時(shí)間：2022-09-17 01:49:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇智能制造調(diào)查報(bào)告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1.物聯(lián)網(wǎng)。在2045年，人們將可以利用來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)的信息來(lái)加深對(duì)世界以及自己生活的了解，并且做出更加合適的決定。但是物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)加重對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人隱私的擔(dān)憂。
2.機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)。在2045年的地球上，機(jī)器人和自動(dòng)化系統(tǒng)將無(wú)處不在，人工智能軟件則會(huì)被使用到商業(yè)上。
3.智能手機(jī)與云端計(jì)算。智能手機(jī)與云端計(jì)算正在改變?nèi)祟惻c數(shù)據(jù)相處的方式。隨著智能手機(jī)功能越來(lái)越強(qiáng)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的鋪展也將加速，云端計(jì)算可以在零投入的情況下給用戶帶來(lái)大量的計(jì)算能力。
4.智能城市。未來(lái)的智能城市將利用信息和通訊技術(shù)（ICT），通過(guò)大數(shù)據(jù)以及自動(dòng)化來(lái)提高城市的效率和可持續(xù)性。
5.量子算。在未來(lái)的5-15年里，我們很有可能制造出一款有實(shí)用意義的量子計(jì)算機(jī)，將會(huì)給其他的研究方向，比如氣候模擬、藥物研究以及材料科學(xué)等帶來(lái)巨大的進(jìn)步。
6.混合現(xiàn)實(shí)。在未來(lái)的30年里，VR和AR等技術(shù)將成為主流科技。AR眼鏡將把實(shí)時(shí)相關(guān)的信息給用戶投放在現(xiàn)實(shí)中，而VR眼鏡則可以通過(guò)融合視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)和觸覺(jué)來(lái)實(shí)現(xiàn)深度沉浸的體驗(yàn)。
7.數(shù)據(jù)分析。未來(lái)我們處理巨量的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的能力將會(huì)逐漸提高，自動(dòng)人工智能軟件將可以從散亂的數(shù)據(jù)中識(shí)別并提取有關(guān)聯(lián)的信息，這種能力也將會(huì)從商業(yè)應(yīng)用擴(kuò)散到普通人手里。
8.人類增強(qiáng)。在接下來(lái)的30年里，科技將帶領(lǐng)人類突破人類潛力的極限甚至生物的極限。由物聯(lián)網(wǎng)連接的可穿戴設(shè)備將會(huì)把與實(shí)時(shí)有關(guān)的信息直接打入我們的感官中。
9.網(wǎng)絡(luò)安全。在未來(lái)的30年里，隨著物流網(wǎng)的發(fā)展以及日常生活中越來(lái)越多的連接，網(wǎng)絡(luò)安全將會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)首要的話題。
10.社交網(wǎng)絡(luò)。在未來(lái)的30年里，社交科技將會(huì)給人們帶來(lái)可以創(chuàng)造出各自微型文化圈的力量。眾籌和直播將會(huì)使內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)一步民主化，從而模糊媒體人與觀眾之間的區(qū)別。
11.先進(jìn)數(shù)碼設(shè)備。未來(lái)的30年里，人們將會(huì)擁有更多的計(jì)算能力以及更廣的數(shù)碼資源。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算將會(huì)給人們帶來(lái)幾乎無(wú)限的內(nèi)存和計(jì)算能力。
12.先進(jìn)材料。在未來(lái)的30年里，納米材料以及新型材料，比如泡沫金屬以及陶瓷復(fù)合材料將會(huì)被用在從衣服，到建材，到車輛，到公路以及橋梁中，無(wú)處不在。
13.太空科技。在未來(lái)的30年里，科技的研發(fā)將會(huì)帶領(lǐng)人類重返月球。除此之外，更加偉大的探險(xiǎn)，如人類登錄火星、開(kāi)采小行星中的礦物也都有可能出現(xiàn)。
14.合成生物科技。當(dāng)我們跨入生物科技的新時(shí)代時(shí)，生命將會(huì)成為信息，如同電腦程序的代碼一樣，成為可以被改寫的信息。
15.增材制造。在2040年，增材制造3D打印技術(shù)將改變世界。新一代的3D打印機(jī)將可以融合多種材料，制造更多產(chǎn)品，如電子元件、電池以及其他原件等。
16.醫(yī)學(xué)。在未來(lái)的30年里，各種科學(xué)技術(shù)上的突破將改變醫(yī)學(xué)，如基因組學(xué)、機(jī)器急救人員等。
17.能源。在未來(lái)的30年里，全球能源需求預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)35%，我們則正在面臨著一場(chǎng)能源革命。
18.新型武器。在未來(lái)的30年里，數(shù)種新型武器技術(shù)將出現(xiàn)在戰(zhàn)場(chǎng)上。隨著中國(guó)、俄羅斯、美國(guó)以及其他國(guó)家斥巨資推進(jìn)軍隊(duì)現(xiàn)代化，新一代的高科技軍備競(jìng)爭(zhēng)正在揭曉。
近口，國(guó)內(nèi)外各大媒體大多對(duì)2014年內(nèi)上市的手機(jī)進(jìn)行了盤點(diǎn)和頒獎(jiǎng)。三星2014下半年的Note系列雙旗艦――GALAXY Note 4和Note Edge當(dāng)仁不讓地成了最大贏家，在國(guó)內(nèi)外媒體評(píng)選的各項(xiàng)榜單上斬獲頗豐，再次印證了三星在智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)航者地位。
作為安卓陣營(yíng)乃至整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)的標(biāo)桿性產(chǎn)品，GALAXY Note 4繼承了三星Note系列大屏、S Pen手寫筆等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在手機(jī)外觀設(shè)計(jì)和手機(jī)易用性等方面又有新突破?！秴⒖枷ⅰ穼ALAXY Note 4評(píng)為“年度最佳智能手機(jī)”，人民網(wǎng)將“年度創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”頒予Note 4，《新京報(bào)》也將它評(píng)為年度最暢銷新品。在國(guó)外權(quán)威手機(jī)網(wǎng)站Phone AI@lqa的年終評(píng)選中，GALAXY Note 4更是收獲“最佳平板手機(jī)”和“最佳拍照手機(jī)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。Phone Arena認(rèn)為：三星作為“平板手機(jī)”的開(kāi)創(chuàng)者，在這一品類中擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，目前市面上還難以找出比GALAXY Note 4更優(yōu)秀的“平板手機(jī)”。
而GALAXY Note Edge則堪稱是本年度最“吸睛”的手機(jī)產(chǎn)品，它也是全球首款配備曲面?zhèn)绕恋闹悄苁謾C(jī)，因此一經(jīng)就引起了業(yè)界不小的震動(dòng)。在智能手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的今天，Note Edge的橫空出世如同平地一聲驚雷。業(yè)界認(rèn)為，Note Edge將引領(lǐng)曲面屏潮流，并成為第四代“視”界革命的開(kāi)創(chuàng)者。
《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》將中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)――“天鵝獎(jiǎng)”頒給了三星Note Edge；《北京晨報(bào)》將“最尖端技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”授予三星Note Edge；騰訊年度消費(fèi)電子最佳選擇獎(jiǎng)的“最佳創(chuàng)新手機(jī)獎(jiǎng)”給了三星Note Edge；Note Edge還收獲了外媒Phone Arena的年度智能手機(jī)“最具創(chuàng)新性技術(shù)大獎(jiǎng)”；還有《華商晨報(bào)》和《成都商報(bào)》也將“年度最熱門智能手機(jī)”和“年度最佳智能手機(jī)”大獎(jiǎng)?lì)C予了三星Note Edge，這款智能新品的受歡迎程度可見(jiàn)一斑。
據(jù)Google的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)城市區(qū)域智能手機(jī)普及率已高達(dá)35%，國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民也已達(dá)到3.18億的規(guī)模。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和各種個(gè)人智能終端的出現(xiàn)，一個(gè)以智能產(chǎn)品為中心的個(gè)人娛樂(lè)時(shí)代正在慢慢成形。而生活方式的改變也直接改變了人們對(duì)于電視這一傳統(tǒng)家庭娛樂(lè)中心的新的功能要求。電視機(jī)也在短短幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了從注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的智能機(jī)頂盒，到應(yīng)用開(kāi)放式平臺(tái)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性化應(yīng)用的智能電視，再到尚在概念中的以交互、共享為核心的云電視的角色轉(zhuǎn)變。
“歸根結(jié)底，智能機(jī)頂盒、智能電視、云電視都可以歸到電視智能化的范疇。而電視智能化所帶來(lái)的最大的改變，就是令電視不再只限于通過(guò)電視網(wǎng)觀看節(jié)目，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠進(jìn)一步擴(kuò)大電視的使用范圍?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，能夠滿足人們對(duì)資源支配的愿望，對(duì)分享溝通的需求，對(duì)家庭便捷服務(wù)的期待，這決定了電視的智能化將成為泛娛樂(lè)時(shí)代電視產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢(shì)。
電視智能化因生活方式而轉(zhuǎn)變
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)曾了一份有關(guān)視聽(tīng)終端消費(fèi)者趨勢(shì)的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查結(jié)果顯示，隨著智能手機(jī)和平板電腦等個(gè)人智能終端的普及，不僅通過(guò)智能終端產(chǎn)品進(jìn)行相互交流、依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人際溝通已經(jīng)成為了超過(guò)六成受訪者生活當(dāng)中不可或缺的一部分。并且，在調(diào)查中有約1/3的個(gè)人智能終端持有者在業(yè)余時(shí)間選擇獨(dú)處或“宅”在家里，對(duì)這部分人而言，智能終端更是幾乎成為了惟一的人際交往方式。
這種生活方式的轉(zhuǎn)變也導(dǎo)致現(xiàn)在電視產(chǎn)品在功能上更加強(qiáng)調(diào)交互、共享。比如大家用智能電視看春晚，大家對(duì)某一個(gè)節(jié)目感到有趣，可以及時(shí)地通過(guò)云端平臺(tái)進(jìn)行相互的分享、交流，這也是一種新的家庭生活的方式。當(dāng)然，現(xiàn)階段一些廠商的智能化電視概念僅僅是跟風(fēng)炒作，加裝了一些聊天軟件或者微博功能，就也將其命名為云電視，實(shí)際上在功能和技術(shù)上并沒(méi)有什么突破。
電視智能之爭(zhēng)或成“決戰(zhàn)”
國(guó)外最熱門的五大綠色職業(yè)
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，2011年最熱門的五種綠色工作，即太陽(yáng)能安裝、建筑改造、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備安裝、公共交通、電動(dòng)汽車制造五個(gè)方面的工作。太陽(yáng)能板安裝人員的平均起薪（年薪）為3.5萬(wàn)美元；建筑改造工作人員的平均起薪在3萬(wàn)至6萬(wàn)美元之間；風(fēng)力發(fā)電設(shè)備安裝人員的平均起薪在5.2萬(wàn)至6.2萬(wàn)美元之間；道路工程師的平均起薪為5萬(wàn)美元；電動(dòng)汽車制造方面的從業(yè)者的平均起薪在5萬(wàn)至6萬(wàn)美元之間。
4個(gè)最具潛力的綠色創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
在新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)中，投資者可重點(diǎn)關(guān)注四大子行業(yè)：一是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，二是光伏發(fā)電和LED照明節(jié)能，三是智能電網(wǎng)，四是清潔能源技術(shù)、潔凈煤技術(shù)等。預(yù)計(jì)今后的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)新高點(diǎn)會(huì)在這些地方。新興產(chǎn)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是估值比較高，技術(shù)變革的過(guò)程中大部分企業(yè)都會(huì)被淘汰。
最后一個(gè)熱門職業(yè)
一份英國(guó)政府的報(bào)告顯示，在接下來(lái)的20年里，由于受全球氣候變化的影響，最熱門職業(yè)列表將翻新，綠色農(nóng)民、空間飛行員以及改良人體工程師將成為最熱門的職業(yè)。
隨著全球氣候變暖和能源危機(jī)加重，垂直農(nóng)業(yè)技術(shù)將逐漸得到發(fā)展和完善，能夠使用和操作未來(lái)農(nóng)業(yè)設(shè)備與管理綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人，將改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)人才的要求。
對(duì)于未來(lái)的醫(yī)藥與醫(yī)學(xué)行業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)和全球氣候變化的影響，這兩個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)變化趨勢(shì)非常明顯。醫(yī)藥業(yè)將更多地依賴使用電腦和機(jī)器人，針對(duì)氣候變化引起的疾病的研究將成為主流研究方向，相關(guān)的藥物研究和基礎(chǔ)研究都將圍繞“人適應(yīng)環(huán)境”這個(gè)主題。而醫(yī)學(xué)界主要是向人體器官改造方向發(fā)展?？梢灶A(yù)見(jiàn)：新器官和四肢制造技術(shù)將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，這就意味著需要“制造身體零部件”的工程師；隨著攻克人體致命癌細(xì)胞的納米技術(shù)的開(kāi)發(fā)，納米醫(yī)療工作者也會(huì)是人們夢(mèng)寐以求的工作。
除了新類型工作外，老領(lǐng)域也會(huì)推出新種工作，這也是受到了環(huán)境和科技的影響。如：隨著環(huán)境污染的加重，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)給環(huán)境保險(xiǎn)的職業(yè)；全球變暖導(dǎo)致瘟疫變種，檢疫人員也會(huì)成為熱門職業(yè)；地球環(huán)境最終不能適應(yīng)人類生存，那么太空飛船飛行員就將成為“最后一個(gè)熱門職業(yè)”。
歐盟綠色經(jīng)濟(jì)計(jì)劃創(chuàng)造600萬(wàn)就業(yè)崗位
2011年2月，波茨坦氣候研究所以及英國(guó)劍橋大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告表明，歐盟到2020年的綠色氣體排放量將從20%增加到30%，這將增加近600萬(wàn)的職業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)下一個(gè)十年大約5000萬(wàn)億歐元的GDP增長(zhǎng)。
美國(guó)、日本和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，由于在制造業(yè)各方面的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)落后于中國(guó)，正面臨著提高自身制造業(yè)能力的巨大壓力。在未來(lái)5年內(nèi)，這一競(jìng)爭(zhēng)力的差距將愈發(fā)加大。同時(shí)，提高制造業(yè)能力對(duì)發(fā)展中國(guó)家也越發(fā)重要，特別是對(duì)像中國(guó)這樣因勞動(dòng)力成本在中長(zhǎng)期內(nèi)不斷上升而逐漸失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家而言。
對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)化制造――即通過(guò)使用數(shù)據(jù)流來(lái)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的溝通、協(xié)調(diào)和控制，具有確保其制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大潛力。制造業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化制造能夠帶來(lái)更大的生產(chǎn)靈活性和許多其他好處。本文是在書(shū)面研究和深度采訪業(yè)內(nèi)專家，包括制造業(yè)專家、政策制定者和學(xué)者的基礎(chǔ)上完成的。我們將詳細(xì)分析網(wǎng)絡(luò)化制造將帶來(lái)什么，需要具備什么條件才能實(shí)現(xiàn)向網(wǎng)絡(luò)化制造的成功轉(zhuǎn)變，以及數(shù)字化生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的潛在影響等問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)化制造體系能有效利用數(shù)據(jù)流控制和優(yōu)化生產(chǎn)，從而使小批量生產(chǎn)和定制生產(chǎn)成為可能。反過(guò)來(lái)，這也使制造業(yè)能以更大的靈活性對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)化制造還能實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。
根據(jù)德勤中國(guó)的一份研究，盡管現(xiàn)階段尚處于網(wǎng)絡(luò)化制造的初級(jí)階段，仍有77%的中國(guó)工業(yè)機(jī)械設(shè)備制造商認(rèn)為，下一代制造能力是十分重要的。然而，到目前為止，在制造商和政策制定者之間就如何轉(zhuǎn)向數(shù)字化生產(chǎn)上卻很少能達(dá)成共識(shí)，并且只有極少的一些公司開(kāi)始將向數(shù)字化生產(chǎn)理念付諸行動(dòng)。
成功實(shí)現(xiàn)向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型的先決條件之一是自由的跨境貿(mào)易和信息流動(dòng)。強(qiáng)大的通信網(wǎng)絡(luò)、完備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)的安全性則是進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)條件。毫無(wú)疑問(wèn)的是，勞動(dòng)力的技能也是一個(gè)關(guān)鍵要素。政策制定者可以通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注這些先決條件幫助經(jīng)濟(jì)體系營(yíng)造一個(gè)向數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境。
雖然政府制定了許多有力的政策杠桿，但單單依靠政府的行動(dòng)不足以驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)體向數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型。諸多向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型的先決條件需要有公司所有者、教育界、科研機(jī)構(gòu)和其他一些領(lǐng)域的共同努力方能得以實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)化制造能使發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)更靈活、更有效率的生產(chǎn)方式來(lái)提升其競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)化制造對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言也是一個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)展中國(guó)家能夠在其成本優(yōu)勢(shì)因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升而逐漸消失時(shí)，籍此維持或提高他們制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。
專家們預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化制造將有效提升生產(chǎn)力，他們同時(shí)還認(rèn)為向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型并不會(huì)導(dǎo)致就業(yè)人數(shù)的顯著下降。他們指出，從歷史上看，制造業(yè)生產(chǎn)率的提升對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造就業(yè)崗位都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。
未來(lái)
在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)產(chǎn)值持續(xù)下降的趨勢(shì)下，他們的制造業(yè)正面臨著一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇：網(wǎng)絡(luò)化制造。“如果我們能使制造業(yè)變得更加聰明和實(shí)現(xiàn)廣泛有效的互聯(lián)，我們就可以將制造業(yè)更多的留在發(fā)達(dá)國(guó)家本土境內(nèi)，并能圍繞制造業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新”?？死锼雇?倫斯巴赫-柯納茲，一位為經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD ）的科學(xué)、技術(shù)和工業(yè)理事會(huì)工作的信息化專家和政策分析師這樣認(rèn)為。他指出：“象德國(guó)這樣的機(jī)械設(shè)備制造強(qiáng)國(guó)，已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)化制造視為在下一輪制造業(yè)創(chuàng)新浪潮中保持繼續(xù)領(lǐng)先的有效途徑?！?/p>
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化制造，生產(chǎn)體系的不同部分能夠通過(guò)數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)更好的溝通、協(xié)調(diào)與控制。倫斯巴赫-柯納茲認(rèn)為，數(shù)字化生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素是，可以使制造商驅(qū)動(dòng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全面優(yōu)化。“你的許多機(jī)器設(shè)備都在收集數(shù)據(jù)，”他指出，“但是因?yàn)槟愕臋C(jī)器設(shè)備已被嵌入在更大的信息系統(tǒng)范圍內(nèi)，你將有可能以云計(jì)算為中心來(lái)優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)?！?/p>
提升制造業(yè)能力對(duì)于諸如美國(guó)、日本和德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體而言勢(shì)在必行。根據(jù)德勤2013年全球制造競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)報(bào)告，這些發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上已經(jīng)落后于中國(guó)，在未來(lái)5年內(nèi)，預(yù)計(jì)這一差距將進(jìn)一步拉大。在過(guò)去的十余年間，美國(guó)，日本和德國(guó)已經(jīng)見(jiàn)證了本國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出和就業(yè)的雙重下降。在美國(guó)，制造業(yè)占GDP的比重已經(jīng)下降到了20.7 % ，而在21世紀(jì)的最初10年間，美國(guó)每100個(gè)就業(yè)人口中有3.1個(gè)制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了。
像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，同樣需要提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)占中國(guó)GDP的32.4% ，僅在21世紀(jì)的最初10年間，每一100個(gè)就業(yè)人口中制造業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)就增加了3.1個(gè)。持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)助長(zhǎng)了勞動(dòng)力成本的快速上升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)私營(yíng)部門的工資水平僅在2012年就上漲了14%。如果勞動(dòng)力成本在中長(zhǎng)期內(nèi)不斷上升，中國(guó)的制造商們很可能面臨失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。
變革
下一代的未來(lái)制造模式將嚴(yán)重依賴于數(shù)據(jù)化。“傳感器技術(shù)、先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)能力，所有的這一切其實(shí)并不是什么新鮮事物?！?德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院主席孔翰寧（Henning Kagermann）解釋道。那么這一切在今天又有什么不同呢？答案是“所有我們需要的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)足夠廉價(jià)和負(fù)擔(dān)得起”，他說(shuō)，“我認(rèn)為我們已經(jīng)來(lái)到了爆發(fā)的臨界點(diǎn)。
一些觀察家們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)化制造代表著一種革命?！坝捎谙M(fèi)者在供應(yīng)鏈中的驅(qū)動(dòng)作用越發(fā)明顯，我們正逐步從‘推動(dòng)模式’轉(zhuǎn)型為‘拉動(dòng)模式’”， 劍橋大學(xué)制造業(yè)研究所國(guó)際制造研究中心主任賈格吉特.辛格.斯雷解釋道， “生產(chǎn)系統(tǒng)要能以更具靈活性的方式應(yīng)對(duì)小批量生產(chǎn)和大規(guī)模定制產(chǎn)品組合的生產(chǎn)需求?！?這種靈活性對(duì)制造商而言十分關(guān)鍵。德國(guó)夫瑯和費(fèi)研究所工業(yè)工程中心執(zhí)行主任魏漢姆.鮑爾指出：“最近的發(fā)展表明，對(duì)多變需求的快速、靈活的響應(yīng)機(jī)制與生產(chǎn)高度定制化甚至個(gè)別化產(chǎn)品的能力是緊密相關(guān)的?！?/p>
迪特爾.斯帕思，一家位于德國(guó)的工業(yè)技術(shù)類公司威騰斯坦公司總裁，則描述了當(dāng)今所謂的產(chǎn)品個(gè)體化生產(chǎn)在硬件和軟件方面究竟是如何實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在的許多智能手機(jī)是由人工組裝的，這主要是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的開(kāi)發(fā)周期是如此之短，自動(dòng)化生產(chǎn)的模式很難跟上時(shí)代的步伐。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這是因?yàn)閱?dòng)一條新的手機(jī)自動(dòng)化組裝線會(huì)需要1-2年時(shí)間，而采用人工組裝智能手機(jī)的廠商則早已生產(chǎn)出了新一代的智能手機(jī)。“所謂個(gè)體化生產(chǎn)需要具備極大的靈活性?！彼古了冀淌诳偨Y(jié)道。網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)則能提供額外的靈活性。
新一代制造模式在生產(chǎn)率和可持續(xù)性發(fā)展方面將帶來(lái)諸多好處。 斯雷博士認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)將使我們能夠“更好地掌握生產(chǎn)用材料從何處來(lái)，在何處使用，以及使用完之后的去向，這將有助于我們發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和效率低下之所在”。這還意味著更少的材料浪費(fèi)、更低的能源消耗和更少的工作場(chǎng)所事故的發(fā)生。
根據(jù)2014年2月由德勤中國(guó)與中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)（ CMIF ）公布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，在中國(guó)大約有1/5的機(jī)械生產(chǎn)商已經(jīng)裝備了更加智能化設(shè)備，他們發(fā)現(xiàn)這些生產(chǎn)商的工作場(chǎng)所生產(chǎn)事故因此下降了50%乃至更多。這份調(diào)查報(bào)告顯示，有77%的中國(guó)機(jī)械生產(chǎn)商認(rèn)為開(kāi)發(fā)下一代制造能力對(duì)他們的公司而言十分重要。然而，盡管網(wǎng)絡(luò)化制造可能已經(jīng)接近一個(gè)臨界點(diǎn)，數(shù)字化生產(chǎn)仍還處于起步階段。在這個(gè)階段，只有少量一些企業(yè)已經(jīng)采取行動(dòng)促使其業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型。
德勤中國(guó)制造業(yè)管理咨詢合伙人RICKY TUNG則指出，東南亞的制造商對(duì)于采用網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)的意愿較低，這主要是因?yàn)樗麄儭坝X(jué)得自己仍然可以享受低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)”。 不過(guò)，他指出，制造商明白，如果勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，那么好日子行將結(jié)束。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，“他們沒(méi)有太多選擇，只能升級(jí)轉(zhuǎn)型以確保他們的競(jìng)爭(zhēng)力”，他說(shuō)，“這是一個(gè)事關(guān)生死存亡的游戲?！?/p>
前提
無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，現(xiàn)階段都仍處于向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型的早期。“我不認(rèn)為我們已經(jīng)就如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型達(dá)成了共識(shí)，并且我們也并不清楚實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵撬動(dòng)點(diǎn)是什么。”孔翰寧教授說(shuō)。盡管如此，專家們還是普遍認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或行業(yè)要實(shí)現(xiàn)向網(wǎng)絡(luò)化制造轉(zhuǎn)型必須具備若干先決條件。
在這些先決條件中首當(dāng)其沖的是要實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易，網(wǎng)絡(luò)化制造要想盡得其利，就必須能方便地跨越國(guó)界。德勤中國(guó)高級(jí)咨詢顧問(wèn)肯尼斯.德沃斯金認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)化制造在一個(gè)自由開(kāi)放的貿(mào)易環(huán)境中運(yùn)作比它在一個(gè)封閉的貿(mào)易環(huán)境中將更加成功?！彼M(jìn)一步指出：“高度保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)的國(guó)家，通常存在復(fù)雜的管制程序，而這非常不利于發(fā)展快速響應(yīng)性的貿(mào)易和制造模式?！钡挛炙菇鸩┦客瑫r(shí)也提醒大家注意，東南亞國(guó)家之間正在迅速締結(jié)自由貿(mào)易協(xié)定這一重要變化趨勢(shì)。
完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施則是另一個(gè)重要的先決條件?！熬W(wǎng)絡(luò)化制造將使生產(chǎn)比原來(lái)更為分散和更加靈活，”經(jīng)合組織信息化專家和政策分析師魯?shù)婪?范德伯格說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò)化制造需要實(shí)現(xiàn)適時(shí)交付、工廠相互之間的良好溝通，這一切都有賴于良好的基礎(chǔ)設(shè)施?！钡挛炙菇鸩┦縿t指出，網(wǎng)絡(luò)化制造“將需要非?？煽壳伊畠r(jià)的帶寬，以及防止系統(tǒng)崩潰的機(jī)制”。
專家們還強(qiáng)調(diào)了與材料、流程、基礎(chǔ)設(shè)施、互操作性和互聯(lián)互通相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的重要性?！拔覀兘裉煲呀?jīng)擁有了許多不同的、互為補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)能夠良好的協(xié)同運(yùn)作，”美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所先進(jìn)制造項(xiàng)目辦公室主任邁克爾?莫爾納指出，“我們需要使這些標(biāo)準(zhǔn)變得更好，更加綜合和更為全面”?？缀矊幗淌趧t認(rèn)為：“從技術(shù)的角度來(lái)看，我們需要全球公認(rèn)的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，我們需要一個(gè)可供參考的架構(gòu)使人們能夠在其框架下實(shí)現(xiàn)模塊化創(chuàng)新，并最終還能實(shí)現(xiàn)一體化的整合。”
亨通在年報(bào)中披露，2015年該公司繼續(xù)實(shí)施“生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品供應(yīng)商向全價(jià)值鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型、制造型企業(yè)向平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型、本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型”四大發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級(jí)通信服務(wù)、電力設(shè)計(jì)、海洋工程、智能裝備等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極布局大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、智慧社區(qū)、新能源汽車組件等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)際化進(jìn)程也取得重大突破。
光纖產(chǎn)量首破4000萬(wàn)公里
2015年，亨通的光通信產(chǎn)品、海洋工程產(chǎn)品、通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和工程施工業(yè)務(wù)等幾大板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比都取得了較大增長(zhǎng)，其中通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和電力傳輸產(chǎn)品依然是亨通主要的收入來(lái)源。
據(jù)年報(bào)，亨通2015年通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)收47.3億元，同比增長(zhǎng)15.9%；電力傳輸產(chǎn)品營(yíng)收62.3億元，同比增長(zhǎng)24.1%。特別是，光纖預(yù)制棒和光纖產(chǎn)品的產(chǎn)量都取得了突破，其中光纖預(yù)制棒銷量破千噸，達(dá)到1184.5噸，較2014年產(chǎn)量大漲57.9%；光纖產(chǎn)量繼2014年突破3000萬(wàn)公里之后，2015年突破4000萬(wàn)公里，達(dá)到4220.6萬(wàn)公里，同比增長(zhǎng)37.4%。
值得注意的是，亨通在2015年年報(bào)中首次單獨(dú)披露了海洋工程產(chǎn)品和通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與工程服務(wù)兩大板塊業(yè)務(wù)的收入情況，其中海洋工程產(chǎn)品營(yíng)收2.8億元，通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與工程服務(wù)收入為5.1億元。
之所以在通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品板塊取得較大的營(yíng)收增長(zhǎng)，亨通在年報(bào)中披露是因?yàn)榈蛽p耗光纖、智能ODN等高端產(chǎn)品銷售占比提升、光纖市場(chǎng)供應(yīng)緊張致使產(chǎn)品銷售價(jià)格上升等因素影響。
2015年，“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的深入實(shí)施、4G建設(shè)加快、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)，以及“提速降費(fèi)”新要求的提出，對(duì)光纖光纜行業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。根據(jù)CRU調(diào)查報(bào)告，2015年中國(guó)光纖光纜銷量超過(guò)2億芯公里，同比增長(zhǎng)約30%。另?yè)?jù)中移動(dòng)提供的數(shù)據(jù)，該公司2015年集采光纖總量達(dá)9452萬(wàn)芯公里，光纜總數(shù)量達(dá)9821萬(wàn)芯公里。2015年商務(wù)部對(duì)原產(chǎn)于日本和美國(guó)的光纖預(yù)制棒實(shí)施“反傾銷”，規(guī)范了國(guó)內(nèi)光棒市場(chǎng)，為國(guó)產(chǎn)光棒企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展時(shí)間，國(guó)產(chǎn)光棒的市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量因此都有了大幅度的提升。
2016年，亨通為了有效整合原有光纖預(yù)制棒業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升光纖預(yù)制棒產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，于4月5日公告稱，將亨通原光纖預(yù)制棒相關(guān)業(yè)務(wù)，包括相關(guān)的資產(chǎn)、技術(shù)專利、人員、債權(quán)、債務(wù)統(tǒng)一重組與整合到新成立的全資子公司江蘇亨通光導(dǎo)新材料有限公司。
亨通在公告中披露，通過(guò)此次重組與整合，該公司將原有光纖預(yù)制棒業(yè)務(wù)與亨通光導(dǎo)新建光纖預(yù)制棒業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)技術(shù)的光纖預(yù)制棒規(guī)模化量產(chǎn)的進(jìn)一步提升，將進(jìn)一步大幅降低生產(chǎn)成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于培育亨通新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
2015年，亨通光電加快了由生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品供應(yīng)商向全價(jià)值鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型、制造型企業(yè)向平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，并取得了一定的成績(jī)。
首先，亨通積極布局大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全。2015年，亨通控股收購(gòu)優(yōu)網(wǎng)科技，優(yōu)網(wǎng)科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用服務(wù)提供商，在精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等方面擁有領(lǐng)先的技術(shù)和廣泛的市場(chǎng)應(yīng)用。通過(guò)收購(gòu)，公司高起點(diǎn)、快速進(jìn)入大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
其次，亨通延伸拓展通信服務(wù)領(lǐng)域，布局智慧社區(qū)。2015年，亨通相繼取得了ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）和蘇錫常三市寬帶駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)牌照，實(shí)現(xiàn)了向?qū)拵Ы尤霕I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的升級(jí)轉(zhuǎn)型，為布局智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，亨通全面進(jìn)軍系統(tǒng)集成及EPC總包領(lǐng)域。2015年，亨通完成了對(duì)電信國(guó)脈及萬(wàn)山電力的控股收購(gòu)，通過(guò)這兩次收購(gòu)，亨通能夠同時(shí)在通信、電力兩大領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┫到y(tǒng)解決方案，同時(shí)加速推進(jìn)海外EPC總包業(yè)務(wù)發(fā)展。
最后，亨通部署推進(jìn)新能源汽車業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局。2015年，亨通與清華大學(xué)蘇州汽車研究院共同發(fā)起了“江蘇清研亨通新能源汽車研究院有限公司”，加大在新能源汽車部件、智能充電系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的研發(fā)力度，推進(jìn)亨通在新能源汽車線纜及智能線控系統(tǒng)集成與充電站運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。
國(guó)際化步伐加快
據(jù)年報(bào)，亨通2015年海外銷售收入9.1億元，同比增長(zhǎng)44.4%，這主要得益于海底電纜、海底光纜等產(chǎn)品海外銷售收入大幅增長(zhǎng)。在提升2015年海外營(yíng)收的同時(shí)，亨通亦實(shí)現(xiàn)了由市場(chǎng)國(guó)際化向資本國(guó)際化、品牌國(guó)際化的升級(jí)。
在市場(chǎng)國(guó)際化方面，亨通新增業(yè)務(wù)國(guó)家和地區(qū)25個(gè)，開(kāi)展業(yè)務(wù)國(guó)家和地區(qū)總數(shù)達(dá)到107家，海外代表處總數(shù)達(dá)到33家，參加14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的20場(chǎng)國(guó)際展會(huì)。
全球制造業(yè)變革下的中國(guó)制造
當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，為了在新格局中拔得頭籌，世界各國(guó)不得不大刀闊斧實(shí)施變革。一方面，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家推行“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面謀求領(lǐng)先地位，搶占制造業(yè)高地。例如，美國(guó)提出“再工業(yè)化先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃”，歐盟提出“歐洲2020年戰(zhàn)略”，德國(guó)提出“工業(yè)4.0”，法國(guó)提出“新工業(yè)法國(guó)”，英國(guó)提出“英國(guó)工業(yè)2050年戰(zhàn)略”，日本提出“機(jī)器人新戰(zhàn)略”，韓國(guó)提出《智能機(jī)器人基本計(jì)劃》和《服務(wù)機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略》。另一方面，印度、越南、印度尼西亞等發(fā)展中國(guó)家則以更低的勞動(dòng)力成本承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，搶占中低端制造產(chǎn)業(yè)。例如，印度提出“國(guó)家制造業(yè)計(jì)劃”。
事實(shí)上，發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造，對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成雙向擠壓。中科新松有限公司副總裁楊躒分析稱，中國(guó)工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展水平大多處于工業(yè)2.0和3.0之間，很不平衡。再者，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)化與全球貿(mào)易規(guī)則重構(gòu)相交織，中國(guó)也將面臨國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化的新挑戰(zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，資源環(huán)境和要素成本約束日益趨緊，制造業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化。然而，高端技術(shù)引進(jìn)難度加大，直接投資引入難度提高，中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸降低。此外，信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合，將中國(guó)制造業(yè)帶入一個(gè)全新的發(fā)展階段，而這一切，正催生著制造業(yè)的變革。
“中國(guó)制造2025”就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員朱森第指出，中國(guó)已成為全球制造業(yè)大國(guó)，并正在積極向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變?！爸袊?guó)制造2025”以兩化(工業(yè)化和信息化)深度融合為主線，智能制造為主攻方向，深入推進(jìn)智能制造的并行戰(zhàn)略――工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及和工業(yè)4.0示范，以工業(yè)機(jī)器人為突破點(diǎn)，大力發(fā)展智能制造裝備產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)機(jī)器人迎來(lái)大發(fā)展
究竟工業(yè)機(jī)器人和“智能制造2025”、“工業(yè)4.0”的關(guān)系是什么?有人這樣比喻，工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的變革是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的必要條件，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)制造模式中的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的充分條件，而工業(yè)機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的重要一環(huán)。因此，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”非常重要的一個(gè)突破口就是工業(yè)機(jī)器人。
談到工業(yè)機(jī)器人在“工業(yè)4.0”中的地位，菲尼克斯(中國(guó))投資有限公司副總裁杜品圣認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的第一步，需要提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)速度，而工業(yè)機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造自動(dòng)化的關(guān)鍵工具;第二步，工業(yè)機(jī)器人需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的通信接口，使機(jī)器人的所有運(yùn)行狀態(tài)和工藝情況及時(shí)送入管理層;第三步，工業(yè)機(jī)器人需要建立CPS關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器之間的通信。
在智能制造中，工業(yè)機(jī)器人在自動(dòng)化生產(chǎn)中將代替人或者與人協(xié)作承擔(dān)很多工作，包括加工機(jī)床的上下料、零部件的加工、與視覺(jué)控制相結(jié)合的零部件組裝、自動(dòng)測(cè)試機(jī)打印、包裝與運(yùn)輸?shù)取?/p>
實(shí)際上，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)迎來(lái)大發(fā)展。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)到4.5萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)超過(guò)日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。隨著人力成本不斷上升，產(chǎn)業(yè)升級(jí)訴求日趨強(qiáng)烈，未來(lái)幾年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)仍將保持20%~25%的增長(zhǎng)速度。近年來(lái)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的銷售處于快速增長(zhǎng)階段，早在2013年中國(guó)便已成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。據(jù)新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)，2014年全球工業(yè)機(jī)器人銷量增長(zhǎng)26.4%，中國(guó)增勢(shì)最為迅猛，達(dá)到55%，年銷量為5.65萬(wàn)臺(tái)左右。
對(duì)此，abb集團(tuán)高級(jí)副總裁倪思德說(shuō)：“過(guò)去50年，中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)效率提高了四分之三，現(xiàn)在中國(guó)人口老齡化加劇，工業(yè)機(jī)器人可以補(bǔ)償中國(guó)勞動(dòng)力的不足，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的時(shí)代正在到來(lái)?！?/p>
“工業(yè)機(jī)器人將會(huì)塑造中國(guó)未來(lái)的智能化工廠，為了更貼近中國(guó)合作伙伴的需求，庫(kù)卡除德國(guó)之外在中國(guó)設(shè)立了唯一機(jī)器人制造工廠。”庫(kù)卡機(jī)器人首席銷售官M(fèi)artinKuhnhen表達(dá)了對(duì)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的信心。
柯馬全球機(jī)器人事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官馬蒂亞斯?維柯蘭德指出，以工業(yè)機(jī)器人為基礎(chǔ)的自動(dòng)化與信息化相結(jié)合，將推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。反過(guò)來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展也將帶動(dòng)工業(yè)機(jī)器人的進(jìn)步。未來(lái)，工業(yè)機(jī)器人將向更智能、更柔性化、更簡(jiǎn)單，能夠安全地在更少結(jié)構(gòu)化的環(huán)境下與人協(xié)作的方向發(fā)展。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)和研發(fā)不僅用于“高大上”的汽車、裝備等行業(yè)，也將延伸到傳統(tǒng)制造業(yè)，包括電子、家電行業(yè)等。他強(qiáng)調(diào)：“接下來(lái)，我們將面臨的挑戰(zhàn)是，如何幫助客戶利用基于工業(yè)機(jī)器人的自動(dòng)化和信息化來(lái)提高生產(chǎn)效率，無(wú)論物理還是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過(guò)更加精簡(jiǎn)的方式使客戶更有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，柯馬將為客戶提供整套解決方案，而不僅僅是機(jī)器人。”
服務(wù)機(jī)器人興起
機(jī)器人家族中的另一個(gè)成員――服務(wù)機(jī)器人也發(fā)展迅速。據(jù)IFR(國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟)統(tǒng)計(jì)，2013年，全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模約為52.7億美元，家用服務(wù)機(jī)器人銷量為400萬(wàn)臺(tái)，較2012年增長(zhǎng)28%，達(dá)到17億美元。預(yù)計(jì)2014年~2017年，全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到300億美元。其中，專業(yè)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)189億美元，個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)110億美元。在銷量方面，2014~2017年，全球服務(wù)機(jī)器人需求量將達(dá)到3160萬(wàn)臺(tái)/套。其中，專業(yè)服務(wù)機(jī)器人銷量為13.5萬(wàn)臺(tái)/套，個(gè)人/家庭服務(wù)機(jī)器人為3150萬(wàn)臺(tái)/套。
從全球來(lái)看，服務(wù)機(jī)器人是新興產(chǎn)業(yè)，而在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域處于前列的國(guó)家，歐洲以法國(guó)為代表，亞洲以日韓為代表。以日本為例，安川電機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)部機(jī)器人輔助人類事業(yè)推進(jìn)部部長(zhǎng)藤原介紹說(shuō)，近年來(lái)，日本65歲以上老齡人口中需要護(hù)理的人數(shù)逐步增加，護(hù)理原因主要為腦血管障礙、認(rèn)知障礙癥、關(guān)節(jié)疾病等，與這些疾病相對(duì)應(yīng)的康復(fù)機(jī)器人、護(hù)理機(jī)器人的需求也正在逐年擴(kuò)大。不僅僅是日本，到2025年，多數(shù)歐美國(guó)家將進(jìn)入超老齡社會(huì)，老齡化率超過(guò)21%;一部分新興國(guó)家也將進(jìn)入老齡社會(huì)，老齡化率超過(guò)14%?？傊?025年，老齡化將成為全球共同的社會(huì)問(wèn)題，而服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)也將備受關(guān)注。
之前機(jī)型對(duì)某項(xiàng)功能的強(qiáng)調(diào)，P6并沒(méi)有打配置牌，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)硬件，而是強(qiáng)調(diào)了流暢的感受。這是P6對(duì)華為終端的價(jià)值點(diǎn)所在。
華為的銷售路線跟三星有差異嗎？
據(jù)說(shuō)，今年三星花在智能機(jī)上的營(yíng)銷費(fèi)用將達(dá)140億美元，用高營(yíng)銷來(lái)支撐高價(jià)格，形成高利潤(rùn)。然而，在智能機(jī)市場(chǎng)整體下沉的趨勢(shì)下，這種Power Marketing（強(qiáng)力營(yíng)銷）的模式不再被看好。首先是對(duì)市場(chǎng)最敏感的分析師們的悲觀，他們?cè)?013年連續(xù)下調(diào)對(duì)三星的預(yù)期，導(dǎo)致其在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的情況下股價(jià)下跌。
到了年末，連三星自己都坐不住了。韓國(guó)媒體 ETNews 引用業(yè)內(nèi)人士的消息稱，三星已經(jīng)下調(diào)了 2014 年智能手機(jī)銷量預(yù)期，從 3.6 億部降至 3.3 億部，降幅超過(guò) 8%。另?yè)?jù)透露，三星將于1月17日至20日召開(kāi)全球戰(zhàn)略會(huì)議，主要議題是如何應(yīng)對(duì)“衰退危機(jī)”。
三星衰退的背后，是2013年的智能機(jī)市場(chǎng)所面臨兩大趨勢(shì)：逐漸飽和，創(chuàng)新放緩。華為P6機(jī)器制作成本占總價(jià)格的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三星，利潤(rùn)空間很窄，即成本線很高。在一個(gè)需求強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，它看上去有點(diǎn)被動(dòng)，是很大的劣勢(shì)，因?yàn)樗鼪](méi)有像三星那樣“吃盡”消費(fèi)者需求。而在市場(chǎng)需求飽和的情況下，華為花在手機(jī)配置上的高成本線，構(gòu)成了意想不到的競(jìng)爭(zhēng)力。
P6分配它的營(yíng)銷資源是有效的嗎？
P6的2688元的定價(jià)，只是最集中反映華為智能手機(jī)整體策略定位及操作的冰山一角，冰山之下，埋藏著從研發(fā)直到銷售一整條產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
華為終端為P6投入了上千人的研發(fā)隊(duì)伍，根據(jù)華為終端消費(fèi)者體驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人，P6主設(shè)計(jì)師伍國(guó)平對(duì)《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（以下簡(jiǎn)稱《21CBR》）記者說(shuō)，僅是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，就歷時(shí)1年多，通過(guò)200多份調(diào)研和30多次改進(jìn)才使手機(jī)最終定型，也讓余承東有底氣說(shuō)“P6在設(shè)計(jì)構(gòu)架上領(lǐng)先蘋果三星一年”。
營(yíng)銷上的變化也顯而易見(jiàn)，除了和銷售節(jié)奏踩得更準(zhǔn)，P6是華為首次為一款手機(jī)召開(kāi)獨(dú)立的新聞會(huì)，營(yíng)銷費(fèi)用也不惜重金。
同時(shí)，華為也在努力提升P6在社會(huì)公開(kāi)渠道和電商渠道的銷售比例。余承東接受媒體采訪時(shí)曾稱，P6在社會(huì)公開(kāi)渠道目標(biāo)銷售30%，電商渠道10%，運(yùn)營(yíng)商渠道占比60% 。
對(duì)于以B2B為傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的華為來(lái)說(shuō)，以P6為起點(diǎn)，更根本的是思維的轉(zhuǎn)變。除了成立開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟，首次試水C2B模式等局部的零散創(chuàng)新外，華為終端還想進(jìn)一步通過(guò)調(diào)整公司資源配置的方式，實(shí)現(xiàn)其“互聯(lián)網(wǎng)思維”——2013年11月15日，余承東微博首次曝光華為榮耀品牌從華為獨(dú)立、專門走電商渠道的消息，華為電商團(tuán)隊(duì)以及其他業(yè)務(wù)資源都會(huì)合并到新的華為榮耀事業(yè)部，成為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門。
P6S會(huì)成為4G時(shí)代的英雄產(chǎn)品？
縱觀2013年中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)，尤其是下半年，國(guó)產(chǎn)智能機(jī)品牌紛紛投入新的產(chǎn)品到中高端市場(chǎng)跑馬圈地。從華為P6的2688元售價(jià)開(kāi)始，聯(lián)想、中興、酷派、步步高等都已出了自己高配置高價(jià)格的新款智能機(jī)，業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)研顯示，其銷量也屢創(chuàng)新高。
但銷量的提高，并不代表利潤(rùn)的上升。2013年12月18日召開(kāi)的第五屆中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上，中國(guó)通信學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)張新生表示，雖然我國(guó)手機(jī)的使用量和生產(chǎn)量領(lǐng)先，但是終端硬件國(guó)內(nèi)廠商所獲得的利潤(rùn)并不高。在全球智能終端領(lǐng)域，90%的利潤(rùn)都被三星和蘋果瓜分。
今年底4G牌照的發(fā)放，對(duì)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)制造商都是新的機(jī)會(huì)，而與對(duì)手相比，華為有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。
有出貨量的保障是基礎(chǔ)。2013年10月，Strategy Analytics 的 2013年 第三季度全球智能手機(jī)出貨量調(diào)查報(bào)告顯示：華為超越 LG，成為全球智能手機(jī)出貨量第三。另?yè)?jù)預(yù)測(cè)，華為智能手機(jī)在2013年全年的出貨量有望達(dá)到5500萬(wàn)臺(tái)。
更重要的是可支撐自主研發(fā)的技術(shù)實(shí)力背景。相較其他手機(jī)廠商，華為擁有強(qiáng)大的4G實(shí)力，涉及網(wǎng)絡(luò)、終端、芯片乃至應(yīng)用的各個(gè)層面。這被它視為重要的競(jìng)爭(zhēng)力，也讓余承東有底氣說(shuō)出這樣的話：““1G看摩托、2G看諾基亞、3G看蘋果三星，4G就要輪到華為了?！?/p>
華為在2013年對(duì)海思的投資增加了近10億美元，還在臺(tái)灣新設(shè)了一家研發(fā)中心，并以此為基礎(chǔ)，積極構(gòu)筑完整的4G產(chǎn)業(yè)鏈。巨資投入下，對(duì)于4G，華為在很多領(lǐng)域都有自己的技術(shù)和創(chuàng)新，專利儲(chǔ)備也處于領(lǐng)先角色。華為公布的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三年中，該公司貢獻(xiàn)了最多的LTE/LTE-Advanced標(biāo)準(zhǔn)專利，為業(yè)界最多，涉及AAS、CA、CoMP、MIMO等多個(gè)核心領(lǐng)域，顯著改變了專利版圖。
