(qū)，保溫隔熱的效果非常顯著，應(yīng)用也非常普遍。
4.加強(qiáng)房屋外窗氣密性。如果房屋建筑需要設(shè)置泡沫塑料型的密封條時(shí)，可以選用密封性能較好的新型門窗材料，同時(shí)選用彈性松軟型的材料、彈性密閉型的材料和密封膏以及邊框等，并在房屋墻體與門和窗框之間縫隙處采取灰口密封的措施。同時(shí)，選擇橡塑、回風(fēng)槽、高低縫、橡膠和泡沫密封條等，對扇和框進(jìn)行密封，選擇密封條、高低縫和縫外壓條等，對兩扇之間進(jìn)行密封，選擇不同的彈性壓條對玻璃和扇之間進(jìn)行密封。通過對房屋建筑采取密封措施，可以有效提高房屋外窗氣密性，實(shí)現(xiàn)房屋保溫隔熱的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房屋建筑的節(jié)能施工。
三、房屋外墻體中的節(jié)能施工技術(shù)應(yīng)用措施
1.普通墻體的節(jié)能施工。施工單位在外墻施工的過程中，對房屋的承重墻需要以整磚平砌方式施工，設(shè)置時(shí)需要沿著和孔洞垂直角度進(jìn)行。由于很多施工單位在房屋建筑項(xiàng)目施工中選用空心磚，所以砌磚的時(shí)候不需要對其進(jìn)行砍鑿處理。如果存在無法用整磚的情況，施工單位可以選用實(shí)磚代替空心磚進(jìn)行外砌。對房屋墻體中需要留置洞口或者預(yù)埋件的位置，施工單位也可以用實(shí)心磚進(jìn)行砌筑，在砌筑的過程中，施工單位不能隨意鑿孔，以免使房屋外墻體存在冷熱橋或者通風(fēng)的情況。
2.房屋墻體的保溫施工措施。施工單位在房屋墻體的隔熱保溫施工中，常以保溫層提高房屋墻體保溫隔熱的性能。房屋墻體的保溫層主要分為外墻保溫與內(nèi)墻保溫兩種，而兩種方法在墻體保溫方面各有利弊。內(nèi)墻保溫方法的施工過程較為簡單，而且工程造價(jià)較低，但是占有的建筑面積較大，保溫的效果也一般。外墻保溫方法施工過程比較復(fù)雜，其工程造價(jià)相對內(nèi)墻保溫而言也較高，但是保溫的效果比較好，而且不需要占有房屋的建筑面積。因此在具體的房屋建筑工程施工中，施工單位需要依據(jù)實(shí)際情況，選擇合理的保溫方式。在房屋墻體保溫層施工過程中，施工單位需要處理好以下環(huán)節(jié)，以保證墻體保溫層施工的質(zhì)量。
①施工單位需要按照設(shè)計(jì)方案的要求，設(shè)置踢腳線和墻裙線，以及標(biāo)準(zhǔn)的水平線等。在門窗洞的位置，施工單位可以選用水泥砂漿對50mm的護(hù)角進(jìn)行抹寬，并依據(jù)設(shè)計(jì)的要求完成標(biāo)準(zhǔn)地灰餅和沖筋等環(huán)節(jié)，這樣有利于提高房屋建筑保溫層的施工質(zhì)量。
②施工單位需要對墻體基層處進(jìn)行清潔、修平和濕潤等處理，以保持房屋墻體表層的美觀與光滑。同時(shí)，在墻體表層的施工中，施工單位要注意混凝土在墻、柱和梁等關(guān)鍵部位的粘結(jié)情況，施工單位可以對這些部位采取刷粘接劑或者打地毛的措施，以提高房屋建筑施工的質(zhì)量。
③在房屋墻體的施工過程中，如果第一層墻臺的墻面受到外來撞擊時(shí)，抹灰面層和保溫材料的內(nèi)部很容易形成空洞，施工單位可以選用一層玻璃纖維網(wǎng)格布覆蓋在第一層墻臺的墻面上，以分散其受到的外來撞擊力，避免抹灰層與保溫材料受到損傷。在對房屋墻體進(jìn)行防潮處理時(shí)，施工單位可以選擇在墻體涂刷氯丁型的防水材料。在涂刷工作結(jié)束后，施工人員需要等到涂料的表面已經(jīng)完全干燥，才能開始下一步的施工，即在涂料的表面噴涂界面劑。
④在對房屋墻體抹灰的時(shí)候，施工單位需要控制其厚度為10cm左右，并且等到底層表面強(qiáng)度符合要求且已經(jīng)終凝時(shí)，才能開始下一層抹灰作業(yè)。施工單位在抹灰時(shí)需要做好保濕養(yǎng)護(hù)措施，但是不能用水沖洗，在砂漿硬化的時(shí)候，施工單位需要避免出現(xiàn)振動(dòng)或撞擊情況，以確保砂漿硬化強(qiáng)度符合施工的標(biāo)準(zhǔn)與要求。
四、結(jié)語
1.1管道滲漏問題
管道滲漏問題是我們經(jīng)常遇到的一個(gè)問題，管道滲漏帶給我們巨大的困擾，嚴(yán)重影響到建筑物的使用性能，在進(jìn)行給排水施工時(shí)，會引發(fā)管道滲漏的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是管道的選擇不當(dāng)，很多管道發(fā)生滲漏都是因?yàn)楣艿赖倪x材錯(cuò)誤、配件質(zhì)量差等原因引起的；二是施工環(huán)境的影響，在晝夜溫差較大的地方，溫度的變化會引起管道發(fā)生熱脹冷縮，從而導(dǎo)致管道破損；三是管道連接不當(dāng)，在施工過程中有些管道在進(jìn)行連接時(shí)密封不嚴(yán)，在使用時(shí)會出現(xiàn)管道滲漏的問題。
1.2管道堵塞問題
管道堵塞問題也是給排水施工常見問題之一，管道堵塞嚴(yán)重影響了給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為人們生活帶來不便，產(chǎn)生該問題的原因主要有以下三點(diǎn)：一是沒有做好管道的防護(hù)工作，在安裝管道的過程中，由于防護(hù)工作沒有到位，一些雜物進(jìn)入到管道中，這些雜物遇水流動(dòng)最后聚集在管道的三通、彎頭等部位，導(dǎo)致管道堵塞；二是管道的直徑設(shè)計(jì)不合理，不滿足排水要求，尤其是一些排污管道，經(jīng)常會因?yàn)殡s物過大而管徑過小導(dǎo)致管道堵塞；三是施工過程中存在操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，且多因?yàn)槿藶樵蛟斐伞?/p>
1.3施工管理問題
給排水工程中很大一部分都屬于隱蔽工程，施工單位和業(yè)主對該部分的重視程度比較低，往往忽略了該部分的質(zhì)量檢查工作，在這種情勢下，給排水工程的質(zhì)量存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。我國在進(jìn)行給排水施工時(shí)，管理意識薄弱，是導(dǎo)致以上問題的主要原因。
1.4供水不足問題
供水不足也是給排水施工常見的問題，造成供水不足的主要原因是設(shè)計(jì)問題。在進(jìn)行給排水施工方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，對所需水量和水壓的估計(jì)存在較大偏差，導(dǎo)致選擇的供水管道的直徑以及供水泵的揚(yáng)程不能滿足實(shí)際的需求，出現(xiàn)供水不足的現(xiàn)象。其次，施工過程操作不當(dāng)，使一些雜物進(jìn)入管道，在一定程度上減小了管道的橫截面積，使通過該管道的水量受到影響。此外，供水泵的位置很重要，在安裝泵時(shí)要綜合考慮泵的揚(yáng)程、水箱的高度以及供水量的影響，以滿足用戶的需求。
1.5施工人員素質(zhì)問題
給排水施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及多方面的問題，且技術(shù)含量高，因此對施工人員的要求也很嚴(yán)格。目前，我國給排水施工人員素質(zhì)參差不齊，一些施工人員在施工過程中缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響到給排水施工的質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)不高，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對圖紙分析不到位，考慮不全面；一味追求施工進(jìn)度，倉促施工；缺乏責(zé)任感，盲目施工。在這樣的條件下進(jìn)行施工，施工質(zhì)量很難得到保障。因此，為了進(jìn)一步提高施工的質(zhì)量，提高施工人員的素質(zhì)是十分關(guān)鍵的。
2建筑工程給排水施工常見問題的解決措施
2.1解決管道問題措施
解決管道滲漏問題的措施主要有以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)管道的質(zhì)量控制工作，施工方要對管道進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)裂縫、尺寸偏差的問題；二是選擇適當(dāng)?shù)墓懿?，不同的用途對管道的要求也不同，要選擇適當(dāng)?shù)臐M足要求的材料；三是具體情況具體分析，例如PPR管道是一種容易受到環(huán)境影響的管道，因此對這類型的管道在施工的過程中通常采用暗敷的方式，較少環(huán)境因素的影響；四是改變管道之間的連接方式，使用滑動(dòng)式的接頭代替固定的接頭，提高管道的伸縮性。解決管道堵塞問題的措施主要有以下幾點(diǎn)：一是在施工過程中對管道口進(jìn)行密封，防止雜物進(jìn)入管道，保持管道內(nèi)的清潔；二是施工時(shí)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)實(shí)際情況對管道的直徑進(jìn)行變更；三是及時(shí)解決管道堵塞問題，當(dāng)出現(xiàn)該問題的時(shí)候，通過分段、分層進(jìn)行檢查，找出堵塞的部位，進(jìn)行機(jī)械疏通。解決管道供水不足問題的措施是完善設(shè)計(jì)方案，使管道的供水量能夠滿足人們的用水需求。
2.2加強(qiáng)施工管理
加強(qiáng)施工管理，首先要提高建筑公司和業(yè)主對給排水工程質(zhì)量驗(yàn)收的重視程度，從而加強(qiáng)施工的管理工作。建筑單位應(yīng)該成立專門的監(jiān)管部門，對給排水施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。一方面，監(jiān)管部門要加強(qiáng)質(zhì)檢工作，對每一個(gè)施工和安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，提高施工質(zhì)量；另一方面，監(jiān)管人員要以身作則，必須要充分了解施工流程，以便更好的進(jìn)行監(jiān)督工作。
2.3提高施工人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)對整個(gè)給排水工程的質(zhì)量具有決定性作用，因此要提高施工人員的整體素質(zhì)。首先，建筑單位在進(jìn)行人員招募的時(shí)候，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，保證施工人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)；其次，要定期對施工人員開展培訓(xùn)工作，提高他們的工作技能，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；此外，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感，在施工的過程中施工人員一定要秉持著認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。
3結(jié)束語
建筑工程造價(jià)是在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工中所需要花費(fèi)的資金的總和，在建筑工程項(xiàng)目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算，最后的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下，建筑工程造價(jià)嚴(yán)格來講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)管理的紐帶。因此，建筑造價(jià)和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的施工管理從控制建筑造價(jià)方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項(xiàng)目的資金審查制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出資金，適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃支出資金方案，避免在建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)；其次，從技術(shù)層面控制資金支出，針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況選擇最佳技術(shù)施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項(xiàng)目施工中有著非常重要的地位，在建筑工程項(xiàng)目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數(shù)量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節(jié)不同的時(shí)間的價(jià)格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節(jié)、不同地點(diǎn)、不同廠家的價(jià)格做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，選擇一個(gè)價(jià)格最適合、質(zhì)量最好的季節(jié)、地點(diǎn)、廠家進(jìn)行購買，這樣既可以保證施工材料的質(zhì)量，也能夠保證價(jià)格最適合。還要設(shè)定專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，達(dá)到建筑造價(jià)和施工管理的雙贏。
2.施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合的有效措施
2.1將經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有效結(jié)合在一起
建筑造價(jià)最主要的就是對建筑工程項(xiàng)目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理，因此，想要在建筑工程項(xiàng)目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有效的結(jié)合在一起，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量的前提下，增大在建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，控制施工的成本，保證建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，使得企業(yè)獲得最大的利益。
2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)
想要更好的對建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理，就要建立一套完整的管理系統(tǒng)，一方面有利于控制建筑工程造價(jià)，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)需要將在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的各項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)起來，找到在建筑工程項(xiàng)目施工存在的不必要的資金浪費(fèi)情況，并加以改正，該造價(jià)管理系統(tǒng)還要對建筑工程項(xiàng)目的施工資金進(jìn)行管理，一旦所使用的費(fèi)用和施工前預(yù)期的費(fèi)用有所出入，就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)更加的合理。
2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監(jiān)督的機(jī)制
在建筑工程項(xiàng)目施工中監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合起來，施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監(jiān)督機(jī)制就更為重要，首先施工單位要對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造價(jià)充分的了解，并且施工單位需要對企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對，確定建筑造價(jià)是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業(yè)進(jìn)行商討，以便追加資金或者調(diào)整施工方案。其次，企業(yè)也要監(jiān)督施工單位的施工情況，建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)人員需要對施工單位上報(bào)的施工材料的價(jià)格、施工器械的費(fèi)用以及各項(xiàng)在建筑工程項(xiàng)目施工中花費(fèi)的資金進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)謊報(bào)誤報(bào)的情況出現(xiàn)，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質(zhì)量沒有達(dá)到企業(yè)的要求，建筑造價(jià)的負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。
3.結(jié)語
1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展
當(dāng)前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實(shí)力、建設(shè)單位需求和經(jīng)濟(jì)體制的束縛等因素都導(dǎo)致了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，建筑工程責(zé)任制逐漸完善，在建筑工程施工建設(shè)過程中進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質(zhì)普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，難以達(dá)到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專業(yè)化要求。同時(shí)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。
1．3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)
在社會主義經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術(shù)為導(dǎo)向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容，結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，以建筑工程監(jiān)理來促進(jìn)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質(zhì)量。
2建筑工程的施工技術(shù)管理
在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。建筑工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負(fù)責(zé)建筑工程從小到大各個(gè)部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)層面的施工內(nèi)容，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個(gè)階段的施工熱點(diǎn)，選擇合適的方式，做好施工技術(shù)的管理工作。當(dāng)前，我國很多建筑工程技術(shù)人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，其技術(shù)水平和專業(yè)知識明顯不足，難以達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強(qiáng)對技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術(shù)要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù)，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細(xì)分析建筑工程在各個(gè)階段的施工要求，分析當(dāng)前施工技術(shù)的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，使施工單位及時(shí)改進(jìn)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)關(guān)系
建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從建筑工程施工質(zhì)量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會管理和監(jiān)督各個(gè)階段的施工技術(shù)，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有針對性的完善和改進(jìn)施工技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中，也在促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進(jìn)，共同保障建筑工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進(jìn)度的角度來分析，21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)的時(shí)代，建筑工程的施工進(jìn)度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工階段的施工技術(shù)，才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間甚至于在規(guī)定的時(shí)間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進(jìn)，共同推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術(shù)，已經(jīng)難以滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學(xué)、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展，整個(gè)建筑行業(yè)也會煥然一新。
4結(jié)束語
1.1工程管理體系不完善
當(dāng)前，建筑工程都是建設(shè)單位發(fā)包，施工企業(yè)實(shí)行總承包，然后通過分包的方式進(jìn)行施工。施工單位不同，建筑的質(zhì)量也就存在各種差異，在工程管理中就沒有一套可以共用的建設(shè)施工準(zhǔn)則。建筑工程總包企業(yè)對工程施工技術(shù)主要采取文檔型的合同制進(jìn)行管理，與施工分包單位形成進(jìn)行技術(shù)連接。但是，實(shí)際管理中，總包單位與分包單位不能夠完美地鏈接，總承包施工方和分包施工方在進(jìn)行交接時(shí)也會出現(xiàn)管理漏洞，各建筑工程施工單位的管理技術(shù)水平參差不齊。此外，在工程的施工過程中，工程管理人員沒有全面地履行其管理職責(zé)，現(xiàn)場施工人員不能嚴(yán)格地落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程和遵照規(guī)章制度的要求來進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程施工中存在一定的質(zhì)量隱患。
1.2施工管理監(jiān)督力度不夠
建筑工程施工中，高空作業(yè)項(xiàng)目較多，這給管理監(jiān)督帶來了很大的難度。施工人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，不能正確合理地操作機(jī)械設(shè)備，沒有完全理解施工工藝及規(guī)范；工程管理人員缺乏正確的管理技能和合格的職業(yè)素養(yǎng)，形式主義嚴(yán)重，處理問題存在弊端。工程施工管理整體缺乏監(jiān)管機(jī)制。
1.3施工中的質(zhì)量問題
1.3.1施工準(zhǔn)備工作不充分
在施工準(zhǔn)備階段，施工單位追求施工進(jìn)度，想盡快投入施工，臨時(shí)招聘施工人員，且沒有時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn)；施工人員對工程的要點(diǎn)、難度、施工細(xì)節(jié)等都不了解，只是機(jī)械地進(jìn)行施工操作；一些項(xiàng)目管理者的任用，往往是有社會關(guān)系但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人選；對于監(jiān)理單位來說，還存在一些監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。
1.3.2材料的質(zhì)量問題
建筑工程管理中，部分施工單位的采購負(fù)責(zé)人在選擇材料時(shí)只片面地為企業(yè)節(jié)約資金，沒有客觀地選擇材料供應(yīng)商。工程使用的材料存在不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計(jì)要求的情況；施工單位為了提早開工且不敢質(zhì)疑采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量，監(jiān)理單位驗(yàn)貨匆忙或不進(jìn)行全部檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格的材料流入施工中；同時(shí)，施工單位因疏忽大意，保管或使用建筑材料時(shí)混雜堆放，一些材料會因堆積導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)，施工人員也會因認(rèn)識的限制導(dǎo)致錯(cuò)拿錯(cuò)用，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致建筑的剛度及實(shí)體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度產(chǎn)生質(zhì)量問題。
1.3.3施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問題
目前，建筑工程中很多一線的施工人員都是農(nóng)民工，他們在建筑工程方面的工作經(jīng)驗(yàn)僅限于吃苦耐勞，其有限的文化程度讓他們難以涉及更多方面的工程內(nèi)容；同時(shí)，部分工程管理者雖然具有行業(yè)資格及技能證，但與自身的技能和學(xué)歷并不相符，存在有經(jīng)驗(yàn)的沒技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程行業(yè)缺乏技術(shù)引領(lǐng)者，從而一些新材料，新型機(jī)械自動(dòng)化施工技術(shù)難以推廣。同時(shí)，在我國工程施工過程中，人工化生產(chǎn)仍占大多數(shù)，機(jī)械化的運(yùn)用還是很少，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法得到有效控制。
2工程管理施工質(zhì)量控制策略
質(zhì)量是建筑工程的生命，是工程管理的最終目標(biāo)。工程管理中，首先應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，按照圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量的自檢和互檢制度，保證施工材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。
2.1完善工程施工管理體制
建立科學(xué)有效的建筑工程施工管理體系，才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到要求。實(shí)施工程管理時(shí)，還應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè)的施工技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作能力，使其更符合工程規(guī)范要求。工程管理人員應(yīng)及時(shí)制止施工中的違規(guī)操作并對責(zé)任人進(jìn)行警示處罰；對施工中的規(guī)范行為采取一定的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)工程施工人員的積極性，保證工程的施工質(zhì)量。工程管理人員應(yīng)將具體的工程任務(wù)分配到每個(gè)施工人員的手中，明確每個(gè)施工人員自己的責(zé)任，完成好自己在工程中的任務(wù)，施工中每道工序落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，提前計(jì)算好相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時(shí)處理與解決，保證施工質(zhì)量。
2.2做好技術(shù)交底工作
工程的技術(shù)交底工作是建筑施工管理技術(shù)中的重要工作之一，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量都有一定的影響。工程的整體部分和某個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都應(yīng)做好技術(shù)交底工作，尤其在招投標(biāo)階段，就應(yīng)將有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行交底。工程管理人員對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工過程，更應(yīng)該加強(qiáng)工程施工管理。工程的技術(shù)交底工作是一層扣一層的，施工人員可以通過技術(shù)交底工作更深入地了解施工過程，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)更好地保證工程質(zhì)量。
2.3整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)
優(yōu)化施工管理體系，就是針對建筑管理中的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行優(yōu)化，建筑施工單位可應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)軟件，來提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技術(shù)誤區(qū)的產(chǎn)生。進(jìn)行混合型的建筑工程施工時(shí)，工程圖紙非常重要，可在技術(shù)上有效地控制施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，一般采取施工圖審查系統(tǒng)對此進(jìn)行完善。對于重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)共同收集工程數(shù)據(jù)，做好相應(yīng)的工程技術(shù)文件，當(dāng)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，可以更加方便地對其進(jìn)行及時(shí)反饋及修改，因此，施工圖審查系統(tǒng)及相關(guān)工程信息化管理軟件的應(yīng)用是十分必要的。
2.4改進(jìn)施工設(shè)備，提高施工技術(shù)
目前，建筑工程施工中，全自動(dòng)或半自動(dòng)化的機(jī)械操作方法已經(jīng)取代了傳統(tǒng)人力操作領(lǐng)域，如混凝土施工中的高拋免振動(dòng)施工法和鋼筋的自動(dòng)加工機(jī)械處理施工法等。機(jī)械設(shè)備的投入會大大地提高建筑工程的施工效率；同時(shí)，機(jī)械化施工還可減少人工操作的麻痹大意和松懈所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題。先進(jìn)的施工技術(shù)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，不僅可以節(jié)省人力又能降低成本、加快工程進(jìn)度，更能保證施工質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化推廣新技術(shù)，大力培養(yǎng)人才
